Etkili politika lobiciliği ve savunuculuğu, amaçlanan hedeflere ulaşmalarını sağlamak için hem mevcut hem de yeni sonuçlandırılan politikaların uygulanmasını ele almalıdır. Bu, ilerlemeyi izlemek ve politika uygulamasının etkinliğini değerlendirmek için sürekli izlemeyi içerir. Bir program veya politikaya dahil olan tüm ortaklar, hedeflerle uyumu sağlamak ve gerektiğinde stratejileri uyarlamak için bu devam eden sürece katılmalıdır.

Kenya'daki doğal kaynak sektörü, toplumun yaşam tarzını ve geçim kaynaklarını doğrudan etkileyen karmaşık bir yasalar ve politikalar ağı tarafından yönetilmektedir. Ancak pek çok topluluk üyesi bu yasalar hakkında bilgi sahibi olmadığından, özellikle de farklı devlet daireleri çelişkili yönetmelikler uyguladığında kafa karışıklığına yol açmaktadır.

NACOFA, toplulukları kendilerini etkileyen ilgili yasalar hakkında bilgilendirme ve eğitme sorumluluğunu üstlenmiştir. Bunu yaparak NACOFA, toplulukları devlet memurlarının yersiz eylemlerinden korumaya yardımcı olmaktadır. Katılımcı Orman Yönetim Planlarının (PFMP'ler) ve Orman Yönetim Anlaşmalarının (FMA'lar) geliştirilmesi ve uygulanması buna bir örnektir. Bu anlaşmalar KFS ve çeşitli CFA'lar arasında imzalanmış olmasına rağmen, KFS'nin taahhütlerini yerine getirmediği durumlar yaşanmakta, bu da topluluk bilincini hesap verebilirlik açısından kritik hale getirmektedir.

Paydaş haritalaması, hem yerel hem de ulusal düzeyde çeşitli sektörlerdeki paydaşların farklı çıkarlarının gözden geçirilmesini içerir. Bu süreç mümkün olduğunca kapsamlı olmalı ve kimlerin doğrudan veya dolaylı olarak sürece dahil edileceğini belirlemek için mevcut etki ve güç yapılarının haritasını çıkarmalıdır. Paydaş haritalamasından önce, sorunları ve bunların toplum için neden önemli olduğunu tam olarak anlamak için mevcut politikaların kapsamlı bir analizi yapılır. Bu anlayış daha sonra paydaş haritalama faaliyetini bilgilendirerek kiminle ilişki kurulacağını daha net hale getirir.

İlk adım, su kıtlığı, azalan otlak alanları, gıda kıtlığı, toprak erozyonu, toprak kayması veya sel gibi yerel çevresel zorlukların topluluk düzeyinde belirlenmesini içerir. NACOFA, olası çözümlere ilişkin topluluk girdilerini toplar ve bu zorluklar ile orman veya çevresel bozulma arasındaki bağlantıları araştırır.

Daha sonra NACOFA, bu sorunları ele alabilecek mevcut yasa ve politikaları inceler, boşlukları tespit eder veya daha fazla uygulama veya yaptırım gerekip gerekmediğini belirler. Bu süreç NACOFA'nın işbirliği yapacağı sorumlu devlet kurumlarını, kilit yetkilileri, STK'ları, ortakları ve topluluk gruplarını belirlemesini sağlar.

Üreticilerin projelerini başarılı bir şekilde uygulayabilmeleri için gerekli destek ve refakati sağlamak üzere çeşitli bölgesel figürlere başvurulmuştur. Yerel Teknik Destek ekipleri, Yerel Topluluk Destekçileri ve Bölgesel Operasyonel İrtibat Kişileri, gruplara tekliflerini geliştirmeleri, uygulama kanıtlarını toplamaları ve alt proje raporlarını hazırlamaları için teknik destek sağlamıştır. Tedarik, sözleşme ve finans açısından, Bölgesel İdari İrtibat Kişileri, mali raporlar aracılığıyla tedarik, sözleşme ve doğrulama prosedürlerinin tamamlanması için destek ve tavsiye sağlamıştır. Yasal olarak oluşturulmamış gruplar için, Ulusal Yürütme Ajansı (Rainforest Alliance Mexico) idareden, tüm satın alma prosedürlerinin doğrudan hazırlanmasından, tahsis edilen kaynakların uygulanmasından ve ilgili doğrulamalardan sorumluydu. Yararlanıcılarla paylaşılan bu sorumluluk, gruplar için var olan boşluğun azaltılmasını ve alt projelerin uygulanması sırasında satın alma, sözleşme ve mali yönetimin yürütülmesinde en yüksek standartlara tam olarak uyulmasını mümkün kılmıştır.

MDE Meksika'nın amacı, orman peyzajlarında üretken projelerin birleştirilmesi için katılımcı ve kapsayıcı süreçler yoluyla ormanlara ve ormanlara bağımlı olan Yerli Halkların ve Yerel Toplulukların kapasitelerini güçlendirmekti. Eğitim, değerlendirme ve seçim sürecine rehberlik etmek üzere alınan teklifler üzerinde analiz ve diyaloğu kolaylaştırmak için üyeleri eğitim alan Değerlendirme Komitesi tarafından alt projelerin seçildiği andan itibaren şekillenmeye başlamıştır.

Öte yandan, Yerel Teknik Destek, yararlanıcılara teknik tekliflerin ve planlama ve izleme araçlarının katılımcı bir şekilde oluşturulması için destek ve uzman tavsiyesi sağlamış, bu da her bir Çalışma Grubunda kapasitelerin geliştirilmesini ve araçların benimsenmesini sağlamıştır.

Buna ek olarak, alt projelerin uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesinde yararlanıcılara teknik destek sağlamak amacıyla, REDD+ yaklaşımına sahip üretken topluluk projeleri için değişim aracılarına (Yerel Topluluk Destekleyicileri) yönelik bir eğitim programı uygulanmıştır.

Aynı şekilde, daha deneyimli diğer grupların bilgileriyle kapasitelerini güçlendirmek için yararlanıcılar arasında Bilgi Değişim Atölyeleri uygulanmıştır.

Ağaç çiftçileri, gelir için ağaç ve arazi satış kesimine bağlı kalmak yerine alternatif gelir kaynakları için geliştirilen farklı değer zincirlerine/işletmelere katılmaya teşvik edilmektedir.

Bozulmuş Atigo ve Angutawele Merkez Orman rezervlerinin bitişiğinde yaşayan topluluklar, Ulusal Ormancılık Kurumu ve topluluk ortaklığında İşbirlikçi Ormancılık Yönetimi yaklaşımı kapsamında ormanın bazı bölümlerinin restorasyonuna katılmak üzere harekete geçirildi.

Zambiya'nın Doğu Eyaleti'nde, Gıda Güvenliği için Balık (F4F) projesi kapsamında küçük su kütlelerindeki balıkçılık uygulamalarında önemli bir dönüşüm sağlandı. Bu değişim, yerel balıkçılar arasında yasadışı av araçlarının kullanımının azaltılmasını ve faaliyetlerinin FAO'nun Sürdürülebilir Küçük Ölçekli Balıkçılık Kılavuz İlkeleri ile uyumlu hale getirilmesini içeriyordu.

Başlangıçta, bu balıkçılık uygulamalarının yönetimi, balık stoklarına ilişkin temel verilerin eksikliği ve zararlı küçük ağların (sivrisinek ağları) veya zehirin kullanılması gibi zorluklarla karşılaştı. Bu zorlukların üstesinden gelmek için F4F projesi çok paydaşlı bir yaklaşım benimsemiş ve balık stoku değerlendirmeleri için Sucul Ekosistem Hizmetleri Danışmanlığı gibi kuruluşlarla ortaklık kurmuştur. Aynı şekilde, Dünya Çapında Doğa Fonu (WWF) ve Zambiya Yönetişim Vakfı (ZGF) ile işbirliği içinde Baraj Yönetim Komitelerinin (DMC'ler) yeniden yapılandırılması üzerinde çalışarak balıkçı temsilcilerinin dahil edilmesini sağladılar.

F4F ayrıca küçük su kütlelerinin sürdürülebilir balıkçılık yönetimine ilişkin bir eğitim kılavuzu geliştirmiş ve Balıkçılık Departmanının (DoF) desteğiyle DMC'lere, balıkçılara ve geleneksel liderlere eğitimler vermiştir. 'Liderlik' ve 'Mali Yönetim'den 'Balıkçılık Uygulamaları'na kadar uzanan konular özellikle balıkçıların büyük ilgisini çekmiştir.

Daha sonra, topluluk ve DoF yasadışı av araçlarının kullanımının kısıtlanmasına ilişkin düzenlemeler oluşturmuş ve geniş gözlü pamuk ağların kullanımını teşvik etmiştir. Balıkçıların katılımı, balık stokları, çevre ve işlerinin sürdürülebilirliği üzerindeki olumsuz etkilerini anladıkları için yasadışı ve düzensiz balıkçılığın engellenmesine yardımcı olmuştur.

Projeyi, faydalarını anlamalarını ve uygulanmasını aktif olarak desteklemelerini sağlamak için topluluk üyelerinin katılımının sağlanması ve eğitilmesi. Bu, proje hedeflerinin açık bir şekilde iletilmesini, endişelerin giderilmesini ve topluluk arasında sahiplenme duygusunun geliştirilmesini içeriyordu. Halkın katılımı, %10 Çit Planının faydaları, tehlikeler ve genel proje hedefleri hakkında farkındalık yaratmak için Kamungi Koruma Alanı'nda (KC) yapılan aylık toplantılarla kolaylaştırılmıştır. Bu toplantılar, topluluk üyelerinin endişelerini dile getirebilecekleri, sorular sorabilecekleri ve girdi sağlayabilecekleri açık bir diyalog platformu olarak hizmet etmiştir. Ayrıca toplantılar, çitlerin insan-yaban hayatı çatışmasını nasıl azaltacağı, mahsulleri ve çiftlik hayvanlarını nasıl koruyacağı ve genel toplum güvenliğini nasıl artıracağı da dahil olmak üzere proje hakkında önemli bilgileri yaymak için tasarlanmıştır. Bu toplantılardaki eğitim oturumları, %10 Çit Planı'nın bakım ve onarım teknikleri gibi pratik yönlerinin yanı sıra daha geniş koruma ilkelerine de odaklandı. Bu tutarlı katılım, topluluğun bilgilendirilmesini, katılımını ve projenin hedeflerini desteklemesini sağlamıştır.