يجب أن يتناول الضغط الفعال في مجال السياسات والدعوة الفعالة تنفيذ كل من السياسات القائمة والسياسات التي تم الانتهاء منها حديثًا لضمان تحقيق الأهداف المرجوة منها. وينطوي ذلك على الرصد المستمر لتتبع التقدم المحرز وتقييم فعالية تنفيذ السياسات. يجب على جميع الشركاء المشاركين في برنامج أو سياسة ما المشاركة في هذه العملية المستمرة لضمان التوافق مع الأهداف وتكييف الاستراتيجيات حسب الحاجة.

يخضع قطاع الموارد الطبيعية في كينيا لشبكة معقدة من القوانين والسياسات التي تؤثر بشكل مباشر على أنماط حياة المجتمع المحلي وسبل عيشه. ومع ذلك، يفتقر العديد من أفراد المجتمع المحلي إلى معرفة هذه القوانين، مما يؤدي إلى الارتباك، خاصة عندما تطبق الإدارات الحكومية المختلفة لوائح متناقضة.

وقد اضطلعت منظمة NACOFA بمسؤولية إعلام المجتمعات المحلية وتثقيفها بالقوانين ذات الصلة التي تؤثر عليهم. ومن خلال القيام بذلك، تساعد "ناكوا" في حماية المجتمعات المحلية من الإجراءات غير المبررة التي يتخذها المسؤولون الحكوميون. ومن الأمثلة على ذلك تطوير وتنفيذ خطط إدارة الغابات التشاركية واتفاقيات إدارة الغابات. وعلى الرغم من توقيع هذه الاتفاقات بين شركة KFS ومختلف منظمات المجتمع المحلي للغابات، إلا أن هناك حالات لا تحترم فيها الشركة الالتزامات التي تعهدت بها، مما يجعل الوعي المجتمعي أمرًا بالغ الأهمية للمساءلة.

تتضمن عملية مسح أصحاب المصلحة استعراض المصالح المتنوعة لأصحاب المصلحة في مختلف القطاعات على المستويين المحلي والوطني. وينبغي أن تكون هذه العملية شاملة قدر الإمكان، حيث يتم تحديد هياكل النفوذ والسلطة القائمة لتحديد من يجب إشراكه بشكل مباشر أو غير مباشر. قبل رسم خرائط أصحاب المصلحة، يتم إجراء تحليل شامل للسياسات القائمة لفهم القضايا وسبب أهميتها للمجتمع بشكل كامل. ومن ثم يسترشد هذا الفهم بنشاط رسم خرائط أصحاب المصلحة، مما يجعل من الواضح مع من يجب التعامل معه.

تنطوي الخطوة الأولى على تحديد التحديات البيئية المحلية على مستوى المجتمع المحلي، مثل نقص المياه أو تناقص مناطق الرعي أو ندرة الغذاء أو تآكل التربة أو الانهيارات الأرضية أو الفيضانات. تجمع NACOFA مدخلات المجتمع المحلي حول الحلول الممكنة وتستكشف الروابط بين هذه التحديات وتدهور الغابات أو التدهور البيئي.

بعد ذلك، تدرس "ناكوا" القوانين والسياسات القائمة التي يمكن أن تعالج هذه القضايا، وتحدد أي ثغرات، أو تحدد ما إذا كانت هناك حاجة إلى تعزيز التنفيذ أو الإنفاذ. وتتيح هذه العملية للناكوا تحديد المؤسسات الحكومية المسؤولة والمسؤولين الرئيسيين ومنظمات المجتمع المدني والشركاء والمجموعات المجتمعية للتعاون معها.

ولكي يتمكن المنتجون من تنفيذ مشاريعهم بنجاح، تمت الاستعانة بشخصيات إقليمية مختلفة لتقديم الدعم والمرافقة اللازمين. وقدمت فرق المساعدة التقنية المحلية ومروجو المجتمعات المحلية والمنسقون الإداريون الإقليميون للمجموعات الدعم الفني لتطوير مقترحاتهم وجمع الأدلة على التنفيذ وإعداد تقارير المشاريع الفرعية. وفيما يتعلق بالمشتريات والتعاقد والتمويل، قدم المنسقون الإداريون الإقليميون الدعم والمشورة لإتمام إجراءات المشتريات والتعاقد والتحقق من خلال التقارير المالية. وبالنسبة للمجموعات التي لم يتم تشكيلها قانونياً، كانت الوكالة الوطنية المنفذة (تحالف الغابات المطيرة في المكسيك) مسؤولة عن الإدارة والإعداد المباشر لجميع إجراءات الشراء وتنفيذ الموارد المخصصة وعمليات التحقق المقابلة. وقد مكنت هذه المسؤولية المشتركة مع المستفيدين من تقليل الفجوة الموجودة بالنسبة للمجموعات والامتثال التام لأعلى المعايير في تنفيذ المشتريات والتعاقد والإدارة المالية أثناء تنفيذ المشاريع الفرعية.

كان الهدف من برنامج المكسيك للتقييم المتعدد الأطراف هو تعزيز قدرات الشعوب الأصلية والمجتمعات المحلية التي تعتمد على الغابات والأدغال من خلال عمليات تشاركية وشاملة لتوطيد المشاريع الإنتاجية في المناطق الحرجية. وقد بدأ التدريب يتبلور منذ اللحظة التي تم فيها اختيار المشاريع الفرعية من قبل لجنة التقييم التي تلقى أعضاؤها تدريباً لتيسير التحليل والحوار حول المقترحات الواردة لتوجيه عملية التقييم والاختيار.

من ناحية أخرى، قدمت المساعدة الفنية المحلية للمستفيدين الدعم والمشورة المتخصصة للمستفيدين من أجل البناء التشاركي للمقترحات الفنية وأدوات التخطيط والرصد، مما ضمن تطوير القدرات وتخصيص الأدوات في كل مجموعة عمل.

وبالإضافة إلى ذلك، ومن أجل تقديم الدعم الفني للمستفيدين في تنفيذ ورصد وتقييم المشاريع الفرعية، تم تنفيذ برنامج تدريبي لعوامل التغيير (مروجو المجتمع المحلي) للمشاريع المجتمعية الإنتاجية بنهج المبادرة المعززة لخفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهورها.

وبالمثل، تم تنفيذ ورش عمل لتبادل المعرفة بين المستفيدين لتعزيز قدراتهم بمعارف المجموعات الأخرى الأكثر خبرة.

يتم تشجيع مزارعي الأشجار على المشاركة في سلاسل القيمة/المشاريع المختلفة التي تم تطويرها للحصول على مصادر دخل بديلة بدلاً من الاعتماد على قطع الأشجار وبيع الأراضي للحصول على الدخل.

تمت تعبئة المجتمعات المحلية التي تعيش بالقرب من محميات غابات أتيغو وأنغوتاويلي المركزية المتدهورة للمشاركة في ترميم أجزاء من الغابة في إطار نهج الإدارة التعاونية للغابات بالشراكة مع الهيئة الوطنية للغابات والمجتمع المحلي.

في المقاطعة الشرقية في زامبيا، تم تحقيق تحول كبير في ممارسات الصيد في المسطحات المائية الصغيرة في إطار مشروع الأسماك من أجل الأمن الغذائي. وشمل هذا التغيير الحد من استخدام معدات الصيد غير القانونية بين الصيادين المحليين، ومواءمة أنشطتهم مع المبادئ التوجيهية لمنظمة الأغذية والزراعة بشأن مصايد الأسماك الصغيرة المستدامة.

في البداية، واجهت إدارة ممارسات الصيد هذه تحديات، بما في ذلك عدم وجود بيانات أساسية عن الأرصدة السمكية واستخدام الشباك الصغيرة الضارة (الشباك البعوضية) أو السموم. وللتصدي لهذه التحديات، اعتمد مشروع F4F نهجاً يقوم على تعدد أصحاب المصلحة، حيث أقام شراكة مع كيانات مثل شركة استشارات خدمات النظم الإيكولوجية المائية لتقييم المخزون السمكي. وبالمثل، عمل المشروع على إعادة هيكلة لجان إدارة السدود بالتعاون مع الصندوق العالمي للطبيعة ومؤسسة حوكمة زامبيا، بما يضمن إشراك ممثلي الصيادين.

كما طور الصندوق العالمي للطبيعة دليلاً تدريبياً حول الإدارة المستدامة لمصايد الأسماك في المسطحات المائية الصغيرة، وتم نشر التدريبات على لجان السدود والصيادين والزعماء التقليديين بدعم من إدارة مصايد الأسماك. وتنوعت الموضوعات التي تم تناولها من "القيادة" و"الإدارة المالية" إلى "ممارسات الصيد"، والتي جذبت الكثير من المناقشات خاصة من الصيادين.

وفي وقت لاحق، وضع المجتمع المحلي ووزارة الثروة السمكية لوائح بشأن تقييد استخدام معدات الصيد غير القانونية وشجعوا على استخدام الشباك القطنية ذات الشباك العريضة. وقد ساعدت مشاركة الصيادين في الحد من الصيد غير القانوني وغير المنظم، حيث أنهم يدركون الآثار السلبية على الأرصدة السمكية والبيئة واستدامة أعمالهم.

إشراك أفراد المجتمع وتثقيفهم لضمان فهمهم للمشروع وفوائده ودعمهم الفعال لتنفيذه. وشمل ذلك التواصل الواضح لأهداف المشروع ومعالجة المخاوف وتعزيز الشعور بالملكية بين أفراد المجتمع. تم تيسير مشاركة الجمهور من خلال اجتماعات شهرية في محمية كامونجي لخلق الوعي حول فوائد خطة التسييج بنسبة 10% والمخاطر والأهداف العامة للمشروع. كانت هذه الاجتماعات بمثابة منبر للحوار المفتوح، حيث يمكن لأفراد المجتمع المحلي التعبير عن مخاوفهم وطرح الأسئلة وتقديم مدخلات. بالإضافة إلى ذلك، صُممت الاجتماعات لنشر معلومات مهمة حول المشروع، بما في ذلك كيف ستخفف الأسوار من الصراع بين الإنسان والحياة البرية، وتحمي المحاصيل والماشية، وتحسن سلامة المجتمع بشكل عام. وركزت الجلسات التثقيفية في هذه الاجتماعات على الجوانب العملية لخطة السياج الـ 10%، مثل تقنيات الصيانة والإصلاح، فضلاً عن مبادئ الحفظ الأوسع نطاقاً. وضمنت هذه المشاركة المستمرة بقاء المجتمع على اطلاع ومشاركة ودعم أهداف المشروع.