効果的な政策ロビイングとアドボカシーは、既存の政策と新たに決定された政策の両方を実施し、それらが意図した目標を確実に達成するよう取り組まなければならない。これには、進捗状況を追跡し、政策実施の効果を評価するための継続的なモニタリングが必要である。プログラムや政策に関わるすべてのパートナーは、この継続的なプロセスに参加し、目的との整合性を確認し、必要に応じて戦略を適応させなければならない。

ケニアの天然資源部門は、複雑な法律や政策によって管理されており、それらはコミュニティの生活や生計に直接影響を与える。しかし、多くの地域住民はこれらの法律について知識がないため、特に政府部門によって矛盾する規制が施行されると混乱が生じます。

NACOFAは、コミュニティーに影響を与える関連法についての情報提供と教育を担っている。そうすることで、NACOFAは政府職員による不当な行為からコミュニティを守る手助けをしている。その一例が、参加型森林管理計画（PFMP）と森林管理協定（FMA）の策定と実施である。これらの協定はKFSとさまざまなCFAとの間で結ばれているにもかかわらず、KFSが約束を守らない場合があり、説明責任を果たすためにはコミュニティの意識が不可欠である。

ステークホルダーのマッピングには、地方レベルでも国レベルでも、さまざまなセクターにわたるステークホルダーの多様な利害を検討することが含まれる。このプロセスは可能な限り包括的であるべきで、既存の影響力や権力構造をマッピングし、直接的または間接的に誰を関与させるべきかを決定する。ステークホルダーのマッピングに先立ち、既存の政策の徹底的な分析が行われ、問題と、それがなぜコミュニティにとって重要なのかを完全に理解する。この理解が、ステークホルダーマッピング活動に反映され、誰を関与させるべきかが明確になる。

最初のステップでは、水不足、放牧地の減少、食糧不足、土壌浸食、地滑り、洪水など、地域レベルの環境問題を特定する。NACOFAは可能な解決策についてコミュニティの意見を集め、これらの課題と森林や環境の劣化との関連性を探る。

次にNACOFAは、これらの問題に対処しうる既存の法律や政策を調査し、ギャップがあれば特定し、実施や施行の強化が必要かどうかを判断する。このプロセスにより、NACOFAは協力すべき責任ある政府機関、主要な役人、CSO、パートナー、コミュニティグループを特定することができる。

生産者がプロジェクトを成功裏に実施するために、様々な地域の関係者が必要な支援と支援を提供した。地域技術支援チーム、地域コミュニティ・プロモーター、地域運営リエゾンは、提案書の作成、実施証拠の収集、サブプロジェクト報告書の作成などの技術的支援をグループに提供した。 調達、契約、財務に関しては、地域運営リエゾンが財務報告書を通じて、調達、契約、検証手続きの完了のための支援と助言を提供した。合法的な組織でないグループについては、全国実行機関（レインフォレスト・アライアンス・メキシコ）が管理、すべての調達手続きの直接作成、割り当てられた資源の実行、対応する検証を担当した。この受益者との責任分担により、グループに存在する格差を縮小し、サブプロジェクト実施中の調達、契約、財務管理の実行において最高水準に完全に準拠することが可能となった。

MDEメキシコの目的は、参加型かつ包括的なプロセスを通じて、森林やジャングルに依存する先住民族や地域コミュニティの能力を強化し、森林ランドスケープにおける生産的なプロジェクトを強化することであった。この研修は、評価委員会によってサブプロジェクトが選定された時点から具体化し始め、評価委員会のメンバーは、評価・選定プロセスを導くために、寄せられた提案の分析と対話を促進するための研修を受けた。

一方、現地技術支援は、受益者が参加型で技術提案と計画・モニタリング手法を構築するための支援と専門的な助言を提供し、各ワーキンググループにおける能力開発と手法の活用を確保した。

さらに、サブプロジェクトの実施、モニタリング、評価において受益者を技術的に支援するため、REDD+のアプローチを用いた生産的なコミュニティ・プロジェクトのための変革推進者（ローカル・コミュニティ・プロモーター）のための研修プログラムが実施された。

同様に、受益者間で知識交換ワークショップが実施され、経験豊富な他のグループの知識を活用して受益者の能力を強化した。

樹木農家は、収入を樹木や土地の伐採に頼るのではなく、代替収入源として開発されたさまざまなバリューチェーンや事業に参加するよう奨励されている。

劣化したアティゴ中央森林保護区とアングタウェレ中央森林保護区に隣接するコミュニティが動員され、国家林業局とコミュニティの協力による共同林業管理手法の下、森林の一部の修復に参加した。

ザンビアの東部州では、「食料安全保障のための魚（F4F）」プロジェクトのもと、小水域での漁業慣行の大幅な変革が達成された。この変革は、FAOの「持続可能な小規模漁業のためのガイドライン」に沿って、地元漁民の違法漁具の使用を減らすことにつながった。

当初、こうした漁業の管理には、魚類資源に関するベースライン・データの不足や、有害な小型網（蚊帳）や毒の使用などの課題があった。こうした課題に対処するため、F4Fプロジェクトはマルチステークホルダー・アプローチを採用し、魚類資源評価のために水生生態系サービス・コンサルタント会社（Aquatic Ecosystems Services Consultancy）などの団体と提携した。同様に、世界自然保護基金（WWF）やザンビア・ガバナンス財団（ZGF）と協力してダム管理委員会（DMC）の再構築に取り組み、漁民代表の参加を確保した。

F4Fはさらに、小水域の持続可能な漁業管理に関する研修マニュアルを作成し、漁業省（DoF）の支援のもと、DMC、漁民、伝統的指導者を対象に研修を実施しました。研修のテーマは、「リーダーシップ」や「財務管理」から「漁業の実践」まで多岐にわたり、特に漁業関係者から多くの議論が交わされました。

その後、地域社会と漁業省は、違法漁具の使用制限に関する規制を設け、目合いの広い綿網の使用を奨励した。漁民は、魚類資源や環境、事業の持続可能性に悪影響を及ぼすことを理解しているため、漁民の参加は違法で規制のない漁業の抑制に役立っている。

地域住民がプロジェクトとその利点を理解し、積極的にその実施を支援できるよう、地域住民を巻き込み、教育した。これには、プロジェクト目標の明確な伝達、懸念事項への対応、地域住民の当事者意識の醸成が含まれる。一般住民の参加は、カムンギ保護区（KC）での月例会議を通じて促進され、10％フェンス・プランの利点、危険、プロジェクト全体の目標についての認識を深めた。これらのミーティングは、オープンな対話の場として機能し、コミュニティ・メンバーは懸念を表明し、質問し、意見を述べることができた。さらに、フェンスによって人間と野生動物の衝突がどのように緩和され、農作物や家畜が保護され、地域全体の安全性が向上するかなど、プロジェクトに関する重要な情報を広めるための会議でもあった。ミーティングでの教育セッションは、10％フェンス計画の実践的な側面、たとえばメンテナンスや修理の技術に加え、より広範な保護原則にも焦点を当てた。このような一貫した取り組みにより、コミュニティは常に情報を入手し、プロジェクトに参加し、プロジェクトの目標を支持することができた。