工作人员借调/安置
该伙伴关系旨在克服的主要挑战之一是缺乏对跨部门组织工作流程的了解。因此,开发了一种人员借调或安置方式,让 CVA(非营利组织)的一名工作人员在维多利亚公园(政府组织)内工作,以调查扩大社区参与、提高认识和开展活动的机会。CVA 工作人员仍受雇于 CVA,但维多利亚公园为该职位提供了一定的成本回收。这是合作伙伴关系成功的重要组成部分,因为它使我们能够对两个不同部门的政策和做法有独特的见解,并继续提高对各自面临的机遇和挑战的认识和理解,从而更好地准备和应对各种机遇。
1) 承诺在组织工作场所接纳外部工作人员 2)2) 与借调/安置工作人员坦诚交流,包括让其参加会议、研讨会等 3) 确定最初的工作项目,并期望扩大项目范围 4) 工作空间和相关资源,包括计算机、办公文具 5) 专门联系人,定期提供协助和监督评估。提供定期协助、监督和评估的专门联系人
围绕这一职位的目的以及随后如何与工作人员/职位合作以取得有效成果,进行明确的沟通至关重要。一个分享成功经验的简单报告程序对于获得进一步的支持和认可至关重要。在本例中,可能无法在其他机构中安排一名工作人员,但这种模式的有利因素是 "一个关键联系人"。如果不可能采用同样的模式,在两个组织内建立一个关键联系人,就可以进行清晰的沟通,并发展强大的合作伙伴关系。