الشراكة والمشاركة الهادفة لأصحاب المصلحة
خلال السنة الأولى من المشروع، قمنا بتطوير شراكة مع مجموعة من المجموعات والأفراد المهتمين بالتقييم الاقتصادي والحفاظ على البيئة البحرية في بليز. وكان شركاؤنا الأساسيون هم الصندوق العالمي للطبيعة - أمريكا الوسطى والجمعية العالمية لحفظ الطبيعة، ولكننا عملنا أيضاً مع أكثر من 10 منظمات غير حكومية في بليز، ومنظمات مشاركة في إدارة المناطق البحرية المحمية، وإدارات حكومية، بالإضافة إلى أعضاء هيئة التدريس في جامعات بليز. عقدنا ورشة عمل في بليز في عام 2007 للتعريف بالتقييم الاقتصادي وعقدنا عدة ورش عمل للمتابعة في العام التالي، مع التركيز بشكل منفصل على حماية الشواطئ ومصائد الأسماك والسياحة بشكل أكثر تعمقاً. مثلت شراكة المشروع آراء وخبرات مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة الأساسيين والثانويين والخارجيين. كان للشراكة دور فعال في المساعدة في تصميم دراسة التقييم، وتحديد التطبيقات المحتملة للسياسات وفرص التوعية، وجمع البيانات، وإبلاغ النتائج إلى صانعي القرار.
- الوقت والموارد المخصصة لبناء الشراكة والتواصل معها - الخبرة والشراكات/العلاقات السابقة في بليز - التواصل المفتوح والاحترام المتبادل
عززت النتائج الإيجابية للعمل بشكل وثيق للغاية مع شركائنا في تطبيقات السياسات في بليز الدرس المستفاد من أن الاتصال المبكر والمتكرر مع الشركاء المطلعين أمر بالغ الأهمية لتحقيق نتائج مفيدة ودعم نتائج الحفظ والتنمية المستدامة.
جمع المعلومات البيئية/الاجتماعية والاقتصادية
من خلال العمل مع الشركاء، قمنا بجمع بيانات عن السياحة المرتبطة بالشعاب المرجانية وأشجار المانغروف، ومصائد الأسماك، وحماية الخط الساحلي من مجموعة متنوعة من المصادر (معظمها مصادر في بليز): - السياحة: بيانات عن الإقامة من مجلس السياحة في بليز، مقسمة حسب النسبة المئوية للسياح المرتبطين بالشعاب المرجانية أو المانغروف (يتم تحديدها من خلال رأي الخبراء في كل مقاطعة)، وبيانات عن الاستجمام بالشعاب المرجانية والمانغروف والسياحة البحرية من مجلس السياحة في بليز - مصايد الأسماك: بيانات عن المصيد من تعاونيات الصيادين، مقسمة إلى (1) الصادرات من خلال التعاونيات، (2) المبيعات المحلية من خلال التعاونيات، (3) جميع المبيعات المحلية الأخرى - حماية الشواطئ: جُمعت مجموعة متنوعة من مجموعات البيانات المكانية، بما في ذلك بيانات عن الخط الساحلي (SERVIR)، والارتفاع (بعثة ناسا المكوكية للطوبوغرافيا الرادارية 90 م DEM)، والشعاب المرجانية (خريطة النظام الإيكولوجي لدراسات الغابات المدارية في بليز، وجمعية الحفاظ على الحياة البرية، وهيئة ومعهد إدارة المناطق الساحلية في بليز)، وأشجار المانغروف (إدارة الغابات في بليز، وLANDSAT)، والجيولوجيا الساحلية، وخصائص الشعاب المرجانية، ونظام العواصف، وقيم الممتلكات الساحلية (البحث على الإنترنت).
- المعرفة حول كيفية تطوير نموذج معقول واحتياجات البيانات - الشركاء المتعاونون الذين يحددون أفضل المصادر ويسهلون نقل البيانات
لقد فوجئنا إلى حد ما بمدى صعوبة عملية جمع البيانات في بليز، سواء على المستوى الوطني أو على مستوى المناطق البحرية المحمية. وقد دفعنا ذلك إلى تشجيع التحسينات في جمع البيانات وحفظ السجلات (والتي تم اعتماد بعضها) من قبل المناطق البحرية المحمية وإدارة مصايد الأسماك ومجلس السياحة في بليز. كما دفعنا ذلك أيضًا إلى إعادة النظر في استخدام نهج تقييم بديلة، بما في ذلك الأساليب القائمة على المسح، في المستقبل - خاصة وأن بليز قد يكون لديها بيانات أفضل بكثير من بعض البلدان الأخرى في المنطقة.
المشاورات العامة حول مسودات التقارير
وطوال عملية التقييم، تشاورت الهيئة مع الخبراء والمجموعات الاستشارية المجتمعية التابعة لها. كما أتيحت فرص للحصول على مدخلات من مجموعات الملاك التقليديين وأصحاب المصلحة الأوسع نطاقاً من خلال ورش عمل مصممة لهذا الغرض واستطلاعات المتابعة، بالإضافة إلى اجتماعات مع مجموعة من المنظمات والمجموعات والأفراد المهتمين. وجرت مشاورات عامة حول مسودة التقييم الاستراتيجي وتقارير البرنامج لكل من الإقليم والمنطقة الساحلية على مدى ثلاثة أشهر اعتباراً من نوفمبر/تشرين الثاني 2013. وقد أُدرجت التعليقات التي وردت من خلال هذه العمليات في التقارير النهائية وتم تفصيلها في التقارير التكميلية.
اتصل بمزود الحلول لمزيد من المعلومات
أهمية الاعتماد على أفضل المعلومات المتاحة، بما في ذلك البيانات العلمية، وآراء الخبراء، ومعارف المالكين التقليديين وأصحاب المصلحة.
إنشاء تقديم قطعة الأرض
يستند تقديم قطعة الأرض على شراكة قوية بين البلدية ورابطة المزارعين في المقاطعة (أو المجموعة الرعوية) وحديقة البرانس الوطنية. تقوم البلدية، التي تمتلك الأرض، بتوسيع قطعة الأرض وتوفيرها. المجموعة الرعوية هي المسؤولة عن قطعة الأرض. وهي تزود قطعة الأرض بالجثث الميتة بشكل طبيعي في عملياتها، وتقوم بتنظيفها بانتظام. وتتابع الحديقة الوطنية لجبال البرانس أعداد النسور النافقة، وهي التي بادرت بالمشروع، وتدعم تطوير قطعة الأرض تقنياً ومالياً.
وقد أوضح الحوار المستمر بين جميع الشركاء (المجتمع المحلي والرعاة والوكالات الحكومية والحديقة الوطنية) الحاجة إلى المراقبة الصحية وتحديد القيود التي يجب أخذها في الاعتبار عند التخطيط لقطعة الأرض. وقد استغرق إنشاء هذه المؤامرة، التي وافق عليها جميع الشركاء وتمت إدارتها بكفاءة، تسعة أشهر من المفاوضات. تنظم اللوائح الفرنسية بشدة مصير جثث الحيوانات. ويكمن أحد مفاتيح نجاح هذا المشروع في دعم الدولة ومراعاة عدد النسور في هذه المنطقة.
كان السياق المحلي للتفاعلات بين الماشية والنسور معقدًا، مع وجود العديد من الشكاوى حول تدخلات النسور مع الماشية. أبرزت الأشهر التسعة من تطوير المشروع حقيقة أنه من الضروري الاعتماد على مجموعة قائمة. فقد كان من غير الواقعي إنشاء جمعية المربين لإدارة تقديم قطعة الأرض. هذه أول قطعة أرض في فرنسا تديرها مجموعة من المزارعين. إن قطع الأراضي منظمة للغاية (نوع وكمية الودائع، والمراقبة الصحية ...)، ويمكن أن تكون المسؤولية الجماعية مدعاة للقلق. في هذه الحالة، على الرغم من أن التعديلات كانت ضرورية، إلا أن تمكين الجهات الفاعلة كان ناجحًا. وكان الدرس الأخير من المشروع هو المشاركة القوية للمجتمع المحلي وخدمات الدولة والحديقة الوطنية، وإلا لما نجح المشروع.
الارتقاء على المستوى الوطني والتبادل عبر الحدود
إن بناء هذا المشروع ضمن مشروع إقليمي أكبر (بما في ذلك تايلاند وفيتنام)، يتيح تبادل الخبرات بين البلدان (تطوير سوق مصايد الأسماك، وحماية السواحل) ويسهل فهم تغير المناخ باعتباره مصدر قلق عالمي مع حلول محلية. يتم تبادل الحلول الفعالة والممارسات الجيدة والدروس المستفادة على المستوى الإقليمي في إطار منصة إقليمية. ويشارك مسؤولون وطنيون رفيعو المستوى في زيارات ميدانية ومناقشات محلية لجذب انتباه المجتمعات المحلية إلى أمثلة التكيف مع تغير المناخ على المستوى الوطني.
وقد كانت مشاركة بعض ممثلي الحكومات الوطنية ضمانة لتقديم أمثلة محلية إلى منصة وطنية. تعتبر الاتصالات الجيدة وتبادل المعلومات حول البيانات المتعلقة بحالة التنوع البيولوجي والمناخ شرطاً مسبقاً لدعاة الحفاظ على البيئة وصانعي السياسات لاتخاذ قرارات مستنيرة وصحيحة لحفظ وإدارة التنوع البيولوجي.
كما أن تبادل الزيارات الميدانية التي تقوم بها المجتمعات المحلية ووسائل الإعلام المحلية إلى البلدان المجاورة استراتيجية جيدة تتيح لهم التعرف على القضايا المتعلقة بحماية التنوع البيولوجي والحفاظ عليه، وقضايا تغير المناخ وآليات التكيف والاستجابة المحلية. بالإضافة إلى ذلك، يمكنهم تبادل الدروس المستفادة الناجحة وغير الناجحة وأفضل الممارسات التي يمكن تطبيقها في مناطقهم. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن لوسائل الإعلام أيضاً أن تلعب دوراً هاماً في نشر القضايا المتعلقة بتغير المناخ والحلول المحلية للجمهور الأوسع. ويعد تقسيم المحميات إلى مناطق محمية ذات مناطق واضحة من منطقة أساسية ومنطقة محمية ومنطقة محمية ومنطقة استخدامات متعددة ومنطقة استخدامات مجتمعية وموقعة بموجب مرسوم فرعي صادر عن رئيس الوزراء نموذجاً يمكن أن تحتذي به المناطق المحمية الأخرى والبلدان الأخرى. فهو يقيد محاولات الشركات الخاصة للحصول على امتيازات اقتصادية من الحكومة.
تصميم هيكل الصندوق وحوكمته
في هذه المرحلة، يتم تحديد هيكل صندوق المياه ومسؤوليات كل صاحب مصلحة. يعمل العقد الذي يوقعه الشركاء على إضفاء الطابع الرسمي على اتفاقهم على توحيد الجهود لتنفيذ أنشطة الحفاظ على مستجمعات المياه. كما أنه ضمان للأطراف الثالثة الراغبة في المساهمة بالموارد المالية. يجب أن يتوافق التفاوض على العقد مع المتطلبات القانونية الأساسية والغرض المؤسسي لكل شريك، وربما يجب أن يشرف عليه مكتب محاماة متخصص. سيكون مجلس إدارة الصندوق مسؤولاً عن الإشراف على عملية صنع القرار. لذلك، من الأهمية بمكان إعداد مبادئ توجيهية داخلية تحدد عمليات مجلس الإدارة، بما في ذلك على سبيل المثال آليات صنع القرار. وينبغي تحديد آلية التصويت لضمان التوازن بين القطاعين العام والخاص، وضمان التوصل إلى القرارات بطريقة توافقية ومستقلة وشفافة. قبل الإطلاق، يجب تصميم الخطة الاستراتيجية (الأهداف؛ والمجالات ذات الأولوية للحفظ؛ وتحليل تكاليف الأنشطة التي سيتم تنفيذها وتصميم التدفق المالي؛ وإعداد الخطة الاستراتيجية؛ وإعداد التدفق المالي) واستراتيجية جمع التبرعات.
دراسات علمية وتقنية متينة. فهم المفاضلات والاستعداد لتقديم تنازلات
لا يعني إنشاء صندوق للمياه بالضرورة إنشاء منظمة جديدة. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون حلاً للتغلب على العقبات القانونية، إلا أنه من المهم تحقيق الاستفادة المثلى من الموارد واستخدام القدرات الفنية المتاحة للشركاء، وذلك لتجنب إنشاء هيئات قانونية جديدة. يجب اتخاذ القرارات الاستثمارية لصندوق المياه بتوافق الآراء وبشفافية. يجب أن يسير تصميم خطة الاستثمار واستراتيجية جمع الأموال جنباً إلى جنب. وتحدد هذه الأخيرة الأموال الواردة المتوقعة، لتمويل أنشطة الحفظ ذات الأولوية، ولكن أيضًا لإنشاء رأس مال خاص من أجل الاستقلالية على المدى الطويل. إن إنشاء وتشغيل صندوق المياه هو عملية تكيفية تتطلب تعديلات وتعديل الأهداف والتحسين المستمر، خاصة وأن العديد من القضايا المالية والاجتماعية والسياسية قد تختلف عن خطة الاستثمار المعتمدة في البداية.
العمل مع أفضل المعلومات/المعارف المتاحة

عند الاضطلاع بمهمة التخطيط أو تقسيم المناطق، نادراً ما يكون لدى المخطط إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات أو المعرفة التي يرغب في الحصول عليها لمنطقة التخطيط بأكملها. وسواء أكان الأمر يتعلق ببيانات بيئية أكثر اتساقًا عبر منطقة التخطيط بأكملها أو فهمًا أكثر اكتمالاً لمجموعة كاملة من المعلومات الاجتماعية والاقتصادية، غالبًا ما يواجه المخطط الخيارات التالية

  1. الانتظار حتى يحصل على المزيد من البيانات (بهدف تجميع معلومات "كاملة" عبر جميع مجموعات البيانات المطلوبة)؛ أو
  2. العمل مع أفضل المعارف العلمية المتاحة وقبول أنه على الرغم من أنها ليست مثالية، إلا أنها كافية شريطة أن تكون أوجه القصور في البيانات مفهومة (من قبل المخططين وصانعي القرار) وتوضيحها بوضوح للجمهور وصانعي القرار. ويمكن أن يؤدي عدم كفاية المعرفة بالنظم الإيكولوجية البحرية إلى إعاقة وضع أهداف ذات مغزى أو نتائج مرغوبة عند التخطيط. تساءل ديفيد سوزوكي في عام 2002 كيف يمكننا التخطيط والإدارة بفعالية عندما "... حتى الآن كل ما حددناه بالفعل ... حوالي 10-20٪ من جميع الكائنات الحية"، و "... لدينا مثل هذا الجرد الضعيف للمكونات ومخطط غير مفيد تقريبًا لكيفية تفاعل جميع المكونات؟

يعد الفهم الجيد للسياق الأوسع الذي تقع فيه المنطقة البحرية المحمية عاملاً مهماً عند التخطيط. ونظراً لمستويات "الترابط" في البيئة البحرية والاعتماد البيولوجي المتبادل مع المجتمعات المجاورة، لا يمكن أن تكون المنطقة البحرية المحمية "صحية" إلا بقدر ما تكون المياه المحيطة بها. حتى المناطق البحرية المحمية البحرية المخطط لها بشكل جيد سيكون من الصعب إدارتها إذا كانت المياه المحيطة بها مستغلة بشكل مفرط أو ملوثة أو إذا كانت هي نفسها غير مدارة بشكل كافٍ.

  1. والحقيقة هي أنك إذا انتظرت حتى تحصل على معلومات "مثالية" للتخطيط، فلن تبدأ أبداً.
  2. عليك أن تدرك أن المناطق البحرية ديناميكية ودائمة التغير؛ ومع التقدم التكنولوجي، تتغير مستويات وأنماط الاستخدام باستمرار، وكذلك السياقات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية، لذا فإن الحصول على بيانات مثالية هو هدف مستحيل من الناحية الواقعية.
  3. في جميع حالات التخطيط تقريبًا، من الأفضل المضي قدمًا بأفضل المعلومات المتاحة بدلاً من انتظار البيانات "المثالية". ومع ذلك، إذا توفرت بيانات جديدة أثناء عملية التخطيط، فقم بدمجها بدلاً من تجاهلها.
  4. غالباً ما يعرف أولئك الذين يتواجدون في المياه بشكل متكرر (مثل الصيادين ومشغلي السياحة) الكثير (إن لم يكن أكثر) عن البيئة المحلية أكثر من الباحثين - لذا استفد من معرفتهم واستخدمها لزيادة أفضل البيانات العلمية المتاحة.
  5. عندما تكون الموارد محدودة، يجب أن يركز البحث عن بيانات جديدة على توفير المعلومات التي ستكون مفيدة للإدارة المستمرة.
تقسيم المناطق متعددة الاستخدامات

في بعض أنحاء العالم، يعتمد تقسيم المناطق على السماح بأنشطة محددة أو حظرها في مناطق محددة. وتوجد في منطقة الخليج العربي مجموعة من المناطق، لكل منها أهداف مختلفة؛ وتسمح هذه المناطق بمجموعة من الأنشطة شريطة أن يتوافق كل نشاط مع هدف المنطقة ذات الصلة. تنطبق أحكام خطة تقسيم المناطق على جميع المستخدمين في منطقة الخليج العربي. وتحدد خطة تقسيم المناطق بالتفصيل قائمتين محددتين من أحكام "الاستخدام أو الدخول" لكل منطقة؛ وتساعد هذه الأحكام في تحديد أنواع الأنشطة المناسبة في تلك المنطقة المحددة. 1. تشير القائمة الأولى إلى الأنشطة المسموح بممارستها في تلك المنطقة ("كحق") والتي لا تتطلب تصريحًا؛ 2. القائمة الثانية تحدد الأنشطة التي يمكن أن تمارس في تلك المنطقة المعينة ولكن فقط بعد تقييم الطلب ومنح التصريح إذا كان الطلب مستوفيًا لجميع المتطلبات اللازمة. وتحدد اللوائح عملية التقييم ومعايير الحصول على تصريح؛ وتختلف هذه المعايير باختلاف النشاط المقترح. قد تنص بعض المناطق أيضًا على قيود على أنواع معدات الصيد التي توفر أيضًا مستويات مختلفة من الحماية. إذا لم يكن النشاط مدرجًا في أي من (1) أو (2) أعلاه، فإنه محظور في تلك المنطقة.

نص تشريع عام 1975 على أن تكون الخطة التي تصور المناطق المستمدة مكانيًا (أي تقسيم المناطق) أداة إدارة رئيسية للمتنزه البحري في غبردجيانغ ريزر، كما أن خطط تقسيم المناطق كانت مطلوبة بموجب التشريع لتحديد الأغراض التي يمكن من أجلها استخدام مناطق معينة أو دخولها. وقد "تطورت أهداف تقسيم المناطق" منذ إصدار القانون في عام 1975 (راجع داي 2015) مع الاعتراف بالحاجة اليوم إلى حماية النطاق الكامل للتنوع البيولوجي في المتنزه البحري لمياه الخليج العربي بدلاً من مجرد الأنواع أو الموائل الرئيسية.

  1. للمساعدة في فهم الجمهور، تم تلخيص الأنشطة المسموح بها في خطة التقسيم في مصفوفة بسيطة للأنشطة/التقسيم (انظر الصور أدناه). ومع ذلك، يجب أن تكون خطة التقسيم القانونية (أي التشريعات الفرعية بموجب القانون) هي الأساس القانوني لتحديد الأنشطة المناسبة في منطقة ما.
  2. خرائط تقسيم المناطق هي شكل متاح للجمهور من خطة التقسيم القانونية؛ ومع ذلك، ولتحديد مكان حدود المنطقة بالضبط بشكل قانوني، يجب استخدام أوصاف المنطقة الفعلية المفصلة في ظهر خطة التقسيم القانونية.
  3. لمجرد أن خطة تقسيم المناطق تنص على أن النشاط يمكن أن يحدث بتصريح، فهذا لا يعني تلقائيًا أن التصريح سيُمنح دائمًا؛ فلا يزال يتعين تقييم الطلب، ولا يُمنح التصريح إلا إذا استوفى جميع المعايير اللازمة.
أهمية الاتفاقيات الدولية في إدارة المناطق البحرية المحمية
أستراليا من الدول الموقعة على مجموعة واسعة من الاتفاقيات/الأطر الدولية ذات الصلة بالمناطق البحرية المحمية؛ وترد أهمها في الموارد أدناه وتشمل الاتفاقيات والمعاهدات العالمية والإقليمية وكذلك الاتفاقيات الثنائية. إن الأساس الأساسي للقانون الدولي والاتفاقيات الدولية هو الاحترام المتبادل والاعتراف بالقوانين والأفعال التنفيذية للدول الأطراف الأخرى. - لاحظ أن مصطلح "الدولة الطرف" مستخدم في العديد من الاتفاقيات الدولية بدلاً من "الأمة" أو "الدولة" - ولكن لا تخلط بين المصطلح والولايات أو الأقاليم الفيدرالية. تم دمج بعض الالتزامات الناشئة عن هذه الاتفاقيات الدولية في القانون المحلي الأسترالي (على سبيل المثال أدرجت بعض أحكام الاتفاقيات الدولية الرئيسية التي تتناول مسائل هامة مثل التراث العالمي في التشريعات البيئية الوطنية الأسترالية، وقانون حماية البيئة والحفاظ على التنوع البيولوجي لعام 1999). يختلف مدى تأثير الاتفاقيات الدولية على مختلف البلدان وفقاً للسياق التنظيمي والقانوني والسياسي للبلد المعني، وما إذا كان ذلك البلد طرفاً في الاتفاقيات أو الاتفاقيات ذات الصلة، وما إذا كانت هذه الاتفاقيات قد نُفذت على المستوى الوطني.
- وتوفر مجموعة الصكوك الدولية، بالاقتران مع التشريعات المحلية (الوطنية)، وبدرجة أقل، تشريعات ولاية كوينزلاند (الولاية)، حماية قانونية قوية للغاية. - قد يكون القانون الدولي وثيق الصلة بتفسير التشريعات المحلية (الوطنية) وقد يساعد في حالة وجود غموض في القانون المحلي.
- بمجرد توقيع بلد ما على اتفاقية دولية والتصديق عليها، هناك التزامات دولية يجب على ذلك البلد الامتثال لها؛ ومع ذلك، فإن إنفاذ المجتمع العالمي على الدول غير الممتثلة ليس بالأمر السهل. - يختلف مستوى وتفاصيل الإبلاغ عن الالتزامات الدولية؛ بعض الأمثلة مبينة في "الموارد" أدناه. - أصبح "النهج التحوطي" مقبولاً على نطاق واسع كمبدأ أساسي في القانون البيئي الدولي وينعكس الآن على نطاق واسع في القانون والسياسة البيئية الأسترالية. - بعض القضايا التي تواجه الشعاب المرجانية، مثل تغير المناخ، عالمية أو عابرة للحدود ويتم تناولها في الاتفاقيات الدولية - ولكن في حين أن هذه القضايا قد تكون عالمية، فإن العديد منها يتطلب أيضًا حلولًا على المستوى المحلي للتنفيذ الفعال.
التشريعات التكميلية
تشير التشريعات التكميلية إلى القوانين التي تكمل أو تكمل بعضها البعض، وتطبق أحكامًا متطابقة أو "متطابقة" لتعزيز الفهم العام أو تعزيز نقاط القوة المتبادلة للقوانين. تم تحديد الأسباب التي تجعل الإدارة التكميلية ضرورية في الحاجز المرجاني العظيم تحت عنوان "التأثير" لهذا الحل الأزرق، بما في ذلك حقيقة أن حكومات الولايات والحكومة الفيدرالية لا يمكن أن تتفق على مكان الحدود بين ولايتيهما القضائيتين. تمت مراجعة خطة تقسيم المتنزه البحري الفيدرالي من 1999-2003 ودخلت حيز التنفيذ في 1 يوليو 2004. ولضمان التكامل وللتقليل من الارتباك العام، أعلنت ولاية كوينزلاند عن المتنزه البحري لساحل الحاجز المرجاني العظيم في نوفمبر 2004. ويعكس تقسيم المناطق لهذا المتنزه البحري الساحلي تقسيم المناطق الاتحادية المجاورة من خلال توفير قواعد وأنظمة تكميلية بين المياه العالية والمياه المنخفضة، على طول البر الرئيسي المتاخم للحاجز المرجاني العظيم وحول جميع جزر كوينزلاند داخل الحدود الخارجية للمتنزه البحري الاتحادي. ويعني التقسيم التكميلي أن الأنشطة التي يمكن القيام بها داخل المتنزهين البحريين تحكمها نفس اللوائح؛ ومع ذلك، هناك أيضًا بعض الأحكام الخاصة بكوينزلاند التي قد تنطبق فقط في المتنزه البحري لساحل الحاجز المرجاني العظيم.
- وينص الدستور الأسترالي على أنه عندما يتعارض قانون الولاية مع قانون اتحادي، فإن القانون الاتحادي هو الذي يسود؛ ويكون قانون الولاية باطلاً بقدر عدم الاتساق. - تتطلب المادة 2 ألف (3 و) من قانون التراث العالمي للتراث العالمي لمنطقة غرايسلاند "اتباع نهج تعاوني لإدارة منطقة التراث العالمي للتراث العالمي لمنطقة غرايسلاند مع حكومة كوينزلاند".
- وتكفل التشريعات التكميلية حلاً عملياً بحيث تخضع جميع المياه البحرية الواقعة في اتجاه أعلى مد فلكي فعلياً لنفس القواعد والأنظمة، بغض النظر عن الولاية القضائية التي تقع فيها. - إن استخدام التشريعات التكميلية للسياسة أكثر فعالية بكثير من وجود تفسيرات مختلفة قليلاً للمناطق المتجاورة أو أحكام متشابهة تمت صياغتها بطريقة تسمح بتفسيرات مختلفة. - إن النهج التكميلي أكثر شمولية وفعالية للأسباب التالية: - من الناحية البيئية: فهو يعترف بالنطاقات الزمنية/المكانية التي تعمل فيها النظم البيئية (بدلاً من أوجه القصور في حدود الولاية القضائية) - من الناحية العملية: فهو أسهل في الإدارة، مما يضمن عدم انزلاق الأمور من خلال "الثغرات التنظيمية غير المتوقعة"؛ و- من الناحية الاجتماعية: فهو يساعد في فهم الجمهور وبالتالي الامتثال. - لضمان اتباع نهج تكميلي، يتعاون المسؤولون في كلتا الحكومتين عند وضع السياسات.