



Die Förderung von EbA-Maßnahmen mit einem hohen Maß an kommunaler Beteiligung und binationalen Verbindungen war ein wirksames Mittel, um eine stärkere Interaktion zwischen kommunalen, kommunalen und nationalen Akteuren sowie zwischen Gleichgesinnten zu erreichen (Netzwerk belastbarer Produzenten; Begegnung mit der Kommunalverwaltung). Die Ergebnisse sind zum einen ein größeres lokales Empowerment und zum anderen eine vertikale und horizontale Ausweitung von EbA-Maßnahmen. Damit wird ein Beitrag zur Institutionalisierung von EbA und zur Schaffung von Bedingungen für ihre Nachhaltigkeit geleistet. Die Vervielfältigung des Modells der integralen Landwirtschaft ergab sich aus der Vernetzung von Erzeugern, Gemeinden und lokalen Regierungen sowie aus einem regionalen Projekt mit der Binationalen Kommission des Sixaola-Flussbeckens (CBCRS), die die Finanzierung übernahm. Die Agrobiodiversitätsmesse, die Arbeit der Erzeuger als Netzwerk und die binationalen Aufforstungsveranstaltungen, die nun alle unter der Schirmherrschaft lokaler und nationaler Institutionen stehen, waren wichtige mobilisierende Kräfte des Wandels und Räume für Austausch und Lernen. Im vertikalen Sinne umfasste die Ausweitung von EbA die Zusammenarbeit mit dem CBCRS, um EbA in den Strategieplan für grenzüberschreitende territoriale Entwicklung (2017-2021) zu integrieren, und mit dem MINAE in die nationale Politik zur Anpassung an den Klimawandel in Costa Rica.
- Ein Großteil der Arbeit konnte dank der kanalisierenden und lenkenden Rolle des CBCRS (2009 gegründet) als binationale Plattform für Governance und Dialog und des ACBTC als lokaler Entwicklungsverband geleistet werden. Beide setzen sich für lokale und territoriale Interessen ein und kennen die Lücken und Bedürfnisse in dem Gebiet. Mit diesem Projekt konnten sie die Herausforderungen angehen, mit denen die Gemeinschaften konfrontiert sind, und die Governance im Einzugsgebiet verbessern, indem sie einen Ökosystemansatz und eine breite Beteiligung der Akteure fördern.
- Die Koordinierungsbemühungen im Rahmen des CBCRS haben gezeigt, dass es kosteneffizienter ist, mit bestehenden Strukturen und Governance-Gremien zusammenzuarbeiten, die über Befugnisse und Interessen in Bezug auf eine gute Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen verfügen und eine angemessene Vertretung der wichtigsten Akteure anstreben, als neue Gruppen oder Ausschüsse zu schaffen, die sich mit EbA-Fragen befassen.
- Die Verbesserung der Multi-Level- und Multi-Sektor-Governance ist ein grundlegender Bestandteil einer wirksamen Anpassung. In diesem Zusammenhang muss die Rolle der subnationalen Regierungen (z. B. der Gemeinden) hervorgehoben werden, da sie ein Mandat für die Verwaltung des Territoriums haben, aber auch Verantwortung für die Umsetzung nationaler Anpassungsstrategien und -programme (z. B. NDCs und NAPs) tragen.
- Die Identifizierung von Sprechern und Führungspersönlichkeiten (unter Männern, Frauen und Jugendlichen) ist ein wichtiger Faktor, um die Einführung und Ausweitung von EbA wirksam voranzutreiben.