Um den Schulungsbedarf von Naturschutzfachleuten und Schutzgebietsmanagern zu ermitteln, wurde eine umfassende Umfrage an den wichtigsten Universitäten, Ausbildungseinrichtungen und Schutzgebieten durchgeführt, bei der Fragebögen und Matrizen zu den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen für künftige Schulungen verwendet wurden. Die Ergebnisse wurden dann analysiert, um den Schulungsbedarf und die Prioritäten zu verstehen, was zur Entwicklung von maßgeschneiderten Schulungsplänen für die Zielgruppen der Auszubildenden beitrug.

Zur lokalen Verwaltungsinfrastruktur gehören Bürogebäude, Boote und ein Museum, die für die wirksame Umsetzung des MPA-Managementplans für die Cham-Inseln erforderlich sind. Ein Programmbüro fungiert als Koordinationszentrum für die Erstellung des MPA-Zonenplans und des Regulierungsplans für die Cham-Inseln. Es überwacht und erforscht die Qualität der Küstengewässer und den Zustand des ökologischen Systems. Es koordiniert die Entwicklung von Verwaltungsvorschriften und unterstützt die Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen. Außerdem führt sie Sensibilisierungs- und Bildungsmaßnahmen für die Öffentlichkeit durch.

Ziel der Kurse war es, den Mitarbeitern der PA eine berufliche Weiterbildungsmöglichkeit zu bieten, die von lokalen Experten unterrichtet wird, die für den lokalen Kontext relevant ist und die replizierbar und nachhaltig ist. Die Kurse waren intensiv, um die Teilnahme zu erleichtern, und nutzten aktive Lehrmethoden, um den Austausch zwischen den Teilnehmern, das Engagement und die Entwicklung von Fähigkeiten zu fördern.

Es wurde ein gemeindebasiertes Ökotourismusprogramm für Hausbesuche entwickelt. Dieser Ansatz fördert die sozioökonomische Entwicklung und bietet Möglichkeiten zur Schaffung von Einkommen vor Ort. Auch an der Wiederherstellung und nachhaltigen Nutzung der Cu Lao Cham Landkrabben beteiligen sich viele Gemeinden. Es wurde ein gemeinsamer Leitfaden entwickelt, der die lokale Bevölkerung dabei unterstützt, eine Landkrabbengruppe zu bilden, die Vorschriften für die Nutzung der Krabben erlässt und genehmigt.

Wir leben in einer immer vielfältigeren Welt mit vielen unterschiedlichen Interessen, die sich über verschiedene Landschaften erstrecken und unterschiedliche gesundheitliche und sozioökonomische Bedingungen aufweisen, um nur einige zu nennen. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Modelle für das Engagement in der Gemeinschaft zu entwickeln, die die Vielfalt ansprechen und begrüßen. Die Partnerschaft hat verschiedene praktische Engagement-Modelle entwickelt, z. B. unterschiedliche Durchführungsmodelle: eintägige, halbtägige, nächtliche und Ferienerlebnisse, gezielte Modelle für den Einsatz in der Gemeinde, für Menschen mit Behinderungen und Menschen mit niedrigeren sozioökonomischen Verhältnissen, Modelle für den Aufbau von Fähigkeiten, für Ausbildung und Jugend, und die Liste ließe sich fortsetzen.

Die Beaufsichtigung und Überwachung des Meeresschutzgebiets erfolgt in Zusammenarbeit mit verschiedenen Behörden, die in diesem Gebiet tätig sind. Dazu gehören der Grenzschutz, die örtliche Polizei und die örtliche Bevölkerung. Es ist sehr wichtig, die lokalen Gemeinschaften zu ermutigen, sich an den Patrouillen zu beteiligen und Informationen über Verstöße zu liefern, damit sie ein direktes Interesse am Schutz der natürlichen Ressourcen vor Ort haben.

Neben dem partizipatorischen Planungsprozess unterstützten die NRO den Aufbau eines Netzwerks von Gemeindepädagogen in Kubulau, das eine Schulung der Moderatoren und entsprechende Instrumente umfasste. Dies trug dazu bei, einen inklusiven, fortlaufenden, von der Gemeinschaft geführten Dialog über Fragen der Ressourcenbewirtschaftung zu fördern und das Bewusstsein und das Engagement für eine effektivere Planung, Umsetzung, Einhaltung und Durchsetzung der Bewirtschaftung zu stärken.

Forschung und Datenerhebung zur Bestimmung der ökologisch wichtigsten Lebensräume für die Einrichtung von MPAs waren der Schlüssel zu einem erfolgreichen Netz von Schutzgebieten. Die Zusammenarbeit mit der Gemeinde während des Forschungsprozesses und die Weitergabe der Ergebnisse haben dazu beigetragen, dass allen die Bedeutung des Schutzes ihrer Fischbestände und Korallenriffe für die Zukunft bewusst wurde.

Die Entwicklung eines Bewirtschaftungsplans ermöglichte es, den Umsetzungsplan von Ridge to Reef zu skizzieren und die Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu benennen und zu erklären. Der Planungsprozess stützte sich auf umfangreiche wissenschaftliche und sozioökonomische Untersuchungen sowie auf lokales und traditionelles ökologisches Wissen. Der Plan enthält Tabellen mit Regeln für jeden Lebensraum, aus denen hervorgeht, ob die Regel aus nationalen Rechtsvorschriften oder aus dem Konsens der Gemeinschaft stammt. Jede Regel ist mit einer Liste von Bewirtschaftungsmaßnahmen verknüpft, wobei die für die Durchführung jeder Maßnahme verantwortlichen Parteien benannt sind (z. B. ist die Verwendung eines Netzes im Meer innerhalb von 100 m von der Mündung eines Flusses oder Baches verboten; die Bewirtschaftungsmaßnahme hierfür ist die Überwachung durch Fischaufseher und die Meldung von Verstößen an die Fischereibehörde). Der Plan enthält auch verschiedene Optionen für die Durchsetzung, je nachdem, ob der Zuwiderhandelnde gegen ein Gesetz oder eine Gewohnheitsregel verstößt, sowie einen Rahmen für die Änderung von Regeln als Reaktion auf Umweltveränderungen, um die Küsten- und Meeresressourcen von Kubulau flexibel und anpassungsfähig zu verwalten. Im Jahr 2011 unterstützten wir das KRMC bei der Überprüfung und Anpassung seines Plans auf der Grundlage neuer Informationen über die Widerstandsfähigkeit der Riffe.

Der Auf- und Ausbau der Kapazitäten eines Verwaltungsorgans ist der Schlüssel zur kontinuierlichen Umsetzung eines jeden Programms. Schulungen, Workshops, Sitzungen und die Bereitstellung von Unterstützung, wenn nötig, sind Teil des Kapazitätsentwicklungsprozesses. Das Kubulau Resource Management Committee (KRMC) hat die Aufgabe, die nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen im Distrikt Kubulau zu fördern und zu unterstützen. Das KRMC untersteht direkt dem Chiefs Council der Kubulau-Hierarchie, der letztlich alle Entscheidungen im Zusammenhang mit dem Ressourcenmanagement absegnen muss. Es setzt sich aus je einem Vertreter aus jedem der 10 Dörfer und einem Vorsitzenden zusammen. Seine Hauptaufgaben sind: Koordinierung der Umsetzung der im Kubulau-Ridge-to-Reef-Plan festgelegten Bewirtschaftungsmaßnahmen; Sensibilisierung für die Bewirtschaftungsregeln und -maßnahmen; Koordinierung der Durchsetzung; Organisation von Schulungen über nachhaltige Ressourcenbewirtschaftung und alternative Lebensgrundlagen; Verbindung zu den Interessengruppen; Überwachung der Umsetzungsfortschritte. In jüngster Zeit wurde das Kubulau Business Development Committee gegründet, um das KRMC und den Rat der Chiefs bei der Bewirtschaftung ihrer Ressourcen zu unterstützen.