Modelo de desarrollo innovador integral, integrado e integrador

Con este modelo se han implementado sistemas agrarios sostenibles, producción agroecológica de hortalizas, ganadería eficiente con silvopasturas, elaboración de productos regionales ( derivados lácteos, mermeladas), turismo ecológico, etc.

Esto ha sido posible gracias a una estrategia bien diseñada e integradora con el foco puesto en prácticas de conservación y restauración del ecosistema.

Ha sido fundamental también la comercialización asociativa en los mercados locales y en la tienda comunitaria de la Corporación microempresarial Yunguilla.

La lección que hemos aprendido aquí es que para que una propuesta de conservación sea aceptada, implementada y sostenida por la comunidad, es necesario que los resultados obtenidos deban también derivarse en beneficios de tipo económicos y de desarrollo para la población.

Gobernanza fortalecida y alto grado de involucramiento

El alto grado de compromiso asumido e involucramiento por parte  de la comunidad  han sido  factores determinantes en el éxito de este caso, es dable mencionar que este proyecto fue impulsado y materializado por personas que son mayormente oriundas de la región, lo que genera un mayor sentido de pertenencia y de compromiso.

Esto ha sido posible gracias a la capacidad de decisión en todo el proceso, la gestión ha sido primordial para alcanzar los niveles de autogestión y consolidación actuales. Específicamente   para la gestión del ACUS se ha conformado un comité de gestión ambiental integrado por el DMQ (Distrito Metropolitano Quito) y los actores del territorio logrando una fuerte cohesión de la comunidad regional.

La lección que ha dejado esta herramienta es que a mayor grado de invocramiento, mejores son los resultados y si bien son muchos los obstáculos a sortear, es posible superarlos con ese gran sentido de pertenecia y compromiso con el proyecto y nuestro territorio.

Plan de vida, como instrumento de gestión

Este "plan de vida" funciona como una herramienta integral de gestión que toma en consideración la preservación de zonas de vegetación natural, su restauración, la continuidad del paisaje, generando a su vez alternativas productivas sustentables y consensuadas con pobladores locales.

Para lograr la efectiva implementación del Plan de Vida, ha sido clave el establecimiento de acuerdos sociales de uso del suelo para restaurar y promover la regeneración natural del bosque y fortalecer el sistema de control y vigilancia para una buena gestión y mejor gobernanza. Resaltamos que la promoción de la participación comunal ha sido muy importante y ha generado espacios para sensibilizar y educar a la población, y así, lograr la consecución de los objetivos propuestos.

Un aprendizaje que nos deja esta experiencia es que debemos contar con el apoyo de la comunidad y  un gran sentido de concientización de todos los actores involucrados para seguir trabajando juntos y educándonos para mejorar las técnicas de producción sostenibles que permiten un menor imparcto negativo en el ecosistema y en nuestro medio ambiente, nuestro hogar.

Transforming a scientific monitoring in a social and touristic event

The management of protected areas through conservation activities is normally separated from tourist use activities. Creating a connection between the two activities can be a tool to solve many problems, showing everybody that the Park's activities are part of a single and complex strategy.

The red deer census in Foreste Casentinesi National Park is at the same time an important action of wildlife monitoring and a big touristic event, based on high quality tourism. It directly involves, during four days in low touristic season, local accomodations like mountain huts and "agriturismi" (farms),  environmental guides and interpreters, restaurants and other economic enterprises.

 

 

The volunteers involved in the census are on average young and obviously take this opportunity also as an opportunity for recreation in nature and meeting people with their same passion. The census activities and the presence of hundreds of voluntueers from many Italian and foreign locations are quite visible to all the local population, also through the media. 

Thanks to the deer census, the National Park becomes the venue for a major national event of conservation and this is much appreciated by the local communities.

One of the keys for managing national parks is to use forms of development as conservation tools. The deer census, as organized in the Casentinesi Forests National Park, is an excellent example of this strategy. Thanks to the census, the local people look at the deer and its conservation activities as an opportunity for socio-economic development.

At the same time, the volunteers find a rare opportunity to be protagonists of the park management for a couple of days, feeling themselves being real part of it.

This experience demonstrates how environmental conservation can coincide with opportunities for sustainable socio-economic development.

Mejoramiento de las condiciones socio-económicas a partir de la conservación

Desde el punto de vista social, el modelo del proyecto logra de una manera razonable y a costo efectivo,  en un tiempo relativamente rápido (1-2 años), generar condiciones de producción que mejoran la calidad de vida de las familias de los beneficiarios por dos vías: la incorporación de una dieta más variada y que supone mayor cantidad de verduras, frutas y proteínas (gallinas y huevos) y la diversificación de actividades productivas que a su vez incrementan los ingresos económicos percibidos por las familias.

Pasaje de actividades no sustentables a actividades sustentables, con notorios resultados positivos en ese proceso respecto de estas actividades y de las formas de producción.

Se tiene evidencia de la inmportancia de este bloque de construcción  a través de la comparación de la situación pre y post implementación del proyecto, y estos datos se complementan con información y cifras sobre la producción post-fase, que permiten dar cuenta de la magnitud del cambio logrado en términos de mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios. Esto, en tanto que varios de los sistemas productivos generan sus beneficios económicos después de finalizada la fase de apoyo directo lo que supone una gran lección aprendida.

Reconstrucción del devastado tejido social como un elemento catalizador

Con este proyecto se ha logrado la reconstrucción del tejido social, permitiendo a vecinos y miembros de veredas conocerse y trabajar mancomunadamente en el marco de las capacitaciones (Escuelas de Campo Agroforestal) y la implementación de actividades productivas grupales como la apicultura y la parcela demostrativa veredal, permitiendo un rescate de valores como la confianza, la credibilidad, la amistad y la definición de reglas de juego y co-responsabilidades. Quizás uno de los elementos más importantes del proyecto es lograr la unión entre las personas de las veredas y las instituciones y organizaciones dedicadas a promover el desarrollo sostenible.

Mutua cooperación

El proyecto ha fortalecido las oportunidades de las familias de retornar y mantenerse más tiempo en las fincas para la ejecución de las actividades planificadas, especialmente las mujeres y niños que fueron desplazados al casco urbano durante los años de violencia.

Sostenibilidad financiera interna y externa

Los recursos financieros para desarrollo de políticas y acciones orientadas a la recuperación, protección y conservación ambiental, provienen de ayuda tanto nacional e internacional, de instituciones públicas y privadas; participan así, sendas entidades.

La iniciativa hace parte del Plan de Acción 2019-2023 del Comité del Sistema Local de Áreas Protegidas (SILAP) del Municipio de San Juan Nepomuceno y de las estrategias del Plan de Manejo del Santuario de Fauna y Flora Los Colorados, para garantizar su viabilidad biológica, razón por la cual se espera continuidad a largo plazo de las actividades.

Articulación de los roles de los actores e inversión de recursos a largo plazo.

Construcción de confianza en distintas escalas, unión para gestíón sostenible de los recursos.

Monitoring nature mixing people and cultures.

One of the most important recipe for the success of the deer census is that each couple of operators has to be composed of people from different categories: beginners with experts, hunters with animal activists, rangers with students, people from different regions, etc. 

Every night the couples composition is different, so all the participants have the opportunity to meet different people and different areas of the National Park. 

Also the social and scientific events are organized to emphasize the occasions of experience exchange between all different kinds of participants. 

 

The entire organization is focused on mixing participants of different categories as an important rule for the succes of the project. 

The registration and logistics organization software created and managed by the Park agency do not allow the participants to express rigid preferences on accomodation and on pairing with specific persons during the official activities.

All participants are being informed why these rules are so important.

 

 

 

Combining people of different categories is an important rule for this monitoring activity, mainly for three reasons:

  1. operators of the same category could have an interest in altering the data on the censed number of deer: if hunters declare more deer they could be called to reduce that number; for the same reason animal activists could have the interest in declaring a reduced number.
  2. in the past, it happened that couples of operators of the same category (expecially hunters, that are obliged to partecipate to have the hunting permission) decided to rest in the forest instead of counting deer in a proper way. Mixed couples are controlling each others.
  3. mixed couples are the best opportunity to exchange experiences and to break down cultural barriers.
To create a model of integrated development of the scenic and the urban areas and raise local communities’ living standards

In order to reduce the pressures on the environmental capacity of Changbai Mountain Scenic Area, a total of RMB6 billion has been invested since 2010 to build 32 new scenic sites and 10 squares at and near Er’dao Baihe Town, a town neighbouring the northern part of Changbai Mountain Scenic Area.  In 2019, Er’dao Baihe Town was rated as an AAAA Scenic Area, one of the national exemplary areas for integrated tourism, and accredited as an international Cittaslow town by Cittaslow International.  Er’dao Baihe Town has become an open and free-of-charge scenic area and aims to offer high standard services for tourism, leisure and recreation.  While providing high-quality and well-managed leisure space for local residents, it also help stimulate the development of accommodation and catering businesses in Changbai Mountain’s neighbouring communities.  A new development model of sharing and co-building that serves tourists and brings happiness to local residents is hence achieved.  

1. Thorough data analysis was conducted on recent years’ tourism in Changbai Mountain and the ecological carrying capacity of Changbai Scenic Area is hence determined based on science.

 2. A scientific and sound tourism plan was formulated based on statistics.  3. Secured sufficient funding ensured the implementation of the planned projects.

 Special attention should be given to localisation during the urbanisation process of the scenic area.  Native ecology should still be the underpinning foundation and preserved as most as possible.  The emphasis should be put on maintaining and highlighting local distinctive features instead of the sheer scale of urban development.  It should be avoided that the authenticity of local landscapes or characteristics are destroyed only to copy a model of other places or cities.  

To create a model of integrated development of the scenic and the urban areas and raise local communities’ living standards

Thorough data analysis was conducted on recent years' tourism in Changbaishan, and the ecological carrying capacity of Changbai Scenic Area was hence determined based on science. A scientific and sound tourism plan was formulated based on statistics. Securing sufficient funding ensured the implementation of the planned projects. A number of mechanisms and measures are put in place to ensure an accurate calculation of the number of visitors of the day and a forecast in the following 3 days, such as merging the two ticket-checking points, real-name ticketing, ticket-booking based on the selected time of entry. When the crux comes, such measures as ceasing ticket sales and imposing restrictions on the number of visitors can effectively avert overcrowding in the scenic areas and raise the level of comfort for visitors.

The administrative agency also innovated in ecotourism practices, developing the urban areas as part of the scenic area, promoting economic development in neighbouring communities and increasing their income and job opportunities. Thus the administrative agency was able to not only improve the tourism quality, but also enhance ecological protection and stimulate the development of various industries in the neighbouring communities.