La méthodologie d'intervention s'est appuyée sur une analyse rapide de l'environnement humain. L'analyse s'est appuyée sur une révision bibliographique, des entretiens avec les acteurs clés et des réunions participatives de validation de l'analyse.

Cette analyse a montré que les cinq humus présentent une grande variété de risques, classés en risques directs (ceux qui se produisent directement dans l'environnement biologique de l'humus) et en risques indirects (ceux qui influencent les risques directs).

Las amenazas directos son :

• Desmonte/deforestación (Cambio de uso de suelo)
• Résidus solides dans l'eau et ses abords
• La remontée d'eaux noires et de grises crues
• Contamination par des substances chimiques (engrais, pesticides, etc.)
• Dégradation des eaux souterraines
• Sédimentation
• Remontée ou dépôt de sédiments
• Drainage
• Eutrophisation
• Extraction d'espèces animales et végétales
• Introduction d'espèces exotiques
• Encauzamiento de agua

Les risques indirects sont les suivants :

• Développement urbain sans prise en compte des aspects environnementaux (y compris les implantations irrégulières)
• Développement immobilier et hôtelier mal planifié
• Construction d'ouvrages/infraestructures sur les rives du fleuve
• Apertura de senderos y caminos (incluyendo relleno)
• Activité agricole et agroalimentaire peu durable
• Tourisme mal géré
• Installations de traitement des eaux mal entretenues
• Manque ou déficience des services de récupération des eaux usées et de traitement des eaux usées
• Pertes d'eau dans le bassin versant
• Drenajes y rellenos irregulares o mal planificados
• Déficit de coopération interinstitutionnelle et fragmentation des compétences en matière de gestion des ressources humaines
• Accent mis par la politique volontariste sur le développement urbain, industriel et touristique, et moins sur la conservation des zones humides
• Manque de ressources pour la gestion des zones humides
• Application déficiente des lois et efforts de contrôle limités pour le respect des normes
• Impunité de ceux qui ne respectent pas les normes
• Calcul de la terre/augmentation des prix
• Pauvreté dans les zones arides et humides
• Pêche pour l'autoconsommation des communautés marginales de montagne

L'analyse a également permis d'identifier les services écosytémiques qui font que les sols urbains coûtent cher et génèrent du bien-être pour la population ; ces services sont présentés ci-après :

• Protection contre les inondations
• Récréation et tourisme
• Fourniture d'aliments (ressources halieutiques)
• Purification de l'eau et traitement des résidus
• Recherche, éducation à l'environnement et surveillance de l'écosystème et des espèces
• Modération des événements climatiques extrêmes
• Réduction locale de la température ambiante

Le service écosystémique de fourniture d'eau a été mentionné pendant les conférences comme un service écosystémique important ; en dépit de cela, l'analyse a montré que, en raison des niveaux élevés de contamination, tant directement dans l'humus que dans toute la cuvette d'eau, la plupart des humus urbains ont perdu leur capacité à fournir un service écosystémique d'approvisionnement en eau pour la consommation humaine ou animale. Le service écosystémique de fourniture d'aliments (ressources pesantes) s'est réduit et peut générer des risques pour la santé des personnes (intoxication), affectant principalement les familles vulnérables en raison de leur faible pouvoir économique.

Le troisième élément analysé concerne les acteurs qui participent à la gestion des déchets urbains coûteux :

Actores públicos a nivel federal : Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Dirección General de la Zona Federal Marítimo-Terrestre y Ambientes Costeros, Comisión Nacional del Agua, Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas, Procuraduría de Protección al Ambiente, Secretaría de Marina y Armada de México, Secretaría de Turismo, Petróleos Mexicanos, Fondo Nacional para el Fomento al Turismo.

Acteurs publics au niveau national

• QUINTANA ROO : Secretaría de Medio Ambiente del estado de Quintana Roo, Procuraduría de Protección al Ambiente del estado de Quintana Roo,Secretaría de Desarrollo Territorial Urbano Sustentable del estado de Quintana Roo, Universidad Autónoma de Quintana Roo, Secretaría de Desarrollo Turístico del estado de Quintana Roo, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del estado de Quintana Roo, Coordinación Estatal de Protección Civil del estado de Quintana Roo.
• VERACRUZ : Secretaría de Medio Ambiente de Veracruz, Secretaría de Desarrollo Social de Veracruz, Universidad Veracruzana, Procuraduría de Medio Ambiente del estado de Veracruz.
• BAJA CALIFORNIA SUR : Secretaría de Planeación Urbana, Infraestructura y Movilidad del Estado de Baja California Sur, Secretaría de Turismo, Economía y Sustentabilidad del estado de Baja California Sur, Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del estado de Baja California Sur, Universidad Autónoma de Baja California Sur.

Acteurs municipaux : Ayuntamiento de Bacalar en Quintana Roo ; Ayuntamientos de Veracruz, Boca del Río y Medellín en Veracruz ; Ayuntamiento de Los Cabos en Baja California Sur.Instituto Municipal de Planeación del municipio de Veracruz.

Acteurs privés : Empresas hoteleras, operadores turísticos, grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento de Veracruz.

Acteurs communautaires : Ejido Bacalar, Ejido Buenavista, Ejido Juan Sarabia, Ejido La Península, Ejido Aarón M. Fernández, Ejido Pedro A. de los Santos, Ejido Laguna Guerrero, Ejido Boca del Río, Ejido Medellín, Ejido Las Palmas. Cooperativas pesqueras, Asociación de Hoteles de Los Cabos

Acteurs académiques et de recherche:Instituto Tecnológico de México (Campus Chetumal/Campus Veracruz/Campus Los Cabos), El Colegio de la Frontera Sur, Instituto de Ecología, A. C ; Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste S. C.

Autres acteurs de la société civile (OSC) : Agua Clara, Ciudadanos por Bacalar A. C., Centinelas del Agua A. C., PRONATURA Península de Yucatán A. C., Amigos de Sian Ka'an A. C, ECOPIL A. C., PARES, A.C, Los Cabos Coast Keepers, Organización para la Sustentabilidad y la Conservación del Medio Ambiente.

D'autre part, la fragmentation des compétences des acteurs gouvernementaux (fédéraux, étatiques et municipaux) en ce qui concerne les zones humides fait que la conservation, la protection et la restauration de ces écosystèmes nécessitent des efforts coordonnés et des réponses multiples. Les municipalités, chargées de la gestion des eaux usées, des eaux de service et de la planification de l'utilisation du sol, compétences qui sont directement liées aux principaux risques pour les oiseaux, n'identifient pas les oiseaux urbains coûteux comme étant de leur ressort, ce qui les empêche d'aborder les possibilités de soins qui leur sont offertes.

Bien que la conservation, la protection et la restauration des habitations urbaines soient d'une grande importance pour les acteurs, la complexité de la problématique liée aux habitations urbaines coûteuses est, à l'occasion, si abrupte/agobiante qu'elle conduit à la paralysie des processus. Esta situación, obstaculiza la toma de decisiones, que podrían ser socialmente poco aceptadas o viables (principalmente por motivos de bajos o escasos recursos económicos y/o humanos para su desarrollo e implementación), políticamente poco llamativos, o complejos por otras razones. Les acteurs, tant publics que privés, réalisent des actions isolées et désarticulées, en essayant de satisfaire aux compétences/intérêts institutionnels et, bien que conscients de l'importance de la coordination, l'existence d'un travail commun reste une limite à la bonne gestion des ressources humaines.

Le CIO exige que tous les projets du réseau forestier olympique "soient développés et mis en œuvre en collaboration avec les experts et les autorités compétentes". Les six projets qui font actuellement partie du réseau non seulement tiennent compte de cette exigence, mais en font la pierre angulaire de leur mise en œuvre.

Par exemple, le projet de Papouasie-Nouvelle-Guinée implique un partenariat entre le CNO, les communautés locales, l'autorité nationale de la pêche et l'autorité de la conservation et de la protection de l'environnement. Le projet slovène est mené en partenariat avec la société forestière nationale slovène, le projet espagnol avec le ministère de l'environnement et la fédération des municipalités espagnoles, tandis que le projet portugais bénéficie du soutien technique de l'Institut gouvernemental pour la conservation de la nature et des forêts (ICNF) et de l'association Abramud e Sentido Verde.

Le fait d'exiger des partenariats entre les CNO et les experts en environnement garantit que les projets menés dans le cadre du réseau forestier olympique sont aussi pertinents et efficaces que possible en ce qui concerne la conservation de la nature. Le partenariat avec des experts et des organisations locales garantit également que le réseau peut avoir un impact significatif non seulement sur l'environnement, mais aussi sur les communautés locales où les projets sont menés. En outre, cela facilite l'intérêt et l'appropriation du travail environnemental au niveau local.

La commission exécutive du CIO a approuvé plusieurs principes que les CNO doivent respecter pour rejoindre le réseau des forêts olympiques.

Pour que son projet soit inclus dans le réseau, un CNO doit soumettre des détails à l'examen et à l'approbation du CIO, sur la base de ces critères/principes spécifiques. Le processus d'examen est coordonné avec des experts environnementaux qui fournissent leurs commentaires au CNO et ont la possibilité d'effectuer des visites sur le terrain le cas échéant.

Les projets doivent

• Contribuer à améliorer la protection et la résilience du climat et de la nature ;
• Soutenir et être mis en œuvre en partenariat avec les communautés locales ;
• être élaborés et mis en œuvre en collaboration avec les experts et les autorités compétents ; et
• Disposer d'un plan d'entretien à long terme.

Ces principes aident à guider les CNO dans la création de leurs projets et garantissent que tous les projets qui font partie du réseau contribuent à l'action climatique et à la protection de la nature. Les principes garantissent également que les projets possèdent certaines caractéristiques et structures de collaboration qui doivent assurer l'impact local et la viabilité à long terme des projets.

Le projet de forêt olympique du CIO - une initiative de reboisement lancée au Mali et au Sénégal - a suscité l'intérêt des comités nationaux olympiques, qui ont exprimé leur souhait d'agir contre le changement climatique et de mettre en œuvre des projets similaires dans leur propre pays.

Suite à cet intérêt, le CIO a lancé le réseau de la forêt olympique, où les CNO peuvent s'appuyer sur le projet original de la forêt olympique en concevant et en mettant en œuvre leurs propres initiatives pour restaurer les forêts existantes, les corridors pour la faune et la flore, les bassins versants côtiers et les écosystèmes, ainsi que pour mettre en œuvre des projets d'agriculture régénératrice.

Le réseau s'appuie sur l'initiative de la forêt olympique du CIO et l'élargit, en aidant à mettre en évidence le travail du Mouvement olympique qui contribue à la lutte contre le changement climatique et à la conservation de la nature. Il reconnaît les projets locaux réalisés par les CNO selon les meilleures pratiques et dans le cadre du CIO. Le CIO apporte son soutien aux CNO (orientation, conseils techniques pour la candidature au réseau, ateliers, webinaires et, dans certains cas, financement), reçoit leurs projets et les évalue sur la base de critères spécifiques. Grâce à ses bureaux situés dans le monde entier, l'UICN aide le CIO à fournir un retour d'information technique sur les projets, à effectuer des visites sur le terrain et à examiner la documentation technique fournie par les CNO.

Trois commissions binationales (Canada-États-Unis) jouent un rôle dans la protection et la restauration des Grands Lacs : la Commission des Grands Lacs (GLC), la Commission des pêcheries des Grands Lacs (GLFC) et la Commission mixte internationale (CMI). En ce qui concerne plus spécifiquement les Grands Lacs, les travaux de la CMI sont soutenus par l'Accord relatif à la qualité de l'eau dans les Grands Lacs (AQEGL). Bien qu'aucune de ces commissions ne représente et ne défende explicitement un programme lié aux réseaux d'aires protégées et conservées (APC), elles partagent des objectifs et disposent de capacités qui peuvent soutenir de tels réseaux.

À cette fin, le Great Lakes Protected Areas Network (GLPAN) continue de trouver des occasions de faire connaître les APC, de réaliser ses ambitions de réseau et d'aborder les questions de conservation en participant à ces plates-formes. En particulier, l'AQEGL comporte des annexes spécifiques traitant des questions prioritaires qui sont également importantes pour les APC, telles que l'habitat et les espèces, le changement climatique, les espèces aquatiques envahissantes, la science et la gestion à l'échelle du lac. La participation à l'AQEGL est un moyen efficace d'aborder la conservation à grande échelle et représente un retour sur investissement significatif compte tenu de la capacité et du soutien collaboratif que les partenaires apportent. Plus précisément, les "plans d'action et de gestion à l'échelle des lacs" (rotation de cinq ans pour chacun des cinq Grands Lacs) et les "initiatives de coopération scientifique et de surveillance" sont deux initiatives de l'AQEGL que les APC et les réseaux d'APC peuvent mettre à profit et auxquelles ils peuvent contribuer pour faire progresser les efforts de conservation.

Il existe plus de 650 aires protégées côtières et d'eau douce représentant plus de 40 agences dans les Grands Lacs. Avant la création du Great Lakes Protected Areas Network (GLPAN) en 2019, il n'existait pas de forum ou de réseau favorisant un dialogue direct ou une collaboration entre les aires protégées et conservées dans les Grands Lacs.

Les membres du GLPAN sont des individus ou des représentants d'agences qui mènent des activités professionnelles liées à la conservation des Grands Lacs et/ou à la gestion des aires protégées. Les membres occupent généralement des postes de haut niveau qui peuvent apporter des connaissances spécialisées, des informations pertinentes et la capacité d'atteindre les objectifs du GLPAN, à savoir

• Contribuer à la conservation et à la protection de la côte des Grands Lacs et des écosystèmes lacustres par le biais d'un réseau collaboratif de personnes et de lieux ;
• Fournir une plate-forme pour améliorer la communication et l'échange de connaissances entre les zones protégées et conservées des Grands Lacs ;
• Créer des partenariats et soutenir des projets d'intérêt pour les membres du GLPAN ;
• Sensibiliser le public et d'autres initiatives de conservation nationales et binationales aux zones protégées et conservées des Grands Lacs ; et,
• Servir de plaque tournante régionale pour le North American Marine Protected Areas Network (NAMPAN).

Une fois que nous avons mis en place une équipe communautaire de gestion des incendies de forêt, nous examinons les problèmes locaux liés aux incendies de forêt et identifions les possibilités de changement à l'aide d'une série de méthodes participatives. Notre objectif est de comprendre comment et pourquoi les incendies se déclarent au sein de chaque communauté et quels sont les impacts positifs et négatifs des incendies déclenchés pour différentes raisons et dans différentes zones. Nous recommandons d'interroger diverses personnes, notamment les membres de l'équipe communautaire de gestion des feux de forêt, d'autres chefs de village et anciens, des femmes, des jeunes et des autorités locales.

Lorsque nous comprenons les causes et l'impact des incendies de forêt, nous procédons à une cartographie de la communauté afin de déterminer dans l'espace

• les endroits où les incendies sont les plus susceptibles d'être allumés et pourquoi ;
• les coupe-feu potentiels ou les lignes de contrôle dans le paysage ;
• l'emplacement des sources d'eau
• l'emplacement des routes d'accès et des pistes ;
• les zones à protéger en priorité (par exemple, les forêts de grande valeur et les zones de restauration) ; et
• la capacité des membres de la communauté locale à contrôler les incendies par des mesures de pré-suppression et de suppression.

Ces cartes des incendies ont aidé chaque communauté à mettre en œuvre des mesures de prévention, de détection et de réponse efficace aux incendies de forêt.

Tout d'abord, nous identifions une communauté appropriée, c'est-à-dire une communauté menacée par le feu, qui a la volonté de s'attaquer au problème et qui, idéalement, dispose d'un groupe communautaire établi. Sur le lac Tonlé Sap, nous avons travaillé avec des organisations communautaires de pêche (CFi), des organisations communautaires de zones protégées (CPA) et des villages pour mettre en œuvre la gestion communautaire des feux de forêt. L'engagement d'une organisation communautaire formelle dotée d'une structure reconnue présente plusieurs avantages, notamment un leadership communautaire reconnu, une capacité de gestion, des ressources financières telles que des comptes bancaires et la reconnaissance par les autorités locales. Tout d'abord, nous demandons l'avis des autorités locales pour savoir quelles sont les communautés qui ont les capacités nécessaires pour participer au projet CBFiM. Nous rencontrons ensuite les dirigeants de la communauté pour obtenir leur soutien, avant d'entrer en contact avec les groupes d'épargne féminins qui peuvent apporter un soutien financier. À partir de là, nous mettons en place l'équipe communautaire de gestion des incendies de forêt, qui doit être intégrée aux autorités du village et de la commune. L'équipe communautaire de gestion des feux de forêt constitue la base de la gestion communautaire des feux de forêt.

Afin d'identifier les mesures d'EbA urbaines les plus réalisables et les plus susceptibles d'être pilotées dans la ville de Dong Hoi, la première étape a consisté à effectuer une mission de cadrage et une étude préliminaire pour collecter et analyser les données afin de fournir une base scientifique au processus de consultation. L'objectif était de fournir un examen et une analyse détaillés des études antérieures et des informations recueillies grâce à l'engagement structuré des parties prenantes par le biais d'entretiens, de discussions de groupe et de consultations des parties prenantes en vue d'une sélection participative des mesures pilotes avec les partenaires concernés.

La mission de cadrage et l'étude préliminaire ont été menées pour mieux comprendre les vulnérabilités spécifiques et les réponses d'adaptation possibles pour la ville de Dong Hoi. Les résultats ont été utilisés pour identifier une liste restreinte de mesures d'EbA urbaines ainsi que les lacunes en matière de connaissances et/ou les besoins d'information pour les prochaines étapes.

Un événement d'engagement multipartite a été organisé pour promouvoir un dialogue ouvert entre les parties prenantes afin de discuter des questions clés liées aux impacts climatiques et aux vulnérabilités locales. Cet échange de connaissances entre les principales parties prenantes a permis de renforcer les relations entre les partenaires clés, d'améliorer leur compréhension des mesures d'EbA en milieu urbain et de générer des connaissances permettant de combler les lacunes en matière d'informations et de données identifiées dans l'étude préliminaire.

Processus de sélection
Analyse : l'identification, le développement et l'évaluation des mesures d'EbA urbaines sélectionnées ont été basés sur une approche fonctionnaliste dans laquelle les causes et les effets des principaux dangers compilés lors de l'évaluation préliminaire et de la mission de cadrage ont servi de base à la révision des mesures finales. Ces mesures, fondées sur les causes des principaux problèmes et leurs liens avec les risques climatiques actuels et futurs, devaient tenir compte autant que possible des considérations à court et à long terme.

Sélection: Les critères de sélection étaient basés sur le cadre d'évaluation des normes de qualité de l'EbA des Amis de l'adaptation basée sur les écosystèmes (Friends of Ecosystem-based Adaptation - FEBA). Ce cadre a été utilisé dans le cadre d'un exercice de sélection participatif lors du deuxième événement multipartite et lors de la consultation des principaux partenaires. L'utilisation de ce cadre a permis de mettre en place un processus de sélection scientifique et transparent, basé sur un outil approuvé au niveau international.

Les mesures finales, basées sur ce processus de sélection, ont été définies comme suit 1) le parc fluvial EbA de Cau Rao (zones de rétention d'eau), 2) les jardins de pluie (murs et toits verts) et 3) la gestion des flux d'eau (SUDS).

Le secteur privé a un rôle important à jouer pour catalyser et accélérer la transition vers une économie bleue durable et inclusive (EIBD). Cependant, l'engagement du secteur privé dans les questions relatives à l'EIBD a été minime. Our Blue Future a développé une stratégie d'engagement du secteur privé, qui se concentre sur les moyens efficaces d'engager le secteur privé et les avantages qu'il peut en retirer.

Le secteur privé est motivé par les opportunités, la création de valeur, les risques financiers, les risques opérationnels et les risques réglementaires. Our Blue Future offre au secteur privé des opportunités par le biais d'équipes d'innovation pour mobiliser des ressources, une plateforme de présentation, une voix collective pour le plaidoyer, un terrain d'essai pour l'innovation, la mise en relation avec d'autres partenaires, un sens de la communauté et la chance de construire un héritage.