Un programme d'éducation et de sensibilisation (par exemple, théâtre communautaire, campagne radiophonique, événements communautaires) est mis en œuvre pour sensibiliser à la gestion des déchets, stimuler le dialogue initial et influencer les changements d'attitude et de comportement. Le théâtre communautaire est un outil très efficace pour atteindre cet objectif. Jusqu'à 5 membres de la communauté sont formés à la collecte de données et passent une semaine à interroger les citoyens et les principales parties prenantes afin de recueillir des "données" sur les attitudes, les comportements et les perceptions à l'égard de la gestion des déchets. Un deuxième groupe de citoyens (jusqu'à 15) est formé en tant qu'"artistes" et participe à une semaine de formation (narration d'histoires, jeux de rôle et écriture de scénarios) et de répétitions. À la fin de la semaine, la représentation théâtrale a lieu. À certains moments critiques de la représentation, un maître de cérémonie invite le public à poser des questions, à échanger des idées et des expériences, et à débattre des solutions à apporter aux problèmes de gestion des déchets. Le théâtre communautaire est suivi d'activités pratiques de sensibilisation telles que des nettoyages de plages pour introduire le concept des quatre R (refuser, réduire, réutiliser, recycler). Les chefs de village sont encouragés à participer à des activités pratiques pour promouvoir la bonne gouvernance et un leadership fort.

Il est essentiel de disposer d'informations de qualité, fiables, détaillées, précises et actuelles. Soit l'autorité ou l'organisme qui fournit les informations doit les rendre compatibles avec le SIG, soit la personne chargée de la mise en œuvre de la solution doit convertir divers types de données en données SIG.

Toutes les espèces, tous les habitats, tous les écosystèmes et tous les services écosystémiques ayant une valeur de conservation (par exemple, la liste rouge de l'UICN, les plans nationaux de biodiversité, etc. Le parc national de Gorgona a adopté comme objectifs de conservation 6 écosystèmes côtiers et marins et 22 espèces ; ces objectifs sont également pleinement pris en compte dans le processus de conservation intelligente face au climat, en les incluant dans les évaluations techniques et la planification de l'adaptation au climat.

Les droits d'accès, tels que les quotas individuels ou les droits d'utilisation territoriale (TURFS), délimités sur la base de résultats scientifiques et de processus participatifs, permettent d'éviter la surpêche et de reconstituer les populations de poissons. Ils garantissent aux pêcheurs une pêche stable dans le temps et les avantages exclusifs d'une gestion durable, ce qui les incite à mieux gérer et respecter les règles.

Le plan d'évaluation de la vulnérabilité et d'implication des parties prenantes est une condition préalable à toute action. Il utilise les données et les politiques du plan d'action national d'adaptation des Seychelles (PANA) et d'autres rapports nationaux, ainsi que des articles scientifiques récemment publiés. Une étude et une analyse des parties prenantes ont été entreprises afin d'identifier, de choisir et d'impliquer les bonnes parties prenantes dans le projet.

Faire passer les pêcheurs individuels du statut de propriétaires-exploitants solitaires à celui de membres d'un secteur commercial ayant des obligations, des responsabilités et une licence sociale partagées, ainsi qu'un désir commun de promouvoir de meilleures pratiques de pêche afin d'assurer la durabilité et la croissance de la biomasse de vivaneaux. Tous les pêcheurs commerciaux indépendants, les propriétaires de navires de pêche, les détenteurs de quotas SNA1, les receveurs agréés de vivaneaux et les usines de transformation de vivaneaux ont été identifiés et invités à participer à la même réunion. Sur une période de cinq mois, trois réunions ont été organisées, répétées en quatre endroits basés sur le "port local" des pêcheurs commerciaux. La première réunion a permis d'identifier les problèmes sur lesquels les pêcheurs estimaient être critiqués ; la deuxième réunion a présenté des solutions possibles et a appelé à la discussion avant d'être votée. Lors de la troisième réunion, les solutions retenues ont été présentées sous la forme d'un accord volontaire comportant six règles, débattues et votées avant d'être remises aux représentants du gouvernement, qui ont ensuite travaillé avec les pêcheurs commerciaux sur la logistique de l'enregistrement et de la communication des succès.

La formation du programme Rare's Pride est un processus de deux ans au cours duquel les responsables locaux de la conservation reçoivent une formation universitaire formelle, suivie de périodes de recherche formative sur le terrain et d'analyses des résultats. Les participants apprennent à changer les attitudes et les comportements, à mobiliser le soutien en faveur de la protection de l'environnement et à réduire les menaces qui pèsent sur les ressources naturelles. Les partenaires locaux de Rare reçoivent non seulement une formation en classe, mais mettent également en œuvre une campagne complète de marketing social dans leurs communautés, conçue autour d'un objectif de conservation spécifique. Les participants au programme reçoivent une boîte à outils pour la sensibilisation des communautés : La formation 1 fournit aux stagiaires les outils de base de l'engagement communautaire, afin qu'ils puissent commencer à s'intégrer dans le public cible et à gagner sa confiance. La formation 2 a lieu après une période de 1 à 2 mois d'immersion sur le terrain et enseigne les techniques de recherche qualitative et quantitative formative. La formation 3 a lieu après 2 à 3 mois de collecte de données et d'informations, afin d'analyser les données recueillies et de concevoir la campagne Pride. La formation 4 a lieu à la fin de la campagne, pour évaluer les résultats et rédiger le rapport final.

Le facteur déclencheur du processus de mise à jour du plan directeur de la réserve a été l'inquiétude des habitants face aux inondations qui les touchent. En réponse à cela, CECON dirige un processus de collecte, de mise à jour et d'analyse des informations afin de proposer des actions et des stratégies de gestion à inclure dans le plan directeur actualisé. En outre, les dernières discussions avec les parties prenantes et l'élaboration de la version finale du plan directeur actualisé à présenter et à approuver par la CONAP sont en cours.

Collecte de données scientifiques avec la contribution des parties prenantes concernées, par le biais de consultations publiques et du gouvernement, y compris le statut biophysique et l'état de la zone, le statut socio-économique, l'utilisation des ressources et les préférences, la gouvernance, les structures organisationnelles et politiques. Consigner les données dans un document public (profil de Nusa Penida). Le profil aide à déterminer les critères pour l'établissement de zones de protection et sert de base aux discussions avec les parties prenantes locales.

Le zonage de l'AMP a suivi une approche des systèmes écologiques et donne désormais la priorité aux zones strictement protégées, à la restauration écologique, au développement touristique et aux zones d'exploitation et de développement raisonnables. La gestion des zones est entreprise en fonction de différentes exigences afin de répondre aux besoins de l'écosystème et de la communauté locale. Le zonage prévoit des mesures d'adaptation spécifiques, notamment des mesures de prévention de l'érosion des côtes et des berges. Des projets de reboisement des mangroves sont menés à l'embouchure et le long des berges de la rivière. Plusieurs petites digues et murs de protection contre les inondations et les marées montantes ont été construits.