Intégration des mesures de développement du café dans les politiques forestières

L'objectif de ce volet est de développer des politiques de gestion agroforestière adaptées à la culture du café et de les relier aux politiques de développement forestier du pays, en répondant aux défis du marché et de la législation internationale en vigueur.

En substance, il est nécessaire de promouvoir des politiques incitatives (économiques et/ou commerciales) qui stimulent l'agroforesterie dans les plantations de café et, en même temps, les chaînes de valeur du secteur forestier comme le petit bois.

Pour ce faire, deux éléments principaux sont nécessaires :

  1. La capacité d'ajuster les programmes forestiers pour intégrer des éléments d'agroforesterie, sans nuire à la production de café mais en maintenant l'esprit de la politique forestière.
  2. La promotion du dialogue intersectoriel autour de la question de l'agroforesterie dans les plantations de café, afin d'identifier les points de coïncidence technique et politique.

Pour illustrer cet élément de base, on utilise le cas du programme d'incitations forestières du Guatemala -PROBOSQUE- qui a ajusté la modalité des incitations forestières à la modalité agroforestière, en changeant les paramètres pour inclure la culture du café, ce qui a eu un plus grand impact.

  1. Disposer d'un cadre de politique forestière clair qui, premièrement, détermine la portée de son objectif en tant que politique publique, le sujet qui espère en bénéficier et les résultats attendus de sa mise en œuvre ; deuxièmement, les questions pour lesquelles il peut et doit générer des synergies afin d'atteindre les objectifs de la politique forestière.
  2. Disposer d'instruments de politique publique consolidés qui permettent une interaction avec d'autres secteurs productifs. Le programme d'incitations forestières guatémaltèque -PROBOSQUE- a été créé en 1996 et continue de fonctionner à ce jour.
  1. Le développement d'initiatives pilotes est nécessaire pour évaluer et/ou tester les hypothèses techniques des différentes parties prenantes dans l'ajustement des instruments de politique publique ; dans ce cas, le secteur forestier public et le secteur privé organisé du café.
  2. De vastes processus de discussion et de consultation internes et externes entre les différentes parties prenantes sont nécessaires pour obtenir les avantages des différents secteurs, sans affecter les mandats institutionnels et légaux que doivent remplir les parties prenantes.
  3. Des documents techniques doivent être élaborés afin de communiquer et de diffuser des informations aux parties prenantes potentielles sur les nouvelles modalités offertes par les instruments de politique publique.
Approches intégrées de la consolidation de la paix par le biais de moyens de subsistance conjoints

Le projet PEACECORE utilise le soutien aux moyens de subsistance durables et respectueux du climat comme outil pour restaurer les opportunités commerciales et d'échange traditionnelles et en créer de nouvelles pour les agriculteurs et les éleveurs dans six zones de gouvernement local de l'État du Plateau, au Nigéria. L'objectif est de remplacer les comportements négatifs liés aux conflits par des relations économiques mutuellement bénéfiques, tout en soutenant la médiation et le dialogue par le biais du premier bloc de construction. Les participants des communautés touchées par le conflit ont été rassemblés et formés à diverses opportunités de chaînes de valeur dans les domaines de l'agriculture biologique et des produits laitiers, à la formation et au fonctionnement des coopératives, et à la résolution des conflits. Grâce à ces efforts, nous avons pu réunir des groupes d'agriculteurs et d'éleveurs en conflit pour établir des accords commerciaux et former des coopératives autour des chaînes de valeur, notamment la fourniture d'engrais biologiques, la fourniture de bouse de vache et de déchets de culture pour la production de briquettes, la production de fourrage, la production de produits laitiers et de tofu, etc.

  1. La sélection de chaînes de valeur bénéfiques pour les deux parties, telles que la production de fourrage et d'engrais organiques.
  2. La solide réputation de la GIZ dans la mise en œuvre de programmes agricoles et de développement a incité les participants à faire confiance au processus.
  3. La volonté des partenaires en conflit de trouver des solutions au conflit.
  4. La disponibilité de ressources pour le projet et les initiatives telles que les compétences techniques et l'équipement, le financement, etc. a permis aux participants de créer des structures et des opérations tangibles.
  1. Il est essentiel d'instaurer un climat de confiance et d'impliquer les participants à tous les stades des interventions du projet.
  2. Ajouter de la valeur aux activités et aux produits existants est un premier pas utile vers l'engagement.
  3. Les nouvelles idées et les nouveaux processus sont les bienvenus, à condition que les avantages puissent être perçus.
  4. Il est essentiel d'utiliser des connecteurs (des éléments que les deux parties ont en commun).
Mesurer l'impact sur les services écosystémiques

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection, les facteurs d'augmentation et l'intégration des deux comme moyen d'évaluer l'efficacité des interventions de restauration sur le terrain.

Pour évaluer la ligne d'impact des services écosystémiques télédétectés, des données de référence (base, unités de gestion et images récentes) sont collectées et le différentiel entre l'année initiale et l'année finale est calculé en définissant des tables d'augmentation, en normalisant et en ajustant les images, et en modélisant les services écosystémiques.

L'approche par facteurs d'accroissement est utilisée pour les terres cultivées et/ou le bétail lorsque les indices spectraux dérivés de l'imagerie satellite ne permettent pas de détecter avec précision les changements de végétation. Elle est calculée en définissant les données de référence, en catégorisant les pratiques de restauration et en estimant les facteurs d'accroissement pour chaque mesure mise en œuvre.

L'exécution de ce processus permet d'obtenir la superficie directement et indirectement touchée.

  • Disposer d'une base de référence avec les mêmes variables et modèles géospatiaux pour effectuer des comparaisons crédibles et fiables dans le temps.
  • Disposer d'une base de données des unités de gestion qui reflète clairement les actions de restauration mises en œuvre sur le terrain.
  • Mettre en œuvre un processus de formation et de renforcement des capacités avec un conseiller désigné, où les doutes et les incertitudes concernant les aspects méthodologiques et les technologies à utiliser sont résolus, ce qui facilite leur adoption.
  • Les bases de données qui incluent les mesures de restauration dans les territoires doivent être fiables et, de préférence, avoir été vérifiées par un suivi sur le terrain et un contrôle des données.
  • Si les concepteurs et les exécutants de projets de restauration mettent en œuvre ces méthodes dans différentes zones, il est important d'homogénéiser les variables, leur traitement et l'échelle à laquelle ils les mettent en œuvre.
Développement d'une base de données sur les mesures de restauration

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux exécutants de projets de restauration d'écosystèmes et de paysages un outil de collecte d'informations clés sur le terrain afin de mesurer l'impact des actions de restauration proposées.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

  1. Enquête sur les unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les sites sélectionnés pour les actions de restauration et comprend le nom et le sexe du producteur, le numéro et le code de l'unité de gestion, les limites administratives, les coordonnées géographiques, la superficie et le statut juridique de l'unité de gestion, l'utilisation prédominante des terres et une photographie du site.
  2. Enquête sur les sous-unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les mesures de restauration spécifiques à mettre en œuvre sur les sites sélectionnés et comprend les codes des sous-unités de gestion, les coordonnées et les superficies des sous-unités de gestion, l'utilisation actuelle des terres, l'utilisation future des terres, les mesures de restauration et les pratiques à mettre en œuvre.

L'exécution de ce processus permet de disposer d'informations qui relient les actions de restauration à l'amélioration des services écosystémiques dans différentes parties du paysage.

  • Intégrer les nouvelles technologies et les systèmes de répartition du travail pour que la collecte et le traitement des données sur le terrain soient rentables.
  • Développer des protocoles de communication et de performance entre les équipes de bureau et de terrain afin de collecter des données de qualité.
  • Disposer d'un système de supervision qui fournisse un retour d'information en temps utile sur la collecte et le traitement des données et qui évite le retraitement.
  • Le processus de collecte des unités de gestion est la partie la plus chronophage de cette solution (estimée à 2% du montant de l'exécution du projet), et nécessite donc une planification détaillée et précise des technologies à utiliser, du nombre de personnes nécessaires et des modalités de traitement des données, car si cela n'est pas fait de manière appropriée, les coûts risquent d'augmenter.
  • Afin de veiller au traitement et à la qualité des données, une supervision croisée (personnel interne de l'organisation qui n'est pas lié au projet) ou une externalisation (personnel externe qui a été engagé à cette fin) est nécessaire, ce qui peut permettre d'identifier des incohérences dans les bases de données et ce qui a été exécuté sur le terrain.
Établir un état des lieux des services écosystémiques

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection et des données géospatiales pour déterminer l'état actuel des services écosystémiques et les sites où des mesures de restauration spécifiques peuvent être mises en œuvre.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

  1. Préparation des données de base : elle forme une série cartographique qui comprend des informations sur la zone du projet, la topographie, le climat, le sol et la couverture forestière.
  2. Analyse hydrologique et analyse du sol : elle aboutit à une carte de l'érosion hydrique et à une carte de l'infiltration de l'eau dans la zone du projet.
  3. Analyse structurelle du paysage : permet d'obtenir une carte de la connectivité biologique de la zone du projet.
  4. Analyse intégrée du paysage : résultats de l'indice des services écosystémiques et de sa carte dans différentes unités de gestion territoriale.
  5. Génération d'indices d'adéquation : résultats dans 7 cartes d'adéquation des sols pour appliquer des mesures spécifiques de restauration des écosystèmes et des paysages.
  • Avoir accès aux sources d'informations géospatiales officielles.
  • Mettre en œuvre un processus de formation et de renforcement des capacités, dans le cadre duquel les doutes et les incertitudes concernant les aspects méthodologiques et les technologies à utiliser sont levés, ce qui facilite leur adoption.
  • Disposer d'un conseiller ou d'un mentor pendant le processus ; cela facilite la résolution des doutes ou des questions soulevés par l'exécution des instruments ; un seul processus d'accompagnement est suffisant, car il permet d'établir une base solide pour les reproductions futures.
  • Elle requiert un technicien ayant des connaissances de base en SIG, car elle nécessite l'accès et la manipulation d'outils, de données et de plates-formes très spécifiques à ce secteur.
  • L'exécution du processus n'est pas exigeante, mais elle nécessite du temps et de l'exclusivité pour la mener à bien (davantage si c'est la première fois qu'elle est exécutée) ; ces éléments sont réduits à chaque nouveau processus de réplication.
Identification et analyse des parties prenantes/analyse du profil du site.

Analyse et identification des acteurs/parties prenantes :

Afin de comprendre les parties prenantes dans la zone du projet, tous les acteurs du district capables de soutenir l'établissement d'une LMMA ont été classés en fonction de leur capacité à contribuer à sa mise en œuvre. Le classement allait de 1 à 3 points (1 - faible, 2 - moyenne et 3 - élevée). Seules les parties prenantes ayant obtenu un score de 3 points ont été sélectionnées, à savoir le gouvernement, le conseil communautaire de la pêche, les pêcheurs, les femmes pêcheurs, les membres influents (chefs communautaires et religieux) et les groupes d'activités génératrices de revenus alternatifs.

Les parties prenantes ont ensuite été impliquées par le biais des méthodologies SAGE/IMET, des ateliers d'introduction et d'information et de la participation aux évaluations elles-mêmes.

Profil des sites d'étude :

Caractérisation du site d'étude qui comprend le type d'habitat que nous protégeons, les espèces, le type de réserve que nous mettons en œuvre qui sont des réserves temporaires et permanentes (temporaires pour les espèces à courte durée de vie, dans ce cas le poulpe et dans le but d'augmenter le revenu des ménages, et la réserve permanente ou le repeuplement pour la conservation de la biodiversité pour les générations à venir, mais la même chose peut causer un débordement de poissons dans la zone où la pêche est autorisée) les dimensions des réserves, le cadre juridique.

Les facteurs clés de ce bloc de construction comprennent l'implication des membres de l'équipe du projet qui ont une connaissance approfondie des communautés et des paysages au sein desquels nous travaillons afin de garantir que toutes les parties prenantes sont identifiées et ensuite classées correctement. En outre, il est important d'avoir une large représentation des membres de l'équipe afin de disposer d'un éventail plus large d'opinions sur la capacité des parties prenantes à mettre en œuvre les LMMA et sur la meilleure façon de les impliquer.

Pour que la collecte de données auprès des groupes de discussion et des parties prenantes se déroule sans heurts, il est important (i) de poser des questions claires et de s'assurer que les problèmes sont bien perçus par chacun, (ii) de tenir compte du temps nécessaire pour les traductions, le cas échéant, et (iii) de permettre l'expression des divergences d'opinion. En outre, la consultation multipartite (avec la présentation des résultats des évaluations de l'IMET et du SAGE) a dû être répétée plusieurs fois afin d'obtenir l'adhésion de toutes les parties prenantes à l'élaboration des plans de mise en valeur visant à améliorer les plans de cogestion de l'EMT.

Projets financés

À la suite de deux appels de fonds, 17 projets ont été sélectionnés. Ces projets représentent un large éventail d'approches et d'idées de solutions pour atteindre les objectifs de l'Alliance, en fonction du contexte.

Afin d'accroître la visibilité des projets et de favoriser l'échange de connaissances, ils sont invités à présenter leurs travaux en cours, leurs objectifs intermédiaires et leurs résultats préliminaires à la communauté de l'Alliance par le biais de messages sur le site web ou lors d'événements en ligne.

Un financement suffisant est nécessaire pour assurer un soutien à long terme et une mise en œuvre durable des objectifs du projet.

Une communication continue entre les responsables du projet et le secrétariat de l'Alliance garantit la réussite du projet, la transmission des résultats à la communauté et, par conséquent, une valeur ajoutée pour cette dernière.

Un retour d'information adéquat de la part des partenaires du projet peut s'avérer difficile et nécessite de bonnes stratégies de communication.

Dispositif de consultation gouvernementale

L'objectif du dispositif de consultation est de fournir des services de conseil multidisciplinaires spécifiques au contexte, assurés par des experts de l'Alliance , aux gouvernements/institutions gouvernementales des pays présentant un risque élevé de nouvelles maladies d'origine zoonotique, afin de prévenir les infections par contagion.

L'expertise de plus de 180 organisations membres et experts individuels de l'Alliance sera utilisée pour constituer ces équipes interdisciplinaires.

Le dispositif de consultation est spécialisé dans les services consultatifs gouvernementaux à moyen terme, de prévention primaire et spécifiques au contexte, avec des résultats concrets dans le contexte des risques sanitaires liés au commerce et à la consommation d'espèces sauvages tout au long de la chaîne de contact et de commerce.

Une consultation efficace et durable nécessite une analyse approfondie des politiques afin d'identifier les gouvernements adéquats.

L'action politique existante ou d'autres réglementations politiques concernant l'intersection de la faune sauvage et de la santé humaine, par exemple, sont particulièrement utiles au début de la consultation.

La facilité a été lancée en décembre 2023. C'est pourquoi les enseignements tirés ne seront communiqués que dans le courant de l'année 2024.

Étude de faisabilité

Une étude sur la manière dont le marché du carbone pourrait potentiellement financer des projets d'adaptation/atténuation du climat.

Collaboration avec des chercheurs dans le domaine du financement du climat et avec les parties prenantes gouvernementales concernées.

Le marché indonésien du carbone n'est pas encore totalement développé, avec de nombreuses incertitudes sur le plan politique. Néanmoins, l'étude de faisabilité est devenue une ligne directrice pour d'autres initiatives qui recherchent un financement durable pour leurs projets d'atténuation.

Bien que les résultats n'aient pas été totalement concluants, des liens avec le gouvernement ont été établis en cours de route afin de recevoir les informations nécessaires à la mise en œuvre future.

Dialogues ou ateliers politiques

Un dialogue ou un atelier avec les parties prenantes gouvernementales pour présenter des études de cas ou des solutions qui pourraient être intégrées dans les politiques nationales.

Une collaboration continue avec le gouvernement national et une communication étroite sur les différentes mises à jour du projet qui sont bénéfiques pour la politique.

Il a été démontré que l'organisation de tables rondes ou de groupes de discussion facilitait le dialogue entre les secteurs public et privé. Ces discussions sont importantes pour l'accessibilité des informations au secteur privé, tout en influençant les politiques qui ne s'opposent pas aux objectifs du projet.

Par exemple, l'atelier sur le marché du carbone a joué un rôle important dans l'élaboration du plan du ministère de l'environnement et des forêts (MoEF) sur le marché indonésien du carbone. L'élaboration précoce de projets tels que l'initiative biogaz est nécessaire pour garantir une mise en œuvre harmonieuse une fois que les politiques sont prêtes.