Proyek ACReSAL berkolaborasi dengan tiga kementerian utama: Lingkungan Hidup, Pertanian, dan Sumber Daya Air. Proyek ini beroperasi di berbagai tingkat kelembagaan, termasuk tingkat negara bagian, nasional, lokal, dan masyarakat. Pendekatan ini memastikan bahwa para pelaksana proyek di semua tingkat kementerian memiliki kapasitas yang kuat, sehingga dapat mempertahankan investasi proyek dan pengelolaan lanskap yang efisien.

Integrasi pertanian berkelanjutan dan praktik-praktik pengelolaan lanskap dalam upaya restorasi lahan sangat penting dalam melestarikan tanah dan air, meningkatkan keanekaragaman hayati, dan memitigasi perubahan iklim. Pendekatan ini juga meningkatkan mata pencaharian, meningkatkan layanan ekosistem, dan membangun ketahanan. Untuk mencapai hal tersebut, kami melakukan penilaian menyeluruh, melibatkan petani lokal dan pemangku kepentingan lainnya, mengembangkan rencana yang sesuai dengan konteks, memberikan pelatihan, memantau kemajuan, dan mendorong dukungan kebijakan. Hal ini memastikan restorasi lahan terdegradasi yang holistik dan berkelanjutan, yang bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan, termasuk sumber daya air. Penting bagi masyarakat untuk berkolaborasi, berkontribusi, dan mempelajari pendekatan pengelolaan lingkungan yang efektif untuk memastikan keberlanjutan jangka panjang proyek dan praktik pertanian yang tidak berkelanjutan.

Inisiatif restorasi lingkungan perlu melaporkan kepada para donor dan pemangku kepentingan lainnya mengenai dampak dari investasi mereka. Dasbor Dampak TREEO adalah platform di mana hasil dari proyek-proyek pelaksana dipamerkan, sehingga memberikan bukti dari upaya penanaman dan pemantauan yang dapat mereka gunakan untuk pelaporan lebih lanjut dan berbagi dengan para pemangku kepentingan mereka. Impact Dashboard, dengan kemampuan akses masuk tunggal, menampilkan data dari pemantauan pohon, termasuk CO2 yang diserap, pemantauan keanekaragaman hayati, dan data dari survei sosial ekonomi jika dilakukan. Hal ini memudahkan pelaporan serta memberikan visualisasi yang interaktif dan jelas bagi para pemangku kepentingan pelaksana (donor, sponsor, lembaga pemerintah, dan perusahaan). Data pelaporan dampak berasal dari TREEO Cloud dan dapat diekspor dan dipublikasikan berdasarkan kebutuhan masing-masing proyek.

• Kerja sama transnasional kami sebagian besar didasarkan pada kontak pribadi dan upaya yang lebih besar bergantung pada pendanaan eksternal. Pekerjaan persiapan rencana manajemen bersama telah memungkinkan kami untuk menyusun struktur kerja sama transnasional dan meresmikannya. Semua langkah ini akan berkontribusi pada kerja sama yang lebih berkelanjutan dan berjangka panjang yang tidak terlalu bergantung pada hubungan pribadi.
• Sekarang kami memiliki penjelasan yang lebih baik mengenai tugas dan organisasi kelompok kerja sama transnasional, dan kami juga menyertakan semua pemerintah kota di wilayah tersebut dalam kelompok tersebut.
• Sebuah panel ahli akan membantu dalam pertanyaan-pertanyaan manajemen yang berkaitan dengan perlindungan nilai-nilai Warisan Dunia dan memberikan masukan yang berharga bagi para pengelola situs dan kelompok kerja sama transnasional.
• Personil dari berbagai tingkatan dalam otoritas pengelolaan di kedua negara akan bertemu secara teratur, dan hal ini tertulis dalam rencana pengelolaan.

Sejak 2019, Jejaring Nelayan telah mendorong partisipasi yang efektif dan kolaboratif baik dalam kelompok tematik maupun kelompok inti, untuk memastikan adanya pembagian pengetahuan dan tanggung jawab. Pendekatan partisipatif, transparan, dan efektif ini telah menjadi dasar bagi berfungsinya Jaringan secara kohesif.

Sejak awal, setiap anggota telah secara aktif terlibat dalam satu atau lebih kegiatan jaringan, sehingga mendorong terjadinya transfer kepemimpinan di dalam jaringan.

Selama beberapa tahun ini, para anggotanya telah memimpin berbagai inisiatif, seperti pengembangan rencana kerja, penyelenggaraan pelatihan, pameran fotografi, dan percakapan di platform digital tentang topik-topik seperti gender, alat pengelolaan perikanan, dan fotografi komunitas. Selain itu, mereka juga telah mendukung peninjauan dokumen dan materi yang relevan dengan sektor perikanan. Kegiatan-kegiatan ini dapat terlaksana berkat komitmen dan kolaborasi antara anggota kelompok tematik yang berbeda, yang telah menunjuk perwakilan (laki-laki dan perempuan dari berbagai usia) untuk membentuk kelompok inti. Perwakilan tersebut memainkan peran penting dalam berbagi informasi, tujuan dan kebutuhan kelompok, masyarakat dan sektor perikanan secara umum.

Singkatnya, Jaringan ini telah membangun dinamika partisipatif dan transparan yang telah memfasilitasi keberhasilan inisiatifnya dan memperkuat kolaborasi di antara para anggotanya dari waktu ke waktu.

Selama pandemi COVID-19, Jaringan Nelayan dibentuk sebagai ruang untuk aksi kolektif dengan tujuan untuk memastikan adanya ruang partisipasi, organisasi dan representasi untuk sektor perikanan. Sejak pembentukannya, jaringan ini telah berusaha untuk memastikan keterwakilan sektor ini dengan menyatukan berbagai aktor, baik individu maupun organisasi dan kelompok masyarakat. Setiap anggota secara sukarela berpartisipasi dalam kelompok-kelompok tematik yang berfokus pada bidang-bidang seperti pemantauan sumber daya perikanan dan kondisi lingkungan (kelompok pemantauan masyarakat dan pemantauan oseanografi), peningkatan praktik penangkapan ikan (kelompok perikanan), pelibatan kaum muda dan promosi kesetaraan gender di sektor perikanan (kelompok pemuda dan gender), dan valorisasi sektor ini melalui (kelompok fotografi komunitas).

Setiap kelompok tematik mengembangkan rencana kerja yang selaras dengan misi dan nilai-nilai Jaringan. Sejauh ini, kelompok-kelompok ini telah memainkan peran penting dalam meningkatkan visibilitas dan pengakuan sektor perikanan, secara aktif berpartisipasi dalam pertemuan nasional dan internasional untuk menyebarluaskan nilai-nilainya dan mempromosikan tindakan yang mendukung perikanan berkelanjutan. Untuk bergabung dengan kelompok tematik, peminat harus mengisi formulir yang akan dievaluasi oleh kelompok inti untuk keanggotaan.

Jaringan Nelayan telah mengembangkan sistem tata kelola yang dirancang langsung oleh para anggotanya, yang mencakup berbagai elemen untuk mendorong transparansi, komunikasi, kolaborasi, dan partisipasi yang efektif. Saat ini, Jaringan Nelayan memiliki kelompok inti yang terdiri dari setidaknya satu perwakilan dari setiap kelompok tematik (saat ini ada enam kelompok tematik: pemuda, gender, pemantauan oseanografi, pemantauan komunitas, fotografi komunitas, dan perikanan). Perwakilan ini bertanggung jawab untuk mengkomunikasikan dan membangun jaringan kegiatan dan diskusi kelompok mereka dengan anggota lainnya, sehingga memfasilitasi integrasi dan kerja sama dalam jaringan.

Selain itu, Jaringan ini menetapkan proses yang jelas untuk memilih dan mengintegrasikan anggota baru, yang memperkuat struktur tata kelolanya. Tata kelola yang kuat ini, termasuk aturan, tujuan, dan prosedur yang jelas, telah berperan penting dalam mendorong partisipasi dan pertukaran pengalaman yang berkelanjutan di antara para peserta.

Jaringan Nelayan telah mengkonsolidasikan sistem tata kelola partisipatif dan transparan yang berfokus pada kolaborasi dan komunikasi di antara para anggotanya. Hal ini tidak hanya memperkuat kohesi internal, tetapi juga mendorong pencapaian tujuan bersama secara efektif dan berkelanjutan.

Setelah kami membentuk Tim Penanggulangan Kebakaran Hutan dan Lahan Masyarakat, kami meninjau masalah kebakaran hutan dan lahan setempat dan mengidentifikasi opsi-opsi perubahan dengan menggunakan berbagai metode partisipatif. Tujuan kami adalah untuk membangun pemahaman mengenai bagaimana dan mengapa kebakaran terjadi di setiap komunitas dan dampak positif dan negatif dari kebakaran yang terjadi karena alasan yang berbeda, dan di daerah yang berbeda. Kami merekomendasikan untuk mewawancarai berbagai pihak, termasuk anggota Tim Penanggulangan Kebakaran Hutan dan Lahan (TPKL), para pemimpin dan sesepuh desa, perempuan, pemuda, dan pemerintah setempat.

Setelah kami memahami penyebab dan dampak kebakaran, kami kemudian melakukan pemetaan masyarakat untuk menentukan secara spasial:

• di mana api paling mungkin menyala dan mengapa;
• sekat bakar potensial atau garis kontrol di dalam lanskap;
• lokasi sumber air;
• lokasi akses jalan dan jalur;
• kawasan prioritas untuk perlindungan (misalnya hutan bernilai tinggi dan kawasan restorasi); dan
• kemampuan anggota masyarakat setempat untuk mengendalikan kebakaran baik melalui tindakan pra-pemadaman maupun pemadaman.

Peta-peta kebakaran ini membantu setiap komunitas untuk mengimplementasikan langkah-langkah untuk mencegah, mendeteksi, dan merespons kebakaran secara efektif.

Pengumpulan data dan pemantauan berkelanjutan atas pencapaian proyek dilakukan oleh tim Monitoring, Evaluasi, dan Pembelajaran (MEL). Tim ini, yang berasal dari luar MUVA, melakukan wawancara mendalam, diskusi kelompok terfokus, dan analisis berkala terhadap setiap rencana aksi pada tahap awal, tengah, dan akhir. Pendekatan sistematis ini memungkinkan pengumpulan data yang komprehensif, yang berpuncak pada pertemuan refleksi di akhir inisiatif. Dengan difasilitasi oleh fasilitator senior, hasilnya dipresentasikan kepada tim MUVA, Aquapesca, dan Pro Azul. Pertemuan ini memberikan kesempatan bagi tim untuk mengekstrak pembelajaran utama dan merumuskan jalur untuk meningkatkan dan mempertahankan inisiatif.

Tim Pendukung ROGS mendukung Satuan Tugas ROGS WIO yang beragam, yang melibatkan perwakilan negara dan non-negara dari berbagai sektor dan organisasi. Forum inklusif ini memfasilitasi dialog dan kolaborasi pemangku kepentingan, dengan para anggotanya memberikan masukan secara langsung kepada ROGS dan memperluas kontribusi regional dengan mengundang para pemangku kepentingan dari jaringan mereka. Gugus Tugas, bersama dengan para pemangku kepentingan utama, memberikan kontribusi wawasan strategis dan teknis kepada ROGS melalui Dialog Teknis dan acara-acara regional.

Collective Leadership Institute (CLI) mendukung Gugus Tugas melalui lokakarya tatap muka dan sesi daring untuk meningkatkan kepemimpinan dan kolaborasi kolektif. Penasihat tata kelola laut yang berpengalaman, Kieran Kelleher, memainkan peran penting dalam merumuskan pertanyaan strategi dan menyusun konten ROGS.

Pendekatan inklusif dan partisipatif ini bertujuan untuk menumbuhkan rasa memiliki, meningkatkan kualitas, kelayakan, dan kredibilitas ROGS. Jika diadopsi pada Konferensi Para Pihak Konvensi Nairobi berikutnya, kepemilikan ini diharapkan dapat meningkatkan implementasi strategi.