제도적 강화 및 지속 가능성

ACReSAL 프로젝트는 세 개의 주요 부처와 협력하고 있습니다: 환경, 농업, 수자원부입니다. 이 프로젝트는 주, 국가, 지방, 지역사회 등 여러 기관 수준에서 운영됩니다. 이러한 접근 방식은 모든 부처 차원의 프로젝트 시행자가 역량을 강화하여 프로젝트의 투자와 효율적인 경관 관리를 지속할 수 있도록 보장합니다.

  • 정기적인 이해관계자 참여를 통해 프로젝트를 시행하는 3개 부처 및 기관 간의 효과적인 협업.
  • 세계은행의 기술 지원을 통해 프로젝트 활동 전반에 걸쳐 지원을 제공하고 영향력 있는 프로젝트 구현을 보장합니다.

프로젝트의 영향력 있는 결과를 위해서는 모든 부처가 긴밀하게 협력해야 하기 때문에 부처와 기관 간의 시너지가 성과를 창출하는 데 핵심입니다. 이러한 시너지 효과는 효과적인 프로젝트 수행을 위한 보다 혁신적이고 협력적인 아이디어를 제공했습니다.

지속 가능한 농업 및 경관 관리

토지 복원 노력에 지속 가능한 농업과 경관 관리 관행을 통합하는 것은 토양과 물을 보존하고 생물 다양성을 증진하며 기후 변화를 완화하는 데 매우 중요합니다. 이러한 접근 방식은 또한 생계를 개선하고 생태계 서비스를 강화하며 복원력을 구축합니다. 이를 위해 철저한 평가를 실시하고, 지역 농부 및 기타 이해관계자를 참여시키고, 상황에 맞는 계획을 수립하고, 교육을 제공하고, 진행 상황을 모니터링하고, 정책 지원을 강화했습니다. 이를 통해 황폐화된 토지를 총체적이고 지속 가능한 방식으로 복원하여 사람과 수자원을 포함한 환경 모두에게 혜택을 줄 수 있습니다. 프로젝트의 장기적인 지속 가능성과 지속 불가능한 농업 관행을 보장하기 위해 지역사회가 협력하고 기여하며 효과적인 환경 관리 접근법을 배우는 것이 중요합니다.

  • 토지 복구 시 대체 생계수단을 우선적으로 고려합니다.
  • 환경 문제와 토지 황폐화 방지를 위한 방법에 대해 지역 사회를 민감하게 반응시킵니다.
  • 토양 복원에 기후 스마트 농업을 통합합니다.
  • 커뮤니티 소유권 및 정부 지원.
  • 최우선 과제를 파악하기 위해 지역사회 참여의 중요성을 강조합니다.
  • 포괄적인 인식 개선 캠페인을 통해 협곡 복원 및 재조림을 포함한 모든 개입에 대한 지역사회의 인식을 높입니다.
  • 지역사회의 지지를 확보하기 위해 전통적인 지도자와 협력하는 등 중간 참여 지점을 마련합니다.
영향 보고

환경 복원 이니셔티브는 기부자 및 기타 이해관계자에게 투자의 영향을 보고해야 합니다. 트리오 임팩트 대시보드는 시행자의 프로젝트 결과를 보여주는 플랫폼으로, 나무 심기 및 모니터링 노력의 증거를 제공하여 추가 보고 및 이해관계자와의 공유에 활용할 수 있습니다. 싱글 사인온 기능을 갖춘 임팩트 대시보드에는 격리된 CO2, 생물 다양성 모니터링, 사회경제적 설문조사를 수행한 경우의 데이터 등 나무 모니터링 데이터를 표시합니다. 이를 통해 쉽게 보고할 수 있을 뿐만 아니라 시행자의 이해관계자(기부자, 후원자, 정부 기관 및 기업)에게 대화형 시각화를 제공합니다. 임팩트 보고 데이터는 TREEO 클라우드에서 제공되며 각 프로젝트의 필요에 따라 내보내고 게시할 수 있습니다.

  • 트리오 기술은 이미 앱의 데이터를 클라우드에 저장한 다음 각 프로젝트의 필요에 맞게 사용자 정의할 수 있는 임팩트 대시보드에서 사용할 수 있는 방식으로 통합되어 있습니다.
  • 식재 노력의 결과를 증명하고자 하는 시장 수요
  • 기업/조직의 보고 의무를 부과하는 규정
  • 각 이해관계자는 서로 다른 요구 사항을 가지고 있으며 대시보드는 각각에 맞게 조정할 수 있습니다.
  • 너무 적은 기능으로 시작했지만, 각 이해관계자마다 생물 다양성 및 사회경제적 데이터 보고와 같은 구체적인 요청이 있다는 것을 알게 되었습니다.
  • 또한 프로젝트 시행자는 마케팅 자료를 위해 농부들의 이야기가 필요하며, 이 또한 임팩트 대시보드를 통해 제공할 수 있습니다.
  • 처음에는 개발자들만 사용할 수 있는 대시보드로 시작했지만, 개발자들이 자신의 웹사이트에 쉽게 통합하거나 이해관계자들과 공유할 수 있기를 원했기 때문에 이를 구현했습니다.
협력의 연속성
  • 우리의 초국가적 협력은 주로 개인적인 접촉에 기반을 두었고 더 큰 노력은 외부 자금에 의존했습니다. 공동 관리 계획 마련을 위한 작업을 통해 초국가적 협력을 체계화하고 공식화할 수 있었습니다. 이러한 모든 조치는 개인적 인맥에 의존하지 않는 보다 지속 가능하고 장기적인 협력에 기여할 것입니다.
  • 이제 우리는 초국가적 협력 그룹의 임무와 조직에 대해 더 잘 설명할 수 있게 되었으며, 해당 지역의 모든 지자체를 그룹에 포함시켰다.
  • 전문가 패널은 세계유산 가치 보호를 고려한 관리 문제에 대해 도움을 주고 현장 관리자와 초국가적 협력 그룹 모두에게 귀중한 의견을 제공할 것입니다.
  • 양국의 관리 당국의 다양한 직급에 속한 관계자들이 정기적으로 만나며, 이는 관리 계획에 기록됩니다.

초국가적 협력 그룹은 운영 계획을 수립하는 동안 더 자주 만나기로 합의했습니다. 그룹의 미션과 구성에 대해 많은 토론과 워크숍을 가졌고, 직접 참여하지 않는 기관들과도 초국가적 관리에 대해 논의했습니다. 초국가적 협력은 참여 기관들이 중요하게 생각해야 하고, 투자 의지가 있어야 합니다.

  • 이런 종류의 작업에는 시간이 걸립니다. 시간이 지남에 따라 협력을 구축하면 서로에게서 배우는 단계에서 함께 문제를 해결하는 단계로 나아갈 수 있습니다.
  • 예를 들어 협력 그룹의 구성원이 바뀌고 같은 조직의 새로운 담당자가 전임자로부터 업무에 대해 배울 기회가 없는 경우와 같이 특정 개인과 개인적인 인맥에 기반한 협력은 매우 취약할 수 있습니다. 그렇기 때문에 관련 조직 내에서 지식 전달을 위한 루틴을 형성하는 것이 중요합니다.
  • 또 다른 과제는 적절한 수준의 대표성을 확보하고, 지식과 의사 결정권을 모두 갖춘 사람을 참여시키는 것입니다. 다양한 조직이 참여할 때 서로 다른 사안에 대해 항상 합의에 도달할 수 있는 것은 아니지만, 협력의 힘은 토론과 질문에서 나온다.
  • 성공의 또 다른 부분은 관리 계획과 관련된 모든 작업(CVI 프로젝트 제외)이 정규 업무의 일부로 이루어졌다는 점입니다. 단기 프로젝트 직원이 참여하지 않았을 때 배운 모든 것이 조직에 남아 있습니다. 시간이 오래 걸렸지만 그만한 가치가 있었습니다.
어부 및 어업인 네트워크의 리더십 이양

2019년부터 피셔스 네트워크는 주제별 그룹과 핵심 그룹 모두에서 효과적이고 협력적인 참여를 촉진하여 지식과 책임의 공유를 보장해왔습니다. 이러한 참여적이고 투명하며 효과적인 접근 방식은 네트워크의 응집력 있는 기능의 근간이 되었습니다.

창립 이래 각 회원은 하나 이상의 네트워크 활동에 적극적으로 참여하여 네트워크 내 리더십 전수를 촉진해 왔습니다.

이 기간 동안 회원들은 작업 계획 개발, 교육 조직, 사진 전시회, 젠더, 어업 관리 도구, 커뮤니티 사진 등의 주제에 대한 디지털 플랫폼에서의 대화 등 다양한 이니셔티브를 주도해 왔습니다. 또한 수산업 분야와 관련된 문서와 자료의 검토를 지원했습니다. 이러한 활동은 다양한 연령대의 남녀 대표를 지정하여 핵심 그룹을 구성한 각 주제별 그룹 구성원들의 헌신과 협력 덕분에 가능했습니다. 대표자들은 각 그룹, 지역사회 및 수산 부문 전반의 정보, 목표 및 요구 사항을 공유하는 데 중요한 역할을 합니다.

요컨대, 네트워크는 참여적이고 투명한 역학 관계를 구축하여 이니셔티브의 성공을 촉진하고 시간이 지남에 따라 회원 간의 협업을 강화했습니다.

1. 네트워크 구성원을 위한 역량 강화.

2. 주제별 그룹 대표, 핵심 그룹 및 전체 네트워크 구성원 간의 효과적이고 지속적인 커뮤니케이션.

3. 네트워크 구성원 간의 활동에 대한 공유 및 순환 책임.

4. 주제별 그룹의 구성원이 작성한 작업 계획.

5. 네트워크 내외부의 사람, 협동조합 또는 그룹과 경험과 지식의 교환.

네트워크 거버넌스의 일부로서 리더십 이양 과정을 문서화하고 이양 전략을 육성하는 것이 중요하며, 이를 위해 네트워크 내 사람들이 더 잘 준비되도록 하는 것이 중요합니다.

새로운 사람을 네트워크에 받아들이고 통합하는 명확한 프로세스를 마련하고, 각 주제별 그룹에 새로운 사람을 선발하고 동행하는 책임을 부여하는 것이 필수적입니다.

주제별 그룹과 핵심 그룹의 구성원은 사람들이 네트워크에 가입하기 위해 충족해야 하는 기준과 네트워크를 구성하는 남녀, 청소년, 커뮤니티의 다양성을 대표하는 것의 중요성을 인식하고 확인합니다.

주제별 및 핵심 그룹 내에서 활동을 담당할 대표자와 담당자를 지정합니다.

네트워크에 참여하는 사람들의 자발적인 참여는 어업 부문에 목소리를 내는 것의 필요성과 중요성을 강조합니다.

각 주제별 그룹은 할당된 활동과 일정이 포함된 작업 계획을 공동으로 수립했습니다.

주제별 그룹은 정기적인 회의를 통해 서로의 경험을 공유하고 명확한 목표를 가진 의제를 유지합니다.

수산 부문의 대표적인 주제별 그룹

코로나19 팬데믹 기간 동안 어업인 네트워크는 어업 부문의 참여, 조직화, 대표성을 보장하기 위한 집단 행동의 공간으로 만들어졌습니다. 설립 이후 개인과 지역사회 조직 및 단체 등 다양한 주체들을 한데 모아 어업 부문의 대표성을 확보하기 위해 노력해 왔습니다. 각 회원은 수산 자원 및 환경 상태 모니터링(지역사회 모니터링 및 해양 모니터링 그룹), 어업 관행 개선(어업 그룹), 청년 포용 및 어업에서의 성 평등 증진(청년 및 젠더 그룹), 수산업 가치 평가(지역사회 사진 그룹) 등의 분야에 초점을 맞춘 주제별 그룹에 자발적으로 참여합니다.

각 주제별 그룹은 네트워크의 미션과 가치에 부합하는 업무 계획을 수립합니다. 지금까지 이 그룹들은 수산업 부문의 가시성과 인지도를 높이는 데 중요한 역할을 해왔으며, 국내 및 국제 회의에 적극적으로 참여하여 수산업의 가치를 전파하고 지속 가능한 수산업을 위한 행동을 장려하고 있습니다. 주제별 그룹에 가입하려면 관심 있는 사람이 양식을 작성해야 하며, 핵심 그룹이 이를 평가하여 회원 자격을 부여합니다.

1. 각 주제별 그룹의 관심사와 필요에 초점을 맞춘 역량 및 기술 강화.

2. 주제별 그룹 구성원 간의 협력 및 지식과 경험의 교환.

3. 네트워크 외부의 사람들(어부, 어민, 시민사회단체)과의 연계를 통해 지역사회 해결책을 동원합니다.

4. 주제별 그룹 작업 계획은 그룹으로 설계되고 주제별 그룹 구성원들이 동의하며 네트워크의 목표와 일치합니다.

5. 라틴 아메리카 및 카리브해 연안 지역사회의 활동을 가시화합니다.

6. 새로운 사람들을 네트워크의 주제별 그룹에 통합하는 양식이 있으며, 완료되면 핵심 그룹이 정해진 기준에 따라 신청서를 검토하고 신청서의 상태(승인 여부)를 정의합니다.

  1. 다양한 지역과 커뮤니티, 다양한 어업에 종사하는 다양한 사람들의 참여는 멕시코 수산업의 다양성과 보편성을 나타냅니다.
  2. 네트워크에서 프로그램된 주제별 그룹과 활동에 자발적으로 참여하려는 사람들의 의지는 놀랍습니다. 자발적인 활동이 잘 이루어지고 네트워크 활동과의 조율을 위해서는 사람들의 작업 일정이나 가용성 문제로 인한 조업 시즌과 같은 측면을 고려하는 것이 중요합니다.
  3. 주제별 그룹 간의 소통은 네트워크의 목표를 적절히 이행하고, 지역사회 솔루션을 동원하며, 지식을 이전하고, 수산업 부문의 이익을 위한 혁신적인 아이디어를 창출하는 데 필수적입니다.
어민 네트워크의 효과적인 참여를 위한 거버넌스 기반 구축

피셔스 네트워크는 투명성, 소통, 협업, 효과적인 참여를 촉진하기 위한 다양한 요소를 포함하는 거버넌스 시스템을 회원들이 직접 설계했습니다. 현재 각 주제별 그룹에서 1명 이상의 대표로 구성된 핵심 그룹이 있습니다(현재 청소년, 젠더, 해양 모니터링, 커뮤니티 모니터링, 커뮤니티 사진, 어업 등 6개 주제별 그룹이 있습니다). 이 대표들은 소속 그룹의 활동과 논의를 다른 회원들과 소통하고 네트워크를 형성하여 네트워크 내 통합과 협력을 촉진하는 역할을 담당합니다.

또한, 네트워크는 새로운 회원을 선정하고 통합하는 명확한 프로세스를 확립하여 거버넌스 구조를 강화합니다. 잘 정의된 규칙, 목표, 절차를 포함한 이러한 강력한 거버넌스는 참여자 간의 지속적인 참여와 경험 교류를 촉진하는 데 중요한 역할을 해왔습니다.

피셔스 네트워크는 회원 간의 협업과 소통에 중점을 둔 참여적이고 투명한 거버넌스 시스템을 공고히 해왔습니다. 이를 통해 내부 결속력을 강화할 뿐만 아니라 효과적이고 지속 가능한 방식으로 공동의 목표를 달성할 수 있었습니다.

1. 다양한 어촌 공동체를 대표합니다.

2. 주제별 그룹과 핵심 그룹 간의 지속적이고 효과적인 커뮤니케이션을 통해 어업 부문의 참여와 대표성을 장려합니다.

3. 프로세스의 체계화 및 문서화의 자율성.

4. 의사 결정, 작업 계획 실행 및 어업 부문의 집단 행동 요청에 대한 회원 간의 책임 공유.

5. 주제별 그룹과 핵심 그룹 내 의사 결정의 투명성.

6. 네트워크의 법령 개정 및 업데이트.

연안 어업 부문에 의한, 그리고 연안 어업 부문을 위한 공유 비전 만들기.

다양한 지역사회와 연령대의 참여는 수산업 부문에 대한 보다 완전하고 복합적인 비전을 제공합니다.

신규 회원의 네트워크 가입, 핵심 그룹 내 주제별 그룹 대표의 역할과 책임, 각 주제별 그룹의 약속, 어업인 및 어업인 네트워크의 목표와 같은 프로세스를 명확히 하는 것이 중요합니다. 이러한 프로세스의 확실성은 네트워크에 참여하는 사람들의 참여를 장려합니다.

네트워크 구성원과 주제별 그룹의 비전을 항상 유지하면서 공동으로 수립한 작업 계획을 존중하고 올바르게 실행합니다.

네트워크 구성원들의 활동과 행동 촉구를 통해 집단적 영향력을 창출합니다.

검토 - 화재 문제 및 변경 옵션 식별

지역사회 산불 관리팀을 구성한 후에는 다양한 참여 방법을 통해 해당 지역의 산불 문제를 검토하고 변화를 위한 옵션을 파악합니다. 우리의 목표는 각 지역 사회에서 화재가 어떻게, 왜 시작되는지, 다양한 이유로, 다양한 지역에서 시작된 화재가 미치는 긍정적, 부정적 영향에 대한 이해를 구축하는 것입니다. 지역사회 산불 관리팀원, 다른 마을 지도자 및 원로, 여성, 청소년, 지역 당국 등 다양한 사람들을 인터뷰하는 것이 좋습니다.

산불의 원인과 영향을 파악한 다음에는 커뮤니티 매핑을 실시하여 공간적으로

  • 화재가 발생할 가능성이 가장 높은 장소와 그 이유;
  • 지역 내 잠재적인 화재 발생 지점 또는 통제선
  • 수원의 위치
  • 진입로와 선로의 위치
  • 보호 우선순위 지역(예: 가치가 높은 산림 및 복원 지역); 그리고
  • 사전 진압 및 진압 조치를 통해 화재를 통제할 수 있는 지역 사회 구성원의 능력.

이러한 화재 지도는 각 지역사회가 산불을 예방, 감지하고 효과적으로 대응하기 위한 조치를 시행하는 데 도움이 되었습니다.

산불 문제를 성공적으로 검토하려면 다음이 필요합니다:

  • 검토 프로세스를 시작하기 전에 빌딩 블록 1 - 커뮤니티 및 정부 참여를 완료해야 합니다.
  • 각 커뮤니티마다 산불의 원인과 대응, 태도가 다르기 때문에 각 커뮤니티 내에서 산불에 대한 다양한 관점을 확보해야 합니다.
  • 산불이 발생하는 이유, 특히 일부 사람들에게 혜택을 주기 위해 산불이 발생하는 이유를 이해하는 것은 산불로 인한 피해를 관리하는 데 매우 중요합니다.

톤레삽 호수에서 발생한 산불의 원인과 결과를 검토하면서 우리는 다음과 같은 사실을 알게 되었습니다:

  • 산불은 사람에 의해 발생하며, 대부분 고의로 불을 지른다는 사실입니다.
  • 덥고 건조한 날씨가 산불의 주요 원인입니다. 그리고 바람은 불을 확산시키는 주요 요인입니다.
  • 화재 진압 장비가 없는 지역에서는 강우가 화재 진압의 주요 요인입니다.
  • 각 커뮤니티의 연간 산불 관리 계획을 인쇄하여 눈에 잘 띄게 게시하여 산불 관리 및 계획된 활동을 지속적으로 상기시키는 역할을 하도록 하는 것이 좋습니다.

관련 파트너와 함께 지속 가능성을 위한 데이터 수집, 반영 및 적응

프로젝트의 성과에 대한 데이터 수집과 지속적인 모니터링은 전담 모니터링, 평가 및 학습(MEL) 팀에서 수행했습니다. MUVA 외부에 있는 이 팀은 심층 인터뷰, 포커스 그룹 토론, 각 실행 계획에 대한 주기적인 분석을 기준선, 중간선, 최종 단계에서 수행했습니다. 이러한 체계적인 접근 방식을 통해 포괄적인 데이터를 수집할 수 있었으며, 이니셔티브가 끝날 때 반성 회의로 정점을 찍었습니다. 수석 퍼실리테이터의 진행으로 MUVA, 아쿠아페스카, 프로 아줄 팀에게 결과가 발표되었습니다. 이 회의는 각 팀이 주요 학습 내용을 추출하고 이니셔티브를 확장하고 지속하기 위한 경로를 공식화할 수 있는 기회를 제공했습니다.

  • 프로젝트에 할당된 외부 MEL 팀에 대한 예산
  • MEL 데이터 수집 프로세스에 참여할 수 있는 아쿠아페스카의 가용성
  • 이 프로젝트는 매우 혁신적이고 맞춤화된 프로젝트이기 때문에 일부 성공 지표는 실행 계획을 정의하는 과정에서 개발되었습니다. 결과적으로 MEL 팀은 멘토링 세션에 참여하여 행동과 연계된 지표를 만들고 주기적으로 결과를 모니터링할 수 있었습니다. 이러한 접근 방식은 이니셔티브의 진행 상황을 관찰함으로써 계획 실행에 대한 동기 부여와 민첩성을 촉진했습니다.
공동 창조 과정을 통한 지역 해양 거버넌스 전략 개발

ROGS 지원팀은 다양한 부문과 조직의 국가 및 비국가 대표들이 참여하는 다양한 WIO ROGS 태스크포스를 지원했습니다. 이 포괄적인 포럼은 이해관계자 간의 대화와 협력을 촉진했으며, 회원들은 ROGS에 직접 의견을 제시하고 네트워크에서 이해관계자를 초대하여 지역 기여를 확대했습니다. 태스크포스는 주요 이해관계자들과 함께 기술 대화 및 지역 행사를 통해 ROGS에 전략적, 기술적 인사이트를 제공했습니다.


집단 리더십 연구소(CLI)는 집단 리더십과 협업을 강화하기 위해 대면 워크숍과 온라인 세션을 통해 태스크포스를 지원했습니다. 경험이 풍부한 해양 거버넌스 고문인 키어런 켈러허는 전략 질문을 공식화하고 ROGS 콘텐츠를 작성하는 데 핵심적인 역할을 했습니다.


포용적이고 참여적인 접근 방식은 주인의식을 고취하고 ROGS의 품질, 실행 가능성 및 신뢰성을 향상시키는 것을 목표로 했습니다. 차기 나이로비 협약 당사국 총회에서 채택되면 이러한 주인의식이 전략의 실행을 촉진할 것으로 기대됩니다.

  • ROGS 초안을 함께 작성하기 위한 프로세스 아키텍처에 명시된 명확한 프로세스 및 목표

  • 개인 및 집단적 기여에 대한 참여자의 관심과 개방성

  • 진정한 참여, 신뢰 구축, 공동 창조를 강조하는 CLI가 우선시하는 역량 개발 및 프로세스 스튜어드십

  • 태스크 포스가 주도하는 기술 대화, 부문별 이해관계자 및 전문가를 참여시켜 공유된 이해와 최적의 정책 권장 사항을 도출합니다.

  • 고품질 프로세스를 보장하기 위해 CLI가 조직한 ROGS 지원 팀의 주간 온라인 회의

  • 정해진 일정에 따라 프로세스를 추진하는 사람을 포함하여 프로세스 내에서 명확한 역할을 할당해야 합니다.

  • 프로세스 리더십과 기술 리더십 모두

  • ROGS의 필수적인 부분으로서 자금 조달 및 리소스 고려