ACReSAL projesi üç kilit bakanlıkla işbirliği yapmaktadır: Çevre, Tarım ve Su Kaynakları. Devlet, ulusal, yerel ve topluluk düzeyleri dahil olmak üzere birden fazla kurumsal düzeyde faaliyet göstermektedir. Bu yaklaşım, tüm bakanlık seviyelerindeki proje uygulayıcılarının kapasitelerinin güçlendirilmesini ve böylece proje yatırımlarının ve verimli peyzaj yönetiminin sürdürülmesini sağlar.

Sürdürülebilir tarım ve peyzaj yönetimi uygulamalarının arazi restorasyon çalışmalarına entegre edilmesi, toprak ve suyun korunması, biyolojik çeşitliliğin desteklenmesi ve iklim değişikliğinin azaltılması açısından büyük önem taşımaktadır. Bu yaklaşım aynı zamanda geçim kaynaklarını iyileştirir, ekosistem hizmetlerini geliştirir ve dayanıklılık oluşturur. Bunu başarmak için kapsamlı değerlendirmeler yaptık, yerel çiftçileri ve diğer paydaşları sürece dahil ettik, bağlama özgü planlar geliştirdik, eğitim verdik, ilerlemeyi izledik ve politika desteğini teşvik ettik. Bu, bozulmuş arazilerin bütüncül ve sürdürülebilir bir şekilde restorasyonunu sağlayarak hem insanlara hem de su kaynakları da dahil olmak üzere çevreye fayda sağlıyor. Projenin uzun vadeli sürdürülebilirliğini ve sürdürülebilir olmayan tarım uygulamalarını sağlamak için topluluğun işbirliği yapması, katkıda bulunması ve etkili çevre yönetimi yaklaşımlarını öğrenmesi önemlidir.

Çevresel restorasyon girişimlerinin, bağışçılarına ve diğer paydaşlarına yatırımlarının etkisini raporlamaları gerekir. TREEO Etki Panosu, uygulayıcıların projelerinden elde edilen sonuçların sergilendiği bir platformdur, böylece daha fazla raporlama ve paydaşlarıyla paylaşmak için kullanabilecekleri dikim ve izleme çabalarından kanıt sağlar. Tek oturum açma özelliğine sahip Etki Panosu, tutulan CO2, biyoçeşitlilik izleme ve gerçekleştirilmişse sosyoekonomik anketlerden elde edilen veriler de dahil olmak üzere ağaç izleme verilerini görüntüler. Bu, kolay raporlamayı teşvik etmenin yanı sıra uygulayıcının paydaşları (bağışçılar, sponsorlar, devlet kurumları ve şirketler) için etkileşimli ve temiz bir görselleştirme sağlar. Etki raporlama verileri TREEO Cloud'dan gelir ve her projenin ihtiyaçlarına göre dışa aktarılabilir ve yayınlanabilir.

• Ulusötesi işbirliğimiz büyük ölçüde kişisel temaslara dayanıyordu ve daha büyük çabalar dış finansmana bağlıydı. Ortak yönetim planının hazırlanmasına yönelik çalışmalar, ulusötesi işbirliğini yapılandırmamızı ve resmileştirmemizi sağladı. Tüm bu önlemler, kişisel bağlantılara bağlı olmayan daha sürdürülebilir ve uzun vadeli bir işbirliğine katkıda bulunacaktır.
• Artık ulusötesi işbirliği grubunun görevleri ve organizasyonu hakkında daha iyi bir açıklamamız var ve bölgedeki tüm belediyeleri de gruba dahil ettik.
• Bir uzman paneli, Dünya Mirası değerlerinin korunmasını göz önünde bulundurarak yönetimle ilgili sorularda yardımcı olacak ve hem alan yöneticilerine hem de ulusötesi işbirliği grubuna değerli girdiler sağlayacaktır.
• Her iki ülkedeki yönetim makamlarının farklı kademelerindeki personel düzenli olarak bir araya gelecek ve bu durum yönetim planına yazılacaktır.

Balıkçı Ağı, 2019 yılından bu yana hem tematik gruplarda hem de çekirdek grupta etkin ve işbirliğine dayalı katılımı teşvik ederek bilgi ve sorumlulukların paylaşılmasını sağlamıştır. Bu katılımcı, şeffaf ve etkili yaklaşım, Ağın uyumlu işleyişi için temel teşkil etmiştir.

Kuruluşundan bu yana, her üye Ağ'ın bir veya daha fazla faaliyetinde aktif olarak yer almış ve Ağ üyeleri arasında liderlik transferini teşvik etmiştir.

Bu yıllar boyunca üyeler, çalışma planlarının geliştirilmesi, eğitimlerin düzenlenmesi, fotoğraf sergileri ve dijital platformlarda toplumsal cinsiyet, balıkçılık yönetim araçları ve topluluk fotoğrafçılığı gibi konularda konuşmalar gibi çeşitli girişimlere öncülük etmiştir. Ayrıca, balıkçılık sektörüyle ilgili belge ve materyallerin gözden geçirilmesine de destek oldular. Bu faaliyetler, çekirdek grubu oluşturmak üzere temsilciler (farklı yaşlardan kadın ve erkekler) belirleyen farklı tematik grupların üyeleri arasındaki bağlılık ve işbirliği sayesinde mümkün olmuştur. Temsilciler, kendi gruplarının, topluluklarının ve genel olarak balıkçılık sektörünün bilgi, hedef ve ihtiyaçlarının paylaşılmasında önemli bir rol oynamaktadır.

Kısacası Ağ, girişimlerinin başarısını kolaylaştıran ve zaman içinde üyeleri arasındaki işbirliğini güçlendiren katılımcı ve şeffaf bir dinamik oluşturmuştur.

Balıkçılar Ağı, COVID-19 salgını sırasında, balıkçılık sektörü için bir katılım, örgütlenme ve temsil alanı sağlamak amacıyla kolektif bir eylem alanı olarak oluşturulmuştur. Kuruluşundan bu yana, hem bireyler hem de topluluk örgütleri ve grupları gibi çeşitli aktörleri bir araya getirerek sektörün temsil edilmesini sağlamaya çalışmıştır. Her üye, balıkçılık kaynaklarının ve çevresel koşulların izlenmesi (topluluk izleme ve oşinografik izleme grubu), balıkçılık uygulamalarının iyileştirilmesi (balıkçılık grubu), gençlerin dahil edilmesi ve balıkçılıkta cinsiyet eşitliğinin teşvik edilmesi (gençlik ve cinsiyet grubu) ve sektörün değerlendirilmesi (topluluk fotoğrafçılığı grubu) gibi alanlara odaklanan tematik gruplara gönüllü olarak katılmaktadır.

Her tematik grup, Ağın misyonu ve değerleriyle uyumlu çalışma planları geliştirmektedir. Şimdiye kadar bu gruplar, balıkçılık sektörünün görünürlüğünü ve tanınırlığını artırmada önemli bir rol oynamış, değerlerini yaymak ve sürdürülebilir balıkçılık lehine eylemleri teşvik etmek için ulusal ve uluslararası toplantılara aktif olarak katılmışlardır. Bir tematik gruba katılmak için, ilgilenen kişilerin bir form doldurması ve bu formun üyelik için çekirdek grup tarafından değerlendirilmesi gerekmektedir.

Balıkçılar Ağı, şeffaflık, iletişim, işbirliği ve etkin katılımı teşvik etmek için çeşitli unsurlar içeren ve doğrudan üyeleri tarafından tasarlanan bir yönetişim sistemi geliştirmiştir. Şu anda her tematik gruptan en az bir temsilciden oluşan bir çekirdek grup bulunmaktadır (şu anda altı tematik grup bulunmaktadır: gençlik, toplumsal cinsiyet, oşinografik izleme, topluluk izleme, topluluk fotoğrafçılığı ve balıkçılık). Bu temsilciler, gruplarının faaliyetlerini ve tartışmalarını diğer üyelere iletmek ve ağ oluşturmaktan sorumludur, böylece ağ içinde entegrasyonu ve işbirliğini kolaylaştırırlar.

Ayrıca Ağ, yeni üyelerin seçimi ve entegrasyonu için net süreçler oluşturarak yönetişim yapısını güçlendirmektedir. İyi tanımlanmış kurallar, hedefler ve prosedürleri içeren bu güçlü yönetişim, katılımın devamlılığını ve katılımcılar arasında deneyim alışverişini teşvik etmede etkili olmuştur.

Balıkçılar Ağı, üyeleri arasında işbirliği ve iletişime odaklanan katılımcı ve şeffaf bir yönetişim sistemini pekiştirmiştir. Bu sadece iç uyumu güçlendirmekle kalmıyor, aynı zamanda ortak hedeflere etkili ve sürdürülebilir bir şekilde ulaşılmasını da sağlıyor.

Bir Topluluk Orman Yangını Yönetim Ekibi kurduktan sonra, yerel orman yangını sorunlarını gözden geçiriyor ve bir dizi katılımcı yöntem kullanarak değişim için seçenekleri belirliyoruz. Amacımız, her bir toplulukta yangınların nasıl ve neden çıktığı ve farklı nedenlerle ve farklı alanlarda çıkan yangınların olumlu ve olumsuz etkileri hakkında bir anlayış oluşturmaktır. Topluluk Orman Yangını Yönetim Ekibi üyeleri, diğer köy liderleri ve yaşlıları, kadınlar, gençler ve yerel yetkililer dahil olmak üzere çeşitli kişilerle görüşülmesini öneriyoruz.

Orman yangınlarının nedenlerini ve etkilerini anladığımızda, mekansal olarak belirlemek için topluluk haritalaması yaparız:

• yangınların nerede ve neden çıkma olasılığının yüksek olduğu;
• arazideki potansiyel yangın kırıcılar veya kontrol hatları;
• su kaynaklarının yeri;
• erişim yollarının ve parkurların konumu;
• Koruma için öncelikli alanlar (örneğin yüksek değerli orman ve restorasyon alanları); ve
• Yerel topluluk üyelerinin hem ön bastırma hem de söndürme önlemleri yoluyla yangınları kontrol etme becerisi.

Bu yangın haritaları, her bir topluluğun orman yangınını önleme, tespit etme ve etkin bir şekilde müdahale etme tedbirlerini uygulamasına yardımcı olmuştur.

Veri toplama ve projenin başarılarının sürekli izlenmesi, özel bir İzleme, Değerlendirme ve Öğrenme (MEL) ekibi tarafından gerçekleştirilmiştir. MUVA'nın dışından olan bu ekip, derinlemesine görüşmeler, odak grup tartışmaları ve her bir eylem planının başlangıç, orta ve son aşamalarında periyodik analizini yapmıştır. Bu sistematik yaklaşım, kapsamlı veri toplanmasına olanak sağlamış ve girişimin sonunda bir değerlendirme toplantısı ile sonuçlanmıştır. Kıdemli bir kolaylaştırıcı tarafından kolaylaştırılan sonuçlar MUVA, Aquapesca ve Pro Azul ekiplerine sunuldu. Toplantı, ekiplerin temel öğrenimleri çıkarması ve girişimi ölçeklendirmek ve sürdürmek için bir yol formüle etmesi için bir fırsat sağladı.

ROGS Destek Ekibi, çeşitli sektörlerden ve kuruluşlardan devlet ve devlet dışı temsilcileri içeren çeşitli bir WIO ROGS Görev Gücünü desteklemiştir. Bu kapsayıcı forum, üyelerin doğrudan ROGS'a girdi sağlaması ve kendi ağlarından paydaşları davet ederek bölgesel katkıları genişletmesiyle paydaş diyaloğunu ve işbirliğini kolaylaştırmıştır. Görev Gücü, kilit paydaşlarla birlikte Teknik Diyaloglar ve bölgesel etkinlikler aracılığıyla ROGS'a stratejik ve teknik görüşlerle katkıda bulunmuştur.

Kolektif Liderlik Enstitüsü (CLI), kolektif liderliği ve işbirliğini geliştirmek için yüz yüze atölye çalışmaları ve çevrimiçi oturumlar yoluyla Görev Gücü'nü desteklemiştir. Deneyimli bir okyanus yönetişimi danışmanı olan Bay Kieran Kelleher, strateji sorularının formüle edilmesinde ve ROGS içeriğinin derlenmesinde kilit bir rol oynamıştır.

Kapsayıcı ve katılımcı yaklaşım, ROGS'un kalitesini, uygulanabilirliğini ve güvenilirliğini artırarak sahiplenmeyi teşvik etmeyi amaçlamıştır. Bir sonraki Nairobi Sözleşmesi Taraflar Konferansı'nda kabul edilmesi halinde, bu sahiplenmenin stratejinin uygulanmasını hızlandırması beklenmektedir.