Il progetto ACReSAL collabora con tre ministeri chiave: Ambiente, Agricoltura e Risorse idriche. Opera a più livelli istituzionali, tra cui quello statale, nazionale, locale e comunitario. Questo approccio garantisce il rafforzamento delle capacità degli attuatori del progetto a tutti i livelli ministeriali, sostenendo così gli investimenti del progetto e una gestione efficiente dei paesaggi.

L'integrazione di pratiche di agricoltura sostenibile e di gestione del paesaggio negli sforzi di ripristino del territorio è fondamentale per conservare il suolo e l'acqua, promuovere la biodiversità e mitigare i cambiamenti climatici. Questo approccio migliora anche i mezzi di sussistenza, aumenta i servizi ecosistemici e costruisce la resilienza. Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo condotto valutazioni approfondite, coinvolto gli agricoltori locali e altri stakeholder, sviluppato piani specifici per il contesto, fornito formazione, monitorato i progressi e favorito il sostegno politico. Questo assicura un ripristino olistico e sostenibile dei terreni degradati, a beneficio sia delle persone che dell'ambiente, comprese le risorse idriche. È importante che la comunità collabori, contribuisca e apprenda approcci efficaci di gestione ambientale per garantire la sostenibilità a lungo termine del progetto e le pratiche agricole non sostenibili.

Le iniziative di ripristino ambientale devono riferire ai loro donatori e alle altre parti interessate l'impatto dei loro investimenti. Il TREEO Impact Dashboard è una piattaforma in cui vengono mostrati i risultati dei progetti degli implementatori, fornendo così prove dei loro sforzi di piantumazione e monitoraggio che possono essere utilizzate per ulteriori relazioni e condivisioni con i loro stakeholder. L'Impact Dashboard, con funzionalità di single sign-on, visualizza i dati del monitoraggio degli alberi, compreso il sequestro di CO2, il monitoraggio della biodiversità e i dati delle indagini socioeconomiche, se effettuate. Ciò favorisce una facile rendicontazione e fornisce una visualizzazione interattiva e pulita per gli stakeholder dell'implementatore (donatori, sponsor, agenzie governative e aziende). I dati di rendicontazione dell'impatto provengono dal TREEO Cloud e possono essere esportati e pubblicati in base alle esigenze di ciascun progetto.

• La nostra cooperazione transnazionale era in gran parte basata su contatti personali e gli sforzi maggiori dipendevano da finanziamenti esterni. Il lavoro per la preparazione del piano di gestione congiunta ci ha permesso di strutturare la cooperazione transnazionale e di formalizzarla. Tutte queste misure contribuiranno a una cooperazione più sostenibile e a lungo termine, non così dipendente dai legami personali.
• Ora abbiamo una migliore spiegazione dei compiti e dell'organizzazione del gruppo di cooperazione transnazionale, e abbiamo anche incluso tutti i comuni dell'area nel gruppo.
• Un gruppo di esperti aiuterà nelle questioni di gestione che riguardano la protezione dei valori del Patrimonio mondiale e darà un contributo prezioso sia ai gestori del sito che al gruppo di cooperazione transnazionale.
• Il personale di diversi livelli delle autorità di gestione di entrambi i Paesi si incontrerà regolarmente e questo è scritto nel piano di gestione.

Dal 2019, la Rete dei pescatori ha promosso una partecipazione efficace e collaborativa sia nei gruppi tematici che nel gruppo centrale, garantendo la condivisione delle conoscenze e delle responsabilità. Questo approccio partecipativo, trasparente ed efficace è stato fondamentale per il funzionamento coeso della Rete.

Sin dall'inizio, ogni membro è stato coinvolto attivamente in una o più attività della rete, favorendo il trasferimento della leadership all'interno della rete.

In questi anni, i suoi membri hanno guidato diverse iniziative, come lo sviluppo di piani di lavoro, l'organizzazione di corsi di formazione, mostre fotografiche e conversazioni su piattaforme digitali su temi come il genere, gli strumenti di gestione della pesca e la fotografia comunitaria. Inoltre, hanno sostenuto la revisione di documenti e materiali rilevanti per il settore della pesca. Queste attività sono state possibili grazie all'impegno e alla collaborazione tra i membri dei diversi gruppi tematici, che hanno designato dei rappresentanti (uomini e donne di età diverse) per formare il gruppo centrale. I rappresentanti svolgono un ruolo fondamentale nella condivisione delle informazioni, degli obiettivi e delle esigenze dei rispettivi gruppi, delle comunità e del settore della pesca in generale.

In breve, la Rete ha instaurato una dinamica partecipativa e trasparente che ha facilitato il successo delle sue iniziative e rafforzato la collaborazione tra i suoi membri nel tempo.

Durante la pandemia COVID-19, la Rete dei pescatori è stata creata come spazio di azione collettiva con l'intento di garantire uno spazio di partecipazione, organizzazione e rappresentanza per il settore della pesca. Fin dalla sua costituzione, ha cercato di garantire la rappresentanza del settore riunendo diversi attori, sia singoli che organizzazioni e gruppi comunitari. Ogni membro partecipa volontariamente a gruppi tematici incentrati su aree quali il monitoraggio delle risorse ittiche e delle condizioni ambientali (gruppo per il monitoraggio comunitario e il monitoraggio oceanografico), il miglioramento delle pratiche di pesca (gruppo per la pesca), l'inclusione dei giovani e la promozione dell'equità di genere nella pesca (gruppo per i giovani e il genere) e la valorizzazione del settore attraverso (gruppo per la fotografia comunitaria).

Ogni gruppo tematico sviluppa piani di lavoro allineati con la missione e i valori della Rete. Finora, questi gruppi hanno svolto un ruolo cruciale nell'aumentare la visibilità e il riconoscimento del settore della pesca, partecipando attivamente a incontri nazionali e internazionali per diffondere i suoi valori e promuovere azioni a favore della pesca sostenibile. Per entrare a far parte di un gruppo tematico, le persone interessate devono compilare un modulo, che sarà valutato dal gruppo centrale per l'adesione.

La Rete dei pescatori ha sviluppato un sistema di governance progettato direttamente dai suoi membri, che comprende vari elementi per favorire la trasparenza, la comunicazione, la collaborazione e la partecipazione effettiva. Attualmente ha un gruppo centrale composto da almeno un rappresentante per ogni gruppo tematico (attualmente ci sono sei gruppi tematici: giovani, genere, monitoraggio oceanografico, monitoraggio comunitario, fotografia comunitaria e pesca). Questi rappresentanti hanno il compito di comunicare e mettere in rete le attività e le discussioni dei loro gruppi con gli altri membri, facilitando così l'integrazione e la cooperazione all'interno della rete.

Inoltre, la Rete stabilisce processi chiari per la selezione e l'integrazione di nuovi membri, il che rafforza la sua struttura di governance. Questa forte governance, che comprende regole, obiettivi e procedure ben definite, è stata determinante nel promuovere la partecipazione continua e lo scambio di esperienze tra i partecipanti.

La Rete di pescatori ha consolidato un sistema di governance partecipativo e trasparente, incentrato sulla collaborazione e sulla comunicazione tra i suoi membri. Questo non solo rafforza la coesione interna, ma guida anche il raggiungimento degli obiettivi condivisi in modo efficace e sostenibile.

Una volta istituito un team di gestione degli incendi boschivi della comunità, esaminiamo i problemi locali legati agli incendi boschivi e identifichiamo le opzioni di cambiamento utilizzando una serie di metodi partecipativi. Il nostro obiettivo è quello di comprendere come e perché si sviluppano gli incendi all'interno di ogni comunità e gli impatti positivi e negativi degli incendi appiccati per motivi diversi e in aree diverse. Raccomandiamo di intervistare diverse persone, tra cui i membri del Community Wildfire Management Team, altri leader e anziani del villaggio, donne, giovani e autorità locali.

Una volta comprese le cause e l'impatto degli incendi selvaggi, si procede alla mappatura della comunità per determinare spazialmente

• dove è più probabile che si accendano gli incendi e perché;
• potenziali fasce tagliafuoco o linee di controllo all'interno del paesaggio;
• la posizione delle fonti d'acqua
• la posizione delle strade e dei sentieri di accesso;
• le aree prioritarie da proteggere (ad esempio, le aree forestali di alto valore e le aree di restauro); e
• la capacità dei membri della comunità locale di controllare gli incendi attraverso misure di pre-suppressione e soppressione.

Queste mappe degli incendi hanno aiutato ogni comunità a implementare misure per prevenire, individuare e rispondere efficacemente agli incendi.

La raccolta dei dati e il monitoraggio continuo dei risultati del progetto sono stati effettuati da un team dedicato al monitoraggio, alla valutazione e all'apprendimento (MEL). Questo team, esterno al MUVA, ha condotto interviste approfondite, discussioni di focus group e analisi periodiche di ciascun piano d'azione nelle fasi iniziale, intermedia e finale. Questo approccio sistematico ha consentito una raccolta dati completa, culminata in un incontro di riflessione alla fine dell'iniziativa. Facilitati da un facilitatore senior, i risultati sono stati presentati ai team MUVA, Aquapesca e Pro Azul. L'incontro ha offerto ai team l'opportunità di estrarre i principali insegnamenti e di formulare un percorso per scalare e sostenere l'iniziativa.

Il team di supporto al ROGS ha sostenuto una Task Force ROGS dell'Organizzazione Mondiale del Lavoro che ha coinvolto rappresentanti statali e non statali di vari settori e organizzazioni. Questo forum inclusivo ha facilitato il dialogo e la collaborazione tra le parti interessate, con i membri che hanno fornito input direttamente al ROGS e hanno ampliato i contributi regionali invitando le parti interessate dalle loro reti. La Task Force, insieme ai principali stakeholder, ha contribuito con approfondimenti strategici e tecnici al ROGS attraverso dialoghi tecnici ed eventi regionali.

Il Collective Leadership Institute (CLI) ha supportato la Task Force attraverso workshop di persona e sessioni online per migliorare la leadership collettiva e la collaborazione. Un consulente esperto in governance degli oceani, Kieran Kelleher, ha svolto un ruolo fondamentale nella formulazione delle domande strategiche e nella compilazione dei contenuti dei ROGS.

L'approccio inclusivo e partecipativo mirava a promuovere l'appropriazione, migliorando la qualità, la fattibilità e la credibilità del ROGS. Se adottato alla prossima Conferenza delle Parti della Convenzione di Nairobi, questo senso di appartenenza dovrebbe favorire l'attuazione della strategia.