保全リーダーのための新しいスキル
現地の自然保護指導者の能力を強化することで、彼らが自然保護プロジェクトの設計と実施においてより効果的になり、生涯を通じてこのプログラムの参加者に役立つようになる。
MARリーダーシップ・プログラムでは、グループ研修と個人研修を実施する：
グループ・ワークショップでは、フェローはプロジェクト・デザインの訓練を受け、リーダーシップ能力を磨く。対象となる能力には、効果的なコミュニケーション戦略の開発、人前でのスピーチ、交渉と紛争解決、時間管理、チーム管理におけるリーダーシップなどが含まれる。
個々の研修のために、フェローは少額の予算を利用することができ、その予算は、コースや技術ディプロマ・プログラムへの参加、英語またはスペイン語の集中クラス、指導者との面会、パイロット・プロジェクトの視察、フェローのプロジェクトに関連するトピックを扱う国際機関でのインターンシップ、フェローのプロジェクトの実現可能性を高めるための市場調査やデータ作成などに充てられる。これらの資金は、プログラムのスタッフや国際的な専門家の意見を取り入れて立案された研修計画に従って使われる。
- 各コホートには、献身的な若手フェローが集まります。
- プロジェクト・デザインとリーダーシップ・スキルに関する研修を提供する国際的な専門家とメンター
- プログラム運営資金
- プロジェクト立ち上げのためのシード資金
技術的助言を提供し、研修の共同進行役を務め、プロジェクト設計に助言を与えるコンサルタントの関与が有用であることがわかった。具体的には、コンサルタントは以下のことを支援する：
- MAR地域に重点を置いて、コホートのテーマに関する最新の文献を調査、検討、抽出する。
- 上記の調査に基づき、プログラムの地域的な成功のビジョンと、明確に定義された目標（時間的制約があり、ベースラインに対して測定可能なもの）を微調整するための提言を行う。
- プログラムスタッフを支援し、理想的なフェローのプロフィールを作成し、プログラムに参加する12～14名のフェローを選出する。
- コホートのリーダーシップおよびプロジェクト開発研修カリキュラムを指導する。
- コホート期間中に研修ワークショップを成功させるためのファシリテーションを行い、リソースとなる人材を特定する。
- フェローのプロジェクト・アイデアを成功に導くための指導と技術的支援を行う。