説明責任

すべてのISTAPと同様に、WGWAPが明確な目的を持ち、期限内に質の高い成果物を提供し、IUCNの方針と手続きに沿った方法で管理されるよう、対策が講じられている。プロジェクト管理体制は、プロジェクトマネージャーとその他のIUCNスタッフまたはユニットの役割と責任を定義している。パネル委員長は、科学的・技術的問題について報告するパネル委員を管理する責任を負う。委員長を含むすべてのパネルメンバーはIUCNに報告し、それぞれの職務権限を持っている。

パネルがISTAPの原則に完全に則って運営されていること、職務権限と作業計画に従って合意された成果を出していること、ステークホルダー参画計画とコミュニケーション戦略に従っていることを確認するための定期的な監視システムがある。作業計画に基づき、年間予算がプロジェクト・マネージャーによって作成され、契約上必要な場合は、契約当事者への承認のために提出される。

ISTAPは、寄せられた苦情が最も透明性が高く、公平でタイムリーな方法で処理されることを保証する苦情処理メカニズムによって支えられている。

プロジェクト・マネージャーは、IUCNのモニタリング・評価チームと協力して、パネルのプロセスとそのアウトプットの完全性を検証し、パネルの全体的な影響と、その勧告をより広く取り入れる可能性を評価する。

モニタリングと評価のシステムを確立することで、IUCNはパネルと企業双方の説明責任を守ることができた。例えば、2016年にWGWAPの「影響力の物語」報告書が発表された際、パネルがサハリンエナジーやその他の関係者に行った539以上の勧告のうち、90%が実施されたか、その後の助言によって置き換えられたことが報告された。