取り組みの継続性を確保するための持続可能で多様な資金源
大規模な保全プロジェクトやEbAプロジェクトは、その土地やコミュニティに長期的な利益をもたらす制度や慣行を確立するために、長い準備期間を必要とする。そのため、このような解決策を成功させるためには、政府機関の関与が不可欠である。政府機関は、保全・開発活動を実施するための強力な組織能力、継続性、資金源を確保できるからである。
しかし、解決策の成功は、イニシアティブが様々な資源から資金を得られるかどうかにもかかっている。例えばこのプロジェクトでは、RBS FIとAFが、政府資金ではカバーできない活動を支援するために必要な資金を提供した。RBS FIとAFの資金により、CSOは機関経費を賄い、草の根レベルで訓練された人材を雇用することができた。CSOが関与することで、プロジェクト活動と政府のスキームとの融合が促進され、資金が最適に使われるようになる。
コミュニティの貢献もまた重要な資金源であり、このソリューションの下では、すべての活動や介入がこの要素を持っている。これにより、地域社会はプロジェクトに投資し、推進される活動を自分のものとすることができる。透明性のある強固な貢献システムを持つことは、持続可能性を後押しする。
非政府資金提供機関の長期的なコミットメント - このソリューションでは、RBS FIが2010年から資金を提供している。これにより、CSOはプロジェクト活動を政府プログラムと統合することができ、1ルピー使うごとにほぼ2ルピーを活用することができる。
- ギャップ・ファンディングを確保するための多様な資金源:助成金による資金調達には一定の条件がある。例えば、AFプロジェクトでは、助成金の9.5%しか運営費に充てることができない。不足分を補うためには、様々な資金源を用意する必要がある。
- 資金源は多様である必要がある。大規模で、再現可能で、持続可能な、成功する解決策には、多様な資金源が必要である。理想的な組み合わせは、公的資金、民間資金、地域社会からの資金を組み合わせることである。
- ギャップを埋め、政府資金の効率的な支出を確保するためには、政府以外の資金が必要である。そのような資金源が長期的に存在すれば、解決策を成功に導くことができる。
- 地域社会の貢献は、プロジェクトのすべての活動に組み込まれるべきであり、プロジェクトにおける将来の開発や保全のための持続可能な資金源となるべきである。