集団行動と科学による海洋漁業と生態系の回復の主流化

合法的で持続可能かつ競争力のある漁業を追求するため、私たちは3つの能力開発プログラムを実施している：

1.リーダーのための能力開発地域社会のリーダーを特定し、共通の利益のために彼らのリーダーシップを強化するためのツールと知識を提供します。指導者たちは持続可能な漁業や海洋保全プロジェクトを立案し、COBIはそのフォローアップを行います。これまでに18のコミュニティから38人のフェローが参加している。

2.漁業協同組合の能力開発：漁業協同組合に 法的指導と研修を提供し、漁業協同組合の能力 向 上を図る 。

漁業協同組合の運営を改善し、競争力を高め、中長期的な財政的持続可能性を確保するための法的指導と研修を行う。26の協同組合がこのプログラムに参加している。

3. 3.漁業委員会および漁業同盟のための能力開発： 特定の地域や資源におけるさまざまな利害関係者を代表する作業グループにおいて、集団行動を高めることを目的としています。

このプログラムは、共通の目標を設定するためのガイダンスを提供します。このプログラムでは、共通の目標、意思決定と運営のルール、作業計画、フォローアップ戦略を定めるためのガイダンスを提供する。これまでに4つの委員会と1つの同盟がこのプログラムに参加している。

漁業団体、政府、学界、産業界と協力し、責任ある漁業のための国際基準の採用を推進します。私たちはフェアトレード（FT）、海洋管理協議会（MSC）、モントレーベイ水族館（MBA）の基準を用いて行動計画を組み立てています。ビルディング・ブロックの4つの段階は以下の通りです：

1.健全な資源： 漁業に応じて適切な管理方法と手段を決定するため、漁業の状態を評価します（キャッチシェア、漁獲量管理、サイズ制限など）。

2.健全な生態系： 漁業が他の種や生息環境に与える影響を評価する。

漁業が他の種や生息域に及ぼす影響、また環境変化が漁業や地域社会に及ぼす影響を評価する。後者は適応を促進するため。

3.頑健なガバナンスシステム。

集団的で透明性が高く、民主的な方法で（公式・非公式を問わず）管理規則を定めるグループの形成を促進する、

民主的な方法で。また、持続可能な漁業への投資コストを算出し、持続可能な資金計画を策定する。

4.社会正義：明確な操業権、労働・衛生基準の遵守、公正な価格へのアクセスなど、社会正義の原則と実践を漁業に適用します。

漁業者や地元の主要な利害関係者と協力しながら、私たちは海洋保護区を設計、実施、監視し、保護区内および保護区外の漁業と海洋生態系の回復を促進している。このビルディング・ブロックには3つの柱がある：

1.設計。 1.設計。海洋保護区の理論を提示し、用途と生態系のマップを設計するために、資源利用者とワークショップを行う。その後、受け入れ分析とコスト分析を行う。保護区の目的を定め、その目的を達成するために最適な場所を選び、最後に運営手順、財政的持続可能性計画、協同組合との正式な協定を定める。

2.モニタリングと評価 データを収集するための指標とモニタリング方法を選択します。そして、コミュニティがデータを収集し、進捗状況を評価し、プロセスに参加できるよう、モニタリング手法のトレーニングを行います。

3.管理。 私たちは、保護区を正式なものとするための書類作成や、保護区の成功と順応的管理のための運営計画を練り上げ、改善するために、コミュニティのパートナーをサポートします。

現在、79,500ヘクタールの海域が保護され、300種以上が監視され、100人のメキシコ人漁師（18人の女性を含む）が海底および海洋モニタリング技術の訓練を受けています。

実証モデルの結果は、国の公共政策を改善し、公的機関を強化するための提言となる。このプログラムの構成要素は以下の通りである：

1.問題と潜在的な解決策の特定 専門家と現地の知識の双方に関与する参加型調査を実施する。

2.作業アリーナの評価。ステークホルダー・マップとアセスメントを作成し、政治的背景を把握し、コミュニティ・パートナーを含む主要な協力者を特定する。

3.作業計画の立案： 入手可能な最善の情報を用いて、国家目標や国際協定に沿った計画（戦略と行動）を立案します。

4.活動計画の実施。私たちの活動や戦略を実施・評価し、私たちの影響が公共政策や政府機関の強化につながることを確認します。

現在、持続可能な漁業と養殖業のための能力開発、持続可能な漁業と養殖業のための国家賞の創設、漁業管理と研究への市民参加の強化、国際協定と国際文書（愛知目標、SDG14、FAO SSFガイドライン）への地域活動の調整という5つの戦略を掲げている。