グアナフアト州バヒオ地域における農業用天然資源の保全と持続可能な利用

フル・ソリューション
エコロジカルな慣行で生産され、収量も高い雨耕ミルパ
AESAC

メキシコでは、天水条件下での零細農家農業は、生産性の低さと投入資材の高コストにより、ほとんどの農家にとってもはや実行可能な選択肢ではなくなっており、その結果、高い事故率、低い作物価格、移住、天然資源の劣化を招いている。この問題に対応するため、INIFAPの研究者たちは、農家の生産コスト削減と収量増加を支援する5つの技術要素、a) 保全耕うん、b) 有機栄養、c) 自家採種、d) 生態学的病害虫管理、e) 穀物・種子貯蔵の代替方法を開発した。

プロジェクトの全体的な目的は、この地域の生産者の社会組織を強化し、持続可能な5つの軸のモデルを実施・複製することで、この持続可能な農業生産モデルを定着させることであった。

最終更新日 15 Dec 2021
3372 ビュー
コンテクスト
対処すべき課題
干ばつ
気温の上昇
土地と森林の劣化
生物多様性の喪失
季節の移り変わり
相反する用途/累積的影響
乱獲を含む持続不可能な漁獲
技術的能力の欠如
貧弱なガバナンスと参加
食料安全保障の欠如
失業/貧困

環境問題

  • メキシコの農業は、土壌や作物の管理が不十分で、農薬の過剰使用と相まって、自然の循環を乱す原因となっている。
  • 不適切な農業技術は、有機物の減少や土壌構造の損失を招き、貯水能力を低下させるだけでなく、根の侵入に対する抵抗力を高めている。

経済的

  • 長年にわたり、農業部門は、生物多様性が生産に提供するサービスに有害な慣行を奨励する補助金やインセンティブに投資してきた。

社会的

  • 天水条件下での零細農業は、ほとんどの農家にとってもはや実行可能な選択肢ではない。
  • 持続可能性を達成するためには、農家の考え方や行動を根本的に変え、従来の方法から農業生態系のバランスを回復させる方法を選択する必要がある。
実施規模
ローカル
エコシステム
農地
テーマ
生物多様性の主流化
生息地の分断と劣化
緩和
生態系サービス
浸食防止
食料安全保障
持続可能な生活
地元の俳優
農業
所在地
メキシコ、グアナファト州アパセオ・エル・グランデ市
北米
プロセス
プロセスの概要

圃場の保護、土壌分析、気密性の高いサイロなど、組織の強化は、持続可能な手法による増産に大いに役立った。経験交流の中で、生産者たちは、より早く、より収益性の高い結果を得るためには、自ら組織化することが必要であることを学んだ。

農民同士の経験交流は、同じような経済状況にある者同士であるため、より効率的であることが多い。実験や変更は、農民が日常的に使う言葉で説明される。その結果、「うちの農民ができたのだから、私にもできる」という自信が生まれる。

研修の中で技術者は、農民の経験や知識が非常に重要であること、また、さまざまなやり方を試してみる意欲も必要であることを強調する。生産が向上し、圃場に関連する生物多様性が増加し、経済的投資や労力が軽減されれば、生産者は納得し、社会的態度も向上する。

ビルディング・ブロック
技術的伴奏

2013年、国立食料・農業用植物遺伝資源システム(SINAREFI)は、国立林業・農業・畜産研究所(INIFAP)とともに、グアナファト州アパセオ・エル・グランデ市オホ・ザルコのコミュニティで、小規模生産者を対象とした月1回の研修プログラムを開始した。コミュニティの種子バンクが組織され、クリオロ種トウモロコシの種子を保管する生産者グループが結成された。

当初、多くの農民が資金援助を受けるために研修会に参加したが、INIFAPのアギーレ博士が、各農民が自分の区画に最適な条件を見つけるための実験を行うことを提案したため、この地域で最も関心の高い農民のグループが結成され始めた。実験では、「伝統的な」播種と、やり方を変えた播種を、穀物やシブの生産に関するデータに関して比較した。苗の色や大きさの結果は生産者を勇気づけたが、生産性の結果は決定的だった。

半乾燥の天水農業地帯では、トレーニングは非常に時間がかかるが効果的である。小規模農家しか資金を持たない場合、良い結果を得るには6~7年かかる。

実現可能な要因
  • SINAREFIとINIFAPが実施した研修プログラムにより、農民は5つの軸の重要性を理解することができました。このプログラムは3年以上続きませんでしたが、農民たちは学んだ優れた実践を継続的に実践することができました。
  • 小規模農家の団結力と、自分たちの圃場で実験を行う能力。
  • 地域の若者がモニタリング活動に参加したこと。
教訓
  • デジタルツールの活用は、協同プロジェクトを成功裏に実施するための基本であったが、パンデミック期間中も活動を止めないためにはなおさらであった。
  • INIFAPスタッフの継続的な技術支援は、現在アパセオ・エル・グランデの生産者が採用している生産モデルを構成する5つの持続可能性軸の開発にとって重要な支援となった。
社会組織の強化

自分たちが学んだ持続可能な生産方法を実践し続けることに関心のある生産者グループは、より正式な方法で自分たちを組織化しようとした。

GIZの支援により、彼らはアパセオ・エル・グランデの生産者のみによって運営される市民団体、Agricultores en Ejes Sustentables A.C.(AESAC)を設立した。 AESACは、生産者の技術的能力の開発・強化に加え、管理・運営能力の開発にも取り組んでいる。この活動では、効率的な運営を実現するために必要な管理能力を生産者に育成するとともに、生産者と生物多様性の利益のために生産モデルを継続・改善するために、組織の財政的な持続可能性と将来的な公的・民間資源へのアクセスを実現する能力を育成することを目指す。

実現可能な要因
  • 生産者グループには、自分たちの努力を資金を得ることのできる組織に正式化したいという意識と関心があった。
  • 協会の正式化によって税務署への登録が可能になり、銀行口座の開設も可能になった。
  • GIZの管理チームの訓練と絶え間ない助言は、物資の調達と経費の検証の両面で、プロジェクトの推進に不可欠であった。
教訓
  • AESACのパートナーが支援を最大限に活用するためには、リソースとマンパワーを提供することが常に必要である。
  • この種のプロジェクトは長期にわたるものであり、積極的に参加してくれる政府や機関はほとんどない。
  • パートナーたちは、自分たちの過ちを認識し、草の根の組織を作るという課題に立ち向かうことを学んできた。多くの農村ではそうではない。
農家による実験の推進

INIFAPの技術者やその他の組織は、長年にわたってアパセオ・エル・グランデの生産者に同行し、彼らを訓練し、彼らの圃場特有の問題に対する独自の解決策を見出すよう奨励してきた。

やがて農民たちは、自分たちの圃場には場所や土壌の種類、気候条件などによって特有のニーズがあること、本に載っているような「レシピ」が誰にとっても同じように機能するとは限らないことを学んだ。このことは、彼らが学んだ持続可能性の5つの軸の中で、さまざまな実践方法を試し続け、最も低コストで最高の生産量をもたらす組み合わせを書き留める動機付けとなった。これがAESACの経験の核心である。

彼らはまた、自分たちの経験を分かち合い、変化に抵抗する他の生産者たちに提言することを学び、他のコミュニティでも研修ワークショップを開催できるようになった。

実現可能な要因
  • 生産者と同行する技術者たちとの良好な関係、そして技術者たちが、彼らを正統派に押し込めるのではなく、彼ら独自の解決策を模索することを許容する寛容さ。
  • 生産者たちの勇気が、それまで馴染みのなかった手法に挑戦し、その結果が期待したものでなかった場合、利益を減らす危険を冒したこと。
  • 深刻な干ばつの年に、AESACのパートナーは近隣の農家よりも高い収量を得た。
教訓
  • 誰もが持続可能な軸のプロセスに貢献できることを証明できることは、AESACの生産者に大きな自尊心の価値を与える。
  • 環境条件、土壌、管理はすべての農家で大きく異なり、その結果、生産データも異なることを理解することが重要である。
ピアツーピアの経験交流

AESACの組織としての最初の目的のひとつは、バヒオ地域の他の生産者グループの研修を支援することで、持続可能な生産モデルの再現性を促進することだった。AESACのメンバーによって開催されたワークショップは、この地域の他の生産者たちがその存在を認識し、自分たちの経験を分かち合い、質問をすることに自信を持てるようになったことで、非常に重要な相乗効果をもたらした。メンバーの圃場は実証圃場として機能し、そこで実施された実践の結果を示すことができたため、他の生産者も生産地域の改善や調整のプロセスを開始する動機付けとなった。

実現可能な要因
  • 研修は近隣のコミュニティで行われるため、信頼と友好の雰囲気がある。
  • AESACは、INIFAPが作成した持続可能性の5つの軸に関するマニュアルのデザインを変更した。これにより、生産者にとってより理解しやすく魅力的な、文章を減らし図表を増やしたシンプルなマニュアルを作成することができた。
教訓
  • 研修や経験の交換が農民によって行われることで、コミュニケーションが促進され、自分たちの土地で新しい実践を試すことへの信頼が生まれる。
  • AESACの農民が使用する優良事例の種類は、研修を受ける農民にとって明確で論理的なようです。
  • プロジェクトはまた、AESACパートナーに、管理能力強化の一環として、仲間との研修セッションを文書化し、公式化する方法を教えた。
影響
  • 管理および技術的能力の開発による社会組織の強化と強化。
  • 作物の多様性、土壌肥沃度の向上、エコ技術の導入、有機肥料の使用、害虫管理。
  • 地域の他の生産者グループへの実践の複製可能性。
  • 生産者間の経験と研修の交換(研修指導者訓練)。
  • モニタリング:生産者が使用するトウモロコシ品種やその他の品種の目録、鳥類や花粉媒介者の指標種のモニタリング、土壌モニタリング。
  • バリューチェーンの強化:様々な進捗度のグループとの経験交流やワークショップ。
  • 代替医療と持続可能な医療
  • 水の収穫
受益者
  • AESACのメンバーとして参加するプロデューサー。
  • AESACの会員ではないが、AESACから研修を受けている地域の生産者。
  • より良い健康と栄養を享受する女性とその家族。
持続可能な開発目標
SDG2 - 飢餓ゼロ
SDG12「責任ある消費と生産
SDG 15 - 陸上での生活
ストーリー
エイサック
オクタビオは、低機械化で葉面栄養剤を散布している。
AESAC

私の80歳になる父は、私に与えられた土地の草取りや除草をしない私を、怠け者の農民だと叱ったものだ。土づくりもろくにせずに播種する「平飼い」だとよく言われたものだ。私は馬と一緒に溝を開けて播種する。以前は1ヘクタール当たり300~500キロのトウモロコシを収穫し、毎年50俵の刈り株を買っていた。今は1ヘクタール当たり3~5トンのトウモロコシを収穫し(収穫に適した時期の降雨量による)、株は買わない。

父は高齢のため労働者を雇い、休耕、溝切り、播種、肥料散布、除草をすべて馬のチームで行い、さらにバックパックで除草剤を散布している。1ヘクタールに16,000ペソ(MXN)を投資しているのは、米国にいる子供たちからの送金と、高齢者からの援助があるからだ。しかし、彼は計算をせず、収穫しても投資額の4分の1も回収できない。私の兄弟2人も、多かれ少なかれ同じことをしている。

私の収穫を見た父は、「お前、どうやったらできるんだ」と言った。彼はそのことを考えようともせず、変わろうともしなかった。私の兄弟のひとりは妻と娘を連れて何度か研修を受け、さまざまな栽培方法や葉面散布を試している。

私たちの文化では、最初にうまくいかないとバカにされたり、もっと悪いことをされたりする。私の圃場の近所の人たちや他の人たちが、どうやっているのかと聞いてくるので、私は自分の言葉で、どのような変更をしているのか、なぜ害虫の問題がないのかを説明する。私は彼らに、植物に十分な栄養がある限り、それは「トロフォビオシス」効果があるのだと話す。私は生物多様性と共に生きることを学んだ。

なぜなら、自然と生物多様性がそのプロセスを再開させ、より少ない労力とコストでより多くのものを生産するためには、絶えず忍耐強くなければならないからです

オクタビオ・ロハス・エスピノサ、AESAC会員、メキシコ、グアナファト州アパセオ・エル・グランデ市、オブラヘ・デ・イクストラ出身

寄稿者とつながる
その他の貢献者
アルディッシュ・ガーバー
持続可能な軸を持つ農家 AC (AESAC)
マリア・グアダルペ・サンチェス・アンヘル
持続可能な軸を持つ農家 AC (AESAC)