MPAの戦略的適応管理-包括的でエビデンスに基づくMPA管理に向けて

目標なしに管理することは、目隠しをして車を運転するようなものである。目標は、現在の管理がどの程度効果的なのか、積極的な管理が必要なのはどの地域なのか、そして実施された活動が目標達成に貢献しているのかどうかを判断するのに役立つ。私たちは包括的な生態学的・社会学的指標を作成し、地域の社会・生態学的科学者に優先順位をつけてもらいます。最終的なリストには管理者と科学者の優先順位が含まれ、利害関係者と地域の科学者による査読を受ける。目標リストは柔軟性があり、頻繁に更新される。データや分析能力が不足しているため、私たちは文献調査を行い、ベースラインデータ（過去の状態や長期保護MPAの参照区域内の状態など）、大規模データセットにおける非線形性（生態系の状態が変化する閾値レベルなど）、または確立された目標レベル（政府によって設定されたレベルなど）を用いて、生態学的目標を設定する手助けをする。社会的状態の目標については、管理者や利害関係者と協力し、参考となる方向性（既存の状態からの改善）、あるいは規範的な（価値に基づく）目標を用いる。

管理者やコミュニティのメンバーは、海洋や沿岸の生態系や社会システムについて、ほとんどトレーニングを受けていないことが多い。毎月のモニタリングは、システムに関するデータを提供するだけでなく、管理者がシステムの変化を理解し、それを目撃するためのメカニズムにもなる。このプロセスにコミュニティのメンバーを参加させることで、共同での問題解決が促進される。最後に、このプロセスは、管理者が科学者から受け取ったデータをよりよく理解するのに役立つ。

科学的な結果やデータは、管理者がアクセスできない形式で公表されていたり、直接有用な情報を処理し抽出することが困難な形式で公表されていることが多い（科学出版物など）。管理者は、管理に必要なデータがわかれば（目的と指標を考えれば）、MPA管理に最も関連する特定のデータを、管理者が使用している形式で研究者に求めるデータ要求書を作成し、迅速に理解し、既存のデータベースに統合することができる。

私たちは、効果的なMPA管理のためのリーダーシップを内部から構築し、共同開発したアプローチのオーナーシップとリーダーシップを確立する必要性を認識した。

私たちは、18名の地域的・世界的な専門家グループを招集し、3カ国にまたがる最も熱心なMPA実務家を、エビデンスに基づく（順応的）管理のピアトレーナーとして養成した。専門家チームはまず、順応的管理を海洋モニタリング、データの要約と管理、戦略的意思決定の3つの中核要素に分解した。そして、1人のスタッフが3つの分野すべてをトレーニングできる可能性は低いと考え、3カ国のMPAシステム（ケニア、タンザニア、セイシェル）のMPAスタッフや、コミュニティ参加者から、いずれかの分野のピアトレーナーを公募した。

60名の応募があり、30名のMPAメンバーを2019年8月にセイシェルで開催されるピアトレーナー・トレーニングに招待した。 5日間のトレーニングコースを開発した。2日間の合同セッションを行った後、各グループがそれぞれのコア分野で3日間のセッションを行った。参加した30人の実務家のうち、11人がピアトレーナーまたはアシスタント・ピアトレーナーとして合格した。

これらのピアトレーナーは現在、それぞれの国でMPA管理の改善に取り組んでいる。