덴마크의 유기 농업에 대한 정부 지원의 역사는 1987년 덴마크 의회가 덴마크 유기 농업 정책의 기본 틀을 마련한 유기 농업법을 채택하면서 시작되었으며, 이는 오늘날까지 이어지고 있습니다. 유기농에 대한 영구적인 보조금은 1994년에 도입되었습니다. 1995년부터 1999년까지 초기 유기농 실행 계획(OAP)이 수립되었습니다.

현재 OAP '더 많은 유기농을 위한 협력'은 2011년부터 2020년까지를 대상으로 합니다. 이 계획은 2015년 정부가 바뀌면서 수정 및 확장되었습니다. 이 계획은 2020년까지 유기농 생산 면적을 2007년 기준 대비 두 배로 늘리는 것을 목표로 하고 있으며, 2015년부터 2018년까지 다양한 실행과제에 대한 구체적인 예산을 배정하고 있습니다. 이 계획은 농업부가 주도하고 외부 컨설턴트의 도움을 받아 개발했습니다.

이 계획의 가장 강력한 요소 중 하나는 전환 전략과 합성 투입물의 점진적인 단계적 폐지를 결합하는 것이었습니다. 2005년부터 인도 정부는 인도 정부로부터 화학 비료 할당량을 받지 않기로 결정하고, 화학 비료와 살충제에 대한 보조금을 매년 10%씩 점진적으로 줄여 가격을 비싸게 만들고 구매를 억제하기 시작했습니다. 이러한 방식으로 보조금은 2007~2008년까지 단계적으로 폐지되었습니다. 또 다른 조치는 농부들에게 합성 농약을 공급하는 모든 판매점과 기타 판매처를 폐쇄하는 것이었습니다. 주 정부는 또한 합성 투입물의 수입을 제한하기 시작했고, 마침내 2014년에 농업 및 원예용 화학 투입물의 수입을 금지하는 시킴 농업, 원예용 투입물 및 가축 사료 규제법이 통과되어 주 내 화학 살충제의 판매와 사용이 전면 금지되었습니다.

2010년부터 2014년까지 정부는 유기농 미션의 이행을 지원하기 위해 675만 유로의 예산을 배정했습니다. 최근 유기농 미션은 지속 가능한 농업을 위한 국가 미션(NMSA)과 같은 중앙 정부의 제도에서도 지원을 받고 있습니다.

2003년부터 2010년까지 농부들에게 유기농법을 교육하고 지역 식물과 소의 오줌으로 퇴비, 유기질 비료, 유기 살충제 등 유기농 투입물을 생산하는 바이오 마을을 조성하는 등 유기농업을 지원하는 여러 시범 프로그램이 시작되었습니다. 이 기간 동안 정부는 퇴비화 구덩이 건설에도 상당한 투자를 했습니다. 2009년까지 100개 이상의 마을이 이 프로그램의 혜택을 받았으며, 주 내 4개 지역 1만 명의 농민이 혜택을 받았습니다.

2010년에 출범한 시킴 유기농 미션에 따라 역량 강화, 유기농 종자 및 재배 자재 생산, 종자 및 토양 테스트 실험실 설립, 뉴델리에 시킴 유기농 소매점 운영, 학교 교과과정에 유기농업 포함, 나지탐과 멜리다라의 두 주 정부 농장을 유기농업 시범 및 시험 수행을 위한 유기농 우수 센터로 전환, 실업자 청년을 위한 훈련 센터로 3개의 생계 학교 설립 등 유기농업 지원을 위한 여러 추가 조치를 시행했습니다.

시범 사이트가 선정되면 현지 ASM 그룹은 교육을 받고 6단계에 걸쳐 FRM을 구현하도록 계약을 맺습니다:

1. 준비 및 계획: 열화, 경계, 수문 및 장비 평가; 노동력, 물량 추정; 폐기물 관리; OHS 표준
2. 기술적 복구: 채움, 재성토 및 재포장, 제한된 기계화 사용
3. 표토: 현장 전반의 식별, 보존 및 재분배
4. 생물학적 재활: 표토 농축, 자연 재생 평가, 토착 및 주요 식생 군락 식별, 종자 수집, 종자 및 천연 비료를 표토에 분배, 나무, 관목 및 잔디 식재
5. 완화 계층 구조: 1차 환경 영향과 불필요한 재활 노력을 줄이기 위해 재활 계획을 능동적 ASM 설계 및 운영에 통합합니다.
6. 완료된 복구 현장을 관련 정부 행정부에 인계하여 승인/서명을 받습니다.

정부 부처가 더 넓은 환경, 보호 지역 및 이러한 채굴 활동으로 영향을 받는 이해관계자에 대한 ASM의 영향을 해결하기 위한 솔루션을 개발하기 위해 협력할 의지와 능력이 있다는 것을 전제로, 해당 부처, 기관 및 관련 대표 이해관계자를 포함하는 국가 실무 그룹을 구성해야 합니다. 이를 통해 지역 정부, 장인 광부 및 지역 차원의 더 넓은 이해관계자와의 프로젝트 참여 프로세스를 조정하여 검소한 재활 시범(FRD)을 위한 환경을 조성할 수 있습니다. 이 과정의 핵심 단계는 생태적, 경제적, 사회적 맥락에서 방법론의 개발과 적용에 도움이 될 수 있는 FRD 대상지를 선정하는 것입니다. 이 FRM 실무 그룹의 설립 목적은 방법론 개발에 대한 참여적이고 협의적인 접근 방식을 보장하고 합의된 기준에 따라 정보에 입각한 전략적 접근을 보장하는 시범 사이트 선정 프로세스를 가능하게 하는 것입니다. 방법론 실증을 위해 선정된 사이트는 전형적이고 대표성이 있어야 하며 재활을 수행할 수 있는 공식화된 ASM 역량과 연관되어야 합니다.

각 부처와 부문별 이해관계자 간의 갈등을 인정하고 파악하는 것이 중요합니다. 이니셔티브의 초기 단계에서 이러한 문제를 인식하고 협의 플랫폼을 구축하여 모든 이해관계자에게 가치 있는 방법론, 즉 정부 부처뿐만 아니라 장인 광부와 그러한 채굴로 인해 영향을 받는 이해관계자를 포괄하는 방법론에 대한 사례를 만드는 것이 중요합니다. 이러한 협업을 통해서만 환경 문제를 해결하고, 성과 기반 인센티브와 토지 접근에 대한 장인 광부의 요구를 충족하며, 정부가 조건 기반 채굴 허가를 공식화할 때 가치를 인정받을 수 있는 방법론을 개발할 수 있습니다. FRM이 모든 이해관계자에게 가치 있는 것으로 입증되고 지역 및 국가 차원에서 성과를 달성할 수 있는 것은 바로 이러한 맥락과 참여 플랫폼 안에서입니다.

코네굼메즈는 천연자원으로부터 많은 국내 서비스와 생태계 서비스를 제공받고 있습니다. 2차 세계대전 중에도 마을 주민들은 다른 사람들과 달리 굶주리지 않았고, 근면, 상호부조, 조직, 근면과 땅에 대한 사랑으로 어려운 시기에도 살아남을 수 있었습니다.

마을이 설립된 이래로 주민들은 '함께하면 강하다'는 믿음과 상호 신뢰를 바탕으로 지속적으로 집단행동에 참여했습니다. 시간이 지남에 따라 강력한 사회적 결속력은 마을 주민들에게도 '보상'이 되었습니다. 이러한 긍정적인 경험은 '함께하면 강하다'는 믿음을 강화했고, 마을 주민들이 항상 새로운 지평을 열망하고 마을을 더욱 발전시키도록 동기를 부여했습니다.

마을의 자연 자원을 지속 가능하게 계획하고 관리하기 위해 비공식 위원회를 구성할 수 있었던 이유이기도 합니다. 이 그룹에는 목자, 바야르, 마을 장로, 미랍, 농부, 교사 한 명 등 총 9명이 참여하고 있습니다.

'현대적인' 조직의 또 다른 예는 농산물 판매와 관련된 것입니다. 농부들은 자원 절약 메커니즘을 개발했습니다. 그들은 마을 주민 중에서 작은 트럭을 가진 한 사람을 선택하여 시장에 가서 여러 농부들의 수확물을 판매합니다. 받은 수입에서 각 농부는 10 %를 지불합니다.

코네굼메즈의 발전은 강력한 집단 행동이 특징입니다. 지역 주민들은 스스로 조직을 구성하여 정부 기관이 기본적인 서비스를 제공하도록 촉구하는 데 성공했습니다:

• 1940~1960년대: 학교, 우체국, 도서관, 식료품점, 전기, 최초의 우물이 설립되었습니다.
• 1999년에 마을에 가스가 공급되었고 2016년에는 마을 진입로가 아스팔트로 포장되었습니다.
• 마을 주민들은 3개의 큰 다리를 직접 건설했습니다.

2000년대에는 천연 자원을 지속 가능하게 관리하고 지역 사회의 다른 문제를 처리하기 위해 9명의 마을 주민을 포함한 비공식 위원회가 구성되었습니다. 이 그룹은 지역사회의 과제와 해결책을 파악하고 실행 계획을 개발하는 방법을 배웠습니다. 매년 이 그룹은 연간 실행 계획을 수립하고, 마을 주민들과 함께 논의하고 최종적으로 합의합니다. 더 큰 문제에 초점을 맞춘 장기 계획도 있습니다.

지역 사회에서 많은 사회 및 환경 보호 활동을 수행한 후, 마을 주민들은 공동의 노력으로 문제를 계속 해결하려는 이해가 생겼습니다. 마을 주민의 신뢰를 받는 지역 사회 리더가 등장했습니다. 또한 지역 당국 및 정부 기관과도 상호 이해가 이루어지고 있으며, 후자는 마을의 문제 해결을 지원하고 있습니다.

농부들의 주요 수입원은 가축입니다. 매년 작은 반추 동물의 수가 증가하면 자연 목초지의 수용력을 유지하기 위해 양을 시장에서 판매하거나 소비 목적으로 사용합니다. 양 판매는 주로 여름에 이루어집니다. 개인적인 용도로는 가을에 도축하여 내년 가을까지 소비하기 위해 통조림으로 저장합니다. 현재 마을에는 총 5,000두의 작은 반추 동물 4마리와 700두의 소가 있습니다.

농가는 육류 제품 외에도 지역 치즈(소와 염소)를 생산하여 소소한 수입을 올리고 있습니다. 최근에는 지역 도심의 사람들이 마을로 여행을 오면서 염소 치즈에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

최근 동물 소유주들은 무리의 작은 반추 동물 수를 30%(7,500마리에서 5,000마리로) 줄였습니다. 동물의 수는 바야르 (가축 사육 경험이 풍부한 선출직 농부)에 의해 통제됩니다. 바야르는 2개월마다 가축의 수를 점검하고 가축의 수가 1,000두를 초과하면 가축 소유주에게 가축 수를 줄이라고 경고합니다. 매 시즌이 끝날 때마다 농부들은 가축을 팔아 800두로 줄입니다. 농부들은 또한 고원의 혹독한 추위에 견디는 소의 품종을 개량하기 시작했습니다.

코네굼메즈에서는 비옥한 땅을 구할 수 있는 기회가 제한되어 있습니다. 농부들은 토마토, 당근, 양배추, 감자 등의 채소를 재배하고 있습니다. 거의 모든 가정이 사과, 살구, 호두, 아몬드 등의 과일나무를 소유하고 있습니다. 수확물은 가족 소비를 위해 우선 사용하고 남은 것은 겨울을 위해 저장합니다.

2014년에 지역 농부들은 프로젝트의 지원을 받아 첫 번째 온실(90m²)을 지었습니다. 이 온실 건설의 목적은 지역 농부들을 훈련시켜 기후 변화의 부정적인 영향에 적응할 수 있도록 하는 것이었고, 마을의 지도자와 원로가 온실 관리 책임자로 임명되었습니다. 이듬해에는 농부들이 직접 세 개의 온실을 더 지었습니다.

33헥타르의 임대 농지에서 농부들은 과일나무와 채소를 재배하고 있습니다. 수확물의 절반 이상이 판매됩니다. 이 농지는 점적 관개 방식으로 관개되기 때문에 물 소비량이 매우 적습니다.

개별적으로 임대한 관개용 경작지에서 농부들은 정부의 명령에 따라 밀을 재배합니다. 이러한 농지에서 농업 수입은 강수량에 따라 달라지므로 해마다 큰 차이를 보입니다.

일반적으로 지난 15년 동안 농부 가족들은 농업 생산을 크게 다각화하여 기후 변화의 부정적인 영향에 대한 탄력성을 높였습니다.