Danimarka'da organik tarıma devlet desteğinin tarihi 1987 yılında Danimarka Parlamentosu'nun Danimarka organik tarım politikasının temel yapısını belirleyen ve bugün de geçerliliğini koruyan Organik Tarım Yasası'nı kabul etmesiyle başlar. Organik tarım için kalıcı sübvansiyonlar 1994 yılında uygulamaya konmuştur. Erken Organik Eylem Planları (OAP'ler) 1995'ten 1999'a kadar oluşturulmuştur.

Mevcut OAP 'Daha fazla organik madde için birlikte çalışma' 2011-2020 dönemini kapsamaktadır. Hükümet değişikliğinin ardından 2015 yılında revize edilmiş ve genişletilmiştir. Plan, 2020 yılına kadar organik üretim yapılan arazi alanını iki katına çıkarmayı hedeflemekte (2007 yılı baz alınarak) ve 2015 ile 2018 yılları arasında bir dizi farklı eylem noktasına özel bütçeler ayırmaktadır. Bu plan Tarım Bakanlığı tarafından başlatılmış ve harici bir danışmanın yardımıyla geliştirilmiştir.

Planın en güçlü bileşenlerinden biri, dönüşüm stratejisini sentetik girdilerin kademeli olarak kullanımdan kaldırılmasıyla birleştirmekti. Hükümet, 2005 yılından itibaren Hindistan Hükümeti'nden kimyasal gübre kotası almayı durdurma kararı almış ve kimyasal gübre ve pestisit sübvansiyonlarını her yıl %10 oranında kademeli olarak azaltmaya başlayarak bunları daha pahalı hale getirmiş ve satın alınmalarını caydırmıştır. Bu şekilde, sübvansiyonlar 2007-2008 itibariyle aşamalı olarak kaldırılmıştır. Bir başka önlem de çiftçilere sentetik girdi sağlayan tüm satış noktalarının ve diğer satış noktalarının kapatılmaya başlanması oldu. Eyalet hükümeti ayrıca sentetik girdilerin ithalatını kısıtlamaya başladı ve son olarak 2014 yılında tarım ve bahçecilik için herhangi bir kimyasal girdinin ithalatını yasaklayan Sikkim Tarım, Bahçe Bitkileri Girdileri ve Hayvan Yemi Düzenleme Yasası kabul edildi ve bu şekilde eyalette kimyasal pestisitlerin satışı ve kullanımı tamamen yasaklandı.

Hükümet, 2010-2014 yılları arasındaki dönemde Organik Misyonun uygulanmasını desteklemek için 6,75 milyon Avroluk bir bütçe ayırmıştır. Son zamanlarda Organik Misyon, Sürdürülebilir Tarım için Ulusal Misyon (NMSA) gibi merkezi Hükümet programlarından da destek almıştır.

2003 ve 2010 yılları arasında, çiftçilerin organik tarım uygulamaları konusunda eğitildiği biyo-köylerin uygulanması ve yerel bitkiler ve inek idrarı kullanılarak kompost, organik gübre ve organik pestisit gibi organik girdilerin üretilmesi de dahil olmak üzere organik tarımı destekleyen çeşitli pilot programlar başlatılmıştır. Bu dönemde hükümet ayrıca vermikompost çukurlarının inşasına da büyük yatırım yapmıştır. 2009 yılı itibariyle 100'den fazla köy bu programlardan faydalanmış ve eyaletin dört bölgesinde 10.000 çiftçiye ulaşılmıştır.

2010'da başlatılan Sikkim Organik Misyonu kapsamında, kapasite geliştirme, organik tohum ve ekim malzemesi üretimi, tohum ve toprak test laboratuvarı kurulması, Yeni Delhi'de Sikkim Organik perakende satış mağazasının işletilmesi, organik tarımın okul müfredatına dahil edilmesi, Nazitam ve Mellidara'daki iki devlet çiftliğinin organik tarım gösterileri ve denemeleri yapmak için Organik Mükemmeliyet Merkezlerine dönüştürülmesi ve işsiz gençler için eğitim merkezleri olarak üç geçim kaynağı okulunun açılması dahil olmak üzere organik tarımı desteklemek için bir dizi ek eylem uygulanmıştır.

Gösteri sahaları seçildikten sonra, yerel ASM grupları eğitim alır ve FRM'yi altı adımda uygulamak için sözleşme yapılır:

1. Hazırlık ve Planlama: bozulma, sınır, hidrolojik ve ekipman değerlendirmeleri; işgücü, hacim tahminleri; atık yönetimi; İSG standartları
2. Teknik Rehabilitasyon: dolgu, yeniden tesviye ve yeniden profilleme; sınırlı mekanizasyon kullanımı
3. Üst topraklar: tanımlama, koruma ve sahalar arasında yeniden dağıtım
4. Biyolojik Rehabilitasyon: üst toprağın zenginleştirilmesi; doğal rejenerasyon değerlendirmeleri; yerli ve kilit bitki topluluklarının belirlenmesi; tohum toplama; üst toprağa tohum ve doğal gübre dağıtımı; ağaç, çalı ve çim ekimleri
5. Azaltma Hiyerarşisi: Birincil çevresel etkileri ve gereksiz rehabilitasyon çabalarını azaltmak için rehabilitasyon planlamasının aktif ASM tasarımına ve operasyonlarına entegre edilmesi
6. Tamamlanan rehabilitasyon sahasının onay/imza için ilgili devlet idarelerine teslimi

Devlet bakanlıklarının, ASM'nin daha geniş çevre, Korunan Alanlar ve bu tür madencilik faaliyetlerinden etkilenen paydaşlar üzerindeki etkilerini ele almak için çözümler geliştirmek üzere birlikte çalışmaya istekli ve muktedir oldukları temelinde, ulusal bir çalışma grubunun (bu tür bakanlıkları, kurumları ve ilgili temsilci paydaşları içeren) kurulması gerekmektedir. Bu, Tutumlu Rehabilitasyon Gösterimi (FRD) için ortamı hazırlamak üzere yerel yönetim, zanaatkar madenciler ve yerel düzeyde daha geniş paydaşlarla proje katılım sürecini yönlendirmeye yardımcı olacaktır. Bu süreçte önemli bir adım, FRD için ekolojik, ekonomik ve sosyal bağlamda metodolojinin geliştirilmesine ve uygulanmasına hizmet edebilecek sahaların seçilmesidir. Bu FRM çalışma grubunun kurulmasının amacı, metodolojinin geliştirilmesinde katılımcı ve istişareye dayalı bir yaklaşımın benimsenmesini sağlamak ve üzerinde mutabık kalınan kriterlere dayalı, bilinçli ve stratejik bir yaklaşım sağlayan bir demonstrasyon sahası seçim sürecini mümkün kılmaktır. Metodoloji gösterimi için seçilen sahaların tipik, temsili ve rehabilitasyonu üstlenecek resmi ASM kapasitesiyle ilişkili olması gerekir.

Bakanlıklar ve sektörel paydaşlar arasındaki çatışmaların kabul edilmesi ve tanımlanması önemlidir. Bir girişimin ilk aşamalarında bu sorunların farkına varmak ve tüm paydaşlar için değer taşıyan, zanaatkar madencileri ve bu madencilikten etkilenen paydaşların yanı sıra hükümet bakanlıklarını da kapsayan bir metodolojiyi savunmak için istişari bir platform oluşturmak ve bu platform aracılığıyla çalışmak önemlidir. Çevresel kaygıları gideren, zanaatkar madencilerin performansa dayalı teşvik ve araziye erişim ihtiyaçlarını karşılayan ve madencilik için koşula dayalı izinlerin resmileştirilmesinde hükümet tarafından değerlendirilebilecek bir metodoloji ancak böyle bir işbirliği ile geliştirilebilir. FRM'nin tüm paydaşlar için değerli olduğu ve hem yerel hem de ulusal düzeyde sonuçlar doğurduğu, katılım bağlamı ve platformu içinde gösterilebilir.

Köğümmez'e doğal kaynaklardan birçok evsel hizmet ve ekosistem hizmeti sağlanmaktadır. İkinci Dünya Savaşı sırasında köylüler diğerlerinin aksine aç kalmamış; çalışkanlık, karşılıklı yardımlaşma, örgütlenme, çalışkanlık ve topraklarına duydukları sevgi zor zamanlarda hayatta kalmalarına yardımcı olmuştur.

Köyün kuruluşundan bu yana, köy sakinleri karşılıklı güven ve 'birlikte güçlüyüz' inancına dayalı olarak sürekli kolektif eylemde bulunmuşlardır. Zaman içinde, güçlü sosyal uyum köylülere de 'kazandırmıştır'. Bu olumlu deneyimler 'birlikte güçlüyüz' inancını güçlendirmiş ve köylüleri her zaman yeni ufuklara yelken açmaya ve köylerini daha da geliştirmeye motive etmiştir.

Köydeki doğal kaynakları sürdürülebilir bir şekilde planlamak ve yönetmek için gayri resmi bir komite kurabilmelerinin nedeni de buydu. Grupta toplam 9 kişi yer alıyor: çobanlar, bayar, köyün yaşlıları, mirab, çiftçiler ve bir öğretmen.

'Modern' örgütlenmeye bir başka örnek de tarımsal ürünlerin satışıyla ilgili. Çiftçiler kaynak tasarrufu sağlayan bir mekanizma geliştirmişlerdir. Kendi köylüleri arasından küçük bir kamyonu olan ve pazara gidip orada birkaç çiftçinin hasadını satan bir kişi seçiyorlar. Elde edilen gelirden her çiftçi %10 pay ödüyor.

Konegummez'in gelişimi güçlü bir kolektif eylem ile karakterize edilmektedir. Topluluk üyeleri kendi aralarında örgütlenerek devlet kurumlarını temel hizmetleri sağlamaya teşvik etmeyi başarmışlardır:

• 1940'lardan 1960'lara: okul, postane, kütüphane, bakkal, elektrik ve ilk su kuyusu kuruldu.
• 1999 yılında köye gaz verildi ve 2016 yılında köyün bağlantı yolu asfaltlandı.
• Köylüler 3 büyük köprüyü kendileri inşa etti.

2000'li yıllarda, doğal kaynakları sürdürülebilir bir şekilde yönetmek ve topluluğun diğer sorunlarını ele almak için 9 köylünün dahil olduğu gayri resmi bir komite kuruldu. Grup, topluluk sorunlarını ve çözümlerini belirlemeyi ve eylem planlarının nasıl geliştirileceğini öğrendi. Grup her yıl, sosyalleştirilen ve nihayetinde köylülerle üzerinde anlaşmaya varılan yıllık bir eylem planı geliştirmektedir. Ayrıca daha büyük sorunlara odaklanan uzun vadeli bir planlama da yapılmaktadır.

Toplulukta büyük miktarda sosyal ve çevresel koruma çalışması gerçekleştirdikten sonra, köylülerde sorunları ortak çabalarla çözmeye devam etme anlayışı oluştu. Köylülerin güvenine sahip topluluk liderleri ortaya çıkmıştır. Yerel yetkililer ve hükümet kuruluşları ile de karşılıklı anlayış söz konusudur ve bu kuruluşlar köyleri karşılaştıkları zorlukların üstesinden gelmeleri için desteklemektedir.

Çiftçilerin ana gelir kaynağı hayvancılıktır. Küçükbaş hayvan sayısının arttığı her yıl, doğal meraların taşıma kapasitesini korumak için koyunlar pazarda satılmakta ya da tüketim amaçlı kullanılmaktadır. Koyun satışı çoğunlukla yaz aylarında yapılmaktadır. Kişisel kullanım için hayvanlar sonbaharda kesilir ve bir sonraki sonbahara kadar tüketilmek üzere stok olarak konserve edilir. Şu anda köyde toplam 5.000 baş olmak üzere 4 küçükbaş hayvan sürüsü ve 700 baş sığır bulunmaktadır.

Et ürünlerinin yanı sıra çiftçi aileler yerel peynir (inek ve keçi) üretiminden de küçük bir gelir elde etmektedir. Son zamanlarda keçi peynirine olan talep, bölge şehir merkezlerinden köye seyahat eden insanlar tarafından artmıştır.

Son zamanlarda hayvan sahipleri sürülerindeki küçükbaş hayvan sayısını %30 oranında (7.500'den 5.000'e) azaltmıştır. Hayvan sayısı bayarlar (hayvancılık konusunda geniş deneyime sahip seçilmiş çiftçiler) tarafından kontrol edilmektedir. Bayarlar her iki ayda bir hayvan sayısını kontrol etmekte ve sürünün 1.000 başı aşması halinde hayvan sahiplerini hayvan sayısını azaltmaları konusunda uyarmaktadır. Her sezon sonunda çiftçiler hayvanlarını satarak sürülerini 800 başa düşürüyor. Çiftçiler ayrıca yaylaların sert soğuğuna dayanıklı sığır cinslerini geliştirmeye başladı.

Könegümmez'de verimli toprakların mevcudiyeti sınırlıdır. Çiftçiler domates, havuç, lahana ya da patates gibi sebzeler yetiştirmektedir. Hemen hemen her ailenin elma, kayısı, ceviz ve badem gibi meyve ağaçları bulunmaktadır. Hasat önce aile tüketimi için kullanılıyor ve fazlası kış için depolanıyor.

2014 yılında yerel çiftçiler bir proje desteğiyle ilk serayı (90 m²) inşa etmişlerdir. Köyün lideri ve yaşlısı serayı yönetmekle görevlendirildi. Bu seranın inşa edilmesinin amacı yerel çiftçileri eğitmek ve böylece iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine uyum sağlamaktı. Ertesi yıl, çiftçiler tarafından kendi başlarına üç sera daha inşa edildi.

Kiralanan 33 hektarlık bir arazide çiftçiler meyve ağaçları ve sebze yetiştirmektedir. Hasadın yarısından fazlası satılmaktadır. Arazi, çok düşük su tüketimi sağlayan damla sulama ile sulanmaktadır.

Bireysel olarak kiralanan yağmurla beslenen tarlalarda çiftçiler hükümet emriyle buğday yetiştirmektedir. Bu arazilerde tarımdan elde edilen gelir yağış seviyesine bağlıdır ve bu nedenle yıldan yıla büyük farklılıklar göstermektedir.

Genel olarak, son 15 yılda çiftçi aileleri tarımsal üretimlerini önemli ölçüde çeşitlendirmiş ve iklim değişikliğinin olumsuz etkilerine karşı daha dirençli hale getirmiştir.