지역사회가 산림 모니터링과 보존 목표를 주도할 수 있도록 권한을 부여하는 것이 이 복제 가능한 솔루션의 핵심 구성 요소입니다. 지역사회 자원봉사 리더를 선정한 후에는 관리 계획에 필요한 교육, 도구, 자료를 제공합니다. 또한 지역 법 집행 기관과 협력하여 불법 벌목 및 기타 산림에서 생물 다양성 추출을 모니터링할 수도 있습니다. 치난틀라의 일부 커뮤니티는 환경 관리 활동에 대한 대가로 돈을 지급하는 국가 프로그램에 신청하기 위해 과학적인 산림 모니터링 데이터가 필요했습니다. 이 프로젝트의 교육 및 기술 구축 요소는 이러한 필요에 맞게 조정되어 지역사회 구성원들이 산림 데이터 수집에 대한 교육을 받고 스스로 이 정보를 수집할 수 있는 역량을 갖추게 되어 생태계 서비스 지불 프로그램 자격을 갖추게 되었습니다.

이 솔루션은 현재 수혜 지역 사회에서 어떤 지원이 필요한지 먼저 면밀히 청취한 다음, 지역 사회와 함께 원하는 목표와 결과를 달성할 수 있는 계획을 개발함으로써 여러 지역 사회에서 성공적으로 복제되었습니다. 현지 현장 직원의 교육, 워크숍, 기술 지원을 통해 주민들이 생태계 복원을 주도할 수 있도록 구체적인 기술과 역량을 지역사회에 구축합니다. 초기 재정 및 기술 지원 이후에는 시간이 지남에 따라 이러한 활동의 상당수가 지속되어 파트너의 지원이 덜 필요하게 됩니다.

마을 저축 및 대출 제도는 자체 관리 그룹에 속한 회원들이 정기적으로 모여 안전한 공간에 돈을 저축하고, 회원들끼리 모은 돈으로 소액 대출을 받아 농업 및 태양 에너지와 같은 가정 단위의 생계 프로젝트에 투자하는 IPaCoPA의 지속 가능성 전략입니다. 대부분의 개인 회원은 금융 기관에서 대출을 받기 위한 전제 조건이 부족하므로 VSLA 제도를 통해 그룹 보증 하에 쉽게 금융을 이용하고 소프트 론을 확보할 수 있습니다. 이는 IPaCoPA 이니셔티브의 다양한 측면을 구현하고 나무 심기, 가구별 텃밭 조성 등 이미 지원한 프로젝트를 지속하기 위한 TUA의 노력을 보완합니다. 외부 파트너들, 그 중 주요 파트너로는 지역 지방 정부, UNDP, SAI Group UK, Jade Products Ltd,우리는 승인, 역량 교육, 프로젝트 관리 시스템과 같은 디지털 플랫폼, 전자 상거래에 대한 액세스, 자금 지원(예: UNDP-Y4BF로부터 고추 상업 농업에 종사하는 500명의 청년 지원) 및 기타 자원을 통해 IPaCoPA를 완전한 생태계에서 운영할 수 있게 되었습니다.

트리 아카데미 그룹(TAG)은 마을 저축 및 대출 협회(VSLA) 모델에 따라 지역사회에 설립된 공식적인 지역사회 주도 보존 및 옹호 단체이며, 트리 아카데미 클럽(TAC)은 학생/학생 주도로 학교(초등 및 중등)에 설립됩니다. 이들은 IPaCoPA 계획에 따라 다양한 보존 및 생계 프로그램을 실행할 뿐만 아니라 제품과 서비스를 소통하고 배포하는 풀뿌리 채널 역할을 합니다.

이들은 지역 및 국가 차원의 정책과 의사 결정 과정에 영향을 미칠 수 있도록 회원들이 자신에게 영향을 미치는 사안에 대해 자신의 견해와 의견을 표명할 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 또한 환경과 생계 개발의 중요한 문제에 대한 TUA의 인식 제고에 중요한 역할을 합니다.

VSLA 제도는 그룹 회원들이 주기적으로(보통 매주) 모임을 갖고, 이 기간 동안 저축을 하고 지역 사회 개발 문제에 대해 심의하는 것을 촉진합니다. 또한 합작 투자 등 일반적인 그룹 개발 문제에 대한 지식 공유와 공동 의사결정을 촉진하면서 회원들의 활동을 유지합니다. 회원들은 때때로 그룹에 더 많은 수익을 창출하기 위해 나무 양묘장, 텐트 및 의자 대여 등과 같은 공동 프로젝트에 저축을 투자하기로 결정하기도 합니다.

TUA 이사회는 조직의 최고 계획 및 의사 결정 기관입니다. 이사회는"지속 가능한 사회와 경제를 지원하는 깨끗하고 건강하며 잘 보호된 환경"이라는 비전을 달성하기 위해 IPaCoPA 솔루션에 따라 조직의 전략적 목표를 이행하는 프로젝트 직원들을 지원하고 안내하는 정보에 입각한 결정을 내리고 자원을 동원합니다. TUA 스태프는 젊고 자격을 갖춘 6명의 개인으로 구성된 팀으로, 그룹 리더쉽(집행위원회)을 통해 각 그룹/클럽의 커뮤니티 회원들을 참여시켜 조직의 일상적인 활동을 수행하며, TUA와 회원 그룹/클럽 간의 공식적인 MoU를 통해 강화됩니다.

문화, 전통 및 영적 신념에 반하는 것으로 여겨지는 것을 도입하려면 커뮤니티의 모든 구성원과의 상호 작용이 필요합니다. 특히 그러한 도입이 기존의 남성과 여성 간의 권력 관계를 침해하는 것으로 인식되는 경우에는 더욱 그렇습니다. 이번 혁신에서 우리는 거의 3개월 동안 개인, 커플, 그룹과 대화를 나누며 각자가 프로젝트 목표를 잘 이해하고 있는지 확인했습니다.

전통적인 낚시 도구는 비싸고 무겁고 밤에 낚시를 해야 했기 때문에 여성은 낚시에서 배제되었습니다. 줄과 미끼는 이러한 문제를 극복하는 데 도움이 되었습니다. 미끼가 달린 줄은 집과 가까운 맹그로브 나무 사이에 매달려 있습니다. 여성들은 이른 아침에 미끼를 던지고 다음날 이른 아침에 잡은 물고기를 수거합니다.

다양한 등산로, 레스토랑, 숙박시설 등 당일 방문객을 위한 생태관광 인프라와 자연 애호가들이 하룻밤 머물고 싶어 하는 숙박시설을 개발하기 전에는 방문객이 거의 없던 지역이었죠. 생태관광 상품은 자연과 문화 자원에 의존하고, 자연 수용력을 고려하여 자연에 미치는 부정적 영향이 적으며, 기술 수준이 낮아야 했습니다.

또한 보호구역과 주변 역사 및 문화 명소를 연계하여 보호구역 주변에 거주하는 주민들에게 혜택과 대체 소득을 창출하기 위해 등산로를 따라 위치한 주택을 식음료 판매점으로 재건하는 데 도움을 주었습니다.

작년에 우리는 보호구역 방문객의 경험을 풍부하게 하는 데 크게 기여한 짚라인 게임을 출시하여 관광의 질적 도약을 이루었으며, 많은 트레일을 개선하고 길을 안내하고 보호구역과 생물 다양성에 대한 더 많은 정보를 제공하기 위해 더 많은 표지판을 추가했습니다.

1987년에 설립된 아즈룬 보호구역은 요르단 북부에 남아있는 연약하고 파편화된 산림지대의 12㎢에 걸쳐 있으며, 2004년에 생태 관광 개념을 도입하여 10개의 텐트 방갈로와 여름 레스토랑을 건설하고 보호구역과 주변 마을 및 고고학 유적지를 연결하는 다양한 등산로를 만들었습니다. 2009년에는 전용 시설을 갖춘 오두막 5동을 새로 지었는데, 숙박률이 크게 증가하고 오두막에 대한 수요가 매우 높아져 2012년에는 기획부로부터 8동의 오두막과 겨울 레스토랑을 짓기 위한 보조금을 받았습니다.

2009년 압둘라 2세 국왕이 왕립 자연 보호 아카데미의 주춧돌을 놓았고, 왕세자가 공식적으로 개장했습니다. 이 건물은 교육 센터, 지역 주민을 위한 사회경제 프로젝트, 레스토랑으로 구성되어 있습니다. 2016년에는 오래된 방갈로를 개인 시설을 갖춘 새로운 오두막으로 개조했습니다.

이 보호구역은 매우 유명하고 독특한 관광 명소가 되었으며, 여왕 폐하와 왕실 가족을 비롯한 다양한 사회 계층의 방문객을 맞이하고 있습니다.

REDD 프로젝트는 삼림 벌채를 줄이고 생계를 개선하고 생물 다양성을 보호하면서 배출을 방지하는 진정성 있는 탄소배출권을 제공하기 위해 산림 소유 지역사회와 프로젝트 개발사 간의 장기적인 약속이 필요합니다. 계약은 양 당사자가 이러한 장기적인 약속과 각 당사자의 책임을 인식하고 있음을 보장합니다.

은타카타 산맥의 산림 공동체와 프로젝트 개발자인 카본 탄자니아 간의 계약은 30년입니다. 여기에는 REDD 프로젝트를 개발하고 인증하는 데 걸리는 2년이 포함됩니다. 계약이 체결되기 전에 카본 탄자니아는 계약 개발 과정에서 커뮤니티의 권리가 지켜질 수 있도록 자유롭고 사전 정보에 입각한 동의(FPIC)에 초점을 맞춘 소개 회의를 커뮤니티 구성원들과 진행합니다.