Мониторинг и защита лесов под руководством общин

Расширение прав и возможностей местных жителей, чтобы они могли взять на себя инициативу по мониторингу и сохранению лесов, является ключевым элементом этого воспроизводимого решения. После определения лидеров-добровольцев общины их обучают, предоставляют инструменты и материалы, необходимые для реализации плана управления. Они также могут сотрудничать с местными правоохранительными органами в области мониторинга незаконных рубок и других видов изъятия биоразнообразия из леса. Некоторые общины в Чинантле нуждались в данных научного мониторинга леса, чтобы иметь возможность подать заявку на участие в национальной программе, предусматривающей выплаты в обмен на работу по охране окружающей среды. Элементы проекта, связанные с обучением и повышением квалификации, были адаптированы с учетом этой потребности, поэтому члены общины прошли обучение по сбору данных о лесах, чтобы они могли самостоятельно собирать эту информацию и таким образом получить право на участие в программе оплаты экосистемных услуг.

  • Общины-бенефициары, которые сами определили, что хотят получить помощь, охотнее берут на себя инициативу по мониторингу лесов

  • Желающие члены общины могут взять на себя роль добровольных лидеров

  • Мониторинг осуществляется на основе плана управления, разработанного совместно с общиной

  • Лидеры общин становятся защитниками местной экосистемы и могут вдохновлять других членов своих семей и общин.
Укрепление потенциала в сообществе с учетом местных потребностей

Это решение было успешно воспроизведено в нескольких различных сообществах: сначала необходимо внимательно выслушать, в чем нуждается сообщество бенефициаров, а затем совместно с сообществом разработать план, направленный на достижение желаемых целей и результатов. Благодаря тренингам, семинарам и технической помощи местных сотрудников в сообществе формируются специальные навыки и потенциал, позволяющие жителям взять на себя ответственность за восстановление своих экосистем. После оказания первоначальной финансовой и технической поддержки многие из этих мероприятий со временем приобретают устойчивый характер и требуют меньшей поддержки со стороны партнеров.

  • Проведение первоначальных семинаров для изучения и документирования приоритетов и целей общин

  • Местные сотрудники на местах готовы оказать техническую поддержку и провести обучение

  • Решения и мероприятия, адаптированные к культуре и условиям сообщества, с большей вероятностью будут поддерживаться в долгосрочной перспективе
Схема сельских сбережений и займов и внешние партнерства

Схема деревенских сбережений и займов - это стратегия устойчивого развития IPaCoPA, в рамках которой члены самоуправляемых групп регулярно встречаются, чтобы сберегать свои деньги в безопасном месте и получать небольшие займы из собранных средств для инвестирования в проекты по обеспечению средств к существованию на уровне домохозяйств, такие как сельское хозяйство и солнечная энергия. Поскольку у большинства индивидуальных членов нет предпосылок для получения кредитов от финансовых учреждений, схема VSLA помогает членам легко получить доступ к финансам и льготным займам под гарантию группы. Это дополняет усилия TUA по реализации различных аспектов инициативы IPaCoPA и поддержанию уже поддерживаемых TUA проектов, таких как уход за посаженными деревьями и организация огородов для домашних хозяйств. С помощью наших внешних партнеров, к числу которых относятся районные органы местного самоуправления, ПРООН, SAI Group UK и Jade Products Ltd,Мы смогли получить одобрение, тренинги по наращиванию потенциала, цифровые платформы, такие как системы управления проектами и доступ к электронной коммерции, финансирование(например, от ПРООН-Y4BF для поддержки 500 молодых людей в коммерческом выращивании чили) и другие ресурсы, которые позволяют IPaCoPA работать в полной экосистеме.

  1. Наличие четких целей, согласованных с Целями устойчивого развития ООН (ЦУР), которые заинтересуют другие организации/фирмы с аналогичными или смежными целями, а также филантропию в отношении того, чего мы намерены достичь с помощью наших целей.
  2. Рвение и энтузиазм руководителя группы и совета директоров в поиске соответствующих партнеров и выражении заинтересованности в партнерстве.
  3. Доступ к Интернету и умение им пользоваться благодаря наличию организационного веб-сайта"www.treeugandaacademy.com".
  4. Соблюдение организационных принципов и ценностей.
  1. Установление доверия с партнерами, а также определение благонадежности тех, с кем вы сотрудничаете, имеет первостепенное значение для поддержания значимых и длительных партнерских отношений. Если говорить кратко, то важно разработать четкие соглашения, быть гибкими и понимать язык партнера.
  2. Партнерство - это процесс обучения, поэтому вы должны быть открыты и учиться у других партнеров, особенно у местных партнеров в регионах, где реализуется проект. Местные партнеры могут многому научить в отношении потребностей сообщества и местного контекста, а также в отношении того, как развивать и создавать более устойчивые результаты.
  3. Неудачи в некоторых партнерствах неизбежны, но в случае неудачи партнерства важно оценить, почему партнерство не удалось, поделиться опытом и извлечь уроки из этих неудач, повторить и учесть полученные уроки в следующем партнерстве.
  4. Успех нашей организации и, в частности, решения IPaCoPA зависит от прочных партнерских отношений. Развитие партнерского мышления, основанного на отношениях, очень важно, потому что даже когда финансируемая деятельность заканчивается, отношения продолжаются, и есть возможность для устойчивой поддержки.
Группы и клубы Академии деревьев (TAGs и TACs)

Группы Академии деревьев (ГАД) - это официальные ассоциации по сохранению и защите природы, созданные в местных сообществах по модели Деревенской ссудо-сберегательной ассоциации (VSLA), а Клубы Академии деревьев (КАД) - это ассоциации под руководством студентов и учащихся, созданные в школах (как начальных, так и средних). Они являются низовыми каналами коммуникации и распространения нашей продукции и услуг, а также исполнителями различных программ по сохранению природы и обеспечению средств к существованию в рамках инициативы IPaCoPA.

Они предоставляют членам организации платформы для выражения своих взглядов и мнений по затрагивающим их вопросам, чтобы повлиять на политику и процессы принятия решений на местном и национальном уровнях. Они также играют важную роль в повышении осведомленности TUA по важнейшим вопросам окружающей среды и развития средств к существованию.

Схема VSLA способствует периодическим встречам членов группы (обычно еженедельным), во время которых они делают сбережения и обсуждают важные вопросы развития общины. Она также поддерживает активность членов, способствуя обмену знаниями и принятию совместных решений по общим вопросам развития группы, таким как совместные предприятия. Иногда члены решают инвестировать свои сбережения в совместные проекты, такие как питомник деревьев, аренда палаток и стульев и т.д., чтобы увеличить доходы группы.

  1. Благоприятная политическая обстановка и поддержка местных лидеров.
  2. Наличие сильной проектной команды, обладающей соответствующим опытом в области мобилизации сообщества и создания предпринимательских проектов.
  3. Готовность членов сообщества и студентов/школьников объединиться и создать группы и клубы.
  4. Усиливающиеся последствия изменения климата и необходимость совместных усилий для сдерживания ситуации.
  5. Наличие кредитных финансовых учреждений, готовых сотрудничать с нами и предоставлять льготные кредиты группам.
  1. Проведение предварительных встреч с лидерами общин/школ и заручение их поддержкой упрощает мобилизацию и участие целевых групп населения.
  2. Молодежь, казалось бы, трудно мобилизовать, а поп-культура играет важную роль в оказании влияния на молодежь и привлечении миллениалов к участию. Партнерство с популярными брендами, ориентированными на молодежь, и интеграция музыки, танцев и драмы значительно расширили наш охват среди молодежи и студентов.
  3. Интеграция модели VSLA стимулирует членов сообщества к избранию ответственных представителей, гарантирует регулярные встречи и доступ к финансам, что поддерживает активность членов для координации различных программных мероприятий.
  4. Предоставление сообществам возможности определять приоритеты и выбирать проекты с быстрой отдачей укрепляет поддержку, активизирует участие местных жителей и ускоряет развитие предпринимательства.
  5. Прозрачность и эффективная коммуникация - важнейшие составляющие проектов, требующих участия сообщества и сохранения его доверия.
Правление и сотрудники Академии Tree Uganda (TUA)

Правление TUA является высшим органом планирования и принятия решений в организации. Правление принимает обоснованные решения и мобилизует ресурсы, которые поддерживают и направляют сотрудников проекта в реализации стратегических целей организации в рамках решения IPaCoPA, направленного на реализацию ее видения"Чистая, здоровая и хорошо защищенная окружающая среда, поддерживающая устойчивое общество и экономику". Персонал TUA - это команда из шести молодых и квалифицированных специалистов, которые осуществляют повседневную деятельность организации, привлекая членов сообщества в их соответствующие группы/клубы через руководителей групп (исполнительный комитет), укрепляя официальные меморандумы о взаимопонимании между TUA и группами/клубами, являющимися ее членами.

1. Компетентность членов Совета и сотрудников повышается благодаря доступу к текущей информации об изменении климата и общим критическим вопросам окружающей среды, что помогает Совету принимать обоснованные решения.

2. Сильный дух командной работы и волонтерства среди членов Совета и сотрудников.

3. Способность Совета директоров и сотрудников справляться с проблемами развивающегося мира и сильная страсть к реализации устремлений Целей устойчивого развития ООН (ЦУР).

Сильная и информированная команда, полностью понимающая и принимающая ценности и принципы организации, позволит ей достичь долгосрочных результатов.

В противоположность этому, команда может столкнуться с риском создания плохого прецедента, в результате которого сообщество будет чувствовать себя кооптированным, манипулируемым и не захочет работать с внешними организациями в будущем.

Хорошо информированный и поддерживающий совет директоров упрощает работу генерального директора и сотрудников и ускоряет рост организации.

СОЗДАНИЕ ПОЗИТИВНЫХ ОТНОШЕНИЙ В СЕМЬЕ И ОБЩЕСТВЕ

Чтобы внедрить что-то, что считается противоречащим культуре, традициям и духовным верованиям, необходимо взаимодействие со всеми членами сообщества. Особенно когда такое внедрение воспринимается как вмешательство в существующие властные отношения между мужчинами и женщинами. В рамках этого нововведения мы провели почти 3 месяца, общаясь с отдельными людьми, парами и группами, чтобы убедиться, что каждый из них хорошо понимает цели проекта.

1. Достаточные финансовые ресурсы

2. Хорошее понимание того, что вы хотите внедрить

3. Хорошо организованные группы рыбаков

4. Поддержка со стороны местных властей

1. В вашей группе должны быть как женщины, так и мужчины. Присутствие мужчин и женщин в вашей группе повышает приемлемость.

2. Вы должны заранее определить прогрессивных людей в сообществе и привлечь их в качестве проводников перемен.

3. Определите тех, кто имеет сильные культурные, традиционные и духовные убеждения, и привлеките их. Их игнорирование разрушит ваш проект. Если вам удастся убедить их, они легко убедят других.

4. Будьте внимательны к культурным и духовным убеждениям, не спешите, не торопитесь.

5. Не останавливайте их привычный способ ловли рыбы, пусть ваша идея расцветет со временем.

6. Поощряйте дух местной собственности

РЫБОЛОВНЫЕ СНАСТИ

Традиционные рыболовные снасти не позволяли женщинам ловить рыбу, поскольку они были дорогими, слишком тяжелыми и требовали ночной ловли. Струны и приманки помогли преодолеть эти трудности. Струны с приманками подвешиваются между мангровыми деревьями недалеко от домов. Женщины забрасывают их рано утром и собирают свой улов на следующий день рано утром.

В мангровых зарослях скапливается большое количество микроорганизмов, фитопланктона и других живых организмов, составляющих рацион различных видов рыб. Мангры получают высокую концентрацию питательных веществ из рек и прилегающих тугайных экосистем. Мангровые леса также служат укрытием от хищников и позволяют вести длительный промысел и безопасно размножаться. Другие благоприятные факторы: обеспечение безопасности от кражи и уничтожения скотом, сотрудничество и приверженность супругов, рациональное обращение с токсичными отходами и рыночные механизмы.

Мы извлекли следующие уроки: изменения в отношениях власти, которые можно осуществить, очень важны; мангровый лес должен быть такого размера, чтобы хватило на всех, чтобы избежать конфликтов из-за права на рыбалку в конкретном районе; внимание должно быть сосредоточено не только на рыбалке, но и на других социальных, экономических и экологических вопросах, например, на управлении отходами, финансовом менеджменте и маркетинге, более широкой защите окружающей среды, питании и здоровье, гендерном равенстве, правах человека и т.д.

Роль экотуризма в поддержке социально-экономического развития в лесном заповеднике Аджлун

Территория заповедника практически не посещалась до того, как мы разработали инфраструктуру и объекты экотуризма, которые служат как для дневных посетителей, например, различные туристические тропы, рестораны, так и для любителей природы, желающих остаться на ночь в этом районе. Мы позаботились о том, чтобы наши экотуристические продукты основывались на природных и культурных ресурсах, низком уровне технологий, с минимальным негативным воздействием на природу и соблюдением несущей способности территории.

Мы также связали заповедник с окружающими историческими и культурными достопримечательностями, чтобы создать преимущества и альтернативный доход для людей, живущих вокруг заповедника, которым мы помогли восстановить их дома, расположенные вдоль туристических троп, чтобы они стали пунктами остановки для еды и напитков.

В прошлом году мы совершили качественный скачок в сфере туризма, запустив игру Zip-line, которая значительно обогатила опыт посетителей заповедника. Мы также усовершенствовали многие из наших троп и добавили больше указателей, чтобы направлять путь и давать больше информации о заповеднике и его биоразнообразии.

Экотуризм и социально-экономические проекты позволили создать рабочие места, приносящие доход, которые способствуют устойчивому развитию заповедника и его природоохранных программ, обеспечивают экономическую выгоду для местных жителей и помогают развивать эту сельскую местность и ее жителей, развивая инфраструктуру и необходимые услуги, такие как электричество, дороги и вода.

Мы изменили отношение местных жителей к сохранению природы и помогли им понять и оценить свое природное наследие, а для этого мы организовали образовательные программы для детей

- помощь природе = помощь людям

- Большая часть местных жителей поддерживает все программы заповедника

- расширение прав и возможностей женщин означает расширение прав и возможностей всего сообщества

- заповедник становится образцом для подражания в развитии местного сообщества

Устойчивые программы, направленные на улучшение благосостояния местных жителей

Заповедник Аджлун, основанный в 1987 году, занимает 12 км2 из оставшихся хрупких и фрагментированных участков леса на севере Иордании. В 2004 году в заповеднике была внедрена концепция экологического туризма, построено 10 палаточных бунгало и летний ресторан, созданы различные туристические тропы, соединяющие заповедник с окрестными деревнями и археологическими памятниками. В 2009 году мы построили 5 новых домиков с отдельными удобствами, заполняемость домиков значительно увеличилась, и спрос на них был очень высок, поэтому в 2012 году мы получили грант от Министерства планирования на строительство 8 домиков и зимнего ресторана.

В 2009 году Его Королевское Высочество король Абдалла II заложил первый камень в основание Королевской академии охраны природы, и она была официально открыта Его Королевским Высочеством наследным принцем. Здание состоит из образовательного центра, социально-экономических проектов для местных жителей и ресторана. В 2016 году мы переоборудовали старые бунгало в новые домики с отдельными удобствами.

Заповедник стал очень известным и уникальным туристическим объектом, к нам приезжают гости из разных социальных слоев, включая Его Королевское Высочество Королеву и других членов королевской семьи.

Природные ресурсы помогают развивать эту концепцию.

- Люди страдают от бедности и неравенства возможностей.

- Получение широкой общественной поддержки для продолжения разработки программ.

- Вовлечение местных сообществ - ключевой фактор.

- Получение поддержки со стороны доноров для развития этой концепции.

- целеустремленность ведет вас к успеху

- Партиципаторный подход очень важен для местных сообществ

- неудача - важный инструмент знаний

- Поддерживая местное сообщество и наращивая его потенциал, вы поддерживаете все сообщество.

Юридические контракты между сообществами, владеющими ресурсами, и Carbon Tanzania

Проекты REDD требуют долгосрочных обязательств между сообществами, владеющими лесами, и разработчиком проекта, чтобы получить настоящие, высокоценные углеродные кредиты, позволяющие избежать выбросов в результате сокращения вырубки лесов, улучшить условия жизни и защитить биоразнообразие. Контракты гарантируют, что обе стороны знают об этих долгосрочных обязательствах и об ответственности каждой из сторон.

Контракт между лесными сообществами гор Нтаката и компанией Carbon Tanzania, разработчиком проекта, рассчитан на 30 лет. Сюда входят два года, которые потребуются для разработки и сертификации проекта REDD. Перед подписанием контракта Carbon Tanzania проводит ознакомительные встречи с членами общин, на которых особое внимание уделяется свободному, предварительному и информированному согласию (FPIC), чтобы обеспечить соблюдение прав общин во время разработки контракта.

Многие законы и нормативные акты Танзании разработаны таким образом, чтобы обеспечить местное владение и управление ресурсами и делами. Это закреплено в Законе о сельских землях 1999 года, Законе о лесах 2002 года и Законе о местном самоуправлении 1982 года, на которых основан проект Ntakata Mountains. Эти акты составляют основу договора, определяющего деятельность и обязанности проекта, в котором четко указано, что деревни и округ имеют полное право распоряжаться своими подзаконными актами, охранять леса и управлять финансами.

Наличие законов не всегда гарантирует, что они станут частью жизни и деятельности местных органов власти или сообщества, поэтому мы поняли, что процесс реализации проектной деятельности с сопутствующей необходимостью для всех заинтересованных сторон понять свои права и закон - лучший способ сделать правовые требования реальными. Мы работали со всеми заинтересованными сторонами через различные процессы обучения, тренингов и фасилитации, чтобы они не только поняли правовую позицию, но и осознали практические действия, необходимые для выполнения обязательств по закону.