데이터 수집(IMET 및 SAGE)

그 목적은 평가 도구에 대한 지식을 향상시키고 정보에 입각한 결정을 위한 데이터를 수집하는 것이었습니다. 통합 관리 효율성 도구(IMET)의 경우 공원의 생태 및 관리 속성에 대한 포괄적인 데이터를 수집하고, 거버넌스 및 형평성에 관한 현장 평가(SAGE)의 경우 모든 이해관계자의 견해와 요구 사항에 대한 데이터를 수집하여 거버넌스와 현장 거버넌스에서 직면한 주요 문제에 대한 공동 이해를 촉진하는 것이 포함됩니다. 그런 다음 이 데이터를 종합적으로 분석하여 데이터와 분석에 기여한 모든 이해관계자에게 투명성을 제공합니다.

  • 워크숍 시작 시 평가 도구에 대한 설명, 현지 언어로 용어를 간소화하여 제공

  • 참가자가 필요한 정보 유형을 이해하도록 보장하기

  • 모든 사람의 적극적인 참여 보장

  • 워크숍 기간 - 긴 시간은 사람들의 참석을 방해합니다.

  • 참가자의 지식과 적극적인 참여

  • 모든 세션에 대한 참가자 가용성

  • 불참한 참가자로 인한 데이터 부족으로 진행에 지장을 초래할 수 있습니다.

  • IMET 도구는 오프라인에서 작업할 때 몇 가지 문제가 있으며 외딴 지역에서는 이를 해결할 필요가 있습니다.

  • 대부분의 참가자들이 생물다양성 보전 용어에 익숙하지 않았기 때문에 먼저 설명할 수 있는 시간이 필요했습니다.

  • 커뮤니티 구성원과의 긴밀한 통합은 매우 중요합니다. 그들은 중요하다고 느끼고 모든 정보를 제공합니다.

  • 정보를 얻기 위해 일부 참가자를 조사할 필요가 있습니다.

  • 평가 도구에 대해 잘 알고 있는 코치가 필요합니다.

  • 평가 도구는 공원 관리 개선을 위한 인사이트 정보를 제공하고 역량 강화 필요성을 파악합니다.

현지 어민들의 지식을 바탕으로 과학적 프로토콜을 수립합니다.

연구 프로토콜을 작성할 때 현지인의 경험을 활용하는 것이 중요합니다. 전직 홀로투리안 어부들과 협력하여 연구 장소를 선정하는 것이 더 쉬웠습니다. 어부들의 증언은 다이빙을 계획하고 위험을 파악하는 데 도움이 되어 더 나은 예측을 할 수 있었습니다.

  • 주요 플레이어(어부, 과학 전문가, 지역 당국 등)와 접촉합니다.

  • 각 플레이어의 전문성에 대한 열린 마음과 인정.

  • 가용성에 따라 인증된 프로 다이버들로 구성된 팀을 조직하기 위한 네트워킹.

  • 깊은 수심(35m~45m)에서의 전문 스쿠버 다이빙 조직을 마스터합니다.

  • 프로젝트와 다이버의 안전에 부합하는 프로토콜을 작성합니다.

  • 그들의 말에 귀 기울이기.

  • 어부들에게 석호에 대한 우리의 연구 의도를 명확하게 설명하여 어부들을 안심시키세요.

  • 원로들의 기술과 지식을 최대한 활용하세요.

  • 프로젝트에 참여하는 모든 사람들 사이에 존중과 신뢰의 관계를 구축합니다.

  • 동물의 행동에 대한 과거 관찰 결과(달의 위상에 따른 이동 등)에 대한 질문에 과학적인 답변을 제공하기 위해 최선을 다합니다.

적정 기술 식별

데이터 수집은 특정 프로젝트의 필요를 충족하기 위해 종종 선택되는 기술 애플리케이션을 사용하여 디지털화됩니다. 야생동물 모니터링 및 보호 분야에서는 각 팀이 이동한 거리를 추적하면서 사건을 기록할 수 있는 빠른 양식을 제공하는 SMART for Conservation이 적합한 소프트웨어로 확인되었습니다. 또한 이렇게 수집된 데이터는 정보에 입각한 의사결정을 위해 다른 데이터 세트와 함께 사용되어야 합니다. 이를 위해 어스랜저(온라인 시각화 플랫폼)와 통합하여 태그가 달린 동물, 보안 카메라의 라이브 스트리밍 이미지, 관심 지점 및 환경 위험 보고서와 같은 다른 구성 요소에 대한 사건 및 순찰 범위를 시각적으로 분석할 수 있도록 했습니다.

  • 조경 수준의 협업 - 현장의 다른 플레이어로부터 학습하여 효과가 있고 협업과 공유에 도움이 될 수 있는 기술을 선택합니다.

  • 보존 기술 연구소 - 프로젝트 현장에 기술 개발 및 시험 시설이 있어 개발자 및 기타 사용자와의 협의가 강화되었습니다. 교육, 소프트웨어 구성 및 시스템 통합을 수행하는 데 필수적이었습니다.

  • 기존 격차에 대한 지식 - 데이터 제출의 격차(시간, 지리적 위치 및 불일치)에 대한 명확한 이해가 있었습니다.

  • 팀 참여 - 현장 작업 설계, 관리 요구 사항 및 기존 격차에 대한 지식이 있는 핵심 직원의 의도적인 참여는 기술적 요구 사항을 지적하는 데 유용합니다.

  • 다른 조직과 사람들의 참여 - 솔루션의 성공적인 부분과 관련 부족함을 지적해 줄 다른 사람들로부터 배우는 것이 중요합니다. 이러한 참여는 종종 교육 필요성, 적절한 장비 및 프로젝트의 지속 가능성을 파악하는 데 도움이 됩니다.

  • 모든 것에 적합한 솔루션은 없을 수 있습니다- 데이터 수집 및/또는 분석을 위해 확인된 기술/솔루션을 다른 애플리케이션과 함께 적용하여 정보 관리 및 공유를 강화해야 할 수 있습니다.

  • 구현 전 파일럿 테스트 - 적용 가능성을 측정하고 잠재적 함정을 강조하기 위해 자원이 허용하는 경우, 식별 시점에 시험 그룹과 함께 파일럿 롤아웃을 수행하는 것이 유용합니다.

진행자 및 보조 진행자 파악 및 두 교육에 대한 이해 관계자 파악
  • PA가 정부에 의해 관리되는 프로젝트인 만큼 활동의 승인을 위한 정부 부처 관리의 민감성.
  • 교육이 처음 실시되고 현지에 전문 인력이 없었기 때문에 IUCN의 도움을 받아 도구에 대해 잘 알고 있는 퍼실리테이터를 발굴했습니다.
  • 물류 및 통역을 지원할 교육부 소속 보조 진행자를 파악합니다. 보조 진행자, 특히 청소년들이 자유롭게 정보를 제공하고 결과를 함께 실행할 필요성을 느낄 수 있도록 지역사회 구성원 중에서 선정해야 합니다.
  • 각 워크숍 교육의 이해관계자 식별은 수집할 데이터의 유형에 따라 이루어졌습니다. SAGE 교육의 대상은 주로 생물다양성 보전 관련 의사결정에 관여하는 지방 당국(단체장, 지방의회) 및 기타 조직이었습니다. IMET의 교육 대상은 대부분 보전 관련 문제에 관여하는 기술자들이었습니다. 일선 부처는 교육 워크숍에 참여하여 각 부서에서 PCA 외부의 보전 관련 활동에 대한 기술적 전문 지식을 제공하고 PCA 내부와 외부의 보전을 연계하기 위한 협력 관계에 대해 합의했습니다.
  • 정보에 입각한 평가 대상자 선정을 위한 이해관계자 맵 제공
  • 프로세스 지원을 위한 교육부 및 공원 경영진의 승인
  • 워크숍 전에 가능한 장애물과 해결책을 파악합니다.

  • 이해관계자를 제때 초대하여 일기를 작성하고 참여할 수 있는 시간을 만들어야 합니다.

  • 때로는 프로세스에 필요한 정보를 가지고 있기 때문에 프로젝트에 관련된 특정 사람들을 식별해야 할 필요가 있습니다. 부처에서 해당 정보가 없는 참가자를 보내는 경우도 있습니다.

  • 참가자들이 워크숍 기간 내내 동기를 유지할 수 있도록 동기 부여 고려(일부 참가자는 특히 지역사회 구성원 및 지역 당국)

  • 워크숍에 참석할 수 없는 의사 결정권자를 다른 시간에 인터뷰하여 그들의 의견을 프로세스의 일부로 확보하는 것을 고려합니다.

효과적인 커뮤니케이션

다양한 이해관계자와의 훌륭한 커뮤니케이션 계획/네트워크가 다양한 수준에서 시작되었습니다. 프로젝트 초기부터 커뮤니티와 다른 이해관계자들에게 프로젝트 진행 상황에 대한 정보를 지속적으로 제공했습니다. 독수리 보호 및 정책 관련 이슈를 지역 사회와 KAZA TFCA 내 대상 이해관계자들에게 릴레이로 전달했습니다.

프로젝트 시행자는 강력한 관계를 구축함으로써 다양한 수준의 다양한 이해관계자들과 유연하게 소통할 수 있었습니다. 여기에는 비공식 회의를 주선하고 다양한 청중을 대상으로 현지 언어를 사용하는 것이 포함됩니다. 소셜 미디어, 커뮤니케이션 자료 배포, 대면 회의의 힘을 통해 시행자는 풀뿌리 수준까지 도달할 수 있었습니다.

소셜 미디어 플랫폼을 활용하여 여러분의 이야기와 여정을 전 세계와 공유하세요.

대면 회의는 효과적인 의사소통을 위한 강력한 도구이며, 프로젝트 시행자가 KAZA TFCA의 대상 이해관계자에게 관련 독수리 보호 및 정책 이슈를 전달할 수 있게 해줍니다.

지역 주요 주체 간의 파트너십과 다분야, 국경을 초월한 협업

이러한 성과는 정부 기관, 보호 단체, 과학자, 지역사회 등 다양한 이해관계자 간의 협업과 협력 파트너십에 크게 의존했습니다. 정부 부처와의 협업은 인간과 야생동물의 갈등 문제에 대해 지역사회를 민감하게 만들고 갈등을 완화할 수 있는 환경 친화적인 방법을 제시하는 데 핵심적인 역할을 했습니다. 과학자들은 야생동물 중독과 관련된 정보를 수집하고 정부 부처에 피드백을 제공했습니다. 지역사회는 환경의 유일한 보호자이기 때문에 핵심 이해관계자였습니다.

지역 커뮤니티와 연결된 구현자는 이미 다른 프로젝트에서 커뮤니티와 협력하고 있었기 때문에 관계를 강화할 수 있었습니다. 의사 결정에 커뮤니티를 참여시킴으로써 프로젝트의 성공을 위해 기술, 지식, 경험을 공유하기 위해 협력할 이해관계자를 파악할 수 있었습니다. 국경을 초월한 협업을 통해 시행자들은 3개국의 독수리 중독 문제를 개별적으로 해결하면서도 같은 대의를 위해 싸우는 데 집중할 수 있었습니다.

같은 목표를 달성하려는 다른 조직과 협력하면 현장에서 작업을 중복할 필요 없이 훨씬 쉽고 빠르게 프로젝트 결과를 구현할 수 있습니다. 문제에 대한 아이디어와 가능한 해결책을 자유롭게 공유하여 문제를 총체적으로 해결할 수 있습니다.

역량 강화 프로세스에 필요한 전문성

WIO-COMPAS 프로그램은 WIO-COMPAS 프로그램을 위한 지역 교육 세션을 마련합니다. 가능한 경우, MPA 직원이 이 교육에 참여할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 그러나 직원 역량 강화가 필요한 시기에는 이러한 교육 세션이 제공되지 않을 수 있다는 점에 유의해야 합니다.

이 경우 현지 강사로 구성된 핵심 팀이 구성될 수 있습니다. 강사가 제공하는 전문 지식은 WIO-COMPAS 프로그램의 7가지 핵심 역량 영역과 일치해야 합니다. 가급적 내부 전문가는 이전에 인증을 받았거나 중점 역량에 대한 배경 지식이 있는 MPA 직원 중에서 확보할 수 있습니다. 추가 전문 지식이 필요한 경우 외부 파트너를 포함하거나 컨설턴트를 활용할 수 있습니다. 또는 교육 과정을 원활하게 진행할 수 있도록 강사를 요청하는 WIO-COMPAS 동호회에 연락할 수도 있습니다.

교육 프로그램이 끝나면 가장 높은 잠재력을 보인 교육생을 다른 MPA 직원의 멘토로 선정하여 WIO-COMPAS 인증 신청 절차를 지원해야 합니다. 이러한 멘토는 평가 준비의 진행 상황을 보여주기 위한 후속 조치 및 피드백을 위한 연락 담당자 역할도 수행합니다.

WIO-COMPAS 프로그램에 대한 이해: 리드 팀은 WIO-COMPAS 프로그램과 7가지 핵심 역량에 익숙해져야 합니다. 이를 통해 특정 교육 세션을 촉진할 수 있는 내부/외부 전문가를 식별할 수 있습니다.


MPA 평가에서 확인된 격차를 잘 알고 있어야 합니다: 이는 두 번째 빌딩 블록과 연결됩니다. MPA가 직면한 격차에 대한 지식은 기획팀이 이전 평가에서 확인된 격차에 맞춰 교육을 조정할 수 있게 해줍니다.

기대치를 관리하세요: 핵심 팀원을 파악한 후에는 이들과 함께 회의를 소집하여 공통의 기반을 마련해야 합니다. 여기에는 팀원들의 목적과 개별 역할(전문성과 연계된)에 대한 이해와 책임감을 보장하기 위한 참조 용어를 개발하는 것이 포함됩니다. 또한 이 시점에서 기대치를 관리하는 것도 중요합니다. 대상 기관 외부에서 팀원을 선발하는 경우에는 기관의 인정과 촉진에 대한 측면에 대해 합의해야 합니다.


중앙 집중식 계획: WIO-COMPAS의 교육 영역은 광범위하고 기술적입니다. 따라서 교육 자료를 개발하는 데 시간이 걸립니다. 따라서 트레이너가 자유 시간에 교육 자료를 개발하는 것은 비현실적일 수 있습니다. 따라서 교육 프로그램 및 자료에 대한 공동 개발, 검토 및 합의를 위해서는 기획 회의가 필요합니다. 이전에 MPA 인증을 받은 직원이 MPA 팀의 멘토로 미리 지정되어 있는 경우에는 이 회의에 참여할 수도 있습니다.

연구 및 과학에 기반한 의사 결정.

저희 팀은 정확한 데이터 수집의 중요성을 인식하고, 과학 및 연구 고문과 최고 운영 책임자가 데이터를 정기적으로 모니터링하고 감독하여 정확한 데이터가 데이터베이스에 업로드되도록 하고 있습니다. 국내 코뿔소 개체 수 관리 및 과학적 결정은 순찰팀이 모니터링하는 동안 수집한 데이터를 바탕으로 이루어집니다. 데이터 기반 정보는 야생동물 기반 관광의 수용 능력을 정의하고 보존 및 개발 활동을 계획하고 관리하는 데 사용됩니다.

  • 리소스 가용성

  • 환경 보호에 뜻을 같이하는 파트너와 강력한 파트너십 구축

  • 지원 정책 및 프레임워크

  • 지역 정부와 양해각서 체결

  • 사회 및 생태 모니터링을 통해 코뿔소 트레킹 관광과 같은 활동이 코뿔소 개체군에 미치는 영향을 철저히 파악할 수 있습니다.

  • 관리 목표와 목적이 달성되고 있는지에 대한 시간적 증거를 제공하는 장기적인 모니터링 데이터가 있어야만 노력의 효과를 평가할 수 있습니다.

  • 과학에 기반한 적응적 관리는 매우 역동적인 과정으로, 관련된 모든 이해관계자의 헌신이 필요합니다.

  • 모니터링은 잘 훈련된 코뿔소 레인저(CRR)와 세이브 더 라이노 트러스트(SRT) 트래커가 수행하므로, 이들의 환경 인식을 높이고 코뿔소 보호에 대한 주인의식과 동기를 부여할 수 있습니다.

환경 보호 기업 사업 계획 개발

기능적이고 지속 가능한 자금 조달 이니셔티브와 통합 사업 계획을 수립하여 마야 황금 경관 보호 활동을 위한 자금을 마련하는 동시에 지역사회 기반의 지속 가능한 기업을 위한 경제적 기회를 창출하고 지역사회 생계를 지원할 계획입니다. 주요 전략으로는 핵심 고객 기반 확대, 전략적 파트너십 확보, 마케팅 강화, 재무 및 운영 자율성 구축 등이 있습니다.

야악쉬는 주요 사업 개발 및 관리 전문성을 갖춘 보존 사업 책임자의 서비스를 확보하여 보존 사업 기업을 구현하고 자금 조달 이니셔티브의 성장과 성공을 촉진하는 데 필요한 주요 전략적 조치의 우선순위를 정했습니다.

요구사항의 우선순위를 정하고 기존 자원을 최대한 활용하는 것이 이 메커니즘의 실행을 보장하는 데 최적입니다. 사업 계획의 단계별 권장 사항을 따르고 성공과 성과를 측정하기 위해 사업 계획을 정기적으로 수정하면 진행 상황을 모니터링하는 데 도움이 됩니다.

MPA의 의무 관리 기관과의 좋은 관계

키시테 음풍구티 MPA의 관리는 케냐 야생동물청과 야생동물 연구 및 훈련 기관에 위임되어 있습니다. 따라서 WIO-COMPAS를 포함한 프로젝트 활동을 실행하는 데 있어 이들 기관의 관리자의 동의를 얻는 것이 매우 중요했습니다. 이를 통해 WIO-COMPAS 프로그램에 대한 지지와 이후 경력 개발에 대한 인정을 확보할 수 있었습니다.

이러한 이유로 두 기관은 프로젝트의 시작부터 완료까지 모든 과정에 참여했습니다. 이를 통해 MPA 직원들은 이 벤처가 MPA 경영진뿐만 아니라 각자의 커리어에 가치를 더할 수 있다는 확신을 갖게 되었습니다. WIO-COMPAS 평가 준비 과정이 상당히 까다롭고 참여를 보장하기 위해서는 동기 부여 요소가 필요하기 때문에 이 점이 매우 중요했습니다.

관리 기관과의 오랜 역사: WWF-케냐는 수십 년 동안 여러 프로젝트에서 긴밀히 협력하면서 두 기관과 오랜 기간 좋은 관계를 유지해 왔습니다. 또한 두 기관은 양해각서를 체결하여 원활하고 협력적인 상호 작용을 하고 있습니다. 그러나 이러한 역사가 없는 곳에서도 친선을 도모하고 개방적이고 투명한 협업을 통해 좋은 관계를 구축할 수 있습니다.

담당자를 지정하세요: 상위 경영진과 좋은 관계를 유지하고 있더라도 전반적인 계획과 직원 동원을 지원할 수 있는 MPA 수준의 포인트 담당자가 필요합니다. 이 담당자가 교육 단계, 멘토링 단계 또는 두 단계 모두를 지원하는 데 필요한 전문성을 갖춘 사람이라면 더욱 좋습니다. 필요한 경우 여러 명의 포인트 담당자를 선정할 수 있습니다. 키사이트 음풍구티 MPA의 경우, KWS의 소장, WRTI의 선임 연구원 등 두 명의 직원이 선정되었는데, 두 사람 모두 WIO-COMPAS 프로그램에 대한 전문성을 갖추고 있었습니다.

포인트 담당자 선정 기준: 원활한 실행을 위해서는 포인트 담당자 선정 기준이 필요합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:

  • 이 역량 강화의 계획, 교육, 멘토링 단계 전반에 걸친 가용성과 접근성
  • WIO-COMPAS 프로그램에 대한 관심 표시
  • 프로세스 전반에 걸쳐 기꺼이 지원하고자 하는 의지.

이 시점에서 현지 상황에 따라 다른 기준이 설정될 수 있습니다.