O objetivo era aprimorar o conhecimento sobre as ferramentas de avaliação e coletar dados para a tomada de decisões fundamentadas. Para a Intergrated Management Effectiveness Tool (IMET), isso envolve a coleta de dados abrangentes sobre os atributos ecológicos e de gestão do parque e, para a Site Assessment on Governance and Equity (SAGE), envolve a coleta de dados sobre os pontos de vista e as necessidades de todas as partes interessadas para facilitar uma compreensão conjunta da governança e dos principais problemas enfrentados na governança do local. Esses dados são então analisados coletivamente e proporcionam transparência a todas as partes interessadas presentes, pois elas contribuíram para os dados e a análise.

Ao elaborar o protocolo de estudo, é fundamental contar com a experiência da população local. Trabalhar em parceria com antigos pescadores de holotúrias facilitou a escolha dos locais. Os depoimentos dos pescadores foram usados para ajudar a organizar os mergulhos e identificar os riscos para que pudessem ser melhor previstos.

A coleta de dados é digitalizada com o uso de aplicativos tecnológicos geralmente selecionados para atender às necessidades de um determinado projeto. No monitoramento e na proteção da vida selvagem, o SMART for Conservation foi identificado como um software adequado, pois fornece um formulário rápido para registrar incidentes e rastrear a distância percorrida por cada equipe. Além disso, os dados coletados dessa maneira precisam ser usados juntamente com outros conjuntos de dados para uma tomada de decisão bem informada. Para isso, foi instituída uma integração com o Earthranger (uma plataforma de visualização on-line) para permitir a análise visual de incidentes e a cobertura de patrulha em relação a outros componentes, como animais marcados, imagens de transmissão ao vivo de câmeras de segurança, pontos de interesse e relatórios de riscos ambientais.

• Sensibilização da Gerência do Ministério sobre o projeto para endossar as atividades, já que a AP é administrada pelo governo.
• Identificação de facilitadores que conheçam as ferramentas com a ajuda da IUCN, já que esta foi a primeira vez que o treinamento foi realizado e não havia experiência no país.
• Identificação de facilitadores assistentes do Ministério para auxiliar na logística e na interpretação. Os facilitadores assistentes, especialmente os jovens, também devem ser membros da comunidade para que se sintam à vontade para fornecer informações e sintam a necessidade de implementar as descobertas juntos.
• A identificação das partes interessadas para cada treinamento de workshop foi baseada no tipo de dados a serem coletados. Os participantes-alvo do treinamento do SAGE foram, em sua maioria, as autoridades locais (chefes, conselho local) e outras estruturas envolvidas na tomada de decisões sobre assuntos relacionados à conservação da biodiversidade. Os participantes-alvo do IMET eram, em sua maioria, pessoas técnicas envolvidas em questões relacionadas à conservação. Os ministérios setoriais participaram do workshop de treinamento para fornecer conhecimento técnico sobre atividades relacionadas à conservação fora dos PCAs em seus respectivos departamentos e para chegar a um acordo sobre as relações de trabalho para vincular a conservação dentro e fora do PCA

Um excelente plano/rede de comunicação com diferentes partes interessadas foi iniciado em diferentes níveis. Desde o início do projeto, a comunidade e outras partes interessadas foram constantemente capacitadas sobre o andamento do projeto. Foi realizada uma retransmissão de questões relevantes de conservação e política de abutres para as partes interessadas alvo dentro das comunidades e da KAZA TFCA.

Os resultados alcançados dependeram muito da colaboração e das parcerias de cooperação entre várias partes interessadas, incluindo órgãos governamentais, organizações de conservação, cientistas e comunidades locais. A colaboração com os ministérios/departamentos do governo foi fundamental para sensibilizar as comunidades sobre as questões relacionadas ao conflito entre humanos e animais selvagens e sugeriu maneiras ambientalmente corretas de mitigar o conflito. Os cientistas estavam lá para coletar informações relacionadas ao envenenamento de animais selvagens e fornecer feedback aos ministérios do governo. As comunidades foram as principais partes interessadas, pois são as únicas guardiãs do meio ambiente.

O programa WIO-COMPAS organiza sessões de treinamento regional para seu programa WIO-COMPAS. Quando for prático, a equipe da MPA pode ser facilitada para participar desse treinamento. Entretanto, é importante observar que essas sessões de treinamento podem não estar disponíveis no momento em que a capacitação da equipe é necessária.

Se esse for o caso, poderá ser criada uma equipe central de instrutores locais. A experiência apresentada pelos instrutores deve estar alinhada com as sete áreas de competência essenciais do programa WIO-COMPAS. De preferência, a experiência interna pode ser obtida entre os funcionários da MPA que tenham sido certificados anteriormente e/ou tenham experiência nas competências em foco. Quando for necessária experiência adicional, parceiros externos podem ser incluídos ou um consultor pode ser usado. Como alternativa, pode ser feita uma comunicação com a fraternidade WIO-COMPAS solicitando instrutores para facilitar o processo de treinamento.

Após o programa de treinamento, é necessário selecionar os trainees que demonstraram o maior potencial como mentores para os outros funcionários da MPA e auxiliar no processo de inscrição para a certificação WIO-COMPAS. Esses mentores também seriam pessoas de contato para acompanhamento e feedback para mostrar o progresso nos preparativos da avaliação.

Nossa equipe identificou a importância da coleta de dados precisos, o monitoramento e a supervisão regulares dos dados são feitos pelo consultor de ciência e pesquisa e pelo diretor de operações para garantir que os dados precisos sejam carregados no banco de dados. O gerenciamento da população e as decisões científicas referentes à população de rinocerontes no país são orientados pelos dados coletados durante o monitoramento realizado por nossas equipes de patrulha. As informações baseadas em dados são usadas para definir a capacidade de carga para o turismo baseado na vida selvagem e para planejar e gerenciar atividades de conservação e desenvolvimento.

Estabelecer uma iniciativa de financiamento funcional e sustentável e um plano de negócios integrado para gerar fundos para o trabalho de conservação da Ya'axche no Maya Golden Landscape e, ao mesmo tempo, criar oportunidades econômicas para empresas sustentáveis baseadas na comunidade e apoiar os meios de subsistência da comunidade. As principais estratégias incluem o aumento da base principal de clientes, a garantia de parcerias estratégicas, o fortalecimento do marketing e a criação de autonomia financeira e operacional.

A gestão da MPA de Kisite Mpunguti é de responsabilidade do Serviço de Vida Selvagem do Quênia e do Instituto de Pesquisa e Treinamento em Vida Selvagem. Portanto, foi fundamental ter a adesão dos gerentes dessas instituições na implementação das atividades do projeto, incluindo o WIO-COMPAS. Isso garantiu o endosso do programa WIO-COMPAS e seu subsequente reconhecimento para o desenvolvimento da carreira.

Por esse motivo, as duas instituições foram incluídas no processo desde o início até a conclusão. Isso garantiu à equipe da MPA que esse empreendimento agregaria valor, em níveis individuais, às suas carreiras, e não apenas à administração da MPA. Isso foi crucial, pois o processo de preparação da avaliação WIO-COMPAS é bastante assustador, e é necessário um fator motivador para garantir a participação deles.