Lo scopo era quello di migliorare le conoscenze sugli strumenti di valutazione e di raccogliere dati per prendere decisioni informate. Per l'Intergrated Management Effectiveness Tool (IMET), si tratta di raccogliere dati completi sugli attributi ecologici e gestionali del parco, mentre per il Site Assessment on Governance and Equity (SAGE), si tratta di raccogliere dati sui punti di vista e sulle esigenze di tutte le parti interessate per facilitare una comprensione congiunta della governance e delle questioni chiave affrontate nella gestione del sito. Questi dati vengono poi analizzati collettivamente e garantiscono la trasparenza di tutte le parti interessate presenti, che hanno contribuito ai dati e all'analisi.

Nella stesura del protocollo di studio, è fondamentale avvalersi dell'esperienza della popolazione locale. La collaborazione con gli ex pescatori di oloturie ha facilitato la scelta dei siti. Le testimonianze dei pescatori sono state utilizzate per organizzare le immersioni e identificare i rischi in modo da poterli prevedere meglio.

La raccolta dei dati viene digitalizzata utilizzando applicazioni tecnologiche spesso selezionate per soddisfare le esigenze di un particolare progetto. Per il monitoraggio e la protezione della fauna selvatica, SMART for Conservation è stato identificato come un software adatto perché fornisce un modulo rapido per registrare gli incidenti e tracciare la distanza percorsa da ogni squadra. Inoltre, i dati raccolti in questo modo devono essere utilizzati insieme ad altri insiemi di dati per prendere decisioni ben informate. A tal fine, è stata creata un'integrazione con Earthranger (una piattaforma di visualizzazione online) per consentire l'analisi visiva degli incidenti e della copertura delle pattuglie rispetto ad altri componenti, come gli animali marcati, le immagini in diretta streaming delle telecamere di sicurezza, i punti di interesse e le segnalazioni di pericolo ambientale.

• Sensibilizzazione della direzione del Ministero sul progetto per l'approvazione delle attività, dato che l'AP è gestita dal governo.
• Individuazione di facilitatori esperti degli strumenti, con l'assistenza dell'IUCN, poiché era la prima volta che la formazione veniva condotta e non c'erano esperti nel Paese.
• Individuazione di assistenti facilitatori da parte del Ministero per aiutare con la logistica e l'interpretazione. Gli assistenti facilitatori, soprattutto i giovani, dovrebbero provenire anche da membri della comunità, affinché si sentano liberi di fornire informazioni e sentano la necessità di implementare i risultati insieme.
• L'identificazione delle parti interessate per ogni workshop di formazione si è basata sul tipo di dati da raccogliere. I partecipanti target per la formazione SAGE erano per lo più le autorità locali (capi, consiglio locale) e altre strutture coinvolte nel processo decisionale in materia di conservazione della biodiversità. I partecipanti alla formazione IMET erano per lo più tecnici coinvolti in questioni relative alla conservazione. I Ministeri di riferimento sono stati coinvolti nel workshop di formazione per fornire competenze tecniche sulle attività di conservazione al di fuori degli APC nei rispettivi dipartimenti e per concordare i rapporti di lavoro per collegare la conservazione all'interno e all'esterno degli APC.

È stato avviato un eccellente piano/rete di comunicazione con le diverse parti interessate a vari livelli. Fin dall'inizio del progetto, la comunità e gli altri stakeholder sono stati costantemente informati sull'andamento del progetto. Sono state trasmesse le questioni relative alla conservazione e alla politica degli avvoltoi ai soggetti interessati all'interno delle comunità e della KAZA TFCA.

I risultati ottenuti si sono basati molto sulla collaborazione e sulla cooperazione tra le varie parti interessate, tra cui agenzie governative, organizzazioni per la conservazione, scienziati e comunità locali. La collaborazione con i ministeri/dipartimenti governativi è stata fondamentale per sensibilizzare le comunità sulle questioni relative al conflitto uomo-fauna selvatica e suggerire modi ecologici per mitigare il conflitto. Gli scienziati hanno raccolto informazioni sull'avvelenamento della fauna selvatica e hanno fornito un feedback ai ministeri. Le comunità sono state le principali parti interessate, poiché sono le uniche custodi dell'ambiente.

Il programma WIO-COMPAS organizza sessioni di formazione regionale per il proprio programma WIO-COMPAS. Se possibile, il personale dell'AMP può essere facilitato a partecipare a questa formazione. Tuttavia, è importante notare che queste sessioni di formazione potrebbero non essere disponibili nel momento in cui è necessario il rafforzamento delle capacità del personale.

In questo caso, si può creare un nucleo di formatori locali. Le competenze presentate dai formatori dovrebbero essere in linea con le sette aree di competenza chiave del programma WIO-COMPAS. Preferibilmente, le competenze interne possono essere reperite tra il personale dell'AMP che è stato precedentemente certificato e/o che ha un background nelle competenze di interesse. Se sono necessarie ulteriori competenze, si possono coinvolgere partner esterni o ricorrere a un consulente. In alternativa, si può comunicare alla fraternità WIO-COMPAS la richiesta di formatori per facilitare il processo di formazione.

Dopo il programma di formazione, è necessario selezionare i tirocinanti che hanno mostrato il più alto potenziale come mentori per il resto del personale dell'AMP e assistere nel processo di richiesta della certificazione WIO-COMPAS. Questi mentori saranno anche le persone di contatto per il follow-up e il feedback per mostrare i progressi nella preparazione della valutazione.

Il nostro team ha individuato l'importanza di un'accurata raccolta di dati, il cui regolare monitoraggio e supervisione viene effettuato dal consulente scientifico e di ricerca e dal responsabile delle operazioni per garantire il caricamento di dati accurati nel database. La gestione della popolazione e le decisioni scientifiche riguardanti la popolazione di rinoceronti nel Paese sono guidate dai dati raccolti durante il monitoraggio condotto dalle nostre squadre di pattugliamento. I dati vengono utilizzati per definire la capacità di carico del turismo basato sulla fauna selvatica e per pianificare e gestire le attività di conservazione e sviluppo.

Stabilire un'iniziativa di finanziamento funzionale e sostenibile e un piano aziendale integrato per generare fondi per il lavoro di conservazione di Ya'axche nel Paesaggio d'Oro Maya, creando al contempo opportunità economiche per imprese sostenibili basate sulla comunità e sostenendone i mezzi di sussistenza. Le strategie chiave includono l'aumento della base di clienti, la garanzia di partnership strategiche, il rafforzamento del marketing e la costruzione di un'autonomia finanziaria e operativa.

La gestione dell'AMP Kisite Mpunguti è affidata al Kenya Wildlife Service e al Wildlife Research and Training Institute. È stato quindi fondamentale avere il consenso dei responsabili di queste istituzioni nell'attuazione delle attività del progetto, compreso il WIO-COMPAS. Ciò ha garantito l'approvazione del programma WIO-COMPAS e il suo conseguente riconoscimento per lo sviluppo della carriera.

Per questo motivo, le due istituzioni sono state coinvolte nel processo dall'inizio alla fine. Ciò ha garantito al personale dell'MPA che questa iniziativa avrebbe aggiunto valore, a livello individuale, alle loro carriere, e non solo alla gestione dell'MPA. Questo aspetto è stato fondamentale, poiché il processo di preparazione della valutazione WIO-COMPAS è piuttosto scoraggiante ed è necessario un fattore motivante per garantire la loro partecipazione.