数据收集(IMET 和 SAGE)

目的是增进对评估工具的了解,并收集数据以做出明智的决定。对于综合管理成效工具(IMET)而言,这涉及收集公园生态和管理属性的综合数据;对于遗址治理与公平评估(SAGE)而言,这涉及收集有关所有利益相关者的观点和需求的数据,以促进对遗址治理和治理中面临的关键问题的共同理解。然后对这些数据进行集体分析,并为所有利益相关者提供透明度,因为他们对数据和分析做出了贡献。

  • 在讲习班开始时介绍评估工具,将术语简化为当地语言

  • 确保与会者了解所需的信息类型

  • 确保每个人都积极参与

  • 研讨会的持续时间--时间过长会影响参加者的积极性

  • 参与者的知识水平和积极参与程度

  • 与会者能否参加所有会议

  • 由于参与者没有到场而造成的数据缺失可能会妨碍计划的实施

  • IMET 工具在离线工作时面临一些挑战,需要在偏远地区解决这个问题

  • 大多数参与者不熟悉生物多样性保护术语,因此需要增加一些时间,先进行一些解释。

  • 与社区成员紧密结合至关重要--他们感到自己很重要,并提供所有信息

  • 需要向一些参与者了解情况

  • 评估工具需要具备相关知识的教练来进行评估

  • 评估工具为改进公园管理和确定能力建设需求提供了深入的信息

根据当地渔民的知识制定科学规程

在制定研究方案时,借鉴当地人的经验至关重要。通过与前 holothurian 渔民合作,可以更容易地选择潜水地点。渔民的证词被用来帮助组织潜水和确定风险,以便更好地预测风险。

  • 与主要参与者(渔民、科学专家、地方当局等)建立联系。

  • 持开放态度,承认每个参与者的专长。

  • 建立网络,根据可利用的情况组织专业潜水员团队。

  • 掌握大深度(35 米-45 米)专业水肺潜水的组织工作。

  • 制定符合项目和潜水员安全的协议。

  • 倾听他们的声音。

  • 向渔民明确解释我们在他们的泻湖进行研究的目的,让他们相信我们的意图。

  • 充分利用这些老人的技能和知识。

  • 在项目所有参与者之间建立尊重和信任的关系。

  • 尽我们所能,科学地回答他们提出的有关过去观察到的动物行为(根据月相迁徙等)的问题。

确定适当的技术

数据收集通过技术应用软件实现数字化,这些应用软件通常是为满足特定项目的需要而选择的。在野生动物监测和保护方面,SMART for Conservation 被认为是一款合适的软件,因为它提供了一种快速表格来记录事件,同时跟踪每个小组的行程。此外,以这种方式收集的数据需要与其他数据集一起使用,以便做出明智的决策。为此,与 Earthranger(一个在线可视化平台)进行了整合,以便对事件和巡逻覆盖范围进行可视化分析,并与标记动物、安全摄像机的实时流媒体图像、兴趣点和环境危害报告等其他内容进行对比。

  • 景观层面的合作-- 向该领域的其他参与者学习,以选择行之有效并有助于合作与共 享的技术

  • 水土保持技术实验室-- 项目现场的技术开发和试验设施有助于与开发人员和其他用户进行磋商。它对于开展培训、软件配置和系统集成至关重要。

  • 对现有差距的了解--清楚地了解数据提交方面的差距(时间、地理位置和不一致 性)

  • 团队参与-- 有意识地让了解实地工作设计、管理需求和现有差距的主要工作人 员参与进来,有助于指出技术需求。

  • 其他组织和人员的参与--向其他组织和人员学习是很重要的,他们会指出解决方 案的成功之处和相关不足之处。这些参与往往有助于确定培训需求、适当的设备和项目的可持续性。

  • 可能没有放之四海而皆准的解决方案-- 在应用已确定的技术/解决方案进行数据收集和/或分析时,可能需要与其他应用程序一起实施,以加强信息管理和共享。

  • 实施前进行试点--在确定技术/解决方案时,如果资源允许,最好先在一个试验小组中进行试点推广,以衡量其适用性并突出潜在的缺陷

为两次培训确定主持人和助理主持人,并确定利益攸关方
  • 由于保护区是由政府管理的,因此向保护区管理部门宣传该项目,以便其批准相关活动。
  • 在世界自然保护联盟的协助下,确定熟悉工具的主持人,因为这是第一次开展培训,而且该国没有这方面的专业知识。
  • 从该部确定助理主持人,协助后勤和口译工作。助理主持人,尤其是青年主持人也应来自社区成员,以便他们能够自由地提供信息,并认为有必要共同实施培训结果。
  • 根据需要收集的数据类型来确定每个讲习班培训的利益相关者。SAGE 培训的目标参与者主要是地方当局(酋长、地方议会)和其他参与生物多样性保护相关事务决策的机构。IMET 培训的目标参与者主要是参与保护相关问题的技术人员。职能部委参与了培训讲习班,就其各自部门在保护区外开展的与保护相关的活动提供专业技术知识,并商定工作关系,将保护区内外的保护工作联系起来。
  • 提供良好的利益相关者地图,以便在知情的情况下选择相关人员进行评估
  • 得到部委和公园管理部门的认可,以支持各项进程
  • 在研讨会之前确定可能的障碍和解决方案

  • 有必要及时邀请利益相关者,为他们的参与记录和创造时间

  • 有时需要确定参与项目的特定人员,因为他们掌握着进程所需的信息。部委有时会派不具备这些信息的人员参加。

  • 考虑调动参与者的积极性,使他们在整个研讨会期间都能参与(有些参与者,尤其是社区成员和地方当局)。

  • 考虑在其他时间与无法参加研讨会的决策者面谈,以确保他们的意见成为进程的一部分。

有效沟通

在不同层面启动了与不同利益攸关方的良好沟通计划/网络。从项目一开始,就不断向社区和其他利益相关者介绍项目的进展情况。向社区和 KAZA TFCA 的目标利益相关者传达了相关的秃鹫保护和政策问题。

通过建立牢固的关系,项目实施者可以灵活地与不同层面的利益攸关方接触。这包括安排非正式会议和使用当地语言针对不同受众。社交媒体、传播材料的分发以及面对面会议的力量使实施者能够深入基层。

利用社交媒体平台,与全世界分享你的故事和旅程。

面对面会议是有效沟通的有力工具,使项目实施者能够向 KAZA 原住民保护区内的目标利益相关者转达相关的秃鹫保护和政策问题。

主要地方行动者之间的伙伴关系以及多部门、跨界合作

所取得的成果在很大程度上有赖于政府机构、保护组织、科学家和当地社区等各利益攸关方之间的协作与合作伙伴关系。与各部委/政府部门的合作对于提高社区对人类与野生动物冲突问题的认识以及提出缓解冲突的环保方法至关重要。科学家们在那里收集与野生动物中毒有关的信息,并向政府部门提供反馈。社区是关键的利益相关者,因为他们是环境的唯一守护者。

实施者与当地社区的联系在于,我们已经在其他一些项目中与社区合作,因此我们的关系得以加强。通过让社区参与决策,他们能够确定一些利益相关者,与我们合作分享技能、知识和经验,从而使项目取得成功。跨境合作使实施者能够集中精力解决三个国家的秃鹫毒害问题,虽然这三个国家各自为战,但却为同一个目标而奋斗。

与努力实现同一目标的其他组织结成伙伴关系,可以更容易、更迅速地落实项目成果,而不会出现实地工作重复的情况。可以自由分享解决问题的想法和可能的解决方案,从而从整体上解决问题。

能力建设进程所需的专业知识

WIO-COMPAS 计划为其 WIO-COMPAS 计划安排区域培训课程。在切实可行的情况下,可协助海洋保护区工作人员参加这种培训。然而,必须注意的是,在需要工作人员能力建设的时候,这些培训课程可能无法提供。

在这种情况下,可以建立一个由当地培训人员组成的核心团队。培训人员提供的专业知识应与 WIO-COMPAS 计划的七个核心能力领域相一致。最好从以前通过认证和/或具有重点能力背景的海洋保护区工作人员中寻找内部专家。如果需要更多的专业知识,可以让外部合作伙伴参与,或使用顾问。或者,也可以与 WIO-COMPAS 兄弟会联系,请求提供培训人员,以促进培训进程。

培训计划结束后,有必要挑选最有潜力的学员作为其他 MPA 工作人员的导师,并协助 WIO-COMPAS 认证的申请过程。这些导师还将成为后续跟踪和反馈的联系人,以展示评估准备工作的进展情况。

了解 WIO-COMPAS 计划:领导小组有必要熟悉 WIO-COMPAS 计划及其七项核心能力。这将有助于确定能够促进具体培训课程的内部/外部专家。


熟悉海洋保护区评估中发现的差距:这与第二个组成部分有关。对 MPA 所面临差距的了解将使规划团队能够针对先前评估中确定的差距开展培训。

管理期望:在确定团队核心成员之后,有必要与他们召开一次会议,以达成共识。这包括就团队成员的目的和个人职责(与专长相关)达成谅解,以及制定职权范围以确保问责。此外,在这一点上对期望值进行管理也很重要。在选择目标机构以外的团队成员时,应就机构认可和促进方面达成一致。


集中规划:WIO-COMPAS 的培训领域广泛,技术性强。因此,编写培训材料需要时间。因此,培训人员利用自己的业余时间编写培训材料可能不切实际。因此,有必要召开一次规划会议,以共同制定、审查和商定培训计划和材料。如果已预先确定一名先前获得认证的 MPA 工作人员担任 MPA 团队的导师,他/她也可以参加这次会议。

基于研究和科学的决策。

我们的团队已经认识到准确收集数据的重要性,科学与研究顾问和首席运营官对数据进行定期监测和监督,以确保将准确的数据上传到数据库。有关该国犀牛数量的管理和科学决策均以我们的巡逻队在监测期间收集的数据为指导。以数据为基础的投入被用于确定以野生动物为基础的旅游业的承载能力,以及规划和管理保护和发展活动。

  • 资源的可用性

  • 与景观中志同道合的保护合作伙伴建立牢固的伙伴关系

  • 支持政策和框架

  • 与当地政府达成谅解备忘录

  • 通过社会和生态监测,可以全面了解犀牛徒步旅游等活动对犀牛数量的影响。

  • 只有在长期监测数据到位的情况下,才能评估我们的工作是否有效,这些数据可以提供管理目标和目的是否正在实现的时间证据。

  • 以科学为基础的适应性管理是一个非常动态的过程,需要所有利益相关者的承诺。

  • 由于监测工作是由训练有素的保护区犀牛护林员(CRR)和拯救犀牛信托基金(SRT)追踪者进行的,这就提高了他们的环境意识,并为保护犀牛提供了主人翁意识和动力。

保护企业业务计划的制定

制定一项实用、可持续的融资倡议和综合业务计划,为雅克夏在玛雅黄金地貌的保护工作筹集资金,同时为以社区为基础的可持续企业创造经济机会,支持社区生计。主要战略包括扩大核心客户群、确保战略合作伙伴关系、加强市场营销以及建立财务和运营自主权。

雅克夏获得了一名具有关键业务发展和管理专长的保护业务主任的服务,以实施保护业务企业,并优先采取必要的关键战略行动,促进融资倡议的增长和成功。

确定需求的轻重缓急并最大限度地利用现有资源,是确保实施该机制的最佳方式。按照业务计划中的建议分步实施,并对业务计划进行例行修订,以衡量成功和成就,这有助于监测进展情况。

与海洋保护区授权管理机构的良好关系

Kisite Mpunguti 海洋保护区由肯尼亚野生动物管理局和野生动物研究与培训学院负责管理。因此,在实施包括 WIO-COMPAS 在内的项目活动时,得到这些机构管理人员的支持至关重要。这确保了对 WIO-COMPAS 计划的认可以及随后对其职业发展的认可。

因此,这两个机构被纳入了从开始到完成的整个过程。这确保了海洋保护区工作人员相信,这项事业将在个人层面上为他们的职业生涯,而不仅仅是为海洋保护区管理层增加价值。这一点至关重要,因为 WIO-COMPAS 评估准备过程相当艰巨,必须有一个激励因素来确保他们的参与。

与管理机构的悠久历史:世界自然基金会肯尼亚分会与这两家机构有着长期的良好关系,几十年来在多个项目上密切合作。此外,还因此与这两家机构签署了谅解备忘录,使双方的互动无缝衔接,合作无间。但是,如果没有这样的历史渊源,也可以通过建立善意和公开透明的合作来促进良好关系。

确定联络人:尽管在更高的管理层可能存在良好的关系,但有必要在 MPA 层面设立一个联络人,以协助进行整体规划和人员动员。如果此人具备协助培训阶段、指导阶段或两者所需的专业知识,则会锦上添花。必要时,可以选择多个联络人。在基西特-姆彭古蒂海洋保护区的案例中,选择了两名工作人员,包括来自肯尼亚自然保护局的典狱长和来自 WRTI 的高级研究员,他们都拥有 WIO-COMPAS 计划方面的专业知识。

联络员选择标准:为确保计划的顺利实施,有必要制定联络员的选择标准。这些标准包括

  • 在能力建设的整个规划、培训和指导阶段,是否有时间和是否能够参与
  • 对 WIO-COMPAS 计划表现出兴趣
  • 愿意在整个过程中提供协助。

根据当地情况,还可以制定其他标准。