能力建设进程所需的专业知识
对 KWS 工作人员进行 WIO-COMPAS 计划培训_2
WWF-Kenya
WIO-COMPAS 评估导师会议
WWF-Kenya
WIO-COMPAS 项目组合评审会
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WIO-COMPAS 计划为其 WIO-COMPAS 计划安排区域培训课程。在切实可行的情况下,可协助海洋保护区工作人员参加这种培训。然而,必须注意的是,在需要工作人员能力建设的时候,这些培训课程可能无法提供。
在这种情况下,可以建立一个由当地培训人员组成的核心团队。培训人员提供的专业知识应与 WIO-COMPAS 计划的七个核心能力领域相一致。最好从以前通过认证和/或具有重点能力背景的海洋保护区工作人员中寻找内部专家。如果需要更多的专业知识,可以让外部合作伙伴参与,或使用顾问。或者,也可以与 WIO-COMPAS 兄弟会联系,请求提供培训人员,以促进培训进程。
培训计划结束后,有必要挑选最有潜力的学员作为其他 MPA 工作人员的导师,并协助 WIO-COMPAS 认证的申请过程。这些导师还将成为后续跟踪和反馈的联系人,以展示评估准备工作的进展情况。
了解 WIO-COMPAS 计划:领导小组有必要熟悉 WIO-COMPAS 计划及其七项核心能力。这将有助于确定能够促进具体培训课程的内部/外部专家。
熟悉海洋保护区评估中发现的差距:这与第二个组成部分有关。对 MPA 所面临差距的了解将使规划团队能够针对先前评估中确定的差距开展培训。
管理期望:在确定团队核心成员之后,有必要与他们召开一次会议,以达成共识。这包括就团队成员的目的和个人职责(与专长相关)达成谅解,以及制定职权范围以确保问责。此外,在这一点上对期望值进行管理也很重要。在选择目标机构以外的团队成员时,应就机构认可和促进方面达成一致。
集中规划:WIO-COMPAS 的培训领域广泛,技术性强。因此,编写培训材料需要时间。因此,培训人员利用自己的业余时间编写培训材料可能不切实际。因此,有必要召开一次规划会议,以共同制定、审查和商定培训计划和材料。如果已预先确定一名先前获得认证的 MPA 工作人员担任 MPA 团队的导师,他/她也可以参加这次会议。