Gezaghebbende geodata en kaartdiensten

De basis van elk SeaSketch-project is geospatiale informatie (kaarten) die wordt weergegeven als kaartservices. Er zijn geen minimale gegevensvereisten. U kunt beginnen te werken met wat u hebt. Kaarten kunnen worden gepubliceerd als Esri REST Services (bijv. met ArcGIS Server of ArcGIS online) en open source mapping services (bijv. WMS, WMTS) en vervolgens worden geïmporteerd in SeaSketch. Voorbeeldkaarten zijn administratieve grenzen (bijv. EEZ, territoriale zee, bestaande MPA's), habitats op de zeebodem, bathymetrie, menselijk gebruik, enz.

De kaarten die u kiest om op te nemen als gegevenslagen in SeaSketch hangen af van de doelen van uw proces. Als u plannen maakt voor beschermde zeegebieden, scheepvaartroutes en aquacultuurlocaties, wilt u misschien navigatiekaarten, habitatkaarten, de verspreiding van visserijactiviteiten en andere lagen die kunnen worden gebruikt om gebruikers te begeleiden bij het ontwerpen van hun plannen. Beschermde gebieden zijn alleen zinvol als ze effectief bepaalde habitats beschermen, scheepvaartroutes botsingen minimaliseren en efficiëntie maximaliseren, aquacultuurlocaties zich in bepaalde dieptezones bevinden, enz. Per geval moet je evalueren welke gegevens als kaarten moeten worden weergegeven en welke subset van deze gegevens moet worden geanalyseerd.

In sommige gevallen zijn relevante kaartgegevens al gepubliceerd als kaartservices en te vinden in kustatlassen en andere kaartportalen. Zolang ze in de juiste formaten zijn (Esri map services, WMS, WMTS, etc), kunnen ze direct in SeaSketch worden geïmporteerd en weergegeven als kaartlagen.

In veel gevallen zal het voordelig zijn om uw eigen kaartservices te publiceren voor weergave in SeaSketch. Dit geeft u controle over de cartografie en prestaties van de kaarten.

Succesvolle projecten hebben meestal één GIS-technicus die verantwoordelijk is voor het lokaliseren van bestaande kaartdiensten, het verwerven van gegevens van leveranciers (overheidsinstanties, NGO's, academici) en het genereren van nieuwe kaartdiensten met behulp van standaard desktop- en web-mapping tools.

Overheidssteun voor gezamenlijke planning

SeaSketch is ontworpen om voornamelijk gebruikt te worden voor gezamenlijke planning. We hebben ons gericht op maritieme ruimtelijke planning, maar de software kan ook worden gebruikt voor planning op het land. Verder is de software bedoeld om te helpen bij het genereren van oplossingen voor oceaanzonering. Willen deze zones een betekenisvolle impact hebben, zoals behoud of voordelen voor de blauwe economie, dan moeten de ontvangende overheidsinstellingen zich aansluiten bij het planningsproces. Als zones die in SeaSketch zijn ontwikkeld niet wettelijk worden goedgekeurd, is de kans kleiner dat ze het gewenste effect hebben.

Een wettelijk mandaat voor maritieme ruimtelijke ordening is essentieel, anders zullen de plannen waarschijnlijk niet worden aangenomen. Bovendien vereist een succesvolle implementatie van SeaSketch een oprechte betrokkenheid van belanghebbenden op verschillende niveaus. Het is één ding om een SeaSketch project op te zetten met kaarten, schetsklassen, forums en enquêtes, maar het is iets heel anders om een planningsproces zo te structureren dat SeaSketch wordt gebruikt door belanghebbenden. Je moet een begeleidend stakeholderbetrokkenheidsplan maken om ervoor te zorgen dat belanghebbenden goed gebruik maken van de tool.

Een wettelijk mandaat voor gezamenlijke maritieme ruimtelijke ordening en een maximale participatie van belanghebbenden is essentieel. Zonder een mandaat en een tijdslijn voor planning kan men eeuwen plannen zonder een zoneringsoplossing te genereren. Alleen het hebben van planningsinstrumenten voor samenwerking garandeert niet dat belanghebbenden betrokken zullen worden of dat oplossingen een afspiegeling zijn van een verscheidenheid aan belangen van belanghebbenden.

SeaSketch Software als een Service

In de meeste gevallen wordt SeaSketch gebruikt ter ondersteuning van grootschalige planningsinspanningen waarbij overheden de opstelling van een maritiem ruimtelijk plan hebben voorgeschreven en waarbij brede betrokkenheid van belanghebbenden essentieel is. In deze gevallen moet SeaSketch worden gelicentieerd door een leidende instantie of partner. SeaSketch kan worden gebruikt om geospatiale gegevens te visualiseren als kaartdiensten, informatie te verzamelen via enquêtes, plannen te schetsen en te bespreken. Als plannen moeten worden geëvalueerd met behulp van analyses, moeten geoprocessing diensten en rapporten worden ontwikkeld in ons lab. Merk op dat er een gratis licentie beschikbaar is voor onderwijsinstellingen om SeaSketch te gebruiken voor strikt educatieve doeleinden.

In januari 2022 brengen we de volgende versie van SeaSketch uit, die volledig gratis en open source zal zijn. Net als met de huidige versie, kunnen veel van de functies in SeaSketch geconfigureerd worden met minimale kennis van of ervaring met GIS. De analyses en rapporten worden uitgevoerd op lambda en gecodeerd met programmeertalen zoals Javascript. Eigenaren van projecten kunnen daarom hun eigen SeaSketch project opzetten - van begin tot eind - zonder tussenkomst van ons lab. Hierbij moet wel opgemerkt worden dat het geoprocessing en rapportage framework, hoewel gratis en open source, significante programmeerervaring vereist.

Op dit moment moet de uitvoerende instantie (zoals een overheidsinstantie, stichting of NGO) de licentie aanschaffen en een contract afsluiten voor het ontwikkelen van analytics. De huidige versie vereist een internetverbinding, maar de volgende versie zal een aantal offline mogelijkheden bevatten. Voor een succesvolle implementatie van SeaSketch is enige assistentie van een GIS-technicus nodig, bijvoorbeeld bij het publiceren en importeren van kaartdiensten.

SeaSketch is zeer waardevol in het creëren van een transparante en coöperatieve sfeer, het maximaliseren van stakeholderparticipatie en het onderbouwen van beslissingen met wetenschappelijk onderbouwde informatie. We zien de beste resultaten wanneer SeaSketch wordt gebruikt in combinatie met andere hulpmiddelen zoals desktop GIS-toepassingen, trade-off analyses, prioriteringstools (bijv. Marxan, Prioritizr) en cumulatieve impactanalyses.

Multidisciplinair partnerschap van het Soqotra Erfgoedproject

Het Soqotra Heritage Project wordt gecoördineerd door het Centre for Middle Eastern Plants (onderdeel van de Royal Botanic Garden Edinburgh) in samenwerking met de Freie Universität Berlin, het Arab Regional Centre for World Heritage (ARC-WH), het Senckenburg Research Institute, de Soqotra Culture and Heritage Association, de Yemeni Environmental Protection Authority, de General Organisation for Antiquities and Museums (GOAM), Carey Tourism (partner voor duurzaam toerisme) en Stories as Change (productie van visuele verhalen en projectfilms). Daarnaast profiteert het project van de initiële steun van het Britse ministerie voor Digital, Culture, Media & Sport via het British Council Cultural Protection Fund. Er worden nog meer fondsen verworven voor vervolgprogramma's.

Het belangrijkste element van het partnerschap dat is opgezet voor het Soqotra Heritage Project is het interdisciplinaire karakter ervan, dat verschillende ervaringen op het gebied van het behoud van cultureel en natuurlijk erfgoed samenbrengt, waaronder het immateriële culturele erfgoed van de Soqotri-gemeenschappen.

Het partnerschap is een fundamenteel element van het project, dat door zijn interdisciplinaire karakter de focus op biodiversiteit wil vergroten door de kennis over het nog niet volledig onderzochte culturele erfgoed van de Soqotra-archipel te vergroten.

Het Soqotra Heritage Project is mogelijk dankzij de financiële steun van het Britse ministerie voor Digital, Culture, Media & Sport en de British Council via het Cultural Protection Fund.

Planning en communicatie zijn belangrijke componenten geweest voor het succes van de projectactiviteiten. Bovendien heeft het feit dat er een ARC-WH medewerker ter plekke was die deel uitmaakte van de lokale gemeenschap en die de benodigde kennis van de inheemse taal had, de succesvolle uitvoering van het project enorm vergemakkelijkt.

Het element van multidisciplinair partnerschap is de ruggengraat voor de implementatie van het Soqotra Erfgoedproject. Het samenbrengen van instellingen en organisaties met verschillende aandachtspunten en ervaringen op het gebied van culturele en natuurlijke erfgoedconservatie, inclusief het immaterieel cultureel erfgoed, is van cruciaal belang geweest voor de succesvolle implementatie van het project.

Het feit dat de projectcoördinator van ARC-WH voor Socotra ter plaatse was, de communicatie in de lokale inheemse taal vergemakkelijkte en mogelijk maakte, heeft gezorgd voor een efficiëntere communicatie met de deelnemers aan het project en de lokale Soqotri.

Tot slot heeft de vereenvoudiging van het projectmanagementproces de implementatie van het project eenvoudiger gemaakt. Het multidisciplinaire partnerschap is gebaseerd op overeengekomen rollen en verantwoordelijkheden die aan het begin van het project zijn vastgesteld.

Wetgeving die bescherming en ontwikkeling regelt

Voorafgaand aan de opname op de Werelderfgoedlijst, van 2000 tot 2013, voerden de HHTR World Heritage Administration en het Yuanyang Management Committee for World Heritage HHTR een moderne wet- en regelgeving in om de duurzame ontwikkeling van de rijstterrassen te bevorderen op basis van lokale gewoonterechten, zoals verordeningen over bosbescherming en het gebruik van waterbronnen. Ze hebben lokale wetten, verordeningen en administratieve maatregelen opgesteld. Tegelijkertijd nomineerden ze het gebied voor bescherming op nationaal niveau. Ze stelden beschermings- en beheersplannen op die werden aangekondigd door de Raad van State en de provinciale volksregering, zodat ze konden worden opgenomen in het nationale wettelijke beschermingssysteem. Hierdoor zouden ze financiële steun van de staat kunnen krijgen. Terwijl ze de gewoonterechten en dorpsregels gebruiken en handhaven, worden het behoud en beheer van de rijstterrassen uitgevoerd volgens de wet en worden ze geleidelijk geïntegreerd in het moderne wettelijke kader.

  • Modern beheer is geïntegreerd in de tradities van de gemeenschap door het opzetten van gespecialiseerde natuurbeschermingsbureaus. Deze vormen een aanvulling op de traditionele sociale organisatie.
  • Een duidelijk begrip van de huidige staat van behoud van de rijstterrassen en het beheersysteem door onderzoek en werk ter plaatse.
  • Uitvaardiging van het Reglement van Orde en ondertekening van de Doelverantwoordelijkheid die de traditionele en moderne behouds- en rechtssystemen in China samenvoegt.
  • Het uitvaardigen van wetten en regels is bevorderlijk voor de bescherming van de rijstterrassen op lange termijn. Het is ook een uitdaging en een kans voor de integratie van het traditionele gewoonterecht in de afgelegen gebieden van de minderheden en het moderne rechtssysteem in een nieuwe duale sociale structuur die het traditionele en het moderne beheersysteem, die parallel op verschillende niveaus bestaan en niet geïntegreerd zijn, combineert.
  • In de context van de nieuwe duale sociale structuur is de traditionele gemeenschapsorganisatie bestaande uit "Migu-Mopi" (personen belast met religieuze zaken en ambachtslieden, greppelgravers en boswachters) ontoereikend voor de steeds complexere en snel veranderende moderne samenleving, evenals voor het onderhoud en de ontwikkeling van de rijstterrassen. Er is dringend behoefte aan integratie met het moderne administratieve systeem en aan een innovatief beheer van de rijstterrassen.
  • De lokale gemeenschappen moeten bewust worden gemaakt van de culturele wetten en regels. Dit zou de moeilijkheden en de beheerskosten kunnen verminderen, waardoor het behoud efficiënter wordt.
Participatief onderzoek in samenwerking met wetenschappelijke instellingen

Participerend onderzoek is essentieel wanneer historische gegevens ontbreken en nieuwe concepten worden geïntroduceerd. Het onderzoek in Yakou bestond uit drie fasen. De eerste fase was gericht op het begrijpen van de locatie en de betekenis ervan. Als een typisch dorp met een goed bewaard gebleven landschap van "bos-dorp-terras-water-systeem", werd Yakou geselecteerd om het landschapspatroon van het Laohuzui-gebied te vertegenwoordigen. Het veldwerk werd uitgevoerd door zowel het nominatieteam (Chinese Academie voor Cultureel Erfgoed) als het wetenschappelijke onderzoeksteam (Yunnan University). De tweede fase richtte zich op de restauratie van het irrigatiesysteem van Yakou. Er werden semigestructureerde interviews met de lokale bevolking, veldwerk en restauratie uitgevoerd. Volgens de onderzoeksresultaten kwamen het traditionele waterbeheersysteem en de bijbehorende kennis naar voren als belangrijke elementen in Yakou. Sloten, kanalen en waterreservoirs werden gerepareerd om het gebruik op lange termijn te garanderen, en de traditionele ceremonies en het inspectiesysteem werden ingesteld door de ouderen. De derde fase richtte zich op de verbetering van het waterbeheer, waarbij onderzoekers ruimtelijk onderzoek deden naar het verspreidingspatroon van de nederzettingen en hydrologische analyses met behulp van een geografisch informatiesysteem.

  • Lokale onderzoeksinstellingen zijn bekend met de lokale omstandigheden. Onderzoek vereist de actieve betrokkenheid van de lokale bevolking en gemeenschap om kennis en ervaring te delen, vooral mondelinge geschiedenis en niet-erkende kennis die belangrijk is en moet worden verbonden met internationale en nationale samenlevingen.
  • Combinatie van internationaal perspectief en lokale ervaring.
  • Samenwerking tussen overheidsinstellingen en binnenlandse onderzoeksinstituten.
  • Samenwerking tussen "onderzoeksinstituten + openbare dienstverlenende organisaties + dorpsorganisatie".
  • De relatie tussen landgebruik, maatschappij en cultuur is cruciaal in landschapsstudies. Milieu-uitdagingen kunnen de manifestatie zijn van sociale veranderingen en nieuwe regelgeving (bijv. geschillen over land en water kunnen de onderliggende kwestie zijn).
  • In het WH-kader kan de Outstanding Universal Value breed en algemeen zijn, maar gedetailleerde kenmerken mogen niet worden verwaarloosd omdat deze de aanwijzing zijn om de kenmerken van het gebied te begrijpen. In Yakou dragen verschillende lagen van waardenonderzoek bij tot het erfgoedbeheer voor en na de inschrijving als WH. Het heeft de kennis van de sitebeheerders, de lokale bevolking en de onderzoekers verbeterd en het is een continu proces.
  • Een gebrek aan historische documenten en documentatie is een groot probleem voor het behoud van de traditionele watercultuur. Er is te veel aandacht besteed aan de landschapsgezichten, maar te weinig aan de interacties tussen natuur en mens die deze hebben voortgebracht.
  • Afzonderlijke plannen kunnen het beheer op lange termijn niet oplossen: Waterbeheer, natuurbeheer en masterplannen moeten op elkaar afgestemd worden en geïntegreerd worden uitgevoerd.
Een partnerschap op meerdere niveaus opzetten (prefectuur-district-dorp)

Het partnerschap- en managementsysteem van prefectuur- provincie-dorp-dorp staat onder leiding van de Upstream bevoegde afdeling en werkt samen met gespecialiseerde onderzoeks- en technische instellingen op verschillende niveaus. Het is een lokaal aangepast innovatief partnerschap dat de integratie tussen traditioneel en modern beheer, evenals internationale en nationale vereisten oplost. De World Cultural Heritage Management Administration van HHRT is op prefectureel niveau verantwoordelijk voor de communicatie en coördinatie tussen internationale en nationale instellingen. De regering van Yuanyang is verantwoordelijk voor de bescherming en het beheer van het erfgoed. Een gespecialiseerde eenheid, het Werelderfgoedbeheercomité van Yuanyang HHRT is opgericht om het beheerplan uit te voeren en zich bezig te houden met de dagelijkse gang van zaken in de werelderfgoedsite. De stad Panzhihua en het dorpscomité van Yakou zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van conservatieactiviteiten en de coördinatie met lokale belanghebbenden. In de periode 2012-2018 liet de prefectuur een onderzoek uitvoeren naar de kenmerken en het waterbeheersysteem van het dorp Yakou om de onderliggende problemen te begrijpen. De districtssectoren voerden het herstel van het water-houtbeheersysteem uit op basis van de resultaten van het onderzoek.

  • Het nominatieproces voor werelderfgoed.
  • De oprichting van de World Cultural Heritage Management Administration of Honghe Hani Rice Terraces, Honghe Hani and Yi Autonomous Prefecture, China, een gecentraliseerd managementsysteem dat de overheid en belanghebbenden op verschillende niveaus coördineert.
  • Comité voor het beheer van het werelderfgoed dat gerelateerde sectoren kan integreren en beheertaken kan overnemen.
  • Tegelijkertijd ondersteunde het opzetten van nauwe partnerschappen met onderzoeksinstellingen de integratie van internationale inzichten en lokale ervaringen.
  • Behoefte aan multisectorale samenwerking en participatie van meerdere partijen: Deelname van lokale gemeenschappen bevordert de bescherming en overdracht van inheemse kennis die betrekking heeft op ecologisch milieubehoud.
  • Om het waterbeheersysteem van het HHRT in stand te houden en te herstellen, is het nodig om cultuur- en natuursectoren, overheid en dorpelingen en onderzoeksinstellingen erbij te betrekken. Projecten die alleen door de overheid worden geleid, zouden resulteren in het verlies van een duurzame drijvende kracht; het eenvoudige herstel van kanalen en bossen zou leiden tot een verergering van conflicten tussen lokale sociale organisaties.
  • Behoefte aan een breder onderzoek: Het herstel van het water-houtbeheerproject wordt slechts in enkele dorpen uitgevoerd. De algemene ruimtelijke spreiding en behoudssituatie zijn nog steeds onduidelijk, wat een breder onderzoek vereist in alle 82 dorpen door één dorp als basiseenheid te nemen.
  • Behoefte aan een langetermijncontrole- en evaluatiemechanisme: De effecten van het water-houtherstelproject moeten worden geëvalueerd om verbeteringen te kunnen voorstellen.
Vertegenwoordiger van de inheemse bevolking in de World Heritage Management Board

De World Heritage Management Board werd opgericht in 2012 en bestaat uit 8 leden die de belangrijkste groepen belanghebbenden in het werelderfgoed vertegenwoordigen: 5 burgemeesters van de 5 gemeenten - Røros, Tolga, Holtålen, Engerdal en Os-, 1 vertegenwoordiger voor elk van de 2 districten - Trøndelag en Innlandet (regionaal niveau)- en 1 vertegenwoordiger van het Sámi parlement. De voorzitter is 2 jaar voorzitter en kan herkozen worden. De Werelderfgoedcoördinator fungeert als secretaris van het bestuur. Daarnaast zijn er 6 waarnemers: de directeur van Destination Røros, de directeur van het Røros museum, de directeur van het Nord-Østerdal Museum (3 gemeenten), de directeur van de gemeente Røros, de manager Cultureel Erfgoed van Røros en de site manager van het Femundsmarka Nationaal Park die beide nationale parken vertegenwoordigt en de gouverneurs van de 2 districten. De raad komt regelmatig bijeen (4-5 keer per jaar) en organiseert excursies om zaken te behandelen die worden voorgesteld door de coördinator, de leden zelf en andere belanghebbenden. Het beheerplan, het budget, nieuwe voorstellen om de waarden in de site te versterken, nationale en internationale samenwerking en hoorzittingen over verschillende suggesties van de directoraten en departementen worden besproken. De beslissingen worden bij consensus genomen.

Het Femundsmarka National Park, gelegen binnen het Circumference gebied, rekende met een vertegenwoordiger van het Sámi parlement in hun eigen bestuur. Dit stond model voor de World Heritage Management Board. Bovendien werd de gemeente Røros in 2018 een beheersgebied voor de Sami-taal, wat ook het belang van de vertegenwoordiging van de Sámi in de besluitvormingsprocessen van het Werelderfgoed versterkt.

1) De selectie van de Sámi vertegenwoordiger wordt gedaan door het Sámi parlement. Dit is belangrijk om de autoriteit en de banden met het parlement te versterken.

2) De deelname van een Sámi vertegenwoordiger in het bestuur heeft invloed gehad op de manier waarop het nieuwe Werelderfgoedbeheerplan meer rekening houdt met de Sámi cultuur. Dit wordt ondersteund door het bestuur en de politici in de provincies, gemeenten en musea, die zich zeer bewust waren van de vraag hoe de Sámi cultuur aan bod moet komen in het huidige proces rond het beheerplan.

3) De Sámi vertegenwoordiger is een centraal punt geworden voor Sámi vragen.

Zonering op basis van patch-corridor-matrixmodel (landschapsplanning)

Om een functionele zonering op te zetten, is de verbinding tussen de verschillende componenten van landgebruik van vitaal belang. Landschapsplanning is een hulpmiddel voor integratie en schept een haalbare voorwaarde voor het implementeren van beheer gebaseerd op systeemdenken. Het gebruik van het patch-corridor-matrixmodel uit de landschapsecologie maakt de connectiviteit van habitats en het behoud van biodiversiteit mogelijk.
De zonering van het CBR maakt duidelijk dat de kernzone de MPA is, die verantwoordelijk is voor de bescherming van de primaire bossen op de eilanden en het zeegezicht. De overgangszone is de oude stad, en deze twee beschermingscentra zijn met elkaar verbonden door de bufferzone van rivieren, mangrove, estuarium en zee. Elke zone krijgt zijn eigen ontwikkelingsplan gebaseerd op de hoofdzonering van het CBR. In de kernzone staat de overheid de bouw van grote hotels niet toe en geeft prioriteit aan de ontwikkeling van homestays; de bouw is beperkt in hoogte, materialen en werkwijze om ervoor te zorgen dat het ecologische landschap van bos en zee niet wordt verstoord. In de overgangszone wordt de oude stad behouden door bouwvoorschriften. Alle sociaaleconomische activiteiten die plaatsvinden in de bufferzone worden gepland op basis van de bescherming en bevordering van de waarden van rivier-, mangrove- en strandecosystemen.

Een jaar nadat de stad Hoi An door UNESCO was uitgeroepen tot CBR, stelde ze snel vijf subzones voor economische ontwikkeling vast (2010) en paste ze vervolgens aan in drie subzones die overeenkomen met de drie functionele zones van het CBR. Dit bevestigt de ontwikkelingsstrategie van de stad op basis van de buitengewone waarde van elk gebied dat het CBR heeft toegewezen in de zonering en de verbanden tussen natuurlijke en culturele hulpbronnen in het hele CBR.

(1) Behoefte aan principes voor het toepassen van landschapsecologische modellen die voorspellend kunnen zijn.

(2) Na vele aanbevelingen heeft de stad aanvaard om de bestuursleden van het CBR uit te nodigen om deel te nemen aan de meeste raadsgoedkeuringen voor planningsideeën, de bouw van infrastructuur, investeringen in projecten en alle diensten in de hele stad. Het SLIQ principe gebaseerd op het landschap, zeegezicht en bijzondere waarden van elke zone in het CBR is gebruikt door de CBR leden om na te denken en commentaar te geven op alle projectvoorstellen. Dit CBR overleg heeft de stad ondersteund in het bereiken van haar duurzame ontwikkelingsdoelen en tegelijkertijd te voldoen aan de 7 criteria voor CBR van UNESCO.

(3) Het SLIQ-model wordt ook gebruikt om duurzame bestaansmodellen op te bouwen op basis van de waardeketen van natuurlijke hulpbronnen en het delen van voordelen voor de vele betrokken belanghebbenden.

(4) Bovendien worden CBR leden ook uitgenodigd om deel te nemen aan de Strategic and Environmental Assessment (SEA) en Environment Impact Assessment (EIA) raden van de meeste investeringsprojecten.

Inzicht in verschillende schalen van interacties tussen natuurlijke en culturele systemen met behulp van de Systeemdenken-benadering

Systeemdenken is een wetenschappelijke benadering die uitgaat van het geheel. Het wordt gebruikt voor het ontwerp van individuele biosfeerreservaten, maar ook om ze te verbinden met het hele internationale netwerk. Het houdt rekening met zowel complexe relaties als "zachte" variabelen die ten grondslag liggen aan menselijke emoties, motivatie en gedrag en biedt zo een holistische benadering van complexe beleids- en sociale vraagstukken. Vanuit dit perspectief bestaan biosfeerreservaten uit verschillende componenten die complexe relaties weerspiegelen tussen natuurlijke en sociaaleconomische factoren, tussen fysieke structuren en menselijke waarden, tussen culturele ruimte en natuurlijk landschap, politieke ecologie en creatieve ecologie. De toepassing van systeemdenken vindt plaats vanaf de voorbereidingsfase van de nominatie van een biosfeerreservaat tot het ontwerp, de beheerplanning en de uitvoering. Door systeemdenken toe te passen op het ontwerp van een biosfeerreservaat kunnen alle elementen van het grotere ecosysteem worden geïdentificeerd. In het geval van het CBR maakt deze benadering de verbinding mogelijk tussen de oude stad, die van invloed is op de ontwikkeling van het hele ecosysteem als een historische haven en zijn culturele erfgoed in relatie tot het beschermde zeegebied.

In het CBR was de ecologische interconnectie tussen de erfgoedstad en het beschermde gebied duidelijk en het ontwerp moest rekening houden met de interface van het estuarium tussen de culturele systemen (nederzettingen) langs de Thu Bon rivier, de mangroves en de zee.

(1) Systeemdenken is een hulpmiddel voor managers en beleidsmakers om passende oplossingen te schetsen voor praktische problemen.

(2) Systeemdenken onderscheidt fundamentele problemen van hun symptomen en vergemakkelijkt zowel kortetermijninterventies als duurzame langetermijnstrategieën.