البيانات الجغرافية الموثوقة وخدمات الخرائط

أساس أي مشروع SeaSketch هو المعلومات الجغرافية المكانية (الخرائط) المعروضة كخدمات خرائط. لا يوجد حد أدنى من متطلبات البيانات. يمكنك البدء في العمل بكل ما لديك. يمكن نشر الخرائط كخدمات Esri REST Services (على سبيل المثال، مع ArcGIS Server أو ArcGIS عبر الإنترنت) وخدمات رسم الخرائط مفتوحة المصدر (مثل WMS و WMTS) ثم استيرادها إلى SeaSketch. وتشمل أمثلة الخرائط الحدود الإدارية (مثل المنطقة الاقتصادية الخالصة، والبحر الإقليمي، والمناطق البحرية المحمية القائمة)، وموائل قاع البحر، وقياس الأعماق، والاستخدامات البشرية، وما إلى ذلك.

تعتمد الخرائط التي تختار تضمينها كطبقات بيانات في سي سكيتش على أهداف عمليتك. فإذا كنتم تخططون للمناطق البحرية المحمية والممرات الملاحية ومواقع تربية الأحياء المائية، فقد ترغبون في خرائط ملاحية وخرائط الموائل وتوزيع أنشطة الصيد وغيرها من الطبقات التي يمكن استخدامها لتوجيه المستخدمين في تصميم خططهم. لا تكون المناطق المحمية ذات مغزى إلا إذا كانت تحمي موائل معينة بشكل فعال، وتقلل ممرات الشحن من التصادم وتزيد من الكفاءة، وتقع مواقع الاستزراع المائي في مناطق عمق معينة، إلخ. على أساس كل حالة على حدة، ستحتاج إلى تقييم البيانات التي تحتاج إلى عرضها كخرائط، وما هي المجموعة الفرعية من هذه البيانات التي تحتاج إلى تحليل.

في بعض الحالات، قد تكون بيانات الخرائط ذات الصلة منشورة بالفعل كخدمات خرائط ويمكن اكتشافها في الأطالس الساحلية وبوابات الخرائط الأخرى. وطالما أنها في التنسيقات الصحيحة (خدمات خرائط Esri، WMS، WMTS، إلخ)، يمكن استيرادها مباشرةً إلى SeaSketch وعرضها كطبقات خرائط.

في كثير من الحالات، سيكون من المفيد نشر خدمات الخرائط الخاصة بك لعرضها في SeaSketch. وهذا سيمنحك التحكم في رسم الخرائط وأداء الخرائط.

وعادةً ما يكون لدى المشاريع الناجحة فني واحد لنظم المعلومات الجغرافية مسؤول عن تحديد خدمات الخرائط الحالية، والحصول على البيانات من مقدمي الخدمات (الوكالات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والأكاديميين) وإنشاء خدمات خرائط جديدة باستخدام أدوات الخرائط المكتبية والويب القياسية.

مشاركة الحكومة في التخطيط التعاوني

تم تصميم SeaSketch ليتم استخدامه في المقام الأول للتخطيط التعاوني. وقد ركزنا على التخطيط المكاني البحري، ولكن يمكن استخدام البرنامج للتخطيط البري أيضاً. علاوة على ذلك، يهدف البرنامج إلى المساعدة في توليد حلول لتقسيم المحيطات. إذا ما أريد لهذه المناطق أن يكون لها تأثير ذو مغزى، مثل الحفاظ على البيئة أو الفوائد التي تعود على الاقتصاد الأزرق، فيجب أن يكون هناك تأييد لعملية التخطيط من قبل المؤسسات الحكومية المضيفة. إذا لم يتم اعتماد المناطق التي تم تطويرها في SeaSketch بشكل قانوني، فمن غير المرجح أن يكون لها التأثير المطلوب.

ومن الضروري وجود تفويض قانوني للتخطيط المكاني البحري، والذي بدونه من غير المرجح أن يتم اعتماد الخطط. وعلاوة على ذلك، يتطلب التنفيذ الناجح لمشروع سي سكيتش التزاماً حقيقياً بمشاركة أصحاب المصلحة على مختلف المستويات. إن إنشاء مشروع سي سكيتش بخرائط وفصول رسم تخطيطي ومنتديات واستطلاعات شيء واحد، ولكن هيكلة عملية التخطيط بحيث يتم استخدام سي سكيتش من قبل أصحاب المصلحة شيء آخر تماماً. يجب على المرء أن يضع خطة مصاحبة لإشراك أصحاب المصلحة لضمان استخدام أصحاب المصلحة للأداة بشكل جيد.

من الضروري وجود تفويض قانوني للتخطيط المكاني البحري التعاوني والذي يزيد من مشاركة أصحاب المصلحة إلى أقصى حد ممكن. فبدون تفويض وجدول زمني للتخطيط، يمكن للمرء أن يخطط لعصور دون إيجاد حل للتخطيط المكاني. إن مجرد وجود أدوات تخطيط تعاوني لن يضمن مشاركة أصحاب المصلحة أو أن الحلول تعكس مجموعة متنوعة من مصالح أصحاب المصلحة.

برنامج سي سكيتش كخدمة

في معظم الحالات، يُستخدم برنامج سي سكيتش لدعم جهود التخطيط واسعة النطاق حيثما كلفت الحكومات بوضع خطة مكانية بحرية وحيثما تكون مشاركة أصحاب المصلحة على نطاق واسع ضرورية. في هذه الحالات، يجب أن يتم ترخيص SeaSketch من قبل وكالة رائدة أو شريك. يمكن استخدام SeaSketch لتصور البيانات الجغرافية المكانية كخدمات خرائط، وجمع المعلومات عن طريق المسوحات ورسم الخطط ومناقشتها. إذا كان سيتم تقييم الخطط باستخدام التحليلات، فيجب تطوير خدمات المعالجة الجغرافية والتقارير في مختبرنا. لاحظ أن رخصة مجانية متاحة للمؤسسات التعليمية لاستخدام SeaSketch لأغراض تعليمية بحتة.

في يناير 2022، سنطلق الإصدار التالي من SeaSketch الذي سيكون مجانيًا ومفتوح المصدر بالكامل. وكما هو الحال مع الإصدار الحالي، يمكن تهيئة العديد من الميزات داخل SeaSketch بالحد الأدنى من المعرفة أو الخبرة في نظم المعلومات الجغرافية. سيتم تشغيل التحليلات والتقارير على لامدا وترميزها باستخدام لغات البرمجة مثل جافا سكريبت. وبالتالي، يمكن لأصحاب المشاريع إعداد مشروع SeaSketch الخاص بهم - من البداية إلى النهاية - دون تدخل من مختبرنا. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن إطار المعالجة الجغرافية وإعداد التقارير، على الرغم من أنه مجاني ومفتوح المصدر، سيتطلب خبرة كبيرة في البرمجة.

في الوقت الحالي يجب على الوكالة المنفذة (مثل هيئة حكومية أو مؤسسة أو منظمة غير حكومية) شراء الترخيص والتعاقد على تطوير التحليلات. ويتطلب الإصدار الحالي اتصالاً بالإنترنت، لكن الإصدار القادم سيتضمن بعض القدرات غير المتصلة بالإنترنت. سيتطلب التنفيذ الناجح لبرنامج SeaSketch بعض المساعدة من فني نظم المعلومات الجغرافية، على سبيل المثال نشر واستيراد خدمات الخرائط.

يعتبر SeaSketch قيماً للغاية في خلق جو شفاف وتعاوني، وتعظيم مشاركة أصحاب المصلحة، وإرساء القرارات على أساس المعلومات المستندة إلى العلم. نحن نرى أفضل النتائج عندما يتم استخدام SeaSketch مع أدوات أخرى مثل تطبيقات نظم المعلومات الجغرافية المكتبية وتحليلات المفاضلة وأدوات تحديد الأولويات (مثل ماركسان، وPrioritizr) وتحليلات الأثر التراكمي.

شراكة متعددة التخصصات لمشروع تراث سقطرى التراثي

يتم تنسيق مشروع تراث سقطرى من قبل مركز نباتات الشرق الأوسط (جزء من الحديقة النباتية الملكية في إدنبرة) بالتعاون مع جامعة برلين الحرة، والمركز الإقليمي العربي للتراث العالمي، ومعهد سينكنبورغ للأبحاث، وجمعية سقطرى للثقافة والتراث، والهيئة اليمنية لحماية البيئة، والهيئة العامة للآثار والمتاحف، وكاري للسياحة (شريك السياحة المستدامة) والقصص كتغيير (إنتاج القصص المرئية وأفلام المشروع). بالإضافة إلى ذلك، يستفيد المشروع من الدعم المبدئي من وزارة الثقافة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة من خلال صندوق حماية الثقافة التابع للمجلس الثقافي البريطاني. ويجري الحصول على مزيد من التمويل لمتابعة البرامج.

إن العنصر الرئيسي للشراكة التي تم تأسيسها لمشروع تراث سقطرى هو طابعها متعدد التخصصات الذي يجمع بين مختلف الخبرات في مجال الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي لمجتمعات سقطرى.

وتعد هذه الشراكة عنصراً أساسياً في المشروع الذي يسعى من خلال طابعه متعدد التخصصات إلى تعزيز التركيز على التنوع البيولوجي من خلال زيادة المعرفة بالتراث الثقافي لأرخبيل سقطرى الذي لم يتم استكشافه بالكامل بعد.

وقد أمكن تنفيذ مشروع سقطرى للتراث من خلال الدعم المالي المقدم من وزارة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة والمجلس الثقافي البريطاني من خلال صندوق حماية الثقافة، مع تمويلات لاحقة على وشك التنفيذ.

كان التخطيط والتواصل عنصرين أساسيين في نجاح أنشطة المشروع. وعلاوة على ذلك، فإن وجود موظف من المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في الموقع، وهو جزء من المجتمع المحلي ويتمتع بالمهارات اللغوية الأصلية اللازمة، قد سهّل بشكل كبير التنفيذ الناجح للمشروع.

إن عنصر الشراكة متعددة التخصصات هو العمود الفقري لتنفيذ مشروع سقطرى للتراث. وقد كان الجمع بين المؤسسات والمنظمات ذات الاهتمامات والخبرات المختلفة في مجالات الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي، ذا أهمية رئيسية لنجاح تنفيذ المشروع.

كما أن وجود منسق مشروع المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في سقطرى في الموقع، وتسهيل التواصل بلغة السكان الأصليين المحليين والقدرة على التواصل معهم بشكل أكثر فعالية مع المشاركين في المشروع والسوقطريين المحليين.

وأخيراً، أدى تبسيط عملية إدارة المشروع إلى جعل تنفيذ المشروع أكثر وضوحاً. استندت الشراكة متعددة التخصصات إلى الأدوار والمسؤوليات المتفق عليها والتي تم تحديدها في بداية المشروع.

التشريعات المنظمة للحماية والتنمية

قبل الإدراج في قائمة التراث العالمي، من عام 2000 إلى عام 2013، قامت إدارة التراث العالمي لمصاطب الأرز في هونغ كونغ ولجنة إدارة يانيانغ للتراث العالمي في هونغ كونغ بسن قانون حديث ونظام تنظيمي لتعزيز التنمية المستدامة لمصاطب الأرز استناداً إلى القوانين العرفية المحلية، مثل اللوائح المتعلقة بحماية الغابات واستخدام الموارد المائية. وقاموا بصياغة قوانين ولوائح وتدابير إدارية محلية. وفي الوقت نفسه، قاموا بترشيح الموقع لحمايته على المستوى الوطني. وقاموا بصياغة خطط الحفظ والإدارة التي أعلن عنها مجلس الدولة والحكومة الشعبية الإقليمية حتى يمكن إدماجها في نظام الحماية القانوني الوطني. وهذا من شأنه أن يسمح لهم بالحصول على دعم مالي من الدولة. ومع استخدام القوانين العرفية واللوائح القروية والحفاظ عليها، فإن الحفاظ على مصاطب الأرز وإدارتها يتم وفقاً للقانون ويجري إدماجها تدريجياً في الإطار القانوني الحديث.

  • تتكامل الإدارة الحديثة مع التقاليد المجتمعية من خلال إنشاء مكاتب متخصصة في الحفاظ على البيئة. وتتكامل هذه المكاتب مع التنظيم الاجتماعي التقليدي.
  • فهم واضح للحالة الراهنة لحفظ مصاطب الأرز ونظام الإدارة من خلال البحث والعمل في الموقع.
  • إصدار القواعد الإجرائية والتوقيع على النظام الداخلي وتوقيع المسؤولية المستهدفة التي تدمج بين نظامي الصون التقليدي والحديث ونظم القانون في الصين.
  • ويؤدي سن القوانين واللوائح إلى حماية مصاطب الأرز على المدى الطويل. كما أنه يشكل تحدياً وفرصة لدمج القانون العرفي التقليدي في المناطق النائية للأقليات مع النظام القانوني الحديث في إطار هيكل اجتماعي مزدوج جديد يجمع بين نظام الإدارة التقليدي والحديث، وهما نظامان موجودان بالتوازي على مستويات مختلفة ولم يتم دمجهما.
  • في سياق الهيكل الاجتماعي المزدوج الجديد، فإن التنظيم المجتمعي التقليدي القائم على المجتمع المحلي الذي يضم "الميجو-موبي" (الأشخاص المسؤولون عن الشؤون الدينية والحرفيون وحفارو الخنادق وحراس الغابات) غير ملائم للمجتمع الحديث المتزايد التعقيد والمتغير بسرعة، وكذلك صيانة وتطوير مصاطب الأرز. هناك حاجة ملحة للاندماج مع النظام الإداري الحديث والقيام بإدارة مبتكرة لمصاطب الأرز.
  • وينبغي زيادة الوعي بالقوانين واللوائح الثقافية بين المجتمعات المحلية. ومن شأن ذلك أن يقلل من الصعوبات وتكاليف الإدارة، مما يحسن من كفاءة الصيانة.
البحث التشاركي بالتعاون مع المؤسسات العلمية

يعد البحث التشاركي ضروريًا عند نقص السجلات التاريخية وإدخال مفاهيم جديدة. شمل البحث في ياكو ثلاث مراحل. هدفت المرحلة الأولى إلى فهم الموقع وأهميته. وباعتبارها قرية نموذجية ذات مناظر طبيعية محفوظة بشكل جيد من "نظام الغابات-القرية-القرية-المياه"، تم اختيار ياكو لتمثيل نمط المناظر الطبيعية في منطقة لاهوزوي. تم إجراء العمل الميداني من قبل فريق الترشيح (الأكاديمية الصينية للتراث الثقافي) وفريق البحث العلمي (جامعة يوننان). ركزت المرحلة الثانية على ترميم نظام الري في ياكو. وأجريت مقابلات شبه منظمة مع السكان المحليين والعمل الميداني والترميم. ووفقاً لنتائج البحث، برز نظام إدارة المياه التقليدي والمعارف ذات الصلة كعناصر رئيسية في ياكو. وقد تم إصلاح الخنادق والقنوات وشبكات المياه لضمان استخدامها على المدى الطويل، كما تم إنشاء الاحتفالات التقليدية ونظام التفتيش من قبل كبار السن. وركزت المرحلة الثالثة على تعزيز إدارة المياه، حيث أجرى الباحثون بحثًا مكانيًا لنمط توزيع الرقع الاستيطانية والتحليل الهيدرولوجي باستخدام نظام المعلومات الجغرافية، ثم تم تكرار التجربة في قرى أخرى.

  • المؤسسات البحثية المحلية على دراية بالظروف المحلية. يتطلب البحث مشاركة نشطة من السكان المحليين والمجتمع المحلي لتبادل المعرفة والخبرة، وخاصة التاريخ الشفوي والمعرفة غير المعترف بها التي تعتبر مهمة وتحتاج إلى التواصل مع المجتمعات الدولية والوطنية.
  • الجمع بين المنظور الدولي والخبرة المحلية.
  • التعاون بين مؤسسات الخدمة العامة ومعاهد البحوث المحلية.
  • التعاون بين "معاهد البحوث + منظمات الخدمة العامة + منظمات القرويين".
  • إن العلاقة بين استخدام الأراضي والمجتمع والثقافة أمر بالغ الأهمية في دراسات المناظر الطبيعية. وقد تكون التحديات البيئية مظهراً من مظاهر التغيرات الاجتماعية والأنظمة الجديدة (على سبيل المثال، يمكن أن تكون النزاعات على الأراضي والمياه هي المشكلة الأساسية).
  • في إطار القيمة العالمية البارزة، يمكن أن تكون القيمة العالمية البارزة واسعة وعامة، ولكن لا يمكن إهمال السمات التفصيلية لأن هذه هي الدليل لفهم خصائص الموقع. في ياقو، تساهم طبقات مختلفة من بحوث القيم في إدارة التراث قبل وبعد تسجيله كقيمة عالمية متميزة. وقد أدى ذلك إلى تحسين معرفة مديري الموقع والسكان المحليين والباحثين، وهي عملية مستمرة.
  • يمثل نقص السجلات التاريخية والتوثيق مشكلة كبيرة في الحفاظ على الثقافة المائية التقليدية. لقد تم إيلاء الكثير من الاهتمام للمناظر الطبيعية ولكن لم يتم إيلاء اهتمام كافٍ للتفاعلات بين الطبيعة والإنسان التي أنتجت هذه المناظر.
  • لا يمكن للخطط المنفصلة أن تحل مشكلة الإدارة طويلة الأجل: يجب أن يتم وضع إدارة المياه وإدارة الحفظ والخطط الرئيسية بالتنسيق والتكامل من أجل التنفيذ.
إقامة شراكة متعددة المستويات (محافظة-مقاطعة-بلدة-قرية-محافظة-بلدة-قرية)

ويخضع نظام الشراكة والإدارة على مستوى المحافظة-المقاطعة-البلدة-القرية-المحافظة لتوجيهات الإدارة المختصة في المنبع، ويتعاون مع المؤسسات البحثية والتقنية المتخصصة على مختلف المستويات. وهي عبارة عن شراكة مبتكرة مكيفة محلياً تحل التكامل بين الإدارة التقليدية والحديثة، وكذلك المتطلبات الدولية والوطنية، وتتولى إدارة إدارة التراث الثقافي العالمي التابعة للمحافظة مسؤولية التواصل والتنسيق بين المؤسسات الدولية والوطنية على مستوى المحافظة. حكومة يانيانغ هي الهيئة المسؤولة عن حماية التراث وإدارته. وقد تم إنشاء وحدة متخصصة، وهي لجنة إدارة التراث العالمي في يوانيانغ HHRT، لتطبيق خطة الإدارة والتعامل مع الشؤون اليومية في موقع التراث العالمي. وتتولى بلدة بانجيهوا ولجنة قرية ياكو مسؤولية تنفيذ أنشطة الصون والتنسيق مع أصحاب المصلحة المحليين. وفي الفترة من 2012-2018، كلفت المحافظة بإجراء تحقيق حول سمات ونظام إدارة المياه في قرية ياكو من أجل فهم المشاكل الكامنة وراءها. وأجرت قطاعات المحافظة عملية ترميم نظام إدارة المياه والخشب بناءً على نتائج التحقيق.

  • عملية الترشيح للتراث العالمي.
  • إنشاء إدارة إدارة إدارة التراث الثقافي العالمي لمدرجات أرز هونغي هاني، محافظة هونغي هاني ويي ذاتية الحكم في الصين، وهو نظام إدارة مركزي ينسق بين الحكومة وأصحاب المصلحة على مختلف المستويات.
  • لجنة إدارة التراث العالمي التي يمكن أن تدمج القطاعات ذات الصلة، وتتولى مهام الإدارة.
  • وفي موازاة ذلك، دعمت إقامة شراكة وثيقة مع المؤسسات البحثية دمج الرؤية الدولية والخبرة المحلية.
  • الحاجة إلى التعاون المتعدد القطاعات والمشاركة المتعددة الأطراف: تعزز مشاركة المجتمعات المحلية حماية ونقل معارف السكان الأصليين التي تتعلق بالحفاظ على البيئة الإيكولوجية.
  • ومن أجل استدامة واستعادة نظام إدارة المياه في منطقة HHRT، هناك حاجة إلى إشراك قطاعات الثقافة والطبيعة والحكومة والقرويين وكذلك المؤسسات البحثية. ومن شأن المشاريع التي تقودها الحكومة فقط أن تؤدي إلى فقدان القوة الدافعة المستدامة؛ كما أن مجرد ترميم القنوات والغابات سيؤدي إلى تفاقم صراعات المنظمات الاجتماعية المحلية.
  • الحاجة إلى بحث أوسع يتم تنفيذ مشروع استعادة مشروع إدارة المياه والغابات في عدة قرى فقط. لا يزال التوزيع المكاني العام وحالة الحفظ غير واضحة، الأمر الذي يحتاج إلى تحقيق وبحث أوسع في جميع القرى ال 82 من خلال اتخاذ قرية واحدة كوحدة أساسية.
  • الحاجة إلى آلية للرصد والتقييم على المدى الطويل: يجب تقييم آثار مشروع استعادة أخشاب المياه من أجل اقتراح تحسينات.
ممثل السكان الأصليين في مجلس إدارة التراث العالمي

أُنشئ مجلس إدارة التراث العالمي في عام 2012 ويتألف من 8 أعضاء يمثلون مجموعات أصحاب المصلحة الرئيسيين في ممتلكات التراث العالمي: 5 رؤساء بلديات البلديات الخمس - روروس، تولغا، هولتالين، إنغردال وأوس - وممثل واحد لكل من المقاطعتين - ترونديلاغ وإينلانديت (المستوى الإقليمي) - وممثل واحد عن البرلمان الصامي. يشغل الرئيس المنصب لمدة عامين ويمكن إعادة انتخابه. يعمل منسق التراث العالمي كأمين للمجلس. وبالإضافة إلى ذلك، هناك 6 مراقبين: مدير الوجهة روروس، ومدير متحف روروس، ومدير متحف نورد أوستردال (3 بلديات)، ومدير بلدية روروس، ومدير التراث الثقافي في روروس، ومدير موقع حديقة فيموندسماركا الوطنية الذي يمثل كلا من الحدائق الوطنية وحكام المقاطعتين. ويعقد المجلس اجتماعات منتظمة (4-5 مرات في السنة) ورحلات استكشافية حيث يعالجون القضايا التي يقترحها المنسق والأعضاء أنفسهم وأصحاب المصلحة الآخرين. تتم مناقشة خطة الإدارة والميزانية والمقترحات الجديدة لتعزيز القيم في الموقع والتعاون الوطني والدولي وجلسات الاستماع إلى الاقتراحات المختلفة من المديريات والإدارات. يتم اتخاذ القرارات بتوافق الآراء.

كانت حديقة فيموندسماركا الوطنية، الواقعة داخل منطقة المحيط، تضم ممثلاً للبرلمان الصامي في مجلس إدارتها. وكان هذا نموذجًا لمجلس إدارة التراث العالمي. إلى جانب ذلك، في عام 2018، أصبحت بلدية روروس منطقة إدارة للغة السامي، مما يعزز أيضًا أهمية تمثيل الشعب الصامي في عمليات صنع القرار في موقع التراث العالمي.

1) يتم اختيار ممثل الصاميين من قبل البرلمان الصامي. وهذا أمر مهم لتعزيز السلطة والروابط مع البرلمان.

2) لقد أثرت مشاركة ممثل الصاميين في المجلس في كيفية جعل خطة إدارة التراث العالمي الجديدة أكثر شمولاً للثقافة الصامية. ويدعم هذا الأمر الإدارة والسياسيين في المقاطعات والبلديات والمتاحف الذين كانوا على دراية تامة بالسؤال حول كيفية إبراز الثقافة الصامية في العملية الحالية حول خطة الإدارة.

3) لقد أصبح ممثل الصاميين نقطة محورية لمسائل الصاميين.

التقسيم على أساس نموذج مصفوفة ممر الرقعة (تخطيط المناظر الطبيعية)

من أجل إنشاء تقسيم وظيفي للمناطق، فإن الربط بين المكونات المختلفة لاستخدام الأراضي أمر حيوي. إن تخطيط المناظر الطبيعية هو أداة للتكامل ويخلق شرطاً ممكناً لتنفيذ الإدارة القائمة على تفكير النظام. يتيح استخدام نموذج مصفوفة ممر الرقعة - الممر - المصفوفة من علم بيئة المناظر الطبيعية إمكانية الربط بين الموائل والحفاظ على التنوع البيولوجي.
ويحدد تقسيم المناطق في تخطيط المناطق المحمية بوضوح أن المنطقة الأساسية هي المنطقة البحرية المحمية المسؤولة عن حماية الغابات الأولية في الجزر والمناظر الطبيعية البحرية. أما المنطقة الانتقالية فهي المدينة القديمة، ويرتبط هذان المركزان للمحافظة على البيئة من خلال المنطقة العازلة للأنهار وأشجار المانجروف ومصب النهر والبحر. سيكون لكل منطقة خطة تنمية خاصة بها على أساس التقسيم الرئيسي للمحميات الطبيعية. على وجه التحديد، في المنطقة الأساسية، لا تسمح الحكومة ببناء فنادق كبيرة، مع إعطاء الأولوية لتطوير أماكن الإقامة المنزلية؛ حيث يتم تقييد الإنشاءات من حيث الارتفاع والمواد وإجراءات التشغيل لضمان عدم تعطيل المناظر الطبيعية البيئية للغابات والبحرية. في المنطقة الانتقالية، يتم الحفاظ على البلدة القديمة من خلال لوائح البناء. يتم تخطيط جميع الأنشطة الاجتماعية والاقتصادية التي تجري في المنطقة العازلة على أساس حماية وتعزيز قيم النظم الإيكولوجية للنهر وأشجار المانغروف والشاطئ.

بعد عام واحد من حصول مدينة هوي آن على تصنيف اليونسكو كمركز إقليمي للموارد الطبيعية والثقافية، سارعت المدينة إلى إنشاء خمس مناطق فرعية للتنمية الاقتصادية (2010) ثم عدّلتها إلى ثلاث مناطق فرعية تتوافق مع المناطق الوظيفية الثلاث لتقسيمات مركزية للموارد الطبيعية والثقافية. وهذا يؤكد استراتيجية التنمية في المدينة استناداً إلى القيمة البارزة لكل منطقة من المناطق التي خصصها CBR في التقسيم والروابط بين الموارد الطبيعية والثقافية في CBR بأكملها.

(1) الحاجة إلى مبادئ لتطبيق نماذج بيئة المناظر الطبيعية التي يمكن التنبؤ بها.

(2) بعد العديد من التوصيات، قبلت المدينة دعوة أعضاء مجلس إدارة CBR للمشاركة في معظم موافقات المجلس على أفكار التخطيط وبناء البنية التحتية واستثمار المشاريع وجميع الخدمات في جميع أنحاء المدينة بأكملها. وقد تم استخدام مبدأ SLIQ الذي يستند إلى المناظر الطبيعية والمناظر البحرية والقيم البارزة لكل منطقة في CBR من قبل أعضاء مجلس إدارة CBR للتفكير والتعليق على جميع مقترحات المشاريع. وقد دعمت هذه المشاورات الخاصة بالمعايير السبعة للمعايير السبعة التي وضعتها اليونسكو للمعايير السبعة للمعايير الخاصة بالمناظر الطبيعية والقيم المتميزة في كل منطقة في منطقة CBR.

(3) كما يُستخدم نموذج SLIQ لبناء نماذج سبل العيش المستدامة القائمة على سلسلة القيمة للموارد الطبيعية وتقاسم المنافع للعديد من أصحاب المصلحة المعنيين.

(4) وعلاوة على ذلك، يُدعى أعضاء المجلس المركزي للاستعراض البيئي أيضًا للمشاركة في مجالس التقييم الاستراتيجي والبيئي وتقييم الأثر البيئي لمعظم المشاريع الاستثمارية.

فهم المقاييس المختلفة للتفاعلات بين النظم الطبيعية والثقافية باستخدام نهج تفكير النظام

تفكير النظام هو نهج علمي يبدأ بالكل. ويستخدم لتصميم محميات المحيط الحيوي الفردية ولكن أيضًا لربطها بالشبكة الدولية بأكملها. فهو يأخذ في الاعتبار العلاقات المعقدة وكذلك المتغيرات "الناعمة" التي تدعم المشاعر والدوافع والسلوك البشري وبالتالي يوفر نهجاً شاملاً للسياسات المعقدة والقضايا الاجتماعية. من هذا المنظور، تتكون محميات المحيط الحيوي من مكونات مختلفة تعكس العلاقات المعقدة بين العوامل الطبيعية والاجتماعية والاقتصادية، وبين الهياكل المادية والقيم الإنسانية، وبين الفضاء الثقافي والمناظر الطبيعية، والبيئة السياسية والبيئة الإبداعية. يتم تطبيق تفكير النظام بدءاً من مرحلة الإعداد لترشيح محمية المحيط الحيوي إلى التصميم والتخطيط الإداري والتنفيذ. يسمح تطبيق تفكير النظام على تصميم محمية المحيط الحيوي بتحديد جميع عناصر النظام البيئي الأكبر. في حالة محمية المحيط الحيوي، يتيح هذا النهج الربط بين المدينة القديمة والمؤثرة في تطوير النظام البيئي بأكمله كميناء تاريخي وتراثها الثقافي فيما يتعلق بالمنطقة البحرية المحمية.

في CBR، كان الترابط الإيكولوجي بين المدينة التراثية والمنطقة المحمية واضحًا وكان على التصميم أن يأخذ بعين الاعتبار واجهة المصب بين الأنظمة الثقافية (المستوطنات) على طول نهر ثو بون وأشجار المانغروف والبحر.

(1) التفكير المنظومي هو أداة للمدراء وصانعي السياسات لتحديد الحلول المناسبة للمشاكل العملية.

(2) ويميز تفكير النظم بين المشاكل الأساسية وأعراضها وييسر التدخلات قصيرة الأجل والاستراتيجيات المستدامة طويلة الأجل.