Были представлены усовершенствованные традиционные печи и высокоэффективные реторты, такие как стационарная реторта "GreenMad Dome". Реторта имеет доказанную эффективность более 30 % по сравнению с традиционными печами. Внутренняя норма прибыли (4 500 евро за единицу) превышает 40 %, что в 3 раза превышает производительность. Новые климатически безопасные печи с рециркуляцией метана сократили время карбонизации с 7 дней до 72 часов. Местные микрофинансовые агентства (OTIV) предоставили услуги микрокредитования и продемонстрировали использование альтернативных видов топлива, таких как щепа, брикеты и пеллеты.

Владельцы лесов и угольщики объединились в группы акционеров, создали зарегистрированное микропредприятие для инвестирования и эксплуатации реторты, а также коммерциализации продукции на основе сельского энергетического рынка.

Бизнес-план созданного предприятия основан на плане управления плантациями. Производители платят пошлины в коммуну и налоги в регион. Несколько сельских энергетических рынков объединяют усилия для создания городского рынка древесного угля и облегчения отслеживания путем создания "зеленой цепочки создания стоимости". Экономическая отдача увеличилась на ~30% по сравнению с традиционными маркетинговыми структурами.

Посадка быстрорастущих деревьев сочетается с обучением персонала управлению питомниками и лесами в соответствии с установленными стандартами качества.

Каждый участок демаркируется, наносится на карту и документируется с согласия общин. Техническую помощь оказывают специально обученные НПО в течение 21 месяца: (i) повышение осведомленности и социальная мобилизация (3 мес.); обучение, планирование и реализация (8 мес.); самоуправление (10 мес.).

При выборе пород деревьев учитывались: короткие циклы ротации (4-7 лет), устойчивость к климатическим колебаниям, пригодность к машинной обработке, особенно на склонах, и их потенциал для борьбы с эрозией. GIZ оказал техническую и административную поддержку в приобретении необходимого оборудования и семян. Лесополосы были успешно высажены в качестве буферных зон вокруг охраняемых территорий и мангровых зарослей. Другими важными местами для посадки являются водотоки и коридоры на путях миграции фауны. Местные жители теперь получают древесину с плантаций.

Питомники организуются коллективно; за посадку и уход отвечают владельцы плантаций.

Долгосрочный план OMY воплощен не одним частным застройщиком, а совместной инициативой группы государственно-частных заинтересованных сторон во всех местных деловых районах. Так, Совет по развитию и управлению районом OMY, в состав которого в 2016 году входили 68 землевладельцев, 12 наблюдателей и 8 специальных членов, в 1996 году учредил Консультативный комитет по развитию района OMY совместно со столичным правительством Токио, районом Чиёда и компанией East Japan Railway. Будучи первой в стране инициативой по управлению районом, Комитет с 1998 года регулярно обновляет руководство по редевелопменту. В этих рекомендациях изложены 8 целей развития, ключевые функции зон, осей и узлов, стандарты проектирования районов, а также местные правила работы по координации городского пейзажа, созданию общественных открытых пространств и переносу FAR. Кроме того, комитет внедрил целый ряд инициатив по управлению районом и обустройству территории, таких как бесплатное автобусное сообщение, общественные места, свободные от автомобилей, создание ассоциации на уровне района и различные городские мероприятия.

Ассоциация Las Huacas создала кооперативную сеть с различными союзниками из частного и государственного секторов. Партнерское соглашение с GEOGES C.Ltda. (агентство экологического консалтинга), которое было заинтересовано в сотрудничестве с древним населением с целью сохранения культуры и традиций, а также восстановления оптимальных условий для развития и сохранения мангровых зарослей.
Соглашение предоставляет ассоциации технические возможности агентства, чтобы получить помощь в разработке, внедрении и последующей реализации плана управления. Соглашение также послужило основой для сотрудничества на различных уровнях - сообщества, ассоциации - с целью укрепления организационных аспектов обоих учреждений, а также для предложения и развития альтернативных инициатив в области производства или самозанятости, и критического анализа инициатив сотрудничества третьих сторон.

Охрана и устойчивое управление лесами на территории биосферного заповедника сопровождались активным продвижением партисипативного управления лесами (PFM) и интеграцией групп пользователей PFM в торговлю диким кофе и медом. Были проведены следующие мероприятия:

1. Внедрение партисипативного управления лесами в регионе с помощью местных властей
2. Регистрация данных о деятельности НПО, работающих в экологическом секторе в регионах Кафа, Шека, Бенч Маджи, Яю. Определение возможных партнеров для расширения цепочки создания стоимости кофе и меда
3. Наладить сотрудничество с властями биосферных заповедников для усиления поддержки УГФ в границах биосферного резервата
4. Оценка существующих групп пользователей УГФ, анализ и регистрация их потенциала в области поставок дикого кофе и меда, а также их административных структур.
5. Выбрать существующие группы пользователей УГФ с наилучшими показателями по сбору дикого кофе и переработке меда.

Природоохранный аспект в рамках ПФМ направлен на устойчивое использование базы природных ресурсов и способствует сохранению биоразнообразия в одной из 34 международных "горячих точек" биоразнообразия.

Партнерство было создано на основе многостороннего подхода с привлечением широкого круга участников, таких как общины из регионов, частные партнеры из Германии (Original Food), местная администрация и государственные органы (например, Управление по охране дикой природы Эфиопии), а также партнеры из гражданского общества (NABU, GEO Protects the Rainforest) и международные партнеры (GIZ от имени BMZ). Партнерство воспользовалось специализированным ноу-хау и сетями своих членов, объединив знания о местном производстве, международных стандартах качества, административных процедурах, развитии потенциала и консультациях по процессам.

Совместно с местными администрациями была создана кооперативная структура, помогающая фермерам экспортировать лесную продукцию. В настоящее время большинство мелких фермеров объединены в кооперативы, а партнеры проекта тесно сотрудничают с профсоюзами для создания системы контроля качества в цепочках поставок.

Как мелкие фермеры, так и сотрудники кооперативов и профсоюзов проходят обучение, чтобы расширить свои знания и справиться с задачами в новых цепочках добавленной стоимости. Экономическая деятельность сопровождалась несколькими социальными проектами, такими как планирование семьи, молодежные центры, инициативы по профилактике ВИЧ/СПИДа и т. д.

Четко определенные и взаимосогласованные отношения между правительством штата Джохор через компанию J-Biotech и Университетом Сайнс Малайзия (USM) в рамках проекта "Гигантский моллюск". В ходе этого сотрудничества дважды подписывались меморандумы о взаимопонимании. Первая фаза проекта "Гигантский моллюск" (1998-2001 гг.) и вторая фаза программы (2008-2011 гг.) были успешно реализованы.

Партнерские отношения для повышения производительности и лучшего финансового управления проявляются через J-Biotech как представителя штата Джохор, предоставляющего финансовые средства, природоохранную территорию и рабочую силу, в то время как USM известен как чемпион по разведению моллюсков не только в стране, но и в регионе.

Успешное выживание молоди Tridacna Gigas показало, что молоди удалось выжить. Теперь молодь готова к размножению. Следующий этап - искусственное разведение. Мы надеемся, что у нас есть шансы получить дочерние популяции.

По оценкам ученых, которые вели наблюдение за этой территорией до ее закрытия, после закрытия биомасса в ней увеличилась на 500 %. Территория, ранее покрытая морскими ежами, теперь представляет собой процветающий очаг биоразнообразия с восстановленным балансом. Старейшины сообщают о новых видах, которые не встречались в MPA на протяжении всей жизни. Кораллы, ранее уничтоженные ногами человека, быстро восстановились, и теперь район лагуны известен как одно из лучших мест для снорклинга на кенийском побережье. Местные и иностранные студенты приезжают и учатся в нашем живом морском классе. Черепахи питаются морскими травами, и количество гнезд значительно увеличилось. Из морской пустыни этот район превратился в морской рай и стал важнейшей моделью в мире, показывающей, как бедное сообщество может помогать сохранять природу и получать от этого выгоду. Большие и лучшие уловы за пределами ОМР обеспечили поддержку постоянному закрытию зоны.

Цель создания садка - устранить выявленные угрозы со стороны хищников. Молодые моллюски очень уязвимы для крабов (например, Thalamita spp, Demania spp.), которые используют свои хелы для раздавливания клапанов раковины; морские окуни(Halichoeres spp.) питаются биссусом и ножками не закрепленных моллюсков; пирамиделлидные и ранеллидные улитки являются паразитами (Alcazar 1986). Следы зубов на внешней поверхности раковины свидетельствуют о нападении пасущихся рифовых рыб (Stasek 1965). Для старых моллюсков потенциальными хищниками являются скаты, черепахи и крупные бентоядные рыбы (Bustard 1972; Govan et al. 1993), но их влияние снижается по мере роста моллюсков до побегового размера (Adams et al. 1988). Это объясняет, почему были выбраны различные конструкции садков.

Работая с народными организациями и рыбными надзирателями, общины получили информацию о негативных последствиях незаконного рыболовства, нерегулируемой вырубки мангровых зарослей и опасностях, связанных с изменением климата. SIKAT, неправительственная организация и член Сети местных управляемых морских территорий (LMMA), проводит семинары и оказывает поддержку общинным организациям. Они разрабатывают и распространяют информационные, образовательные и коммуникационные материалы (ИОК) и распространяют их среди общин для передачи знаний и содействия защите и сохранению окружающей среды. Технологический колледж штата Суригао также привлекает своих студентов и преподавателей к проведению исследований, связанных с изменением климата, и разработке климатоустойчивых технологий для рыбаков и фермеров, а также к проведению мероприятий по наращиванию потенциала и повышению осведомленности населения об изменении климата.