Наш проект родился в результате партнерства между Фондом устойчивых источников средств к существованию и Невиллом ван Шалквиком, опытным садоводом и старейшиной раста-травников в Сивиндсе. Работа и развитие отношений с авторитетными, уважаемыми и надежными людьми - залог долговечности и успеха проекта. Цель этого блока - обеспечить соответствие проекта местному сообществу или вовлеченным органам, так как чемпион имеет представление о социально-экономической, экологической или институциональной реальности места реализации проекта. Чемпион также выступает в качестве связующего звена или переводчика между местным сообществом, партнерами проекта и другими заинтересованными сторонами. Такой же подход к построению блоков работает при попытке установить связь и наладить коммуникацию между заинтересованными сторонами. Например, мы познакомили Невилла с влиятельным членом провинциальной природоохранной организации, которого мы знали по предыдущей работе. Затем он смог познакомить Невилла с другими людьми и ресурсами в природоохранном секторе.

Поскольку Управление по управлению влажными тропиками работает с более чем 20 аборигенными общинами в регионе влажных тропиков, нам было важно использовать прозрачный и справедливый процесс для выбора группы для проведения P3DM. Было разработано и распространено объявление о заинтересованности, в котором описывались параметры проекта, его потенциальные выгоды и требования к общине. Письменные заявки были рассмотрены, а кандидаты прошли собеседование по ряду вопросов. Отбор проводился по результатам письменных заявок и собеседований.

Руководство пригласило местные общины к сотрудничеству в совместном патрулировании границ парка, организации обслуживания посетителей и местной логистики, разработке и реализации однодневных и ночных походов по парку, а также привлекло к бдительности бывших браконьеров. Это помогло установить право собственности сообщества на ресурсы парка и предоставило альтернативные варианты получения дохода.

Садовые проекты с централизованным контролем и ограниченным доступом часто терпят неудачу из-за политических разногласий, потери ключевого участника или движущей силы проекта, а также из-за отсутствия финансирования. В то же время они устанавливают политику доступа: кто может получить доступ к ресурсам и как они распределяются? Мы придерживаемся подхода, основанного на открытом доступе, и сажаем наши лекарственные сады на деградированных и легкодоступных землях. Это позволяет любому человеку собирать урожай лекарственных растений по мере необходимости, либо для лечения себя или других, либо для продажи в качестве средства к существованию. В таком подходе есть определенная уязвимость, поскольку растения могут быть уничтожены людьми или животными. Однако мы считаем, что потенциальные преимущества перевешивают недостатки такого подхода.

Управление установило партнерские отношения с организацией народа Мандингалбай Идинджи - программой "Земля и море Джунбунджи". Совместными усилиями мы разработали график проектных работ и составили меморандум о взаимопонимании (МОВ) по достижению определенных результатов со стороны Djunbunji. Эти результаты включали в себя создание модельных таблиц, содействие вовлечению сообщества и координацию дней деятельности P3DM. На первом собрании сообщества широкая общественность была проинформирована о параметрах проекта, рисках и потенциальных результатах. Сообществу пошагово рассказали о предлагаемом процессе и показали фильм о деятельности P3DM в Овалау. На этой встрече сообщество приняло несколько ключевых решений, а именно: - географические координаты территории, которая будет охвачена трехмерной моделью (это ключевой результат, так как он определяет ряд дальнейших действий) - масштаб модели - календарь дат создания модели, ее легенды и внесения информации в модель - участие в создании видеофильма о процессе - обязательство работать над проектом до его завершения

Узаконить морские районы с местным управлением (LMMA) на районном и провинциальном уровнях. Реализация первоначального 2-летнего плана управления, который будет регулярно пересматриваться. Регулярный мониторинг и отчетность включают ежегодные встречи всех членов, участвующих в совместном управлении. Учитывать адаптацию средств к существованию в связи с изменением климата в текущих мероприятиях и плане управления, а также изменения в государственном механизме (персонал и потенциал) и возникающие местные потребности. Привлечение финансирования от учреждений и организаций.

В течение первого года проекта мы наладили партнерство с целым рядом групп и лиц, заинтересованных в экономической оценке и сохранении морской среды в Белизе. Нашими основными партнерами были WWF-Центральная Америка и Всемирное общество охраны природы, но мы также работали с более чем 10 белизскими НПО, организациями, совместно управляющими ОМР, правительственными департаментами, а также с преподавателями университетов Белиза. В 2007 году мы провели в Белизе семинар, посвященный экономической оценке, а в следующем году провели несколько последующих семинаров, посвященных отдельно защите береговой линии, рыболовству и туризму. Партнерство по проекту представляло мнения и опыт широкого круга первичных, вторичных и внешних заинтересованных сторон. Партнерство сыграло важную роль в разработке оценочного исследования, определении потенциальных возможностей применения политики и информационно-разъяснительной работы, сборе данных и доведении результатов до лиц, принимающих решения.

Картографические данные, изображающие контуры высот, являются ключом к созданию 3D-модели, поскольку каждый слой модели соответствует высоте контура. В офисе Управления были распечатаны два комплекта карт масштаба 1:10 000 с изображением высот контуров с интервалом 20 м и береговой линии, чтобы точно соответствовать таблицам модели. По просьбе жителей мы также напечатали широкоформатные топографические/спутниковые снимки местности. Этот этап также включал поиск и закупку материалов для создания и изображения моделей. Предварительно были проведены исследования, чтобы выяснить, что можно приобрести на месте и сколько это будет стоить. Мы использовали пенокартон для модели, акриловые краски для школы, акриловую шерстяную пряжу и булавки для нанесения информации на модель. Количество купленного пенокартона или картона зависит от того, сколько контурных слоев будет изображено на модели. Из-за нехватки времени этот этап был полностью выполнен фасилитатором Органа. Одновременно организация "Джунбунджи" изготовила столы для моделей, используя спецификации, адаптированные из книги Rambaldi, G (2010) Participatory 3 Dimensional Modelling: Руководящие принципы и применение

Были созданы институты двух уровней. На уровне парка было создано независимое общество, в которое люди могли бы обращаться с комфортом, и принят гибкий подход к управлению. На уровне общин были созданы комитеты по экоразвитию (КЭР), которые создавали и управляли револьверным фондом для предоставления займов на льготных условиях, чтобы члены могли выбраться из долговой ямы.

Работая с партнерами, мы собрали данные о туризме, рыболовстве и защите береговой линии, связанных с рифами и мангровыми зарослями, из различных источников (в основном в Белизе): - Туризм: данные о размещении от Совета по туризму Белиза, масштабированные на процент туристов, связанных с рифами или мангровыми зарослями (определенный экспертным путем в каждом районе), данные об отдыхе на рифах и мангровых зарослях и круизном туризме от Совета по туризму Белиза - Рыболовство: данные об улове, полученные от рыбацких кооперативов, с разделением на (1) экспорт через кооперативы, (2) местные продажи через кооперативы, (3) все остальные местные продажи - Защита береговой линии: были собраны различные наборы пространственных данных, включая данные о береговой линии (SERVIR), высоте (NASA Shuttle Radar Topography Mission 90m DEM), коралловых рифах (Belize Tropical Forest Studies Ecosystem Map, Wildlife Conservation Society, Belize Coastal Zone Management Authority and Institute), мангровых зарослях (Belize Forestry Department, LANDSAT), прибрежной геологии, характеристиках кораллов, режиме штормов и стоимости прибрежной недвижимости (поиск в Интернете).