Этот блок помог разработать меры по решению проблем управления, передаче информации, обучению и обеспечению постоянного наставничества и коучинга для Советов по ресурсам местных сообществ в реализации мер управления. Ключевым вопросом этого этапа было создание возможностей для формирования общего видения и коллективных действий.
Широкое участие заинтересованных сторон, поддержка со стороны правительства и традиционного руководства. Партисипативный характер инструмента позволяет расширить планирование и оценку коллективных действий.
Это требует правильного планирования и определения ключевых вопросов управления, которые необходимо проанализировать и принять меры. Обычно вы хотите сосредоточиться на таких важных вопросах управления, как гендерное равенство, участие и обмен информацией.
Взаимодействие и сотрудничество с заинтересованными сторонами
встреча заинтересованных сторон
Cecilia Banda
Повышение эффективности управления и сохранения биоразнообразия на охраняемых территориях требует активного участия заинтересованных сторон и сотрудничества всех участников охраняемых территорий. Это было ключевым фактором, поскольку совместное использование ресурсов позволило реализовать проект в установленные сроки. Этот процесс также включал анализ заинтересованных сторон и их вклада в управление участком. Планирование общего видения и создание механизма дальнейшей координации.
Широкое участие заинтересованных сторон, поддержка со стороны правительства и традиционного руководства. Партисипативный характер инструмента позволяет расширить планирование и оценку коллективных действий.
Участие заинтересованных сторон помогло объединить ресурсы и согласовать совместные действия, что значительно облегчило их реализацию. Это требует правильного планирования и определения ключевых вопросов управления, которые необходимо проанализировать и принять меры. Обычно необходимо сосредоточиться на таких актуальных вопросах управления, как гендерное равенство, участие и обмен информацией. Из-за большого количества заинтересованных сторон процесс стал дорогостоящим, особенно при реализации других мероприятий.
Для понимания недостатков и проблем управления на целевых охраняемых территориях был составлен краткий профиль участка (базовый уровень). В данном случае для быстрой оценки проблем управления был определен SAGE too. Этот процесс также помог определить ключевых заинтересованных лиц, имеющих отношение к реализации проекта на уровне участка.
Участие сообщества, а также обязательства правительства и других заинтересованных сторон сделали процесс более партисипативным. Использование инструмента SAGE способствовало более активному взаимодействию и внесло свой вклад в реализацию проекта. Технический персонал и команды на местах всегда были готовы помочь в организации процесса.
Базовое исследование для составления профиля участка и анализа пробелов в управлении потребовало сотрудничества и взаимодействия с другими заинтересованными сторонами, особенно с традиционным руководством и правительством. Это также медленный процесс, требующий соответствующего планирования и подготовки.
Взаимодействие и сотрудничество с заинтересованными сторонами
Планирование действий, общение и поддержка.
Принятие и адаптация
Повышение спроса на улучшенные кухонные плиты с помощью коммуникаций по изменению поведения
Проект уделяет повышенное внимание мерам, направленным на удовлетворение спроса, с точки зрения коммуникации по изменению поведения, нацеленной, в частности, на сельские районы. Таким образом, проект направлен на повышение уровня знаний целевого населения о преимуществах СВК, чтобы обеспечить покупку СВК домохозяйствами и их интеграцию в систему энергоснабжения для приготовления пищи. Для дальнейшего внедрения и повышения эффективности работы с населением в проекте участвуют различные партнеры и сети.
Для увеличения спроса в более широком масштабе проект реализует широкий спектр мероприятий, направленных на удовлетворение спроса. К ним относятся: трансляция через национальные и региональные радиостанции, размещение продукции в мыльных операх, информирование местного руководства и государственных консультантов, а также проведение караванов и кулинарных представлений на местных рынках и в общинах.
Чтобы запустить это развитие, рынок ICS в соответствующей стране или регионе должен уже перейти от стадии Pre-Commercial к стадии Pioneering, что означает, что на рынке растет осведомленность о технологии и ее преимуществах, а ранние последователи уже используют эту технологию.
Устойчивое расширение производства усовершенствованных кухонных плит
Поддержка кустарных, профессиональных и бизнес-класса производителей ICS в расширении их производства путем предоставления им инструментов для повышения эффективности цеховых процессов, а также услуг по развитию бизнеса, чтобы они могли увеличить свои продажи.
Проект использует рыночный подход для содействия росту рынка СВК. В рамках этого подхода проект позволяет поддерживаемым производителям СВК значительно увеличить производство климатически безопасных кухонных плит, а также расширить охват рынка. Кроме того, проект облегчает производителям СВК доступ к рыночному финансированию. Этому также способствуют меры по повышению спроса, направленные на расширение знаний о преимуществах усовершенствованных технологий приготовления пищи, особенно в сельской местности, а также улучшение благоприятной среды.
Чтобы запустить это развитие, рынок СВК в соответствующей стране или регионе должен уже перейти от предкоммерческой к пионерской стадии, что означает, что уже существует несколько преимущественно неформальных кустарных предприятий СВК с низким объемом продаж и существующие, но слабые каналы распределения, которые в основном расположены в городах или пригородах.
Blue Parks в значительной степени опирается на сотрудничество с другими природоохранными НПО, специалистами по коммуникациям и маркетингу, государственными руководителями, менеджерами ОМР, учеными и местными защитниками океана. Для расширения сети "голубых парков" и повышения эффективности стандартов "голубых парков" в области охраны природы требуется множество партнеров.
В работе над проектом Blue Parks принимали участие многие партнеры. Это сотрудничество стало возможным благодаря растущему пониманию того, что одного охвата ОМР недостаточно для сохранения биоразнообразия, что для достижения результатов в области охраны природы нам необходимо полностью реализовать высококачественные ОМР, а большинство ОМР еще не реализованы должным образом.
Это сотрудничество также стало возможным благодаря многолетней истории Института сохранения морской среды как надежного партнера среди морских ученых, природоохранных организаций и правительств.
Развитие сотрудничества между несколькими секторами (правительство, НПО, научные круги) требует четкой коммуникации. Мы пришли к выводу, что регулярное, но не слишком частое обращение и общение с этими партнерами позволяет поддерживать активное сотрудничество, и что эти обращения наиболее эффективны, когда они рассчитаны на определенную аудиторию, поэтому мы часто отправляем отдельные обращения партнерам из разных секторов.
В основе "голубых парков" лежит стимул к повышению качества ОМР. Правительства привлекают внимание международной общественности, объявляя о создании новых крупных ОМР; им также нужна положительная обратная связь, чтобы выполнить эти обещания и хорошо реализовать ОМР. Будучи основанной на стимулах, инициатива сосредоточена на историях успеха в сохранении морской среды и вдохновляет правительства, менеджеров ОМР, сообщества и партнеров из числа НПО рассмотреть возможность достижения совершенства и признания, которое приходит с этим совершенством.
Чтобы премия "Голубой парк" стала успешным стимулом для повышения качества ОМР, она должна быть известной и желанной. Правительства, менеджеры ОМР, лидеры сообществ и партнеры НПО должны хотеть получить эту награду. Чтобы создать такой стимул, мы предлагаем денежный приз вместе с наградой, объявляем о награде на международных встречах высокого уровня, чтобы высокопоставленные правительственные чиновники и влиятельные общественные лидеры могли принять участие в принятии награды, а также распространяем информацию о награде через пресс-релизы и онлайн-издания.
Мы извлекли два важных урока: первый заключается в том, что успехи в сохранении природы слишком мало освещаются - менеджеры ОМР, в частности, очень благодарны Blue Parks за признание их тяжелой работы. Второй урок заключается в том, что небольшая научная организация не обладает достаточным потенциалом для создания бренда. Мы в значительной степени полагались на партнерские отношения для продвижения Blue Parks на рынке (один из других ключевых компонентов Blue Parks).
Заготовка деревьев в естественных лесах для производства древесного угля и дров в Гане в основном не регулируется и не контролируется. Это приводит к чрезмерной эксплуатации и неустойчивому лесопользованию. Внедрение системы инвентаризации и мониторинга, основанной на потребностях общин, является ключевым фактором для достижения устойчивого управления лесами.
Были разработаны планы управления общинными лесами, которые включают в себя устойчивое управление проектами восстановления и плантациями энергетической древесины, а также защиту отдельных зон, например, буферных зон рек, и общее управление лесными ресурсами. Регулярные неконтролируемые кустарниковые пожары уничтожают предстоящее естественное возобновление и высаженные саженцы деревьев. Поэтому в планы была включена система борьбы с кустарниковыми пожарами, которая поддерживается обучением пожарных добровольцев патрулированию и тушению неконтролируемых пожаров.
Общины и производители древесного угля должны быть хорошо интегрированы в разработку системы мониторинга и управления лесами. Кроме того, местные власти должны оказывать поддержку в определении, например, устойчивого объема древесины, который может быть заготовлен ежегодно, а также в выборе зон и пород деревьев, которые должны быть защищены от вырубки. Для эффективного управления кустарниковыми пожарами важно, чтобы фермеры и пастухи знали о рисках и ущербе, который могут нанести неконтролируемые пожары, и о том, как их можно контролировать.
Разработайте последующие мероприятия на ранних этапах процесса
Участники во время группового занятия
GIZ
Эффективность тренинга повышается, если обеспечивается последующая работа с участниками. Это позволяет организаторам проверить целесообразность последующих мероприятий, обсуждаемых в ходе тренинга, и учесть потребности участников в последующей деятельности. Последующие мероприятия могут варьироваться от вебинаров до выездных мероприятий в соответствующих странах.
[NM1]Потребности: неясно. = если что-то не было понято, или если есть вопросы о последующих действиях, или нужны ресурсы, или что-то в этом роде?
Если да: см. предложение по возможной переформулировке.
Чтобы разработать соответствующие последующие мероприятия, необходимо определить содержание обучения (см. блок 2). Разнообразие мероприятий также зависит от структуры поддержки в странах. Если в соответствующих странах-участницах действуют партнерские проекты (в области здравоохранения или климата), это позволяет разнообразить последующие мероприятия.
Уже в процессе планирования следует продумать возможные последующие мероприятия;
целесообразно провести опрос, чтобы выяснить интересы и предпочтения участников;
Создание группы What's App - это быстрый, простой и экономически эффективный способ поддерживать связь с участниками и постоянно делиться с ними актуальными документами и новостями.
