L'amélioration de la gouvernance et de la conservation dans la gestion des zones protégées de la biodiversité nécessite une participation et une collaboration solides de la part de tous les acteurs des zones protégées. Ce processus a également impliqué l'analyse des parties prenantes et de leur contribution à la gouvernance du site. La planification d'une vision commune et la mise en place d'un mécanisme de coordination continue.
Une bonne participation des parties prenantes et le soutien du gouvernement et des chefs traditionnels. La nature participative de l'outil permet une planification et une évaluation plus larges de l'action collective.
La participation des parties prenantes a permis de rassembler les ressources et de convenir d'une action commune, ce qui a grandement facilité la mise en œuvre. La participation des parties prenantes a permis de rassembler les ressources et de convenir d'une action commune, ce qui a facilité la mise en œuvre. En règle générale, il convient de se concentrer sur les questions de gouvernance pertinentes, telles que l'égalité entre les hommes et les femmes, la participation et le partage des informations. Le processus est devenu coûteux, en particulier pour la mise en œuvre d'autres activités, en raison du grand nombre de parties prenantes.
Profil du site et analyse des lacunes en matière de gouvernance
réunion des parties prenantes
Cecilia Banda
Collecte des données
Cecilia Banda
Un bref profil du site (base de référence) a été élaboré pour aider à comprendre les lacunes et les problèmes de gouvernance dans les zones protégées ciblées. Ce processus a également permis d'identifier les principaux acteurs concernés par la mise en œuvre du projet au niveau du site.
L'adhésion de la communauté et l'engagement du gouvernement et des autres parties prenantes ont rendu le processus plus participatif. L'utilisation de l'outil SAGE a encouragé une plus grande interaction et a contribué à la mise en œuvre du projet. Le personnel technique et les équipes sur le terrain ont également été toujours disponibles pour guider le processus.
L'enquête de base visant à établir le profil du site et l'analyse des lacunes en matière de gouvernance a nécessité la coopération et la collaboration d'autres parties prenantes, en particulier les chefs traditionnels et le gouvernement. Il s'agit également d'un processus lent qui nécessite une planification et une préparation adéquates.
Profil du site et analyse des lacunes en matière de gouvernance
Engagement et collaboration des parties prenantes
Plan d'action, communication et soutien.
Adoption et adaptation
Par le biais de la communication sur le changement de comportement, augmenter la demande de fourneaux améliorés
Le projet met l'accent sur les mesures relatives à la demande en termes de communication sur le changement de comportement, en particulier dans les zones rurales. Le projet vise ainsi à accroître les connaissances des populations cibles sur les avantages des ICS afin de s'assurer que les ménages achètent des ICS et les intègrent dans leur système d'énergie de cuisson. Afin de renforcer l'intégration et l'efficacité de la sensibilisation, différents partenaires et réseaux sont impliqués.
Pour accroître la demande à plus grande échelle, le projet met en œuvre un large éventail d'activités liées à la demande. Celles-ci comprennent la diffusion par les stations de radio nationales et régionales, le placement de produits dans des feuilletons, la sensibilisation des dirigeants locaux et des agents de vulgarisation du gouvernement, ainsi que des événements de caravanes et des spectacles de cuisine sur les marchés locaux et dans les communautés.
Pour donner le coup d'envoi à ce développement, le marché des SCI dans le pays ou la région concerné(e) doit être passé du stade précommercial au stade pionnier, ce qui signifie que le marché est de plus en plus sensibilisé aux technologies et à leurs avantages et que les premiers adeptes utilisent déjà la technologie.
Augmenter durablement la production de foyers améliorés
Soutenir les producteurs artisanaux, professionnels et commerciaux de SCI dans l'augmentation de leur production en leur fournissant des outils pour accroître l'efficacité des processus de l'atelier ainsi que des services de développement commercial pour leur permettre d'augmenter leurs ventes.
Le projet utilise une approche basée sur le marché pour faciliter la croissance du marché des ICS. Dans le cadre de cette approche, le projet permet aux producteurs ICS soutenus d'augmenter de manière significative leur production de fours de cuisson respectueux du climat ainsi que leur accès au marché. En outre, le projet facilite l'accès des producteurs ICS à des financements basés sur le marché. Ce projet est également soutenu par des mesures axées sur la demande visant à accroître les connaissances sur les avantages des technologies de cuisson améliorées, en particulier dans les zones rurales, ainsi que par l'amélioration de l'environnement favorable.
Pour donner le coup d'envoi à ce développement, le marché des SCI dans le pays ou la région concerné(e) doit déjà être passé du stade précommercial au stade pionnier, ce qui signifie qu'il existe déjà quelques entreprises artisanales de SCI, principalement informelles et à faible volume de vente, ainsi que des canaux de distribution existants mais faibles, principalement situés dans des zones urbaines ou périurbaines.
Les Parcs bleus s'appuient fortement sur des collaborations avec d'autres ONG de conservation, des professionnels de la communication et du marketing, des responsables gouvernementaux, des gestionnaires d'AMP, des scientifiques et des défenseurs locaux des océans. Le développement du réseau des parcs bleus et l'amplification de la norme des parcs bleus en matière d'efficacité de la conservation requièrent de nombreux partenaires.
Blue Parks a bénéficié des contributions de nombreux partenaires. Ces collaborations ont été rendues possibles par une prise de conscience croissante du fait que la couverture des AMP n'est pas suffisante pour sauvegarder la biodiversité - nous devons mettre en œuvre des AMP de haute qualité afin d'obtenir des résultats en matière de conservation, et la plupart des AMP ne sont pas encore bien mises en œuvre.
Ces collaborations sont également le fruit de la longue histoire du Marine Conservation Institute en tant que partenaire de confiance des scientifiques marins, des organisations de conservation et des gouvernements.
L'entretien de collaborations entre plusieurs secteurs (gouvernement, ONG, universités) nécessite une communication claire. Nous avons constaté qu'une sensibilisation et une communication régulières, mais pas trop fréquentes, avec ces partenaires permettent de maintenir les collaborations actives, et que ces communications sont plus efficaces lorsqu'elles sont conçues en fonction du public, c'est pourquoi nous envoyons souvent des communications distinctes à des partenaires de différents secteurs.
Au cœur des parcs bleus se trouve une incitation à améliorer la qualité des AMP. Les gouvernements attirent l'attention de la communauté internationale lorsqu'ils annoncent de nouvelles désignations d'AMP ; ils ont également besoin d'un retour d'information positif lorsqu'ils tiennent leurs promesses et mettent en œuvre les AMP de manière satisfaisante. Basée sur l'incitation, l'initiative se concentre sur les réussites en matière de conservation marine et incite les gouvernements, les gestionnaires d'AMP, les communautés et les ONG partenaires à envisager la possibilité d'atteindre l'excellence et la reconnaissance qui en découle.
Pour réussir à encourager l'amélioration de la qualité des AMP, les Blue Park Awards doivent être connus et désirés. Les gouvernements, les gestionnaires d'AMP, les dirigeants des communautés et les ONG partenaires doivent vouloir recevoir le prix. Pour créer cette incitation, nous offrons un prix en espèces en même temps que le prix, nous annonçons les prix lors de réunions internationales de haut niveau afin que les hauts fonctionnaires et les dirigeants des communautés puissent participer à l'acceptation du prix, et nous amplifions l'annonce du prix par le biais de communiqués de presse et de médias en ligne.
Nous avons tiré deux leçons importantes : la première est que les succès en matière de conservation ne sont pas suffisamment mis en valeur ; les gestionnaires d'aires marines protégées, en particulier, sont très reconnaissants à Blue Parks d'avoir reconnu leur travail acharné. La seconde est qu'une petite organisation à vocation scientifique n'est pas bien placée pour créer une "marque" - nous nous sommes fortement appuyés sur des partenariats pour commercialiser les parcs bleus (l'un des autres éléments clés des parcs bleus).
Panneau d'affichage de l'indice de danger d'incendie de brousse
@giz
Formation à la surveillance des forêts
@giz
L'abattage d'arbres dans les forêts naturelles pour la production de charbon de bois et de bois de chauffage n'est généralement pas réglementé et n'est pas contrôlé au Ghana. Cela conduit à une surexploitation et à une gestion non durable des forêts. La mise en œuvre d'un système d'inventaire et de suivi basé sur les besoins des communautés est essentielle pour parvenir à une gestion durable des forêts.
Des plans de gestion des forêts communautaires ont été élaborés, qui intègrent la gestion durable des sites de restauration du projet et de plantation de bois d'énergie, mais aussi la protection de zones sélectionnées telles que les zones tampons des rivières et la gestion générale des ressources forestières. Les feux de brousse réguliers et incontrôlés détruisent la régénération naturelle à venir et les semis d'arbres plantés. Un système de gestion des feux de brousse a donc été intégré dans les plans et soutenu par la formation de volontaires à la patrouille et à la suppression des feux incontrôlés.
Les communautés et les producteurs de charbon de bois doivent être bien intégrés dans le développement d'un système de surveillance et de gestion des forêts. En outre, ils doivent être soutenus par les autorités locales pour déterminer, par exemple, le volume durable de bois qui peut être récolté annuellement et pour sélectionner les zones et les espèces d'arbres qui devraient être protégées de l'exploitation forestière. Pour une gestion efficace des feux de brousse, il est essentiel que les agriculteurs et les éleveurs soient conscients des risques et des dommages que des feux incontrôlés peuvent causer et de la manière dont ils peuvent les contrôler.
Élaborer des activités de suivi dès le début du processus
Participants à un exercice de groupe
GIZ
L'efficacité de la formation est accrue si un suivi des participants est assuré. Cela permet aux organisateurs de vérifier la faisabilité des activités de suivi discutées pendant la formation et de prendre en compte les besoins de suivi[NM1] des participants. Les activités de suivi peuvent aller de séminaires en ligne à des activités sur place dans les pays respectifs.
[Besoins : pas clair = si quelque chose n'a pas été compris ou s'il y a des questions de suivi, ou des ressources nécessaires ou quelque chose de ce genre ?
Si oui : voir la suggestion pour une reformulation possible.
Pour concevoir des activités de suivi appropriées, le contenu de la formation doit être défini (voir le module 2). La diversité des activités dépend également de la structure de soutien dans les pays. Si des projets de partenariat (santé ou climat) sont en place dans les pays participants respectifs, cela permet une plus grande diversité dans les activités de suivi qui peuvent être menées.
Les éventuelles activités de suivi doivent être envisagées dès le processus de planification ;
Il est conseillé de lancer une enquête pour connaître l'intérêt et les préférences des participants ;
La création d'un groupe "What's App" est un moyen rapide, facile et rentable de rester en contact avec les participants et de partager en permanence avec eux des documents et des informations pertinentes.
La formation sur un sujet intersectoriel tel que le changement climatique et la santé est plus difficile pour les participants car leurs connaissances académiques et pratiques ne couvrent pas nécessairement les deux sujets. La formation couvrira probablement un grand nombre d'informations nouvelles pour chaque participant. Compte tenu de la complexité du sujet, il est encore plus important de développer et d'utiliser un large éventail d'approches méthodologiques pour maintenir le niveau d'énergie et la concentration pendant la formation.
Les méthodes interactives et innovantes nécessitent une bonne préparation de la part des présentateurs. Il est souvent nécessaire de préparer des aides ou un contenu spécifique. L'utilisation de certaines méthodes peut s'avérer difficile pour les participants qui ne les ont jamais rencontrées auparavant et peut prendre plus de temps que prévu.
Ajoutez plusieurs sessions de travail de groupe animées ou guidées
Par exemple : diviser les participants en différents sous-groupes (par type de maladie : à transmission vectorielle, hydrique et alimentaire, aérienne, zoonotique, à impact direct) et leur demander de déterminer quelles maladies choisir, comment étudier le lien (évaluation de la vulnérabilité) et comment s'adapter aux impacts climatiques (planification nationale de l'adaptation de la santé publique).
Évitez les longs rapports qui répètent le contenu de la veille ; posez plutôt des questions sous la forme d'un jeu de groupe (quiz) ;
Partagez les diapositives et les résumés afin que les participants puissent interagir plus librement et ne ressentent pas le besoin de tout noter ;
Utiliser un brise-glace différent chaque jour pour que le groupe apprenne à mieux se connaître ;
Programmer des visites de sites, des conférences d'invités et organiser des présentations d'affiches par les participants.
