このビルディング・ブロックは、ガバナンスの課題を解決するための行動、情報の伝達、研修、そしてガバナンス行動の実施における地域資源委員会の継続的な指導とコーチングの確保を支援した。この段階での重要な課題は、ビジョンを共有し、集団で行動する機会を作ることであった。

生物多様性保護地域の管理におけるガバナンスと保全の強化には、保護地域のすべての関係者による強固なステークホルダーの参加と協力が必要である。このプロセスでは、ステークホルダーの分析も行われ、保護区のガバナンスへの貢献も確認された。ビジョン計画を共有し、継続的な調整のためのメカニズムを確立した。

対象となる保護地域におけるガバナンスのギャップや問題点を把握するため、サイトレベルの簡単なプロフィール（ベースライン）を作成した。この際、ガバナンス問題の迅速な評価を支援するため、SAGEも特定された。 このプロセスは、サイトレベルでのプロジェクト実施に関連する主要なステークホルダーの特定にも役立った。

プロジェクトは、特に農村部を対象とした行動変容コミュニケーションという点で、需要側の対策に重点を置いている。これによってプロジェクトは、ICSの利点に関する対象住民の知識を増やし、家庭がICSを購入し、調理用エネルギー・システムに統合することを確実にすることを目指している。

職人、プロフェッショナル、ビジネス・クラスのICS生産者に対し、工房での作業効率を高めるツールや、販売拡大を可能にするビジネス開発サービスを提供することで、生産規模の拡大を支援する。

ブルーパークは、他の自然保護NGO、コミュニケーションやマーケティングの専門家、政府指導者、MPA管理者、科学者、地元の海洋チャンピオンとの協力に大きく依存しています。ブルーパークのネットワークを拡大し、ブルーパーク基準の保全効果を高めるには、多くのパートナーが必要です。

ブルーパークの核心は、MPAの質を向上させるインセンティブである。政府は、大規模なMPAの新規指定を発表することで国際的な注目を集めるが、その約束を果たし、MPAを適切に実施するためには、ポジティブなフィードバックも必要である。インセンティブに基づくこのイニシアチブは、海洋保全のサクセスストーリーに焦点を当て、政府、MPA管理者、コミュニティ、NGOパートナーに、卓越性の可能性と卓越性に伴う評価を検討するよう促すものである。

ガーナでは、木炭や薪を生産するための自然林の伐採はほとんど規制されておらず、監視もされていない。そのため、森林が乱開発され、持続不可能な森林管理が行われている。持続可能な森林管理を実現するためには、コミュニティのニーズに基づいたインベントリーとモニタリングシステムの導入が鍵となる。

参加者のフォローアップが確実に行われれば、研修の効果は高まる。これによって主催者は、研修中に話し合われたフォローアップ活動の実現可能性を確認し、参加者のフォローアップニーズ[NM1]を考慮することができる。フォローアップ活動には、ウェビナーから各国での現地活動まで様々なものがある。

[NM1]ニーズ：不明確。＝何かが理解されていないか、フォローアップの質問があるか、リソースが必要か、そのようなものか。

もしそうであれば、可能な再形成のための提案を参照のこと。