TAAF 2005 yılından bu yana Glorieuses takımadaları, Juan de Nova, Tromelin, Europa ve Bassas de India'dan oluşan Éparses adalarının yönetiminden sorumludur. Bu adaların çoğunluğu, Réunion'un kuzeyinde bulunan Tromelin hariç, Mozambik Kanalı'nda yer almaktadır.

Toplam yüzölçümleri küçük olmasına rağmen (43 km²), bu adalara bağlı Fransız yargı yetkisi altındaki sular Fransa'nın deniz topraklarının %6'sını temsil etmektedir.

Bu adalar, Madagaskar ve Hint Okyanusu Adaları Biyolojik Çeşitlilik Sıcak Noktasının bir parçası oldukları için dünya çapında tanınan bölgesel bir doğal mirasa sahiptir; Biyolojik Çeşitlilik Sözleşmesi tarafından belirlenen 320 Ekolojik ve Biyolojik Olarak Önemli Deniz Alanından 4'üne dahildirler; IUCN tarafından Önemli Biyolojik Çeşitlilik Alanları olarak tanınırlar; ve bazıları BirdLife International tarafından Önemli Kuş Alanları olarak tanınır.

TAAF çevre görevlilerinin bu çeşitli adalardaki daimi varlığına rağmen, Chiropt'îles projesinden önce chiropteranlar üzerine hiçbir çalışma yapılmamıştır. Grande Glorieuse, Europa ve Juan de Nova adalarında sadece birkaç yarasa (Mops sp, Taphien de Maurice cinsi) kaydedilmiştir.

SAGE sürecinin ardından bir eylem planının geliştirilmesi, SAGE sürecinde sunulan tavsiyelerin sistematik ve hedefe yönelik bir şekilde ele alınmasını ve SAGE sürecine katılan kilit paydaşların da eylem planlama sürecine dahil edilerek bu tavsiyelerin uygulanmasına yönelik yol haritasının çizilmesini sağlaması açısından çok önemliydi.

Ayrıca, SAGE sürecinden çıkan tavsiyeler, WMA yönetişim kapasite geliştirme programlarının tasarlanmasında öncelikli alanlar konusunda Honeyguide'a bilgi vermiştir.

IGA projeleri, grubun birlikte iyi çalıştığından emin olmak için AVEC bir yıl boyunca faaliyet gösterdikten sonra önerilir ve geliştirilir. AVEC'lerle üstlenmek istedikleri IGA önerilerini listelemek için toplantılar düzenlenir. Projenin üyeler tarafından benimsenmesini ve sahiplenilmesini güçlendirmek için kullanılan yaklaşımın aşağıdan yukarıya doğru olması (teklifler proje tarafından dayatılmaz) gerektiğinin altını çizmek önemlidir. Tekliflerine dayanarak, yerel bağlama en uygun faaliyetleri belirlemek için bir analiz yapılır.

Karar Verme için Veri süreci, katılımcı topluluk Odak Grup Görüşmeleri (OGG'ler) gerçekleştirerek ve kilit paydaşlardan bilgi toplama, dijital anketlerin geliştirilmesi, veri toplama konusunda numaralandırıcı eğitimi, topluluk veri toplama uygulaması ve anlamlı içgörüler elde etmek için toplanan verilerin analizini içermektedir.

Veri toplama süreci, Tsavo Trust'ın (TT) olumlu ve olumsuz etkileri hakkında bilgi toplayan katılımcı OGG'leri ve paydaşların katılımını içermiştir. Bu, yapılandırılmış bir anketin geliştirilmesini desteklemiştir. İlk Paydaş toplantısında OGG bulguları sunuldu ve katılımcılar ek görüşler sağladı. Bu girdilere dayanarak dijital bir anket oluşturuldu. On eğitimli anketör 156 haneden (yaklaşık 950 kişi) veri toplayarak cinsiyet dengesini sağlamıştır.

Topluluk toplantılarında anket sonuçları ve olumsuz etkilerin giderilmesine yönelik fikirler paylaşılmıştır. İkinci bir Paydaş çalıştayında ilave fikirler toplandı. Bu bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler oluşturmuştur.

Katılımcı tartışmalar, paydaş katılımı, dijital bir anketin geliştirilmesi ve hanelerden veri toplanması da dahil olmak üzere bu temel bileşenler, karar verme süreci için anlamlı içgörüler elde edilmesinde etkili olmuştur.

Değerlendirmeye Hazırlık bloğunun hedefleri şunlardı:

• SAPA'nın Kamungi'nin sosyal etkilerini değerlendirmek için uygun bir metodoloji olup olmadığını belirlemek amacıyla bir fizibilite kontrolü yapmak.
• Değerlendirmenin yüksek kaliteli çok paydaşlı bir süreç olarak uygulanmasını sağlamak için değerlendirmeyi planlamak
• SAPA'nın Kamungi'deki tüm ilgili toplulukları dahil etmesini sağlamaya yardımcı olmak için topluluk haritalaması yapmak.
• Mevcut bilgilerin gözden geçirilmesi: Değerlendirmenin, değerlendirmenin tasarımı ve uygulanmasıyla ilgili mevcut veriler üzerine inşa edilmesini sağlamak.
• Paydaş analizi yapılması, SAPA'ya dahil edilmesi gereken kritik aktörlerin belirlenmesi

SAPA ekibi, TT ve Kamungi Koruma Alanı yönetimine SAPA'ya genel bir bakış sunmuş, bunu SAPA sürecinin haritalanması ve farkındalığı için bir topluluk ziyareti izlemiştir, Kamungi'den biri erkek biri kadın olmak üzere iki kolaylaştırıcı belirlenmiş ve TT'nin bölgedeki olumlu ve olumsuz etkileri hakkında topluluk üyelerinden veri toplamak üzere 2 gün boyunca eğitilmiştir. TT yönetimi, değerlendirmeyi kolaylaştırmak için gerekli verileri sağlamış ve paydaşlarını belirleyip sıralayarak çıkarlarını ve Etkilerini netleştirmiştir. Hazırlık aşaması, tüm onay kutularının karşılanmasını sağlayarak ve bir sonraki yapı taşının yolunu açarak değerlendirme için temel oluşturmaya yardımcı olmuştur.

Kullanılmakta olan yazılım (SMART) geliştirilmediğinden, daha ziyade bir uygulama olduğundan, bunu kullanan başka kuruluşlar da vardı. Sorunsuz bir süreç için diğer ortakların deneyimlerini uyarlamak ve bunlardan yararlanmak gerekiyordu. Bu proje, rehberlik, şablonlar ve eğitim sağlamak için arazideki büyük memelileri izleyen Space for Giants (SFG) ile anlaştı. Eğiticilerin eğitimi, gerekli veri tabanlarının, çevrimiçi platformların ve veri toplama modellerinin geliştirilmesi ve yapılandırılması konusunda da destek sunan SFG tarafından gerçekleştirilmiştir.

Projenin tasarlanmasından iki yıl önce, Ol Pejeta ve Vulcan Inc. arasında Tech Lab aracılığıyla yapılan bir işbirliği sonucunda EarthRanger adlı çevrimiçi bir görselleştirme platformu oluşturuldu ve bu platform o zamandan beri kuruluş içindeki çeşitli kaynaklardan ve ortaklardan gelen raporları entegre etmek için kullanılıyor.

SAGE metodolojisi, yönetişim ve eşitlik kalitesini değerlendirmek için paydaşların öncülük ettiği bir öz değerlendirme süreci kullanır.

İlk faaliyet, DMA'da önemli çıkarları olan veya korumayı olumlu ya da olumsuz yönde etkileyebilecek koruma faaliyetlerini etkileme gücüne sahip olan kilit aktör gruplarının (örneğin fayda paylaşımı, korumayı destekleyen geçim kaynakları projeleri ve çevreye zarar veren faaliyetler) belirlenmesiyle başlamış ve beş farklı aktör grubu belirlenerek SAGE sürecine katılımcı olarak dahil edilmiştir. Bu aktör grupları, AA (Yetkilendirilmiş Dernek) üyelerini, yönetim kurulunu, kadın ve erkek topluluğundan temsilcileri, hükümet temsilcilerini, yatırımcıları ve aynı alanda çalışan diğer ortakları temsil etmiştir.

Bu kilit aktör gruplarının katılımı SAGE sürecinin çok önemli bir başarısıydı çünkü yerel çevre ve kendi DMA'larında gerçekleşen tüm faaliyetler hakkında daha iyi bilgiye sahiptiler ve kendi DMA'ları için doğru değerlendirme ve tavsiyelerde bulundular.

Deniz hıyarı stok değerlendirmeleri dünyanın başka yerlerinde de yapılmıştır, ancak hedef türler, derinlikler ve lojistik gereksinimler farklıydı. Bizim durumumuzda, ilk protokolün sahaya daha iyi uyarlanması, daha gerçekçi ve daha verimli olması için yeniden ele alınması zorunluydu.

Namibya'nın Kunene ve Erongo bölgelerindeki siyah gergedanların korunmasında kadın korucular önemli bir rol oynamaktadır. Devriye gezmek için eşit derecede istekli ve yeteneklidirler ve koruyucu konservansyonlar tarafından tam olarak desteklenmektedirler.

Sehlabathebe Milli Parkı örneğinde, verilerin analizi ve süreçler sırasında belirlenen iyileştirmeye yönelik öncelikli eylemler doğrudan alanın yönetim planını beslemektedir. Bu da değerlendirmeden elde edilen çıktılara daha fazla meşruiyet kazandırmaktadır, çünkü bunlar 1) ilgili tüm paydaşlar tarafından ortaklaşa belirlenmiş ve 2) yönetim planlamasının resmi hükümet süreçlerine dahil edilmiştir. Yönetim planı, donörler arasında kaynak seferberliği için bir araç olarak kullanılabilir ve öncelikli eylemler de yönetim planının uygulanmasının izlenmesi yoluyla takip edilebilir.