Finansal sürdürülebilirliğin geliştirilmesi
Danışman, C-CAM'in mali sürdürülebilirlik dayanıklılık programının yapı taşının bir parçası olarak 2015 planını güncellemek için toplanan verileri kullanmıştır. Bu, mevcut planın, plandaki boşluklara odaklanan önerilerin yanı sıra ekip üyeleri ve diğerlerinden gelen geri bildirimlerle güncellenmesini de içeriyordu. Yeni COVID19 etkisi de plana dahil edildi ve bu ve gelecekteki potansiyel şoklara karşı dayanıklılık oluşturmaya odaklanıldı. Planın geliştirilmesi, uygulamayı yapacak ekip üyelerinin rollerini anlamalarını ve bu rollerin neleri gerektireceğini belirlemede katkı sahibi olmalarını sağlamak için katılımcı bir şekilde gerçekleştirilmiştir. Plan kullanıcı dostu, pratik, gerçekçi ve ulaşılabilir olacak şekilde geliştirilmiştir.
Ekip üyeleri - en azından yönetim kurulu ve personel sürece katılmaya istekli ve muktedir olmalıdır.
Planın katılımcı bir şekilde güncellenmesi için yeterli zaman ve fon ayrılmalıdır.
Mali sürdürülebilirliğin geliştirilmesi uzun vadeli bir süreçtir ve ekip üyeleri ve süreçle ilgili diğer kişilerle anlamlı bir şekilde katılmalarını sağlayacak sağlam tartışmaları içerecek şekilde bunu düzgün bir şekilde yapmak için yeterli fon ve zaman ayrılması gerekir. Bu, planın ekip tarafından kullanılmasını sağlayacaktır, çünkü geliştirme sürecine daha kapsamlı bir şekilde katılma fırsatına sahip olacaklar ve umarız planı kabul edeceklerdir. Bu aynı zamanda C-CAM'in katılımcı planlamaya olan bağlılığını da vurgulayacaktı.
Ekip üyelerine planın nasıl uygulanacağı konusunda eğitim verilmesi de planın daha erken kullanılmasına yardımcı olabilirdi.
Planın geliştirilmesinde tüm ekip üyeleriyle yakın bir şekilde çalışmak, planın uygulanmasında onlara net roller verilmesini sağlayacaktır.
İcra Direktörü, planın geliştirilmesindeki adımlar ve planın nasıl kullanılabileceği konusunda danışmanla görüşmelerde bulunmuş, bu da mali dayanıklılık programında yönetimin rolü konusunda daha küresel bir bakış açısına yardımcı olmuştur.