Galeras FFS için tampon bölgenin çevresel yönetiminin yapılması çok önemlidir. 2005 yılında başlayan bu süreç, %38,2'si koruma bölgelerine karşılık gelen 10.615 hektarlık bir alanın tampon bölge olarak sınırlandırılması, bölgelendirilmesi ve düzenlenmesi gibi önemli sonuçlar elde etmiştir. Yüksek And ve And Orman Cenneti burada stratejik koruma bağlantısı için bir emsal olarak gösterilmektedir. Bu sayede, tüm aktörlerin aktif katılımının teşvik edildiği ve tüm koruma stratejilerinin bölgenin farklı sosyal, teknik, politik ve çevresel çalışma şemaları altında birleştirildiği dinamik bir yönetim sürecinin gerçekleştiği bir teknik komite oluşturulmuştur.Bu uygulama, Galeras FFS'nin ve etki alanının korunmasında bir zorluk teşkil eden bütüncül bir yönetimin yanı sıra, aktörler arasında güvenin oluşmasına, daha fazla teknik koordinasyona, ortak planlamaya ve zaman içinde sürdürülebilir ortak sorumluluğa olanak tanıyan, koruma konusundaki çabaların yönetimi ve eklemlenmesi için bir fırsat yaratmıştır.

Son on yılda, Organik Eylem Planlarının (OAP'ler) geliştirilmesi, Avrupa düzeyinde organik politika oluşturma konusunda daha entegre bir yaklaşım elde etmek için bir mekanizma olarak ivme kazanmıştır. Bununla birlikte, OAP'lerin etkinliği ve sürekliliği ülkeden ülkeye önemli ölçüde değişebilmektedir. Danimarka, organik politikasının hem kapsamı hem de yenilikçi yaklaşımı açısından önde gelen bir örnek ve dünya çapında bir ilham kaynağıdır. Bütüncül önlemler dizisinin ötesinde, özellikle STK'lar da dahil olmak üzere tüm paydaşların katılımını sağlayan yoğun politika geliştirme süreci de kesinlikle aktarılabilir bir özelliktir. Danimarka, organik tarım ilkelerini güçlendirerek ve bunları günlük tarım uygulamalarına daha fazla dahil ederek örnek teşkil etmektedir.

Ndiob'un başarıları, başkalarına da onu örnek almaları için ilham veriyor. Özellikle Ndiob Belediye Başkanı, Senegal Yeşil Belediyeler ve Şehirler Ağı'na (REVES) başkanlık etmektedir: Ocak 2017'de Ndiob'da düzenlenen ilk kurucu toplantıya 30 kadar belediye başkanı katılmış ve burada Senegal Yeşil Belediyeler ve Şehirler Tüzüğü kabul edilmiştir. Daha sonra REVES, aşağıdakilerle sonuçlanan bir eylem planı (Mékhé Deklarasyonu) geliştirmiştir: 1. Belediye başkanları için agroekoloji ve biyogüvenlik (GDO'lar) konusunda kapasite geliştirme faaliyetleri, örneğin 2017 yılında Mékhé ve Dramé Escale topluluklarında ENDA PRONAT'ın teknik desteği ile iki çalıştay düzenlendi ve 2. Ndiob (Thiallé ve Soumnane) Belediye Başkanı da dahil olmak üzere birkaç pilot belediyede kırsal kalkınmanın agro-ekolojik vizyonunun uygulanması. Ndiob, deneyim ve yöntem alışverişi için bir platform haline gelen REVES'e katılmaları için diğer topluluklara ilham verdi.

Los Angeles Şehir Departmanları ve LAUSD, o zamandan beri Amerika Birleşik Devletleri'ndeki diğer birçok bölgeyi etkileyen bir örnek oluşturdu. İyi Gıda Satın Alma Programı'nın 2012'deki kayda değer başarısı, benzer stratejileri uygulamak isteyen diğer şehirlerden ve gıda politikası konseylerinden önemli sayıda teknik yardım talebine yol açtı. Gerçekten de Program, Program standartlarının küçük ve büyük yerel yönetimlerde benimsenmesi için ülke çapında bir hareket başlattı. Bu da 2015 yılında, şu anda programın sahibi ve yöneticisi olan bir STK olan Center for Good Food Purchasing'in kurulmasına ve Amerika Birleşik Devletleri genelinde yaygınlaşmasına yol açtı. Şu anda 14 ABD şehrinde 27 kamu kurumu programa kayıtlı ve bu kurumlar her yıl toplu olarak gıdaya yaklaşık 895 milyon ABD doları harcıyor.

TEEBAgriFood'un Değerlendirme Çerçevesi şu soruya cevap veriyor: Gıda sistemleri hakkında neleri değerlendirmeliyiz? TEEBAgriFood'un metodolojileri ise şu soruya cevap veriyor: Bu değerlendirmeleri nasıl yapmalıyız? TEEBAgriFood, karşılaştırma yapmak için beş uygulama ailesi göstermektedir: (a) farklı politika senaryoları; (b) farklı tarım tipolojileri; (c) farklı gıda ve içecek ürünleri; (d) farklı diyetler / gıda tabakları; ve (e) düzeltilmiş ve geleneksel ulusal veya sektörel hesaplar.

Danimarka'nın özel ve kamu sektörünün daha yenilikçi ve rekabetçi olmasını sağlayacak politikalar tasarlama yönündeki siyasi arzusundan yola çıkan Tarım Bakanı, planın sektörün ihtiyaçlarını karşılayabilmesini sağlamak amacıyla ilgili paydaşların katılımına yönelik net prosedürler uygulamaya koymuştur. Katılım, bir yıl süren istişare süreci ve organik sektörle işbirliği temelinde plan geliştirme sürecinin başında sağlanmıştır.

Geçmişte organik tarıma yönelik politika desteğinin odak noktası genellikle üretim odaklı iken, mevcut Danimarka OAP'si pazar geliştirme (belirli pazarlama kanallarına destek dahil), tanıtım ve farkındalık ile kamu alımlarını öncelikler olarak görmektedir. OAP, itme ve çekme eylemlerinin bir karışımıdır. İtme etkileri üretimi artırmayı amaçlarken, çekme önlemleri organik ürünlere olan talebi artırmayı hedeflemektedir.

Çekme tedbirlerine bakacak olursak, tüketiciler tarafından ve okullar ve hastaneler gibi özel ve kamu mutfaklarında organik ürünlere olan talebi teşvik etmek kilit bir eylemdi. Bu faaliyetler için 2015-2018 döneminde 6,4 milyon Avro ayrılmıştır.

Danimarka'da organik tarıma devlet desteğinin tarihi 1987 yılında Danimarka Parlamentosu'nun Danimarka organik tarım politikasının temel yapısını belirleyen ve bugün de geçerliliğini koruyan Organik Tarım Yasası'nı kabul etmesiyle başlar. Organik tarım için kalıcı sübvansiyonlar 1994 yılında uygulamaya konmuştur. Erken Organik Eylem Planları (OAP'ler) 1995'ten 1999'a kadar oluşturulmuştur.

Mevcut OAP 'Daha fazla organik madde için birlikte çalışma' 2011-2020 dönemini kapsamaktadır. Hükümet değişikliğinin ardından 2015 yılında revize edilmiş ve genişletilmiştir. Plan, 2020 yılına kadar organik üretim yapılan arazi alanını iki katına çıkarmayı hedeflemekte (2007 yılı baz alınarak) ve 2015 ile 2018 yılları arasında bir dizi farklı eylem noktasına özel bütçeler ayırmaktadır. Bu plan Tarım Bakanlığı tarafından başlatılmış ve harici bir danışmanın yardımıyla geliştirilmiştir.

Gösteri sahaları seçildikten sonra, yerel ASM grupları eğitim alır ve FRM'yi altı adımda uygulamak için sözleşme yapılır:

1. Hazırlık ve Planlama: bozulma, sınır, hidrolojik ve ekipman değerlendirmeleri; işgücü, hacim tahminleri; atık yönetimi; İSG standartları
2. Teknik Rehabilitasyon: dolgu, yeniden tesviye ve yeniden profilleme; sınırlı mekanizasyon kullanımı
3. Üst topraklar: tanımlama, koruma ve sahalar arasında yeniden dağıtım
4. Biyolojik Rehabilitasyon: üst toprağın zenginleştirilmesi; doğal rejenerasyon değerlendirmeleri; yerli ve kilit bitki topluluklarının belirlenmesi; tohum toplama; üst toprağa tohum ve doğal gübre dağıtımı; ağaç, çalı ve çim ekimleri
5. Azaltma Hiyerarşisi: Birincil çevresel etkileri ve gereksiz rehabilitasyon çabalarını azaltmak için rehabilitasyon planlamasının aktif ASM tasarımına ve operasyonlarına entegre edilmesi
6. Tamamlanan rehabilitasyon sahasının onay/imza için ilgili devlet idarelerine teslimi

Devlet bakanlıklarının, ASM'nin daha geniş çevre, Korunan Alanlar ve bu tür madencilik faaliyetlerinden etkilenen paydaşlar üzerindeki etkilerini ele almak için çözümler geliştirmek üzere birlikte çalışmaya istekli ve muktedir oldukları temelinde, ulusal bir çalışma grubunun (bu tür bakanlıkları, kurumları ve ilgili temsilci paydaşları içeren) kurulması gerekmektedir. Bu, Tutumlu Rehabilitasyon Gösterimi (FRD) için ortamı hazırlamak üzere yerel yönetim, zanaatkar madenciler ve yerel düzeyde daha geniş paydaşlarla proje katılım sürecini yönlendirmeye yardımcı olacaktır. Bu süreçte önemli bir adım, FRD için ekolojik, ekonomik ve sosyal bağlamda metodolojinin geliştirilmesine ve uygulanmasına hizmet edebilecek sahaların seçilmesidir. Bu FRM çalışma grubunun kurulmasının amacı, metodolojinin geliştirilmesinde katılımcı ve istişareye dayalı bir yaklaşımın benimsenmesini sağlamak ve üzerinde mutabık kalınan kriterlere dayalı, bilinçli ve stratejik bir yaklaşım sağlayan bir demonstrasyon sahası seçim sürecini mümkün kılmaktır. Metodoloji gösterimi için seçilen sahaların tipik, temsili ve rehabilitasyonu üstlenecek resmi ASM kapasitesiyle ilişkili olması gerekir.