Für die Galeras FFS ist ein Umweltmanagement der Pufferzone sehr wichtig. 2005 wurde mit diesem Prozess begonnen, der zu bedeutenden Ergebnissen wie der vorgeschlagenen Abgrenzung, Zonierung und Regulierung von 10.615 Hektar als Pufferzone führte, von denen 38,2 % Schutzzonen entsprechen. Das Hochanden- und Andenwald-Schutzgebiet wird hier als Präzedenzfall für die strategische Schutzkonnektivität angeführt. Auf diese Weise wurde ein technischer Ausschuss gebildet, in dem ein dynamischer Bewirtschaftungsprozess in Gang gesetzt wurde, der die aktive Beteiligung aller Akteure sowie die Einbeziehung aller Erhaltungsstrategien in die verschiedenen Schemata der sozialen, technischen, politischen und ökologischen Arbeit des Gebiets fördert.Diese Praxis führte zu einem integralen Management, das eine Herausforderung für die Erhaltung der Galeras FFS und ihres Einflussbereichs darstellte, aber auch eine Chance für das Management und die Artikulation der Bemühungen um die Erhaltung, etwas, das die Schaffung von Vertrauen zwischen den Akteuren, eine bessere technische Koordination, gemeinsame Planung und nachhaltige Mitverantwortung im Laufe der Zeit ermöglichte.

In den letzten zehn Jahren hat die Entwicklung von Öko-Aktionsplänen (OAPs) als Mechanismus zur Erreichung eines stärker integrierten Ansatzes für die ökologische Politikgestaltung auf europäischer Ebene an Dynamik gewonnen. Die Wirksamkeit und Kontinuität der Öko-Aktionspläne kann jedoch von Land zu Land sehr unterschiedlich sein. Dänemark ist ein führendes Beispiel und eine weltweite Inspirationsquelle, sowohl was den Umfang als auch den innovativen Ansatz seiner Ökopolitik angeht. Über das ganzheitliche Maßnahmenpaket hinaus ist ein sehr übertragbarer Aspekt sicherlich auch der intensive Prozess der Politikentwicklung, bei dem insbesondere alle Interessengruppen, einschließlich der NRO, einbezogen wurden. Dänemark ist vorbildlich, indem es die Grundsätze des ökologischen Landbaus stärkt und sie weiter in die alltägliche landwirtschaftliche Praxis einbezieht.

Die Errungenschaften von Ndiob inspirieren andere, ihrem Beispiel zu folgen. So führt der Bürgermeister von Ndiob den Vorsitz des Netzwerks grüner Gemeinden und Städte Senegals (REVES): Rund 30 Bürgermeisterinnen und Bürgermeister nahmen an der ersten konstituierenden Sitzung im Januar 2017 in Ndiob teil, wo sie eine Charta der grünen Gemeinden und Städte Senegals verabschiedeten. Anschließend hat REVES einen Aktionsplan (Erklärung von Mékhé) entwickelt, der Folgendes zur Folge hatte: 1. Aktivitäten zum Kapazitätsaufbau für Bürgermeister in den Bereichen Agrarökologie und Biosicherheit (GVO), z. B. wurden 2017 zwei Workshops mit technischer Unterstützung von ENDA PRONAT in den Gemeinden Mékhé und Dramé Escale organisiert, und 2. Umsetzung der agrarökologischen Vision der ländlichen Entwicklung in einigen Pilotgemeinden, darunter die des Bürgermeisters von Ndiob (Thiallé und Soumnane). Ndiob inspirierte andere Gemeinden, sich REVES anzuschließen, das zu einer Plattform für den Austausch von Erfahrungen und Methoden geworden ist.

Die Stadtverwaltung von L.A. und die LAUSD haben ein Beispiel gesetzt, das seitdem viele andere Gebiete in den Vereinigten Staaten beeinflusst hat. Der bemerkenswerte Erfolg des Good Food Purchasing Program im Jahr 2012 führte zu zahlreichen Anfragen nach technischer Unterstützung von anderen Städten und lebensmittelpolitischen Gremien, die ähnliche Strategien umsetzen wollen. In der Tat hat das Programm eine landesweite Bewegung zur Übernahme der Programmstandards in kleinen und großen Kommunen ausgelöst. Dies führte 2015 zur Gründung des Center for Good Food Purchasing (Zentrum für den guten Lebensmitteleinkauf), einer Nichtregierungsorganisation, die nun Eigentümerin und Verwalterin des Programms ist, sowie zu dessen Ausweitung auf die gesamten Vereinigten Staaten. Inzwischen sind 27 öffentliche Einrichtungen in 14 US-Städten beteiligt, die zusammen fast 895 Mio. USD pro Jahr für Lebensmittel ausgeben.

Der Bewertungsrahmen von TEEBAgriFood beantwortet die Frage: Was sollten wir über Lebensmittelsysteme evaluieren? Und die Methoden von TEEBAgriFood beantworten die Frage: Wie sollten wir diese Bewertungen durchführen? TEEBAgriFood veranschaulicht fünf Anwendungsfamilien zum Vergleich: (a) verschiedene politische Szenarien; (b) verschiedene landwirtschaftliche Typologien; (c) verschiedene Lebensmittel- und Getränkeprodukte; (d) verschiedene Diäten/Nahrungsmittelteller; und (e) angepasste gegenüber konventionellen nationalen oder sektoralen Konten.

Ausgehend von dem politischen Bestreben Dänemarks, eine Politik zu entwickeln, die den privaten und öffentlichen Sektor in die Lage versetzt, innovativer und wettbewerbsfähiger zu werden, führte der Landwirtschaftsminister klare Verfahren zur Einbeziehung der relevanten Interessengruppen ein, um sicherzustellen, dass der Plan den Bedürfnissen des Sektors gerecht werden kann. Die Beteiligung wurde zu Beginn des Entwicklungsprozesses des Plans auf der Grundlage eines einjährigen Konsultationsprozesses und der Zusammenarbeit mit dem Biosektor sichergestellt.

Während in der Vergangenheit der Schwerpunkt der politischen Unterstützung für den ökologischen Landbau häufig auf der Produktion lag, werden im aktuellen dänischen OAP die Marktentwicklung (einschließlich der Unterstützung bestimmter Vermarktungswege), die Förderung und Sensibilisierung sowie das öffentliche Beschaffungswesen als Prioritäten betrachtet. Der OAP ist eine Mischung aus Push- und Pull-Maßnahmen. Push-Effekte sollen die Produktion steigern, während Pull-Maßnahmen darauf abzielen, die Nachfrage nach ökologischen Erzeugnissen zu erhöhen.

Bei den Pull-Maßnahmen ging es vor allem darum, die Nachfrage nach Bioprodukten bei den Verbrauchern und in privaten und öffentlichen Küchen, wie Schulen und Krankenhäusern, zu steigern. Für diese Aktivitäten wurden im Zeitraum 2015-2018 6,4 Mio. EUR bereitgestellt.

Die Geschichte der staatlichen Förderung des ökologischen Landbaus in Dänemark beginnt im Jahr 1987, als das dänische Parlament das Gesetz über den ökologischen Landbau verabschiedete, das die Grundstruktur der dänischen Politik für den ökologischen Landbau festlegte, die auch heute noch gilt. Dauerhafte Subventionen für den ökologischen Landbau wurden 1994 eingeführt. Die ersten Öko-Aktionspläne (OAP) wurden von 1995 bis 1999 aufgestellt.

Der aktuelle Öko-Aktionsplan "Gemeinsam für mehr Ökolandbau" umfasst den Zeitraum 2011 bis 2020. Er wurde im Jahr 2015 nach einem Regierungswechsel überarbeitet und erweitert. Der Plan zielt darauf ab, die ökologisch bewirtschaftete Fläche bis 2020 (ausgehend von 2007) zu verdoppeln, und sieht für den Zeitraum 2015 bis 2018 spezifische Haushaltsmittel für eine Reihe von Aktionspunkten vor. Dieser Plan wurde vom Landwirtschaftsministerium initiiert und mit Hilfe eines externen Beraters entwickelt.

Sobald die Demonstrationsstandorte ausgewählt sind, erhalten die lokalen ASM-Gruppen eine Schulung und werden mit der Umsetzung des FRM in sechs Schritten beauftragt:

1. Vorbereitung und Planung: Degradations-, Grenz-, hydrologische und Ausrüstungsbewertungen; Arbeitsaufwand, Volumenschätzungen; Abfallmanagement; Arbeitsschutzstandards
2. Technische Sanierung: Aufschüttung, Neuschotterung und Reprofilierung; Einsatz von begrenzter Mechanisierung
3. Oberböden: Identifizierung, Konservierung und Neuverteilung auf den Flächen
4. Biologische Sanierung: Anreicherung des Oberbodens; Bewertung der natürlichen Regeneration; Identifizierung einheimischer und wichtiger Vegetationsgemeinschaften; Saatgutsammlung; Einbringen von Saatgut und Naturdünger in den Oberboden; Pflanzung von Bäumen, Sträuchern und Gräsern
5. Hierarchie der Schadensbegrenzung: Integration der Sanierungsplanung in die Gestaltung und den Betrieb des aktiven Bergbaus, um primäre Umweltauswirkungen und unnötige Sanierungsmaßnahmen zu reduzieren
6. Übergabe des fertiggestellten Sanierungsgebiets an die zuständigen Regierungsbehörden zur Genehmigung/Abnahme

Auf der Grundlage, dass die Ministerien bereit und in der Lage sind, zusammenzuarbeiten, um Lösungen für die Auswirkungen von ASM auf die Umwelt im weiteren Sinne, auf Schutzgebiete und auf die vom Bergbau betroffenen Interessengruppen zu entwickeln, muss eine nationale Arbeitsgruppe eingerichtet werden (die solche Ministerien, Behörden und relevante repräsentative Interessengruppen umfasst). Dies wird dazu beitragen, den Prozess der Projektzusammenarbeit mit der lokalen Regierung, den Bergleuten und weiteren Interessengruppen auf lokaler Ebene zu steuern, um die Voraussetzungen für die Frugal Rehabilitation Demonstration (FRD) zu schaffen. Ein wichtiger Schritt in diesem Prozess ist die Auswahl von Standorten für FRD, die für die Entwicklung und Anwendung der Methodik im ökologischen, wirtschaftlichen und sozialen Kontext geeignet sind. Der Zweck der Einrichtung dieser FRM-Arbeitsgruppe besteht darin, einen partizipatorischen, beratenden Ansatz für die Entwicklung der Methodik zu gewährleisten und einen Auswahlprozess für Demonstrationsstandorte zu ermöglichen, der einen fundierten und strategischen Ansatz auf der Grundlage vereinbarter Kriterien gewährleistet. Die für die Demonstration der Methodik ausgewählten Standorte müssen typisch und repräsentativ sein und mit formalisierten ASM-Kapazitäten zur Durchführung der Sanierung verbunden sein.