TEEB 因其在 2010 年对自然的经济价值进行的开创性研究而闻名，它汇集了来自 33 个国家的 150 多位专家，向全球社会发出了一个强烈而紧迫的信息，即我们的农业和粮食系统需要进行可持续、公平和健康的转型。TEEBAgriFood 倡议汇集了科学家、经济学家、政策制定者、商界领袖和农民组织，共同商定如何根据整个粮食价值链的全面影响和依赖性，对农业系统、实践、产品和政策方案进行框架、开展和使用整体评估。

TEEBAgriFood 的评估框架回答了这个问题：我们应该如何评价粮食系统？TEEBAgriFood 的方法回答了这个问题：我们应该如何进行评估？TEEBAgriFood 举例说明了五个应用系列，用于比较：(a) 不同的政策方案；(b) 不同的农业类型；(c) 不同的食品和饮料产品；(d) 不同的饮食/食物板块；(e) 调整后的国家或部门账户与传统的国家或部门账户。

与其他利益攸关方合作，发挥协同作用，有助于确保成功。

汇集人力、技术和财政资源有助于以更少的时间和金钱取得更多的成果，也有助于遏制解决方案的复制。

所有合作伙伴和社区都会积极参与整个过程，因此各方都能发挥主人翁精神，从而取得成功。

社区主导的倡议成功的几率更高。为社区而与社区合作是确保过程和结果所有权的最佳方式之一。

在我们参考的维希加县案例中，在向干预社区分发基线调查结果后，在所有参与合作伙伴的指导下，当地人集思广益，提出了可行的干预措施。

这在很大程度上促进了项目的成功，因为参与者热情高涨，努力确保项目的成功实施和连续性。一些成员自愿将自己的土地和其他资源用于该项目，因为这是他们自己的项目。

合作伙伴为项目的启动提供了一些资金支持，并提供了农业营养知识和技能。

关于研究社区的可靠的最新数据是干预措施取得成功的关键因素。

数据提供了对社区的预先了解，以及与其他现有项目（如果有的话）合作的可能领域。

在我们的维希加项目中，基线调查的结果让我们了解了当前的情况（现有的营养差距）。我们还与社区分享了调查结果，社区根据这些结果进行了讨论，并提出了解决所发现问题的可行方法。

为了在图尔卡纳和埃塞俄比亚扩大项目规模，我们将利用早先在这两个地区收集的农业营养数据。

中期和末期的数据收集工作将有助于确定干预措施是否有效。

PONT 是名为 "自然信托联盟"（NTA）的四个基金之间合作的一部分，以共享业务服务。高加索自然基金（CNF）与 PONT 于 2016 年 6 月建立了 NTA。2017 年 3 月，蓝色行动基金加入了工作伙伴关系，随后遗产景观基金也于 2020 年加入。NTA 的使命是 "为我们的合作伙伴提供业务支持，使他们能够专注于自然保护的核心任务"。NTA 办事处设在法兰克福，因为 NTA 的所有四个伙伴基金都是在德国注册的基金会。NTA 使 PONT 得以在阿尔巴尼亚地拉那设立区域方案办事处，并在该办事处管理赠款方案。通过这种共享服务的伙伴关系，PONT 节省了行政费用（付款、会计、报告、审计、投资支持、通信）。

作为一项与公民建立联系并为其做出贡献的战略，因为在第一届（2013 年）活动中，我们能够为所有支出提供资金，通过收取活动注册费产生了一项保护基金，该基金已交付给推广集团 CPY，并将其投资于保护行动和领土的可持续利用，利用该基金购买了用于监测生物多样性的陷阱相机。
由于参与人数和相关费用大幅增加，这一建议在随后的几届活动中难以为继。

为了改善闾丘河的地方治理，必须将生态系统方法纳入土地管理的主流，并对水利地方治理结构、地方当局和农民进行相应的培训。他们共同实施 EbA 措施来应对干旱和多变性，例如：土壤保持措施、保护泉水和实施农林系统。

能力建设的对象包括

• >通过 "边做边学 "的方法，为 100 多名农民提供了能力建设，以在实地取得示范成果。实施的环境生物多样性措施侧重于水和土壤的生态系统服务、生产多样化、减轻气候变化和多变性（风和极端降雨）对作物和商品的影响，以及改善该地区的水渗透和供水。
• 对水资源委员会进行组织和管理技能以及水资源综合管理方面的培训，以影响他们对水生态系统服务重要性的认识。
• 对领导和农民妇女进行了沟通技能培训。
• 市政官员参加了地区气候变化适应培训，并与中美洲其他 30 个地方政府交流经验。

适应性治理需要灵活的政策和法律框架。因此，分流域上游的治理平台需要管理工具，使那些能够带来最大社会环境效益的适应方案和治理形式得到重视和制度化。起草了伊斯兰教育、科学及文化组织（ADESCO）若干水事委员会和分流域两国社区 委员会的内部条例，后者还更新了其战略计划（五年计划）和年度业务计划。

在这一过程中，考虑到了该分流域的新动态和新趋势，以及环 境生物影响评估（EbA）方法。市政政策的制定也得到了支持（萨尔瓦多拉帕尔马和圣伊格纳西奥的地方适应计划）。鉴于适应气候变化的工作处于未来气候影响和发展轨迹的一系列不确定因素之中， 这些框架和工具必须不断发展，始终考虑到从实地和治理经验中获得的教训。这样，气候变化适应工作就能以灵活的方式向前推进，并通过迭代循环，根据长期的不确定性制定短期战略。

多层次和多部门的适应治理意味着在多个层面与不同部门合作。这需要建立联系，以更好地衔接地区行动者。

在闾丘河分流域上游，这就需要与基层（社区）组织密切合作，发展自下而上的水资源管理。为此，支持成立了与社区发展协会（ADESCOs）、市政当局和两国社区委员会相联系的水资源委员会。

4 个水委员会及其供水系统的能力得到了加强，随后在市政管理下正式成立。

此外，按照多级治理的方法，通过结构调整建议、培训、新的管理工具和加强与市政府的联系，加强了两国社区委员会。目前，该委员会正在牵头处理社区用水问题，以防止在用水方面发生冲突。