管理国家公园的机构习惯于编制涉及直接收入和成本（包括门票、特许权、资源使用费等）的财务报告。然而，这种观点没有考虑到保护区（PA）更广泛的经济效应，包括其货币价值及其为地区经济创造的就业机会，而这往往是公园运营直接成本的数倍。

巴西管理着 334 个联邦保护区，总面积达 1.7 亿公顷。尽管保护区系统规模庞大且具有重要的生物多样性，但巴西的相关预算尚未得到充分证实。此外，由于缺乏实证研究，旅游业通过游客消费所产生的影响和附加值仍不明确。因此，我们的目的是估算旅游业对巴西联邦保护区系统的经济影响。

La coordinación del proyecto ha venido conformando una alianza con gobiernos locales, centros de investigación y organizaciones de base con presencia específica en cada una de las cuencas del proyecto para asegurar una comunicación directa con los productores y otros actores del territorio.由于当地的非政府组织网络，在向生产者介绍信息和结果的会议上产生了更大的影响，并将诊断结果与当地的实际情况进行了有效的对比。这种支持在当地的实例包括i) el manejo de intereses diferentes y de potenciales conflictos entre actores en el PN Cofre de Perote; ii) creación de sinergias por parte de las instituciones a nivel de gobierno, a través de sus programas de asistencia social, de subsidios, dirigidos a ciertos lugares que coinciden con el proyecto；iii) establecimiento de líneas de trabajo coordinadas desde nivel gobierno, desde ANP hasta las OSC; iv) coalición entre OSC podían tener más impacto en el territorio, reducir costos; aprovechar las diferentes capacidades de los diferentes actores y potenciar el impacto de las acciones.

在 PAMIC 的创建和发展过程中，与环境部门有关的多个政府机构齐心协力，共同设计了一个极具前瞻性和创新性的项目，该项目由三个联邦政府机构和一个私人基金共同发起。El INECC 负责协调计划的建设（PAMIC）；la CONANP 负责支持 ANPs 的管理和运作；la CONAFOR 负责实施生物多样性基金的环境服务收费计划（PSA）。在这方面，古巴妇女联合会贡献了自己在管理融资方案方面的经验；通过这些机构间安排，形成了两个更多的基金来发挥效应。Además, el diseño de gobernanza y coordinación interinstitucional incluye un Comité Técnico del Proyecto que supervisa y dirige la operación del C6; una Unidad Coordinadora del Proyecto y dos Unidades Regionales de Proyecto, las cuales tienen la responsabilidad de la coordinación diaria en temas técnicos y logísticos.Este diseño de coordinación interinstitucional es parte esencial para generar mayores alcances en el ordenamiento del territorio buscando impactos colectivos.

多层次和多部门的适应治理意味着在多个层面与不同部门合作。这需要建立联系，以更好地衔接地区行动者。

在闾丘河分流域上游，这就需要与基层（社区）组织密切合作，发展自下而上的水资源管理。为此，支持成立了与社区发展协会（ADESCOs）、市政当局和两国社区委员会相联系的水资源委员会。

4 个水委员会及其供水系统的能力得到了加强，随后在市政管理下正式成立。

此外，按照多级治理的方法，通过结构调整建议、培训、新的管理工具和加强与市政府的联系，加强了两国社区委员会。目前，该委员会正在牵头处理社区用水问题，以防止在用水方面发生冲突。

Sixaola 河流域两国委员会（CBCRS）是该流域的多层面（多部门和多层次）治理平台。该委员会汇集了来自不同级别政府和部门（包括两国的土著人民和地方私营部门）的代表，但需要实现更有效的纵向和横向一体化。跨境领土发展战略计划（2017-2021 年）的编制工作起到了促进机构间和部门间协调与合 作、就国家框架和地方需求开展对话以及促进 EbA 的作用。

在地方一级实施了 Eba 措施，如利用综合农场实现农业多样化和植树造林行动。其目的不仅仅是个别影响，而是将经验教训推广到流域范围，例如

• CBCRS 的项目组合
• 协调两国活动，如农业生物多样性博览会。
• 生物走廊生产者协会，该协会促进了经验交流和同行之间的联系（生产者、市政当局）

其目标是建立一个信托基金并将其资本化，该基金以可持续环境投资基金（FIAS）为依托，旨在保护、保存和养护加拉帕戈斯海洋保护区（GMR），确保其财务可持续性。

该基金要达到的主要长期里程碑是增加 40 英里的加拉帕戈斯海洋保护区。此外，该基金还旨在制定和实施加拉帕戈斯海洋保护区的预防、养护和保护计划。为实现这些里程碑，确定了三项主要计划。不过，有两个贯穿各领域的主题，即气候变化和环境交流与教育，被确定为实现全球 地质公园良好保护和保存的关键。

这三项计划是

• 维持并加强全球海洋监测网监测和监督计划，以保护海洋遗产；
• 通过监测和研究，合理利用全球海洋生物资源保护区的环境产品和服务，保 证全球海洋生物资源保护区的保护及其生态完整性；
• 促进全球海洋监测网应急计划的制定和实施。

更新收费标准的原因如下

• 20 年没有更新旅游经营许可费的价值：
• 与旅游经营者获得的收入相比，这笔费用过低；
• 保护区的行政和管理费用，因为保护区的使用者受益于保护区的环境服务；

为更新收费标准而达成的协议的相关方面：

• 与旅游部门达成社会化支付协议；
• 4 年的谈判过程
• 不同类型的谈判（规模有大有小，取决于旅游类型）；
• 根据厄瓜多尔现行的统一基本工资 SBU，每年对价值进行更新，计算公式为船舶净登记吨位乘以 SBU 的 80%；
• 为经营者提供付款便利，即可以分三期付款。
• 储备局已优化其系统，以便能够在线发出收款指令，并通过银行转账付款。
• 小型船只缴费更少
• 国家曾对 162 艘旅游船收取 492 000 美元的费用，随着费用的增加，费用将逐步提高，2018 年为 1 902 847 美元；2019 年为 2 885 540 美元；从 2020 年起为 3 915 312 美元。

FHA 通过保护协议支持当地农民从事养蜂业。他们用所得收入养家糊口，并购买铁丝围栏牧场，防止奶牛进入森林。

我们支持 10 个当地合作社进行能力建设和改进产品，并支持其中三个合作社发展生态旅游。他们用收入购买从森林采集的替代品。

我们的 12 名员工中有 10 名来自当地村庄。他们赚取的收入帮助他们改善了家庭生计，也帮助他们、家人和邻居改变了对森林保护的态度。

当地社区的积极贡献和其他利益相关者的支持是联邦森林管理局成功保护吉什瓦蒂森林的关键因素，同时也是明确各方责任和义务的关键因素。同时，这也成功地影响了政府将这片森林升级为国家公园。

了解和管理土地使用规划、土地使用模式和活动监管的工具、机构和程序，对于有效管理保护区和领土的生存能力至关重要。