1) 保护已成为全世界越来越多年轻人的职业选择。但许多保护组织抱怨说，年轻的毕业生没有正确的态度或实际技能。自然-塞舌尔在库桑岛特别保护区创建了保护训练营（CBC），以测试是否可以将该岛作为实验室，让年轻人掌握保护技能，同时将所支付的费用作为海洋保护区的可持续供资机制。从 2016 年 4 月至 2019 年 12 月，该计划得到了全球环境基金的资金支持。全球环境基金项目为一名全职的 CBC 协调员、设备、材料和其他费用提供资金支持。 协调员负责管理申请流程，接收参与者并将其纳入计划。 一名保护经理负责领导保护工作，而首席典狱长则负责管理所有后勤工作。CBC 是独家项目，每期最多 6 人参加，全年进行。每期为期 4 周，费用为 1000.00 欧元（不包括机票和食物）。由于需求量大，还推出了为期 2 周的课程。根据塞舌尔法律，自然-塞舌尔是一家私人培训和教育机构，培训结束后将颁发结业证书。

在第 4 阶段，将开展实地研究，检验各项措施的方法和效果。研究和所有阶段的结果将用于验证和规范方法，并推动游客指标和模型的开发。 根据第 3 阶段开发的定制方法套件，第 4 阶段可能包含多种技术，既包括通过调查和观察进行现场数据收集，也包括从现有来源或其他机构活动中进行数据挖掘。

在第 3 阶段，对专家小组提供的数据进行分析，找出差距。在此分析基础上，设计出专门针对保护区的方法。根据第 1 和第 2 阶段收集的数据，以及管理者和利益相关者的反馈意见，评估与特定取样技术相关的可信度，为每个特定 MPA 设置量身定制该方法。

第 2 阶段将各机构管理人员、当地利益相关者和研究人员聚集在一起，以解决一系列管理目标和相关的监测需求。在这一合作过程中，所有利益相关者都会就法律授权、政策以及影响特定保护区内游览和使用的因素贡献自己的知识和观点。管理人员和当地信息提供者参与了一系列调查和研讨会，这些调查和研讨会根据之前的反馈意见，从基础较为广泛的问卷调查发展到问题更为具体的问卷调查。专家小组讨论游客趋势以及在监测其所在地游客量方面所面临的具体挑战。每次迭代调查和研讨会的结果都会提供详细的信息，让人们了解目前对游客量的了解程度以及对获取信息方式的信任程度。

在第 1 阶段，研究人员查阅文献，全面了解在各种环境下游客取样、估算和监测的方法。通过这项研究，研究人员确定了可能的方法及其产生的数据类型，以及在不同规模下使用每种方法的优缺点。为了研究在选定的国家海洋保护区中哪种方法和游客指标最有效，需要对保护区的所有景点属性、游客活动和条件（社会、生物物理、监管、空间和时间等）进行清查。然后，研究人员根据不同的置信度（从低到高）确定哪些方法可能适合该特定保护区。本解决方案将以格雷礁国家海洋保护区为例，更好地理解 NMS-COUNT。

世界自然保护联盟之所以参与达姆拉港项目，是因为担心该港口会对橄榄利海龟造成伤害。然而，随着世界自然保护联盟对问题的深入研究，它了解到海龟的死亡率已经急剧上升。印度野生动物研究所编写的一份报告指出，海龟死亡率已从 20 世纪 80 年代初的每年几千只增加到 20 世纪 90 年代中期的 1 万多只。据认为，机械化拖网捕鱼和刺网捕鱼是造成海龟死亡的原因。

当地社区对海龟的价值认识不足。为了解决这个问题，世界自然保护同盟的团队参与了社区宣传活动，包括创造性的教育项目和传统的推广活动。DPCL还建立了一个社区培训中心，使当地村民能够发展新的技能。

世界自然保护联盟还发现，使用海龟排除装置（TED）有助于减少拖网捕鱼造成的海龟死亡，而拖网捕鱼是该地区最大的问题之一。对于达姆拉地区的渔民来说，这种装置并不陌生--印度的非政府组织和科学家过去曾与渔民一起测试过这种装置，但并没有得到使用。世界自然保护同盟 DPCL 团队与当地渔业合作社官员和社区进行了广泛磋商，以更好地了解问题所在。

世界自然保护联盟（IUCN）认为，疏浚是对海龟的严重威胁，因此将其列为优先事项。 世界自然保护联盟与物种生存委员会海龟专家小组的专家一起，设计并制定了在港口作业期间应遵守的疏浚协议。其中包括在所有挖泥船的拖头安装海龟偏转装置，以确保海龟不会被拖入挖泥船。所有挖泥船都配备了训练有素的观察员来监督这一过程。这些观察员将全天候检查流入和溢出管道上的滤网。采取这些措施（导流板、滤网和人工观察员）是为了确保挖泥工作对海龟 "友好"。这些措施在印度的疏浚活动史上尚属首次。

照明是第二个被确认的主要威胁，因为众所周知，过强的眩光会分散幼龟的注意力，因为它们会本能地向光线明亮的地方移动而远离大海。为此，世界自然保护联盟委员会的专家们为港口照明计划提供了具体指导，并被港口当局采纳。世界自然保护同盟还帮助塔塔钢铁公司确定了正确的照明设计。如今，达姆拉港是印度第一个也是唯一一个安装了 "海龟友好型 "照明设备的港口。

私营部门通常被描述为对环境问题视而不见。但实际上，私营部门在生物多样性方面投入了大量资金。该项目是企业加深对环境问题的理解和培养超越底线思维的企业习惯的一个机会。不那么明显的是，对于环境专家来说，这是一个加深对企业和发展动态的理解，并学会在自己的评估中纳入底线分析的机会。

2015 年至 2019 年期间，图布卡尔国家公园管理局（DPNT）制定了数据收集表，用于监测 i) 与旅游活动有关的违法行为，以及 ii) 野生动物。

这些表格是给当地生态护卫队的纸质表格，让他们在实地调查时填写，并附上照片，然后交给图布卡尔国家公园区域经理（PNTb）：后者根据这些表格为 DPNT 绘制季度报告和位置图，并将其输入数据库。

从 2019 年 10 月底开始，DPNT 计划改进并促进当地生态警卫的数据收集工作：图布卡尔国家公园的生态旅游官员与科学监测官员和 PNTb 区域管理者合作，为该保护区改编了CyberTracker软件，以便为图布卡尔国家公园的监测工作开发一个易于使用的移动应用程序。计划很快将对图布卡尔国家公园（Toubkal National Park）的生态保护人员进行使用该应用程序的培训。

通过外包服务招聘的当地生态护卫对高山及其居民非常了解。但是，他们在如何识别某些动物物种方面的知识还很欠缺，也从未按照事先制定的数据收集规程进行过监测。

因此，他们必须能够从这些培训课程中受益：在课堂上学习理论课，熟悉物种识别表和 数据收集表，并开始使用全球定位系统和数码相机等技术设备（01 天/课时）；在图布卡 尔国家公园中心地带（PNTb）进行实践课，以评估受益人的体能和对山区的了解，并应用 他们在理论课上所学到的知识（06 天/实践课时）。