إنشاء ودعم التنمية للمنظمات على مستوى القرية.
من تنفيذ المسح التشاركي ووضع تخطيط متوسط الأجل، يلزم وجود خطط عمل للمتابعة قصيرة الأجل مثل:
1. جعل اتحاد المزارعين والشركة المملوكة للقرية (بوندوك لادا)، ومجموعة البحث معترف بها قانونيًا على الصعيدين المحلي والوطني,
2. دعم الاستراتيجيات السنوية التي تستند إلى تخطيط متوسط المدى، مثل:
a. اتحاد المزارعين لزيادة حجم المحصول السنوي، وعدم التوسع في زراعتهم في منطقة حماية مصادر المياه، واستخدام المبيدات العضوية والأسمدة، وتصنيف التوت الفلفل لبيعه إلى شركة بوندوك لادا.
b. تقوم الشركة بشراء توت الفلفل المصنف بالسعر العادل الذي يتم مناقشته مع اتحاد المزارعين، وإنتاج منتج ما بعد الحصاد كمنتج فوري، والتحول التدريجي إلى التعبئة والتغليف البيئي للحد من تأثير النفايات البلاستيكية.
c. مجموعة بحثية لتعليم كيفية تصنيف الفلفل بمعايير عالمية، وتعليم كيفية دمج كل نوع من أنواع الزراعة (الفلفل والثروة السمكية) من خلال توفير التغذية لبعضها البعض.
يجب مزامنة هذا التخطيط السنوي الذي يتم ترتيبه من قبل القرية مع التخطيط المتوسط والطويل الأجل على مستوى المقاطعة وعلى المستوى الوطني من أجل الحصول على دعم أفضل من الحكومة.