Grace à l'expertise issue des blocs 1 et 2, le conseil de gestion a pris un avis éclairé et a demandé à l'Etat français de réglementer la circulation du jet ski dans l'archipel de Molène. L'expertise réalisée sur la base des connaissances acquises par le Parc étant irréfutable, l'Etat français a pris la décision d'interdire le Jet Ski dans l'archipel.

Il est très important d'identifier les activités susceptibles de nuire à la consercation de l'espèce à protéger. Ici, nous avopns identifié plusieurs sources de nuisance. Ce texte ne traite que des nuisances causées par le jet-ski. Afin de confirmer les nuisances engendrées par ces engins, dans nbotre zone, nous avons réalisé un enregistrement du bruit propagé en utilisation normale. LA bibliographie nous a enfin permis de confirmer la gène occasionnée.

La suite de l'organisation de chaque groupe du village consiste à organiser une formation et un développement de la production post-exploitation, comme l'amélioration de la qualité des matières premières, l'emballage, la commercialisation et la recherche et le développement. La technologie applicable (c'est-à-dire l'intensification de la pisciculture (biofloc), la production d'aliments pour poissons à l'aide de déchets d'élevage de poivrons et de riz soutenus par un traitement mécanique, l'engrais organique à l'aide de déchets d'élevage de poissons traités, etc. Des formations et diverses expositions permettent d'élargir l'éventail des informations sur les marchés et les technologies. Jusqu'à l'étape finale où la population locale est entièrement capable d'exécuter et de développer elle-même la machine. La technologie évolutive qui sera appliquée dans le village doit être contrôlée de manière à ne pas dépasser sa biocapacité (estimation de la capacité d'un écosystème ou d'une zone de production biologique à absorber les déchets et à produire des ressources naturelles).

Après l'exécution de la cartographie participative et la création d'un plan à moyen terme, il est nécessaire de mettre en place des plans d'action de suivi à court terme, tels que

1. Faire en sorte que l'union des agriculteurs, l'entreprise villageoise (Pondok Lada) et le groupe de recherche soient légalement reconnus au niveau local et national,

2. Soutenir les stratégies annuelles basées sur la planification à moyen terme, telles que :

a. L'union des agriculteurs doit augmenter le volume annuel des récoltes, ne pas étendre leur agriculture dans la zone de protection des sources d'eau, utiliser des pesticides et des engrais biologiques, classer les baies de poivre pour les vendre à l'entreprise Pondok Lada.

b. L'entreprise achète des baies de poivron calibrées à un prix équitable, après discussion avec l'union des agriculteurs, et produit le produit post-récolte comme un produit instantané, en le transformant progressivement en éco-emballage pour réduire l'impact des déchets plastiques.

c. Un groupe de recherche enseigne comment classer le poivre selon la norme mondiale et comment intégrer chaque type d'agriculture (poivre, pêche) en s'apportant mutuellement des nutriments.

Cette planification annuelle organisée par le village doit être synchronisée avec la planification à moyen et long terme du district et du pays afin de bénéficier d'un meilleur soutien de la part du gouvernement.

Merancang Ilir est situé sur la rive de la rivière Segah dans le district de Berau, Kalimantan Est, Indonésie. La rivière est l'une des plus grandes rivières de Berau. Elle est généralement utilisée par les barges des compagnies minières d'huile de palme et de charbon pour transporter l'huile de palme brute (CPO) et le charbon. La majorité des villages situés de part et d'autre de la rivière ont été acquis par ces entreprises, jusqu'à 80 % de leur territoire. Mais Merancang Ilir est un village unique, dont les habitants croient toujours que sans ces entreprises, ils peuvent encore prospérer grâce à l'agriculture. Ils croient également qu'en laissant entrer ces entreprises, ils n'obtiendront pas de réponse à la question de savoir comment accroître l'égalité économique. Pour soutenir ces rêves, nous avons l'intention de les aider à devenir économiquement indépendants dans le système agricole. Avant de commencer à agir, nous devons réaliser une cartographie participative afin d'acquérir une connaissance plus détaillée du potentiel et des problèmes actuels du village. En utilisant les SIG et en organisant une formation de base pour les villageois, ces derniers peuvent établir des stratégies de développement basées sur l'agriculture durable et l'agro-industrie.

Le río Paz est confronté à plusieurs problèmes de gouvernance, tels que la faible présence et la mauvaise coordination des institutions, qui entraînent une mauvaise gestion du fleuve et des écosystèmes côtiers.

L'UICN, l'UNES et les communautés locales ont proposé un bloc de construction pour assurer la mise en œuvre complète de la solution. Le processus implique le renforcement et l'articulation des structures locales de gouvernance :

- l'identification de leaders

- la sensibilisation sociale

- la consolidation des groupes locaux tels que l'association Istatén, le comité du micro-bassin d'Aguacate, les groupes de femmes et les conseils de l'eau.

Les structures de gouvernance élaborent des plans de travail opérationnels intégraux qui répondent aux besoins locaux et améliorent les capacités sociopolitiques et de plaidoyer. Le plaidoyer vise à (i) persuader le ministère de l'environnement et des ressources naturelles (MARN) d'établir des sanctions pour ceux qui se livrent à des pratiques de pêche interdites, et d'exiger une plus grande responsabilité dans l'utilisation de l'eau et la gestion des déchets liquides par l'industrie sucrière ; et (ii) demander au ministère de l'agriculture (MAG) de contrôler l'utilisation de l'eau par cette industrie (c'est-à-dire les permis accordés) et d'introduire des tarifs de l'eau proportionnels au volume utilisé. L'affaire a déjà été portée devant le Tribunal de l'environnement et est en attente d'une résolution.

Sous la direction de l'association Istatén et du comité du micro-bassin d'El Aguacate, les mesures d'EbA suivantes ont été mises en œuvre en faveur des moyens de subsistance locaux et de leur résilience au changement climatique.

Les communautés ont ainsi mis en œuvre leurs propres solutions aux problèmes qu'elles avaient identifiés, sous la devise : " Rivière Paz : Vie, refuge et nourriture.

Ces mesures sont les suivantes :

• Le déblocage et l'élimination des sédiments des canaux de la mangrove pour permettre à l'eau douce d'entrer et de rétablir des niveaux de salinité optimaux.
• Reboisement des zones de mangrove dégradées (en raison de l'abattage aveugle et du pâturage du bétail).
• Surveillance communautaire des sites clés, avec des responsables désignés à tour de rôle, afin d'empêcher l'abattage des mangroves et l'extraction excessive d'espèces, et d'assurer la protection des jeunes plants dans les zones reboisées.
• Conception et mise en œuvre d'un plan local d'utilisation durable (PLAS) qui réglemente l'extraction dans la mangrove de poissons, de crustacés (crabes et crevettes) et de mammifères (périodes, quantités et pratiques), en vue d'une gestion durable des espèces.

Ces mesures visent à accroître et à gérer la zone de reproduction des espèces les plus intéressantes sur le plan économique et alimentaire. En outre, la restauration des mangroves a amélioré la protection contre les tempêtes et les vagues.

L'apprentissage par l'action est un processus qui implique la mise en œuvre d'activités d'EbA, associée à un programme pratique de renforcement des capacités pour l'extension des résultats. Outre le renforcement des capacités et des compétences des communautés locales, le processus génère des preuves des avantages de l'EbA grâce à la mise en œuvre d'un système de suivi destiné aux décideurs politiques. Voici quelques éléments et étapes du processus :

1. Évaluation participative de la vulnérabilité socio-environnementale des communautés.
2. Hiérarchisation des sites de restauration des mangroves, en tant que mesure d'EbA, sur la base de l'évaluation et en complément des connaissances traditionnelles.
3. Suivi et évaluation participatifs de l'efficacité des mesures d'atténuation des risques pour la sécurité alimentaire. La recherche (échantillon de 22 familles) vise à comprendre les avantages de la restauration sur leurs moyens de subsistance.
4. Processus de renforcement des capacités pour consolider la gestion des ressources naturelles, le plaidoyer local et les capacités d'adaptation, par le biais de formations et d'échanges d'expériences sur l'adaptation :

• Des formations et des échanges d'expériences sur l'adaptation au changement climatique, la gestion des bassins versants et de l'eau, et la gestion durable des mangroves.
• Soutien technique aux communautés, pour entreprendre conjointement la restauration de la forêt de mangrove.
• Activités de suivi conjointes. Grâce à des preuves tangibles, les communautés sont en mesure de sensibiliser l'opinion publique, d'acquérir des capacités de plaidoyer politique et d'accéder à des ressources financières.

La première étape de cette solution est de connaitre parfaitement le domaine vital de l'espèce à protéger (ici Tursiops truncatus). Il a donc falu réaliser des actions de science participative en intégrant les données d'observation des entreprises de tourisme et mettre en place un réseau d'hydrophones. Les agents du Parc ont ensuite été formés à l'observation du Grand dauphin. Ils ont en particulier appris à détecter l'activité de l'animal en fonctioon de son comportement (chasse, interactions socioales, repos...). Ces connaissances ont été cartographiées.

Comme stratégie de connexion et de contribution de la citoyenneté, parce que dans la première édition (2013) nous avons été en mesure de financer toutes les dépenses, un fonds de conservation a été généré à partir de la collecte du coût de l'inscription à l'événement, le fonds a été remis au groupe promoteur CPY et il a été investi dans des actions de conservation et l'utilisation durable du territoire, avec le fonds a été acheté des caméras de piège pour la surveillance de la biodiversité.
Cette proposition n'était pas viable pour les éditions suivantes, en raison de l'augmentation considérable de la participation et des coûts associés, actuellement nous utilisons les frais d'inscription pour compléter le financement de l'événement.