من أجل إعادة تأهيل وإعادة بناء وتصميم شبكات مياه الشرب التي تضررت بسبب العاصفة الاستوائية ستان في عام 2005، قام مشروع تاكانا بتيسير الاتصالات وتقييم الأضرار وتنظيم التنسيق بين الجهات المانحة في أعقاب الكارثة مباشرة. وبالتعاون مع البلديات والسلطات الحكومية، تم وضع خطة لإعادة الإعمار في مقاطعة سان ماركوس. نسق مشروع WANI إعادة تأهيل وإعادة بناء 72 نظاماً لمياه الشرب وأربعة أنظمة ري صغيرة.

شارك ما مجموعه 77 مجتمعاً محلياً يقطنها حوالي 34,092 نسمة تضم 6,616 أسرة في دراسات نظم إمدادات المياه. وتم تطوير خطط وآليات التأهب للكوارث إلى جانب إعادة بناء شبكات مياه الشرب.

وعلى مستوى المجتمع المحلي في غواتيمالا، يسرت الشبكة العالمية للمياه والمرافق الصحية تطوير التعاون مع لجان التنمية المجتمعية والتنسيق مع المجالس البلدية والوطنية للتنمية لتمكين تكامل تخطيط وإدارة مستجمعات المياه الصغيرة مع العمل الذي يقوده المجتمع المحلي في مجال التنمية. وقد أظهر التنفيذ أن المشاريع التي صاغتها المجتمعات المحلية بدلاً من المؤسسات الخارجية تستجيب للمطالب الحقيقية للمجتمعات المحلية.

وعلى مستوى المقاطعة في سان ماركوس، في غواتيمالا، تم إنشاء تحالف مع 16 منظمة حكومية ومنظمة غير حكومية، لتشكيل التنسيق المشترك بين المؤسسات للموارد الطبيعية والبيئة في سان ماركوس. وقد اعتمدت CORNASAM مستجمعات المياه الصغيرة كوحدة للتخطيط، وقامت هذه المجموعات معًا بتنسيق التوعية والتدريب على نهج مستجمعات المياه الصغيرة.

ونتيجة لنجاح نموذج مستجمعات المياه الصغرى على المستوى المحلي، تم إنشاء اللجنة الوطنية لمستجمعات المياه الصغرى في غواتيمالا، والتي تضم العديد من الوزارات الحكومية والمنظمات غير الحكومية/المنظمات غير الحكومية الدولية (العمل ضد الجوع ومنظمة الأغذية والزراعة والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية) لقيادة تطبيق إصلاح الحوكمة من خلال إدارة مستجمعات المياه الصغرى على مستوى البلاد. وستعمل هذه اللجنة الوطنية على تيسير إعداد السياسات الوطنية العامة للمياه.

المشاريع التجارية الصغيرة: في غواتيمالا، كان لشبكة المرأة في العالم الإسلامي دور فعال في دعم ظهور مشروع تعاوني يديره الشباب يسمى "الشباب في المهمة". بدأ مشروع JEM كمبادرة تثقيفية بيئية كاثوليكية يديرها مجموعة من المتطوعين الشباب الذين يروجون للاستخدام المستدام للمياه واستعادة مستجمعات المياه.

نموذج مستجمعات المياه الصغيرة: طوّر مشروع تاكانا نموذجاً لتخطيط المياه وإدارة المجتمع المحلي يقوم على:

• المشاركة المجتمعية الواسعة والاعتراف بمستجمعات المياه الصغيرة كوحدة تخطيط.
• إشراك السلطات السياسية المحلية في الإدارة البيئية,
• بناء قدرات المجتمع المحلي في الإدارة المتكاملة للموارد المائية، و
• إقامة تعاون استراتيجي مع المنظمات الحكومية وغير الحكومية.

يتسم نموذج مستجمعات المياه الصغيرة بالشمول والتشاركية العالية ويستند إلى التعاون الاستراتيجي. في غواتيمالا، تضم مجالس مستجمعات المياه الصغيرة 10 إلى 20 مجتمعًا محليًا يتشاركون الموارد المائية في مستجمعات المياه في الجداول الرافدة. ويتم تنظيم المجالس لتنسيق إدارة الموارد، والأهم من ذلك، كيفية دمج ذلك مع التنمية المجتمعية. وتنضم مجالس مستجمعات المياه الصغيرة إلى بعضها البعض وبالتالي توسع نطاق أعمالها لتشمل إدارة مستجمعات المياه على نطاقات مختلفة.

كان التغيير غير المنظم في استخدام الأراضي في مستجمعات المياه العليا ضارًا بشكل خاص على سفوح التلال شديدة الانحدار، كما أن إزالة الغابات قللت من قدرة التربة على الاحتفاظ بالمياه. وقد أدى التآكل الناتج عن ذلك إلى زيادة خطر الفيضانات والانهيارات الطينية. وقد دعمت شبكة WANI وشركاؤها تصميم العديد من المشاريع المجتمعية الرائدة التي تناولت الحفاظ على المياه والتربة والبيئة. وشكلت النساء 90٪ من هذه المجموعات، مما مكنهن من القيام بدور أكثر استباقية في تنمية مجتمعاتهن. وكانت المشاريع التجريبية أساساً لتجميع الناس معاً لتنظيم أنفسهم في لجان صغيرة لمستجمعات المياه. ومن الأمثلة على ذلك

• مشاتل الغابات لإعادة التشجير وتعزيز الحراجة الزراعية في المزارع;

• تيسير تطوير وربط المشاريع المجتمعية والتعاونيات العاملة في مجالات مثل تربية النحل، وتربية الأسماك، والسياحة البيئية في مزارع فراشات الغابات

• الحدائق المجتمعية والزراعة العضوية ومشاريع الحفاظ على التربة;

• بناء أنظمة الصرف الصحي لتحسين الصرف الصحي ورفع جودة المياه في نهر سوشياتي;

• حماية الينابيع لإمدادات المياه المنزلية وتركيب أنابيب توزيع المياه;
• إنشاء مركز للبيان العملي والتدريب في تشياباس للإدارة المتكاملة لمستجمعات المياه.

وتحققت التعبئة من خلال التقييم الاقتصادي للموارد المائية، وتوفير المعلومات المتاحة محلياً وبناء القدرات للتعلم والقيادة.

• وأنشأت شراكة المياه الحية التابعة للمشروع خطة الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي في غواتيمالا لحماية الموارد الطبيعية لمستجمعات مياه تاكانا واستعادتها، مع التركيز بشكل أساسي على المياه.
• وسهلت شبكة WANI التعبئة الشعبية في المكسيك من خلال إنشاء "مكتبات افتراضية للموارد المائية" في قاعات البلديات في خمس بلديات. وقد وفرت هذه المكتبات إمكانية الوصول إلى أحدث المعلومات والمعارف حول الموارد المائية والبيئة في المنطقة.
• وقد تم دمج التعلم من المشاريع التجريبية في إطار مبادرة WANI في الدراسات الأكاديمية في جامعة سان كارلوس من خلال التدريب الداخلي لمدة 10 أشهر. وتعمل هذه البرامج على خلق كتلة حرجة من المهنيين المدربين على مفاهيم ونهج وممارسة شبكة WANI الذين سيشغلون في نهاية المطاف مناصب مهنية في مختلف المؤسسات والمنظمات الناشطة في المنطقة، مما يخلق حلقة مؤثرة من التغذية الراجعة.

تمثل منظمة ADIO 110 عائلة من مجتمع أوستيونال. وهم الشركاء الرئيسيون المسؤولون عن تنفيذ إجراءات صيانة الموائل وجمع البيض وفقاً لخطة إدارة وحفظ وتعبئة البيض. من مبيعات ADIO، يتم توزيع 70% من مبيعات ADIO على الأعضاء و30% مخصصة للتنمية المحلية مثل بناء الطرق والجسور والمراكز الصحية والموارد المدرسية. أما الفوائد المباشرة التي تحصل عليها كل أسرة فهي: هبة من البيض للاستهلاك، والتوزيع العادل لدخل الأسرة، والمنح الدراسية للطلاب، ومساعدة كبار السن والحوامل.

تم تنفيذ الاستصلاح البيئي من خلال الحراجة الزراعية على حواف الغابات والمنحدرات، والمزارع على الحواجز كخيار لتنويع سبل العيش. وتعزز مزارع الأحزمة والحراجة الزراعية خصوبة التربة، وتقلل من تجزئة الغابات، وتزيد من رطوبة التربة وتقلل من تآكل التربة. بالإضافة إلى ذلك، فهي تضمن توفير موارد مثل الخشب والفاكهة، لتضيف إلى دخل المزارعين في المستقبل. ومن المفترض أن تكون الخيارات القائمة على الأشجار أكثر قوة وطويلة الأمد من الخيارات القائمة على المحاصيل للتكيف مع تغير المناخ، على الرغم من أنه لا يمكن تقييم آثارها إلا على المدى الطويل.

وقد تم توخي الحذر في اختيار أنواع الأشجار حيث كان من المهم الحفاظ على المجموعة الوراثية لأنواع الأشجار المحلية مع تجنب إدخال أي أنواع غريبة لا تتلاءم مع البيئة المحلية. ويساهم ذلك أيضاً في الحفاظ على المياه، حيث أن أنواع الأشجار المحلية لن تمتص الكثير من المياه من التربة.

يهدف التحليل إلى دراسة مدى ضعف المجتمعات القبلية الواقعة في مستجمعات المياه العليا لنهر غور في كتلة نيواس في مقاطعة ماندلا أمام عدم انتظام هطول الأمطار. كما أن التقييم وثيق الصلة بمنطقة ماهاكواسال بأكملها.

ومن أجل فهم مدى تعرض المنطقة وحساسيتها وقدرتها على التكيف، اتبع الفريق نهجاً يركز على الناس يجمع بين العمل الميداني لجمع بيانات الأسر المعيشية والمؤسسات القروية والبيانات المتاحة في المجال العام. وشمل هذا الأخير البحث عن بيانات الأرصاد الجوية الموجودة وتحليلها وبيانات أخرى من الوكالات الحكومية وإجراء مقابلات مع السلطات العليا. أما الأساليب الميدانية المطبقة فتشمل تقييم المخاطر البيئية، وبروتوكولات خط الأساس البيئي، والتحليل الاقتصادي للأسر المعيشية، واستبيانات المزارعين.

واستخدمت النتائج لتصميم وتنفيذ أنشطة تعمل تحديداً على مواجهة تأثير عدم انتظام هطول الأمطار وظروف الجفاف واحتواء تآكل التربة وتعزيز المؤسسات القروية لبناء أخلاقيات الحفظ، من أجل السيطرة على تدهور الغابات وتفتتها. بناء نماذج للربط بين المزارع والعروض التوضيحية في المشاعات للحد من تآكل التربة.

تعتبر الآلية المؤسسية على مستوى القرية ضرورية لحماية المناطق المحمية لمجتمعات الشعوب الأصلية. وكان أحد الجوانب الرئيسية لتدخلات المؤسسة في قرى ماندلا هو تشكيل لجان إدارة الموارد الطبيعية أو لجان براكراتيك سانسادان براباندان ساميتيس (PSPS). وقد انتخبت هذه اللجان من قبل الغرام سابها (اجتماعات البالغين) وكانت عضويتها شاملة لضمان أن يكون لكل مقيم في القرية، بغض النظر عن وضعه الاجتماعي أو الاقتصادي رأي في عمل هذه اللجان. ومن واجبات اللجنة تقديم المشورة إلى الغرام سابها بشأن إدارة الموارد الطبيعية وقيادة عملية وضع القواعد واللوائح المتعلقة بالمشاعات إلى جانب التخطيط للموارد الطبيعية واستخدام الأراضي.

وقد تلقت لجنة الخدمات الاجتماعية العامة تدريباً على الحوكمة اللامركزية وبناء منظور حول المشاعات والتخطيط. توصلت المؤسسات القروية إلى مجموعة من القواعد حول استخدام الموارد الطبيعية. وشملت هذه القواعد في المقام الأول قواعد الحدود وقواعد حماية الغابات وقواعد الاستخدام إلى حد ما. وكان التركيز الأساسي على التحكم في قطع الأشجار وقطع الأشجار. وفي بعض الأماكن، توصلوا أيضًا في بعض الأماكن إلى قواعد تتعلق بتقاسم الأسماك المنتجة في بركة القرية، وما إلى ذلك بالنسبة للغابات وقواعد الاستخدام إلى حد ما.

تمت دراسة النظام الإيكولوجي للممر دراسة جيدة، وتتوفر أكثر من 200,000 نقطة بيانات ذات مرجعية جغرافية للمساعدة في وضع خطط الإدارة المكانية. وقد شاركت مجتمعات الصيادين في رصد الموارد في الماضي وتقوم حالياً بتوليد بيانات عن صيدهم. وتساعد هذه البيانات إلى جانب البيانات الأخرى المستقاة من الأدبيات ومن المقابلات وعمليات رسم الخرائط التي يشارك فيها الصيادون، على دمج ثروة من المعارف التقليدية والمعلومات العلمية لإنتاج مقترحات إدارة واقعية. وحتى عند تقديم تحليلات معقدة لهذه البيانات الناتجة عن النماذج الحاسوبية مثل INVEST وZONATION، أظهر الصيادون ثقتهم في المعلومات المقدمة لهم وقاموا بالتحقق من صحتها. من خلال إنشاء عملية صنع القرار التي تستخدم الأدلة من هذه المصادر المختلفة التي يؤمن بها جميع أصحاب المصلحة، فإننا نبني عملية صنع قرار قائمة على العلم. نحن نخطط للعمل مع أصحاب المصلحة لتحديد أفضل المؤشرات لتتبع آثار الإدارة، ومن ثم تصميم عملية تشاركية لرصدها، وتطوير لغة مشتركة قائمة على العلم لقياس فعالية البرنامج. يعمل البرنامج على بناء منصة رقمية ستعمل على توصيل التقدم المحرز.