Die institutionellen und individuellen Kapazitäten für das Management der MPAs in der SAMP wurden verbessert: a) Schulungsprogramme für das MPA-Management wurden entwickelt oder gestärkt (z. B. rechtliche Rahmenbedingungen, Managementpläne, finanzielle Nachhaltigkeit und Überwachung).
b) Entwicklung von Planungs- und Ressourcennutzungsvereinbarungen; c) Unterstützung der Konsolidierung der MPA-Managementpläne; d) Entwicklung der Überwachung und des Einsatzes von GIS-Tools zur Unterstützung der Entscheidungsfindung im MPA-Management; und e) Bewertung der Effektivität des MPA-Managements mit Hilfe des METT-Tools. Darüber hinaus trug das Projekt zur Verbesserung der institutionellen
Außerdem trug das Projekt dazu bei, die institutionellen Kapazitäten von INVEMAR zu stärken und das MPA-Management zu verbessern, indem es Mittel für die Aktualisierung der Überwachungs-/Forschungs- und GIS-Labors in der neuen Zentrale in Santa Marta bereitstellte. Die wichtigsten Ergebnisse: Ein mit dem SINAP abgestimmtes Überwachungssystem für die SMPA; für sechs (6) Pilot-MPAs wurden Vereinbarungen für die Planung und Ressourcennutzung ausgearbeitet, in denen Rollen, finanzielle Verpflichtungen und Konfliktlösungsmechanismen festgelegt sind; ausgewählte Mitarbeiter der MPAs und Entscheidungsträger wurden in den Bereichen MPA-Management, Finanzplanung sowie Überwachung und Bewertung geschult; bestehende Ökologieprogramme an höheren Bildungseinrichtungen beziehen MPAs mit ein; auf GIS basierende Entscheidungshilfesysteme.