Nachhaltige Investitionen in die Landschaft

Vollständige Lösung
Technische Unterstützung des Begünstigten
GIZ

Im Jahr 2012 wurde die nationale Umweltpolitik in El Salvador aktualisiert und das Programm zur Wiederherstellung von Ökosystemen und Landschaften (PREP) ins Leben gerufen. Ziel dieses Programms ist es, die Wiederherstellung von Ökosystemen und ländlichen Landschaften zu fördern und zu erleichtern, um die Bereitstellung wichtiger Ökosystemleistungen zu gewährleisten und die biologische Vielfalt zu erhalten, um Risiken zu verringern und sich an die Auswirkungen des Klimawandels in fünf prioritären Landschaften anzupassen.

2014 waren die Investitionen in die Wiederherstellung von Ökosystemen und Landschaften knapp, so dass das Ministerium für Umwelt und natürliche Ressourcen von El Salvador -MARN- im Rahmen des Ministerabkommens Nr. 31 die Unterzeichnung von Kooperationsvereinbarungen mit Umweltfonds festlegte, um Mechanismen zur Einhaltung von Umweltausgleichsmaßnahmen zu schaffen, und dass die ermittelten Mittel in die Wiederherstellung von Ökosystemen und Landschaften investiert wurden.

Letzte Aktualisierung: 24 Jul 2023
796 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Land- und Waldzerstörung
Verlust der biologischen Vielfalt
Fehlender Zugang zu langfristiger Finanzierung
Schlechte Regierungsführung und Beteiligung

Verschlechterung der Ökosysteme auf Landschaftsebene, unzureichend finanzierte staatliche Strategien und Programme, Mangel an operationellem Personal in den Gebieten,

isolierte Projekte und Interventionen

Umweltfonds konzentrieren sich auf kurzfristige Projekte ohne nachhaltige Präsenz in den Gebieten.

Umfang der Durchführung
Subnational
National
Ökosysteme
Agroforstwirtschaft
Tropischer immergrüner Wald
Ästuar
Mangrove
Küstenwald
Fluss, Bach
Feuchtgebiet (Sumpf, Marschland, Torfland)
Theme
Anpassung
Ökosystemdienstleistungen
Wiederherstellung
Nachhaltige Finanzierung
Terrestrische Raumplanung
Landwirtschaft
Forstwirtschaft
Standort
El Salvador
Mittelamerika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Die Lösung besteht aus vier Blöcken: Im ersten wird ein politischer Orientierungsrahmen mit Zielen, Aktivitäten und prioritären Gebieten geschaffen; im zweiten wird ein Investitionsvehikel identifiziert, geschaffen oder angepasst, in diesem Fall ein Umweltfonds, der in der Lage ist, die Anforderungen des politischen Instruments umzusetzen; drittens wird ein lokales Investitionsplanungsinstrument entwickelt, bei dem die Politik im Rahmen des Schemas des Investitionsvehikels umgesetzt wird; und viertens wird ein Ausschreibungsschema entwickelt, das eine Dynamisierung der Beteiligung und der Einbeziehung der Gemeinschaft ermöglicht.

Bauklötze
Entwicklung eines nationalen Programms

Priorisierung von Ökosystemen, Gebieten, Maßnahmen/Aktivitäten

Ermöglichende Faktoren

Politische Priorität, Vorhandensein von Finanzierungsmechanismen, Koordinierung der territorialen und kooperierenden Akteure in den prioritären Bereichen.

Gelernte Lektion

Bedeutung der Schaffung von Finanzierungsmechanismen oder der Verknüpfung bestehender Mechanismen mit der Umsetzung der PREP

Entwicklung einer lokalen Investitionsfazilität

Ziel der Maßnahme war die Entwicklung einer strategischen Planung, um lokale Investitionen in die Wiederherstellung von Ökosystemen und Landschaften effektiv und effizient zu gestalten. Um dieses Ziel zu erreichen, wurde ein methodischer Rahmen entwickelt, der vier Schritte umfasst: 1) Kartierung relevanter lokaler Akteure auf territorialer Ebene, 2) partizipative Analyse der Dynamik der Umweltzerstörung, 3) Festlegung von Zielen und Wiederherstellungsmaßnahmen und 4) Einsatz von Ressourcen.

Die Kartierung der relevanten lokalen Akteure wurde mit Hilfe des GIZ-Kooperationsmodells "Capacity Works" durchgeführt; für die Analyse der Umweltzerstörung und die Definition der Ziele wurde die Methodik "Open Standards for Conservation Practice" von Conservation Measures Partnerships - CMP verwendet.

Ermöglichende Faktoren

PREP als Rahmen,

Finanzierungsmechanismus als Anreiz/"Versprechen" für eine effektive Umsetzung des PDLS (die reale Möglichkeit, eine Finanzierung für die Umsetzung des PDLS zu erhalten, motiviert die Akteure zur aktiven Teilnahme)

Vertrauen in FIAES, MARN und GIZ

Gelernte Lektion

Lehren aus dem Bauprozess, Pilotprojekte, die jetzt in allen von der PREP als vorrangig eingestuften Bereichen eingesetzt werden (?)

Entwicklung oder Anpassung eines Anlageinstruments

Geschichte und Struktur der Organisation

Mittelherkunft: Schuldentausch, Umweltkompensationen, sonstige Spenden

Governance mit sektorübergreifender/zivilgesellschaftlicher Beteiligung

Investitionsprogrammierung orientiert an PREP und konkretisiert oder PDLS

Ermöglichende Faktoren

Vertrauen, Autonomie, Transparenz, sektorübergreifende partizipative/repräsentative Governance

Politische Priorität bei der Wiederherstellung

Professionelle Verwaltung nach internationalen Standards, Transparenz

Gelernte Lektion

Umstellung der Investitionsstrategie von isolierten, einmaligen Projekten auf die nachhaltige Finanzierung lokaler Prozesse mit lokaler Beteiligung an der Planung und Umsetzung.

Es könnte interessant sein, die FIAES-Dokumentation zu studieren oder technische Mitarbeiter zu befragen. Insbesondere die Lehren aus dem Wechsel vom Programmierungssystem zum PDLS.

Durchführung von Wettbewerben mit lokalen Organisationen

Wiederkehrender/zyklischer Ausschreibungsmechanismus für die Finanzierung lokaler Projekte

Ermöglichende Faktoren

Nationaler Rahmen (PREP), lokale und konkrete Planung (PDLS)

Gelernte Lektion

Verbesserung der Projektformulierungs- und -umsetzungskapazitäten lokaler Organisationen, Ermittlung ihrer administrativen und technischen Kapazitäten im Vorfeld.

Auswirkungen

Für das Jahr 2016 beschleunigte das PDLS die Durchführung einer lokalen Investition in Höhe von 750.198,00 USD.

Begünstigte

Bewohner von Landschaften, in die vorrangig investiert werden soll

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 15 - Leben an Land
Geschichte

"Wir begannen also mit der ersten Übung im Land, bei der wir die Methodik der offenen Standards für den Naturschutz anwandten, und mit dem Aufbau des ersten PLDS, der von MARN und der GIZ durchgeführt wurde. Der Plan legte einige Erhaltungsziele fest, das war die anfängliche Art, die Dinge zu organisieren, für biologische und produktive Fragen und die Lebensgrundlagen der Menschen, so dass Mangroven, Fischerei, Wälder, Landwirtschaft usw. dabei herauskamen. Dieser Plan definierte einige Bedürfnisse, die angegangen werden mussten: Ausbildung, technische Unterstützung, Investitionen - denn die Wiederherstellung ist nicht billig - in der nachhaltigen Landwirtschaft zum Beispiel bedeutet es, in den ersten Jahren zu investieren, um dann ein nachhaltiges System zu haben, das keine weiteren Investitionen benötigt; der PDLS war also der Ausgangspunkt für die Organisation der Arbeit. (Javier Magaña, Manager der natürlichen Schutzgebiete, MARN, persönliche Mitteilung, 28. September 2018).

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Andere Mitwirkende
Cecilia Vides
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Viktoria Reißverschluß
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH