Wiederherstellung der Natur durch die Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen in Gemeinschaftsbesitz: ein Weg zu ökologischer und sozialer Resilienz
Vollständige Lösung
Die Gourma-Elefanten
Carlton Ward Jr
Das Mali Elephant Project wendet einen integrierten Ansatz auf Landschaftsebene an, um das komplexe Problem der Koexistenz von Mensch und Wildtier auf 42.000 km2 zu lösen. Ausgehend von den vielfältigen Werten, die lokale Akteure mit der Anwesenheit von Elefanten verbinden, arbeitet das Projekt gleichzeitig auf mehreren Ebenen und nutzt einen partizipatorischen Ansatz mit den Interessengruppen, um gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die eine der letzten verbliebenen Elefantenpopulationen in Westafrika schützen. Vom Menschen verursachter Lebensraumverlust, Umweltzerstörung, Konflikte und Wilderei bedrohen sowohl die Elefanten als auch die lokalen Lebensgrundlagen. Um dem entgegenzuwirken, unterstützt das Projekt die lokalen Gemeinschaften des Elefantengebiets bei der Einrichtung von Systemen zur Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, die den natürlichen Lebensraum schützen und die Umweltzerstörung umkehren. Eine gesündere Umwelt unterstützt die lokalen Lebensgrundlagen, bietet Beschäftigungsmöglichkeiten für gefährdete Jugendliche und Einkommensmöglichkeiten, insbesondere für Frauen. Diese Systeme fördern auch den sozialen Zusammenhalt und stärken die lokale Unterstützung für den Schutz der Elefanten.
Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2025
3854 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
- Gesetzlosigkeit, Konflikte und Aufstände durch extremistische Gruppen
- Gemeinschaften, die nicht in der Lage sind, den Verlust von Lebensräumen und die Verschlechterung des Ökosystems zu verhindern, was zu einer Verarmung der Lebensgrundlagen führt
- Übernutzung durch wachsende Viehherden und andere kommerzielle Interessen aus weit entfernten städtischen Zentren
- Soziale Spannungen zwischen Clans und Ethnien über den Zugang zu natürlichen Ressourcen, was dazu führt, dass es keine kollektiv respektierten Bewirtschaftungssysteme gibt
- Elefantenwilderei, da das Projektgebiet direkt an den wichtigsten internationalen Handelsrouten liegt
- Ungeregelte Jagd, die zum Verschwinden vieler Wildtierarten führt
- Zunehmende Konflikte zwischen Menschen und Elefanten, da die Elefanten von bewaffneten Gruppen aus ihren Zufluchtsorten vertrieben werden, die dichte Dickichte rund um Wasserlöcher besetzen, sowie die Auswirkungen des handwerklichen Goldabbaus
- Jugendarbeitslosigkeit und Anfälligkeit für die Rekrutierung durch bewaffnete Gruppen
- Mangelnde wirtschaftliche/soziale Teilhabe von jungen Menschen und Frauen
- Mangelnde Kapazitäten der Regierung in Bezug auf den Schutz von Elefanten und die Verwaltung von Schutzgebieten
Standort
Douentza, Region Mopti, Mali
West- und Zentralafrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Alle Bausteine sind eng miteinander verknüpft und leiten sich aus dem ersten Baustein ab, der "komplexen" Perspektive des Projekts, die das Problem als Ergebnis der Beziehungen zwischen den Menschen und zwischen Mensch und Natur in seinem weiteren Umfeld betrachtet. Geleitet von der Vision einer friedlichen Koexistenz von Mensch und Elefant werden Wege gefunden, um positive Aspekte zu stärken und negative Beziehungen durch umsichtiges Handeln aufzulösen. Es erfordert einen offenen Geist, um die Perspektiven aller Beteiligten zu respektieren, Wissenslücken zu schließen, "Aktivposten" und wichtige Interventionspunkte für Maßnahmen zu identifizieren und zu vernetzen. Es geht darum, die Erarbeitung einer gemeinsamen Perspektive unter den Beteiligten zu erleichtern, gefolgt von transparenten und gerechten Lösungen an der Basis, die durch neue Rechtsvorschriften (z. B. das neue Gourma-Reservat) weiter "ermöglicht" werden. Der ständige Dialog und das Lernen zwischen den Beteiligten ist von zentraler Bedeutung. Die Auswirkungen gehen über den reinen Elefantenschutz hinaus und werden zu einer treibenden Kraft für eine verbesserte ökologische und soziale Widerstandsfähigkeit. Die Betrachtung des Problems mit einem weiten Blickwinkel und die Konzentration auf die Beziehungen innerhalb des sozialen und ökologischen Ökosystems bieten mehr Möglichkeiten für kreative Lösungen, z. B. durch die Beschäftigung gefährdeter Jugendlicher mit dem Schutz natürlicher Ressourcen und der Wiederherstellung von Land.
Bauklötze
Die Anwendung eines komplexen Systemansatzes zur Bewältigung einer Naturschutzherausforderung führt zur Verbesserung mehrerer SDGs
Keine Art existiert in einem Vakuum. Unzählige interagierende Kräfte wirken auf ihr Schicksal ein, und zwar auf Ebenen, die weit über ihr unmittelbares ökologisches Umfeld hinausgehen. Dies anzuerkennen bedeutet, den Fokus von der Art allein auf das gesamte System (ökologisch, sozial, politisch, wirtschaftlich), in dem sie leben, zu verlagern. Es bedeutet auch, die Ungewissheit zu akzeptieren, die sich aus diesen Wechselwirkungen ergibt, "die sich gleichzeitig auf das größere System auswirken und von diesem geformt werden" (Canney, 2021). Das bedeutet, dass vorgefasste Lösungen nur sehr geringe oder gar keine Chancen haben, wirklich erfolgreich zu sein.
Da wir nicht wussten, was wir tun sollten, war das Projekt gezwungen, zu fragen, zu beobachten und zuzuhören und die Antwort durch den Kontext bestimmen zu lassen. Im Laufe der Jahre bedeutete dies, den sozial-ökologischen Kontext zu verstehen, um wichtige Interventionspunkte zu identifizieren, an denen kleine Eingriffe relativ große Auswirkungen haben können, "ein höheres Maß an Flexibilität zu planen, um auf Unerwartetes zu reagieren, Chancen zu ergreifen und sich an veränderte Umstände anzupassen" (idem), und auf verschiedenen Ebenen und mit einer Vielzahl von Interessengruppen zu arbeiten, um die Ziele zu erreichen. Obwohl der Schwerpunkt ursprünglich auf den Elefanten lag, hat dieser Ansatz in der Tat mehrere Vorteile gebracht und zur gleichzeitigen Lösung vieler Probleme beigetragen, von der Zerstörung des Ökosystems bis hin zu gefährdeten Lebensgrundlagen, Jugendarbeitslosigkeit, lokaler Regierungsführung und sozialen Konflikten.
Ermöglichende Faktoren
Sich die Zeit nehmen, die Theorie komplexer Systeme wirklich zu verstehen und zu verinnerlichen, und versuchen zu erkennen, wie einfache, "kontrollierbare" Lösungen unvorhergesehene Folgen haben, wenn sie auf komplexe Situationen angewandt werden.
Sich die Zeit nehmen, um ökologische und soziale Kompetenz aufzubauen.
Konzentration auf Netzwerke, Verbindungen und Dynamik anstelle von einzelnen Einheiten und einfachen Ursachen und Wirkungen.
Eine Vorlaufphase, in der das Problem in seinem weiteren Kontext untersucht wird.
Eine gastgebende Organisation (WILD Foundation), die bereit war, einen unkonventionellen (und daher riskanten) Ansatz für den Naturschutz zu unterstützen.
Gelernte Lektion
Seien Sie bereit, keine Antwort zu haben und zuzugeben, dass Sie nicht wissen, was zu tun ist.
Hinterfragen Sie immer wieder, warum ein Phänomen auftritt, und suchen Sie nach den eigentlichen Ursachen.
Suchen Sie das Verständnis eines Spektrums von Disziplinen, Perspektiven und Einzelpersonen und erkennen Sie an, dass es sich dabei nur um Teilinterpretationen handelt.
Respektieren Sie jeden, auch diejenigen, die gegen Sie handeln.
Seien Sie flexibel, passen Sie sich der örtlichen Situation an - wenn ein Ansatz nicht funktioniert, suchen Sie nach den Gründen und versuchen Sie es so lange, bis Sie die Lösung gefunden haben. In dynamischen Umgebungen müssen Lösungen immer wieder überprüft werden.
Wenn Sie wollen, dass jemand etwas tut, schaffen Sie ein Umfeld, das diese Handlung fördert, damit Sie keine Ressourcen für die Durchsetzung aufwenden müssen.
Seien Sie sehr transparent und ehrlich in Ihren Beweggründen und erwarten Sie dasselbe von den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, um Vertrauen aufzubauen. Handeln Sie aus echter Motivation heraus und lassen Sie sich von den örtlichen Gegebenheiten leiten und nicht von "Blaupausenlösungen".
Ein ausgewogenes Verhältnis von verschiedenen Disziplinen und sich ergänzenden Fähigkeiten im Team. In diesem Fall hatte der Direktor einen naturwissenschaftlichen Hintergrund mit einigen sozialwissenschaftlichen Erfahrungen, während der Feldmanager ein Sozialanthropologe mit einer gewissen Wertschätzung für die Naturwissenschaften war.
Anwendung eines wirklich ko-kreativen und lokal angepassten Ansatzes für die Einbindung von Gemeinschaften und Interessengruppen sowie für die Governance
Der Ansatz des Projekts zur Einbindung der Gemeinschaft besteht darin, zunächst zuzuhören, die lokalen Probleme und Sorgen zu verstehen und das Thema Elefanten in diesem Kontext zu diskutieren. Die Anerkennung aller Perspektiven und die Entwicklung einer gemeinsamen Sichtweise des Problems ist ein wichtiger erster Schritt. Der nächste Schritt ist die Ermittlung der Parameter des Problems und der gemeinsamen Vision. Wenn man dann die Gemeinschaften bittet, eine Lösung zu erarbeiten, an der auch das MEP beteiligt ist, schafft dies Vertrauen und vermittelt Eigenverantwortung, was wiederum die Nachhaltigkeit fördert.
Dies bringt viele Unbekannte mit sich, erfordert Flexibilität und Lernbereitschaft, aber es bedeutet auch, dass Initiativen sehr viel wahrscheinlicher Erfolg haben, weil sie sich auf vorhandenes lokales Wissen und Know-how stützen und von den Teilnehmern von Anfang an automatisch validiert und angenommen werden - wesentliche Elemente für den Aufbau lokal angepasster und daher robuster/resilienter Lösungen.
Der Prozess umfasst die aktive Beteiligung der Bürgermeister der Gemeinden und der technischen Dienste der Regierung, deren Aufgabe es ist, die Gemeinden bei der Umsetzung lokaler Initiativen und deren Integration in die Entwicklungspläne der Gemeinden zu unterstützen. Alle müssen ihr Engagement unter Beweis stellen, damit die Projektaktivitäten durchgeführt werden können. Auf diese Weise wird die lokale Regierungsführung gestärkt, indem alle Beteiligten in die Lage versetzt werden, gemeinsam Verantwortung für die Bewirtschaftung ihrer natürlichen Ressourcen zu übernehmen.
Ermöglichende Faktoren
Die Dezentralisierungsgesetze Malis legen die Verwaltung der natürlichen Ressourcen in die Hände der lokalen Gemeinschaften.
Eine offene Herangehensweise ohne vorgefertigte Lösungen, bei der die Lösung durch den lokalen Kontext bestimmt wird und aus einem offenen Dialog mit den lokalen Gemeinschaften hervorgeht, war der Schlüssel zum Aufbau von Vertrauen und Zusammenarbeit.
Die Zusammenstellung eines lokalen Teams, das aus der Region stammt und ein echtes Verständnis für die lokalen Bräuche, die Kultur und ihre subtilen Variationen sowie starke Moderationsfähigkeiten besitzt, ist einer der größten Vorteile des Projekts.
Gelernte Lektion
Die Nutzung von Land (Lebensraum und biologische Vielfalt) ist das Hauptproblem in diesen Gebieten.
Ein solcher Ansatz gewährleistet die Akzeptanz und das Vertrauen der Gemeinschaft, die für einen langfristigen Erfolg unerlässlich sind.
Es war beängstigend, die lokalen Gemeinschaften einzubeziehen, falls sie sich gegen den Schutz der Elefanten entscheiden würden, aber es war die einzige Möglichkeit, eine nachhaltige Lösung zu finden, und es stellte sich heraus, dass die große Mehrheit die Elefanten schätzt.
Es ist wichtig, dass das lokale Team aus der Region kommt und sich für die Sache einsetzt. Sie sind vielleicht nicht die Qualifiziertesten, aber ihre Fähigkeiten als Vermittler sind neben echter Motivation und Vertrauenswürdigkeit die wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg.
Das bedeutet, dass ihre Kapazitäten in anderen Bereichen aufgebaut werden müssen, was zwar länger dauern kann, aber besser ist, als qualifizierte Leute von anderswo zu holen und ihren Beitrag vor Ort noch mehr zu begründen.
Die Menschen können Dinge sagen, die sie als besonders vorteilhaft für sich selbst empfinden - ein weiterer Grund, lokale Vermittler einzusetzen. Dies hat auch dazu geführt, dass das Projekt trotz extremer Gesetzlosigkeit fortgesetzt werden konnte.
Die lokalen Gemeinschaften waren begeistert von der langfristigen Vision der Wiederherstellung des Ökosystems und der Tierwelt, die verloren gegangen waren.
Elefantenzentriertes" gemeindebasiertes Management natürlicher Ressourcen (CBNRM) als friedensstiftende Maßnahme.
Wenn man nach einem Tag gemeinsamer Arbeit am Feuer isst, wird einem klar, dass wir alle dieselben Probleme haben.
In einem Kontext begrenzter Ressourcen erfordert die Anpassung der verschiedenen Lebensgrundlagen (Weidewirtschaft, Landwirtschaft), die oft miteinander in Konflikt geraten, einen Dialog, der an der Basis ansetzt. Aus diesem Grund fungiert das Projekt als Vermittler, um die verschiedenen Clans und Ethnien des Elefantengebiets zusammenzubringen, damit sie sich auf ein gemeinsames Ziel einigen können - in diesem Fall den Erhalt ihrer natürlichen Ressourcen und die Regeneration ihres Ökosystems.
Wenn sich die Gemeinschaften zusammentun, um ein Umweltproblem anzugehen, profitieren sie auf mehreren Ebenen, was sie zu weiterer Zusammenarbeit anregt. Das Ergebnis ist eine insgesamt widerstandsfähigere Lösung, die mehr ist als die Summe ihrer Teile. Zu den Vorteilen gehören gesündere Lebensräume, reichhaltigere natürliche Ressourcen, erhöhte Nahrungsmittelsicherheit und Widerstandsfähigkeit gegenüber widrigen Ereignissen, zusätzliches Einkommen, soziales Empowerment, u. a. für Frauen und Jugendliche, besserer sozialer Zusammenhalt zwischen und innerhalb von Gemeinschaften, erhöhte physische Sicherheit, da Jugendliche einen lokal angesehenen Beruf als "Öko-Wächter" ausüben können, was die Wahrscheinlichkeit verringert, dass sie auswandern oder sich bewaffneten Gruppen anschließen, sowie Stolz auf ihre Fähigkeit, zu ihrem Haushalt und ihrer Gemeinschaft beizutragen und ihr Leben selbst in die Hand zu nehmen.
Ermöglichende Faktoren
Die positive Einstellung der Einheimischen zu den Elefanten und ihr Verständnis dafür, dass sie alle die gleichen Probleme haben, waren der verbindende Faktor, an dem man ansetzen konnte.
Arbeitslose Jugendliche, die eine Aufgabe suchen, sowie geschädigte Lebensräume und Land, das geschützt und wiederhergestellt werden muss.
Gelernte Lektion
Bei Konflikten zwischen Menschen und Wildtieren geht es im Kern um Konflikte zwischen Menschen. Daher ist es wichtig zu verstehen, wer profitiert und wer verliert und wie die Machtverhältnisse aussehen.
Einheimische arbeitslose Jugendliche suchen nach einer Aufgabe, die einen Beitrag für ihre Familien und die Gemeinschaft leistet und lokal respektiert wird. Dies ist wichtiger als Geld. Sie sind daher eine große Ressource. Sie einzubinden, ihnen Sinn und Zweck zu geben, kann ein wirksames Instrument sein (z. B. gegen die Rekrutierung durch bewaffnete Gruppen). Jede anfängliche Belohnung kann als "Anerkennung" und nicht als Gehalt erfolgen, was die Mittel für eine weitere Entwicklung aus eigener Kraft bereitstellt.
Es ist wichtig, zunächst die Rolle der Umweltschützer zu erörtern und die erforderlichen Qualitäten zu ermitteln, bevor die Gemeinschaft gebeten wird, Personen zu benennen.
Aufbau eines Netzwerks von Partnerschaften und Abstimmung der Interessen auf eine gemeinsame Vision - Keine Alleingänge.
Die Anwendung eines "komplexen System"-Ansatzes bedeutete, alle Interessengruppen im Elefantengebiet für eine gemeinsame Vision zu mobilisieren - die Erhaltung der Gourma-Elefanten, eines nationalen und internationalen Erbes. Dies bedeutete, dass Workshops mit allen Beteiligten (Regierungsverwaltung und technische Dienste, Tourismusindustrie, Schulen, Projekte, Programme und NRO, die in dem Gebiet tätig sind) abgehalten werden mussten, um ihre Sichtweisen zu verstehen und wirkungsvolle Informationsmaterialien und Aktivitäten (einschließlich eines Schulprogramms) zu entwickeln. Dies bedeutete auch, dass die Unterstützung anderer Institutionen im Land (z. B. ausländische Botschaften, MINUSMA, UNDP) in Anspruch genommen und koordiniert werden musste.
Auf nationaler Ebene umfasste dies die Zusammenarbeit mit der Regierung bei der Ausarbeitung eines Elefantenmanagementplans, die Schaffung einer gemischten (Förster-Militär) Anti-Wilderei-Einheit und die Einstellung von Anti-Wilderei-Experten aus Chengeta W. sowie die Schaffung eines neuen Schutzgebiets, das die gesamte Migrationsroute der Elefanten abdeckt, nach dem Modell eines Biosphärenreservats. Die Mehrzweckzonen werden durch lokale CBNRM-Übereinkommen geregelt, wobei die Förster bei Bedarf für eine zusätzliche Durchsetzung sorgen und so die Gemeinschaftssysteme stärken. Auf diese Weise werden die Interessen der Regierung und der Gemeinden so aufeinander abgestimmt, dass sie sich gegenseitig stärken und einen kosteneffizienten Ansatz für die Verwaltung der Reservate bieten. Dieser Top-down-Ansatz ergänzt den Bottom-up-Ansatz des Engagements der Gemeinden.
Ermöglichende Faktoren
Nutzung der Elefanten als verbindendes Element für alle Beteiligten
Aufbau lokaler Partner, die in der Lage waren, die erforderlichen lokalen Informationen zu sammeln und die relevanten Akteure zu identifizieren.
Identifizierung von Personen in Schlüsselpositionen innerhalb der zuständigen Ministerien, die das Projekt unterstützen, und Zusammenführung dieser Personen zur gegenseitigen Unterstützung.
Eine Partnerorganisation, die die Grundgehälter zahlen würde, ermöglichte es dem Projekt, Mittel zu beschaffen und "durchzustarten".
Gelernte Lektion
Die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern ist zwar zeitaufwändig und kann eine Herausforderung sein, aber die Ergebnisse sind weitaus nachhaltiger und belastbarer, da alle Beteiligten an dem Prozess beteiligt sind und hoffentlich einen gewissen Nutzen daraus ziehen.
Der Spielraum für Kompromisse war größer als ursprünglich angenommen.
Das Engagement der staatlichen Akteure aufrechtzuerhalten, insbesondere wenn die Regierung in hohem Maße dysfunktional ist, kann kontinuierliche Anstrengungen erfordern, ist aber für den Aufbau nationaler Kapazitäten und Eigenverantwortung unerlässlich.
Einzelpersonen in Schlüsselpositionen können Aktivitäten stark behindern oder erleichtern. Mit Hilfe eines komplexen Systemansatzes kann versucht werden, die "Landschaft der Macht" zu verstehen, um Wege zu finden, ihren Einfluss zu begrenzen, z. B. durch die Suche nach indirekten Wegen, wie behinderndes Verhalten oder Fehlverhalten öffentlich gemacht werden kann.
Kommunale Ressourcenverwaltung zur Unterstützung der Schutzgebiets- und Landschaftsplanung (Top-down/Bottom-up-Synergie)
MEP nutzte die Dezentralisierungsgesetze Malis, um gemeinsam mit der lokalen Bevölkerung ein Modell des "elefantenzentrierten" CBNRM zu entwickeln. Diese Gesetzgebung erfüllte eine wichtige Funktion und führte zu einem Modell der Ressourcenverwaltung auf Dorf- und Gemeindeebene, das in lokalen und kommunalen Konventionen sowie in den sozioökonomischen Entwicklungsplänen der Gemeinden verankert wurde. Das MEP arbeitete dann mit der Regierung zusammen, um diese Systeme weiter zu stärken, indem es neue Gesetze entwarf, die ein neues Schutzgebiet schufen, das die gesamte Elefantenwanderroute abdeckte und ein Biosphärenmodell nutzte, das die Gemeindekonventionen unterstützte. Ziel war es, den staatlichen Förstern ein Mandat zu erteilen, das es ihnen ermöglicht, die lokalen Gemeinschaften bei der Durchsetzung ihrer Übereinkommen zu unterstützen und so die Gemeinschaftssysteme zu stärken. Auf diese Weise werden die Interessen der Regierung und der Gemeinden so aufeinander abgestimmt, dass sie sich gegenseitig stärken und einen kosteneffizienten Ansatz für die Verwaltung der Reservate bieten. Dieser Top-down-Ansatz ergänzt den Bottom-up-Ansatz des Engagements der Gemeinden.
Ermöglichende Faktoren
Das Modell des "Elefanten-zentrierten" CBNRM, das entwickelt wurde.
Gelernte Lektion
Die Bedeutung von Ermächtigungsgesetzen als Katalysator für das Empowerment der Basis.
Die Notwendigkeit einer neutralen "Vermittlungsstelle", die die verschiedenen Teile der Gemeinschaft zusammenbringt.
Der Prozess der Schaffung neuer Gesetze ist langwierig und hängt davon ab, inwieweit sich die Regierungspartner engagieren und für die Initiative eintreten. NRO können jedoch technische Unterstützung leisten und auf den Fortschritt hinweisen.
Auswirkungen
Der integrierte, landschaftsbezogene Ansatz des Projekts hat dazu geführt, dass der ursprüngliche Schwerpunkt zwar auf dem Schutz der Elefanten lag, die daraus resultierende Methode aber zu mehreren Ergebnissen geführt hat, die zu mehreren SDGs beitragen.
Die Gemeinschaften fühlen sich in die Lage versetzt, ihr Wohlergehen zu verbessern, indem sie die Verantwortung für die Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen übernehmen, die die Grundlage für den Lebensunterhalt vor Ort bilden. Dadurch erhalten sie Eigenverantwortung.
"Wenn die Elefanten verschwinden, bedeutet das, dass die Umwelt nicht mehr gut für uns ist.
Dies hat zu einer Wiederherstellung und Regenerierung der Umwelt sowie zu gesunden und lebensfähigen Lebensräumen für Elefanten und andere Wildtiere geführt.
Zu den weiteren Vorteilen gehören verbesserte Lebensgrundlagen, lokale Regierungsführung (auf Gemeinde- und Dorfebene), sozialer Zusammenhalt, Beschäftigungsmöglichkeiten für Jugendliche, Chancen für Frauen und ein Weg zur Lösung von Konflikten zwischen Menschen und Elefanten.
All dies stärkt die ökologische und soziale Widerstandsfähigkeit und die Unterstützung für den Schutz der Elefanten in den lokalen Gemeinschaften und Gemeindeverwaltungen, und diese lokalen Übereinkommen werden zu einem festen Bestandteil der sozialen und wirtschaftlichen Entwicklungspläne der 16 betroffenen Gemeinden.
Die Zusammenarbeit mit der Regierung führte zu einem Elefantenmanagementplan, zur Einrichtung eines neuen Schutzgebiets für das 42 000 km2 große Elefantengebiet, einschließlich Durchsetzungsmechanismen, und zur Schaffung der ersten Anti-Wilderer-Einheit Malis, die mit Hilfe des Vertrauens und der Unterstützung der Gemeinschaft die Ausrottung der Elefanten verhindern konnte.
Begünstigte
Die Hauptnutznießer sind die lokalen Gemeinschaften der Gourma und die Regierung von Mali. Als nationales und internationales Erbe kommt der Schutz der ikonischen Gourma-Elefanten auch den Menschen in Mali, Westafrika und der ganzen Welt zugute.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 2 - Kein Hunger
SDG 3 - Gute Gesundheit und Wohlbefinden
SDG 5 - Gleichstellung der Geschlechter
SDG 6 - Sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 12 - Verantwortungsvoller Konsum und Produktion
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 15 - Leben an Land
SDG 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Elefanten und Nutztiere teilen sich die Ressourcen in der Gourma
Carlton Ward Jr
Als das MEP im Jahr 2003 begann, hatte der zunehmende menschliche Druck zum Verlust und zur Verschlechterung von Lebensräumen, zu einer geringeren ökologischen und sozialen Widerstandsfähigkeit und zu einer Verarmung der Lebensgrundlagen geführt, die soziale Konflikte und Konflikte zwischen Menschen und Elefanten verschärften.
Meinungsumfragen ergaben, dass die Menschen vor Ort nicht wollten, dass die Elefanten verschwinden: Sie verstanden, dass Elefanten ein Zeichen für ein gesundes Ökosystem sind und dass menschliche Aktivitäten die ökologischen Grenzen respektieren müssen. Weitere Studien und Konsultationen ergaben mehr über die zugrundeliegenden Faktoren, die Probleme der Gemeinschaften, ihre Wertesysteme und ihre Beziehung zu den Elefanten. Im Mittelpunkt stand die anarchische Nutzung der natürlichen Ressourcen, und einzelne Gruppen waren nicht in der Lage, dagegen vorzugehen. Das bedeutete, dass die Dezentralisierungsgesetze Malis ein geeignetes Instrument waren, um einen Konsens zwischen den verschiedenen lokalen Gruppen über Ressourcenmanagementsysteme herzustellen, die die Wiederherstellung und nachhaltige Nutzung der natürlichen Ressourcen zum Nutzen der Menschen und der Elefanten ermöglichten.
Diese "elefantenzentrierten" CBNRM-Systeme umfassten die Schaffung von Gemeinschaftsstrukturen: Komitees von Ältesten, die von jungen, unbewaffneten Gemeinschafts-Ökowächtern unterstützt wurden, die von jeder Gemeinschaft ausgewählt wurden, um zu patrouillieren und Gemeinschaftsvereinbarungen durchzusetzen sowie Ressourcenschutz- und Wiederherstellungsaktivitäten durchzuführen und das lokale Bewusstsein zu stärken.
Die Gemeinschaftsregeln schützten ihre Ressourcen (Wasser, Weideland, Wälder, Wildtiere) vor Übernutzung und erklärten Wälder und Weideland zu Schutzgebieten, die durch von den Ökowächtern errichtete Feuerschneisen geschützt wurden. In jenem Jahr, als die Trockenzeit fortschritt und Brände ausbrachen, überlebte ihr Weideland. Am Ende der Trockenzeit hatten sie reichlich Weideland für ihr Vieh und konnten Heu und Weidezugang zu einem guten Preis an andere verkaufen. Ihr Vieh war auf dem Markt 50 % mehr wert, hatte mehr Jungtiere und weniger Krankheiten. Die Frauen waren in der Lage, lokale Unternehmen zu gründen, die auf der Verfügbarkeit natürlicher Ressourcen basierten, z. B. durch den Verkauf von Heu, Futtermitteln und Waldprodukten wie Gummi arabicum. Diese Aktivitäten förderten auch die Harmonie innerhalb der Gemeinschaft und trugen dazu bei, Spannungen zwischen den Ethnien abzubauen.
Zu den Regeln der Gemeinschaft gehörte auch die Aufteilung des Nutzens, wodurch die lokale Unterstützung für die Erhaltung der Elefanten gestärkt wurde. Als mit dem Aufkommen von Konflikten und Gesetzlosigkeit die Elefantenwilderei aufkam, überwachten Ökowächter der Gemeinschaft Elefanten, Wilderei und HEC. Als die Wilderei im Jahr 2015 eskalierte, baten sie die Regierung um Unterstützung bei der Bekämpfung der Wilderei. Das MEP arbeitete mit der Regierung zusammen, um eine Anti-Wilderei-Einheit für den Gourma zu schaffen und ein neues Schutzgebiet über dem Elefantengebiet nach dem Modell eines Biosphärenreservats einzurichten.
