Algunos grupos y miembros de la comunidad no participan directamente en la pesca, pero pueden influir en el cambio que usted necesita. En este proyecto involucramos a los alumnos y sus profesores, el deporte y las artes para concienciar y conseguir un mayor apoyo público. Organizamos debates escolares en los que los alumnos debaten sobre pesca y desigualdades de género, pesca y cambio climático, pesca y contaminación del ecosistema marino, etc. en presencia de sus padres. También contamos con grupos de danza tradicional para entretener y transmitir el mensaje. Apoyamos a los equipos escolares proporcionándoles material deportivo y organizando competiciones de clase y competiciones inter e intraescolares. También hacemos que las administraciones escolares promuevan la forestación de las escuelas, para lo que proporcionamos plantones.

Aunque el proyecto se centraba en la industria pesquera, reconocimos que las mujeres y otros miembros de la comunidad se dedican a otras actividades económicas, principalmente la riz-agricultura. Esto significaba que tenían actividades económicas adicionales que debían tenerse en cuenta. Reconocer estas actividades económicas adicionales generó más interés hacia nuestro proyecto. Por ejemplo, en lugar de organizar las reuniones en función de la actividad pesquera, las organizamos teniendo en cuenta el tiempo que pasaban en sus explotaciones. Cuando fue necesario, nos reunimos con ellos en sus granjas y participamos en sus actividades agrícolas.

La Junta Directiva de TUA es el órgano supremo de planificación y toma de decisiones de la organización. La junta toma decisiones informadas y moviliza recursos que apoyan y guían al personal del proyecto en la implementación de los objetivos estratégicos de la organización en el marco de la solución IPaCoPA para cumplir su visión"Un medio ambiente limpio, sano y bien protegido que apoye una sociedad y una economía sostenibles". El personal de TUA está formado por un equipo de seis personas jóvenes y bien cualificadas que llevan a cabo las actividades cotidianas de la organización implicando a los miembros de la comunidad en sus respectivos grupos/clubes a través de los líderes de grupo (comité ejecutivo), reforzados con MoU formales entre TUA y sus grupos/clubes miembros.

Introducir algo que se considera contrario a la cultura, las tradiciones y las creencias espirituales exige interactuar con todos los miembros de la comunidad. Sobre todo cuando se percibe que esa introducción interfiere en las relaciones de poder existentes entre hombres y mujeres. En esta innovación, pasamos casi 3 meses hablando con individuos, parejas y grupos para asegurarnos de que cada uno de ellos entiende muy bien los objetivos del proyecto.

Los aparejos tradicionales excluían a las mujeres de la pesca porque eran caros, pesaban demasiado y obligaban a pescar de noche. Las cuerdas y los cebos ayudaron a superar estos problemas. Las cuerdas con cebos se cuelgan entre los mangles, cerca de las casas. Las mujeres las lanzan por la mañana temprano y recogen sus capturas al día siguiente por la mañana temprano.

La caza furtiva supone una grave amenaza para la conservación de la fauna y los esfuerzos por preservarla mediante la creación de zonas protegidas se ven amenazados por la caza furtiva de animales salvajes en el Alto Atlas central de Marruecos. La aplicación de la ley vigente contra la captura, el emponzoñamiento y la matanza ilegales de animales salvajes animó a las autoridades a participar activamente en la protección de las especies salvajes y a hacer cumplir la ley en determinados casos. La sensibilización de los residentes y la creación de puestos de trabajo en ecoturismo y geoturismo también participan en la lucha contra la caza furtiva. Por ejemplo, en el sitio de Ouzoud, la lucha contra la caza furtiva y el comercio de macacos fue uno de los principales factores responsables del aumento de la población de macacos de Berbería. Participamos activamente desde 2008 en colaboración con las autoridades locales en la lucha contra el trabajo ilegal (caza furtiva, tala de árboles, etc.). En este contexto, participamos en la detención de algunas operaciones de captura de animales salvajes y liberamos a un gran número de animales en sus hábitats originales.

Larealización de investigaciones científicas sobre los efectos de las actividades humanas en la fauna salvaje nos permitió comprender mejor los efectos del hombre en las poblaciones de animales salvajes. Hoy en día, somos los únicos que realizamos estudios científicos sobre la biodiversidad en el Alto Atlas central. Las soluciones propuestas consisten en animar a las instituciones de investigación a participar en estos estudios científicos y a estudiar otros grupos zoológicos.

La investigación científica es esencial para la conservación, ya que ayuda a establecer soluciones basadas en resultados científicos. Por ejemplo, hemos demostrado que la caza utilizada actualmente en Marruecos para limitar el crecimiento de las poblaciones de jabalíes tiene, por el contrario, un impacto positivo sobre los jabalíes y que la conservación de los depredadores de jabalíes es el mejor método para regular las poblaciones de jabalíes. También hemos demostrado que la caza furtiva afecta a las poblaciones de macaco de Berbería, gacela de Cuvier y otras especies. La prohibición de la caza furtiva y la sensibilización de los hábitats fueron las principales causas del aumento de la población de macacos de Berbería en el sitio de Ouzoud, Marruecos.

La zona de la reserva apenas recibía visitantes antes de que desarrolláramos la infraestructura ecoturística y las instalaciones que sirven tanto a los visitantes diurnos como a diversas rutas de senderismo, restaurantes o cabañas de alojamiento que atraen a los amantes de la naturaleza que desean pernoctar en la zona. Nos aseguramos de que nuestros productos ecoturísticos dependieran de los recursos naturales y culturales, de un bajo nivel tecnológico y de un escaso impacto negativo en la naturaleza, respetando la capacidad de carga del lugar.

También vinculamos la reserva con las atracciones históricas y culturales de los alrededores para crear beneficios e ingresos alternativos para la gente que vive alrededor de la reserva, a la que ayudamos en la rehabilitación de sus casas situadas a lo largo de las rutas de senderismo para que fueran puntos de parada de comida y bebida.

El año pasado dimos un salto cualitativo en el turismo con el lanzamiento de un juego de tirolina que contribuyó significativamente a enriquecer la experiencia de los visitantes de la reserva, también mejoramos muchos de nuestros senderos y añadimos más señales para guiar el camino y dar más información sobre la reserva y su biodiversidad.

La Reserva de Ajloun, creada en 1987, abarca 12 km2 de los frágiles y fragmentados bosques que quedan en el norte de Jordania. En 2004 se introdujo el concepto de ecoturismo en la reserva, se construyeron 10 bungalows y un restaurante de verano, y se crearon varias rutas de senderismo que conectan la reserva con los pueblos y yacimientos arqueológicos de los alrededores. En 2009 construimos 5 nuevas cabañas con instalaciones privadas, las tasas de ocupación aumentaron significativamente y la demanda de las cabañas fue muy alta, de ahí que en 2012 recibiéramos una subvención del Ministerio de Planificación para construir 8 cabañas y un restaurante de invierno.

En 2009, S.A.R. el Rey Abdullah II puso la primera piedra de la Real Academia para la Conservación de la Naturaleza, que fue inaugurada oficialmente por S.A.R. el Príncipe Heredero. El edificio consta de un centro educativo, proyectos socioeconómicos para los lugareños y un restaurante. En 2016 convertimos los antiguos bungalows en nuevas cabañas con instalaciones privadas.

La reserva se convirtió en una atracción turística muy famosa y única, recibimos visitantes de todas las clases sociales, incluida SAR la Reina y otros miembros de la familia real.

Los proyectos REDD requieren compromisos a largo plazo entre las comunidades propietarias de los bosques y el promotor del proyecto para entregar créditos de carbono auténticos y de alta integridad que eviten las emisiones mediante la reducción de la deforestación, al tiempo que mejoran los medios de subsistencia y protegen la biodiversidad. Los contratos garantizan que ambas partes son conscientes de este compromiso a largo plazo y de las responsabilidades de cada una.

El contrato entre las comunidades forestales de las montañas Ntakata y Carbon Tanzania, el promotor del proyecto, es de 30 años. Esto incluye los dos años que se tarda en desarrollar y certificar el proyecto REDD. Antes de firmar los contratos, Carbon Tanzania celebra reuniones introductorias con los miembros de la comunidad centradas en el consentimiento libre, previo e informado (CLPI) para garantizar que se respetan los derechos de las comunidades durante el desarrollo del contrato.